公司作风纪律整顿实施方案15篇公司作风纪律整顿实施方案 公司整顿劳动纪律方案 为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风，公司制定了相关的方案;下下面是小编为大家整理的公司作风纪律整顿实施方案15篇,供大家参考。
篇一：公司作风纪律整顿实施方案
公司整顿劳动纪律方案为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风，公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案，欢迎参阅。
公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的，没有规矩不成方圆，但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况，实际对待，不应该死搬硬套留于形式。我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员，对于那些长期不上班拿工资人员，生活依旧，女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活，凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干，我们一天忙的要像鬼一样，早上7点就得出门，下午下班飞一样的往回蹦也得6：40以后才能到家，做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9：00点，教育孩子，洗漱以后，赶快睡觉也在11：00，早上5点多就得起床要不就晚了，星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子，可是只说人家做的如何好，却不提前提条件，我们也来拿其他厂
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矿比较一下，远的我们看不见没法比我们拿xx采油厂比，每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了，7点20分以前经过的地点只有xx油矿、南门、南桥这几个城外的点，我们住在齐家湾山上，就近的候车点是过家路桥，快步走路到那里至少要15分钟，咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数，是很多。xx采油厂比我们单位离城还近，人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人，因为我每天上班的路上都能碰到，我们单位的车要是在这有候车点的话，那我从家里下来只需4、5分钟，节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。
xx采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿，它是为接送孩子上学的职工发的，xx采油厂职工子弟是宝，我们的孩子是草，我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶，爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法，要不就得钱该死，谁让我们都是“油串串”有钱!。其实我们也没钱只是占了其他油串串的光了，捞了个有钱的名，我们没住的，要租带暖气的房子住每月至少要500元房租，连水电下来每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我们单位有职称的比一般的科员挣得工资可能还能高一点一个月3300元左右，光住就得花掉三分之一;现在孩子费钱，光孩子的吃住、教育花销一个月一千块都是少的(三岁以前雇人带孩子一个月至少给人400元、孩子吃的奶粉等一个月也得四五百)，还不敢让孩子生病要不1000元都打不住，这又三
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分之一的工资不见了;大人吃穿、人情门户一个月1000元左右也是紧张的要命，就这样我们还得从牙缝里济钱好为买房子这件大事做准备。其他厂矿人家有住的这部分钱省了，就比我们负担少了很多。
我们单位没有哪个领导去关心这些，领导只是希望职工能再早一会来单位，以便于8点整可以更正常的干工作。xx采油厂职工本来住在厂部家属院的职工就多，又有附属幼儿园、小学，人家还替少数城里的职工想的很周到，我们厂是全部职工都分散住在城里都不见领导们替职工想一想，领导们再早都能赶的及，每人一辆专车，早上早早的专车司机就在家门外候着。
座大轿7：40分左右可以到单位大院，我们一般都是家里顾不上吃饭，下来才在大灶上吃，7：40分左右开始排队买饭7：50几分都买不上，那么多人只有一个窗口一个人打饭，好不容易打上也得像狼一样的几口吞下，因为现在整8：00要在大院做操。我就想不通大灶每天至少有上百人吃饭，不会多开几个窗口，几个师傅同时打饭，早上何至于害的人饭在口里，就开始跳弹的做操，中午何至于11：20分左右开饭开始排队到11：50分左右才能打上。人常说小事上看人，我觉得是小事上看管理，连这些小事都不替职工考虑一下的话，劳动纪律整顿不流于形式才怪!
中午没地方休息，导致了职工聚众赌博成风，也便宜了农民的麻将馆等赌博场地。人是活得，不会中午不要休息，早上9：
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00上班，下午5：00下班，中午半小时左右吃工作餐，这样即解决了上、下班接送子女职工的困难，又解决了午休问题，也能使赌博等活动没了时间。人家大城市还知道为了避免上班高峰期堵车问题调整上班时间，我们应该学习一下人家。要想让马儿跑要给马儿吃草，不能总是高高的举着鞭子抽，家属楼是一件大事，也是牵扯方方面面存在太多问题和困难难以一时解决的问题，这我们可以理解、可以等，但是有很多的小事是只要领导真心的关心一下职工就可以发现和解决的问题，为什么就总要等到小事激化成大的矛盾反映出来才有人注意呢?
反过来看劳动纪律整顿无非就是抓不上班、迟到、早退、矿工人员，上班时间干私活、带小孩等问题，如果厂里把诸如我举例的这些问题解决了，职工没有了后顾之忧，那么抓劳动纪律就好抓了，一般的人都没有迟到、早退的理由了。再抓出来的典型，按照公司的处罚措施处治，才会让人觉得罪有应得，要不现在抓出来的典型难免让人觉得罪不至此或是一种大鱼没抓到错抓了小虾的感觉。
公司整顿劳动纪律方案二纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，
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结合公司的实际情况，经研究制定本方案。一、指导思想和整顿目的以《*******》、《********》、《*******》为标准，认真吸取近几
年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：******，成员：*******三、整顿时间。**XX年**月**日至**XX年**月**日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。主要解决以下方面：(一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;(二)安全防事故意识不强，措施不力;
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(三)驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管;(四)“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;(五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;(六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实;(七)各级骨干责任感、使命感不强;(八)组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴;(九)党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强;(十)工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象;(十一)各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位;(十二)队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。五、整顿方法和步骤(一)动员学习阶段(**XX年**月**日至**XX年**月**日)1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重
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要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、
纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。重点学习公司****经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《******》、《******》，学习《******》、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、、效果”四落实。
(二)查摆剖析阶段。(**XX年**月**日至**XX年**月**日)1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话，设立举报信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。2、深刻查摆剖析。各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于1000字，队员的剖析材料不少于500字。
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3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。
(三)整改完善措施阶段。(**XX年**月**日至**XX年**月**日)1、研究举措，狠抓问题。各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。2、完善管理制度，建立岗位责任制。要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。(四)检查验收阶段(**XX年**月**日至**XX年**月**日)公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。六、要求(一)统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间
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有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。
(二)合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。
(三)突出重点。本次整顿重点是部门领导、车长(副车长)、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况。
公司整顿劳动纪律方案三为严肃劳动纪律，整顿工作秩序，增强员工工作责任心，改变职工队伍工作作风和精神面貌，近日，枣庄薛城供电部开展整顿劳动纪律和工作秩序专项活动，加强员工管理。活动要求，为解决劳动纪律方面的突出问题，重点抓好五个方面。一是进一步完善劳动纪律与考勤管理制度，狠抓制度的执行和落实，各单位要建立以科室、班组为单位，覆盖全员的员工考勤体系，实现对每位员工每天的出勤情况如实记录。二是严格请销假制度，规范请假的类别、天数和审批程序。三是重点解决迟到、早退、脱岗、串岗，以及上班期间从事与工作无关事项等突出问题。四是加大劳动纪律的检查考核力度，将劳动纪律、工
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作秩序执行情况与绩效管理、评先评优、岗位竞聘相挂钩，加大奖惩力度，严格考核兑现。五是加强培训教育工作。认真开展企业精神以及员工守则教育，用企业精神激发员工的工作热情，用规章制度规范员工的行为。
薛城供电部决心把劳动纪律管理作为企业基础管理工作中的一项长期工作，分级落实管理责任，坚持常抓不懈，切实转变工作作风，不断提升企业形象。
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篇二：公司作风纪律整顿实施方案
集团有限公司作风整顿实施方案____集团有限公司作风整顿实施方案为进一步加强纪律建设，转变工作作风，规范行业行为，提升服务水平，打造一支素质过硬、作风优良、敢于担当的____干部队伍，按照____关于作风整顿的工作部署，结合集团公司实际，集团公司决定开展作风整顿工作，特制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想坚持以新时代中国特色社会思想为指导，按照省委、市委作出的作风整顿工作部署，对照形式、官僚十种新表现，对照“三个坏把式”“六个坏作风”，围绕转变思想观念、改进工作作风、严明纪律规矩，在集团公司上下形成攻坚克难、奋发进取、敢闯新路的新风正气，着力解决企业反响强烈、群众反映集中、社会普遍关注的作风顽疾，坚决查处侵害群众利益、损害党和政府形象、破坏发展环境的人和事，推进企业作风持续好转、建设____提供坚强的作风保证。（二）基本原则坚持把学习教育贯穿始终，形成勤于学习好作风。重视学习，在学习中提高，解放思想、转变观念，勇于创新，用新发展理念武装干部,以强化党员干部特别是领导干部党性修养为重点，切实加强党性党风党纪教育，为加强作风建设奠定思想基础，提高党员干部适应振兴发展新要求的素质和能力。坚持把问题导向贯穿始终，形成严谨细致好作风。践行“三严三实”，弘扬“三老四严”作风，倡导“精细化工作态度，坚持高标准、严要求，掌握情况要细、分析^p问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，善于在精细中出彩。强化群众监督，多从自身找问题，联系实际找问题，盯住突出问题、薄弱环节、关键少数，把握重点、精准发力，追根溯，把问题查深找准摸透。坚持把领导带头贯穿始终，形成严格自律好作风。带头廉洁从政，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，真正把纪律和规矩立起来、严起来，永葆共产党人政治本色。各级领导干部要坚持实施“一岗双责”，以上率下，带头勤于学习、带头查摆问题、带头整改提高。
坚持把边查边改贯穿始终，形成勤勉高效好作风。不断提升工作精气神，坚决克服不思进取、办事拖拉、相互推诿、效率不高的现象，对作出的决策、部署的工作，强化执行力，一抓到底、务求实效。实行集中整改与边学边改、边查边改、立行立改相结合，坚持标准、不走过场，用工作的实绩、民生的改善、群众的满意来检验作风整顿的成效。
坚持把建章立制贯穿始终，形成务实担当好作风。勇于担责敢碰硬，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，引导党员干部想干愿干积极干、能干会干善于干，有针对性地完善日常工作制度，建立健全作风建设的长效机制；强化监督管理，抓早抓小，防患未然，深入抓、持续抓，避免不良作风的出现。
二、整顿重点（一）思想观念不新，因循守旧的问题。思想懒惰、观念陈旧，对党的最新理论成果学习不够系统，对中央、省委、市委和集团公司的决策部署跟进学习不够及时，对政策理解不透、把握不准，工作不适应不会抓；思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老套路、老经验思考问题和处理问题，创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神；站位不高、视野不宽，服务社会发展大局有待加强。（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。存有好人，怕得罪人，不敢抓不敢管、面对矛盾困难怕担责任，遇到事情绕道走，碰到困难躲着走，瞻前顾后，“只要不出事，宁愿不做事”，不敢触及矛盾，不敢开展批评，对问题不敢说不敢讲，不敢抓不敢管；主动作为不够，懒政怠政，缺乏创新意识，缺少推进工作的硬招实招；执行力不强，不催不动、推拖等靠，应付差事、得过且过，不负责不碰硬的问题。（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。擅离职守，迟到早退、随意脱岗，吃“空饷”，上班时间玩游戏、炒股票、网聊网购或从事其他与工作无关的活动；不讲规矩、不守纪律，顶风违纪；执纪不严，管理上失之于宽，失之于软。（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。抓工作不动脑筋、不想办法，存有以文件落实文件，以会议落实会议现象，发文照搬照抄，讲空话说套话，不解决实际问题；干事激情不高,出工不出力，抓工作不深入，对重点工作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进、不问责就无结果。
（五）服务意识不够，服务质量不优问题。群众观念不强，服务水平仍需优化，提高群众满意度还有一定空间；办事不热心，门难进、脸难看、话难听、事难办；对群众反映的信访问题和合理诉求，推推拖拖，不能及时回复，对待群众缺少耐心，形式现象依然存在。
（六）廉政意识不强，廉洁自律不足问题。落实“两个责任”不够有力，责任不履行、承诺不兑现，以身作则、表率作用发挥不够；改进作风不够，贯彻落实中央八项规定精神认识还不到位，法律意识淡薄；严格自律不足，在小事小节上不够严格。
（七）配合意识不强，团结协作不够问题。事不关己高高挂起，推诿扯皮，躲躲闪闪；传播小道消息，散布不满言论，损害集团公司形象。
（八）工作标准较低，素质能力不高问题。“本领恐慌”危机意识不强，缺乏提高自身综合素质能力的主动性、积极性；不能及时学习新知识、掌握新本领、适应新形势；工作标准较低，工作不严谨、不细致，提不出新思路、拿不出新举措，工作不较真，不求过得硬，只求过得去，缺少精细化工作态度，打不开新局面，躺在功劳薄上、成绩挂在嘴上。
三、推进举措（一）完善制度抓好学习。制定详细周密的学习计划,完善学习制度,以党组学习带动各部门的学习，以各部门的学习带动全体干部职工的学习。组织全体干部职工认真学习各级党委有关开展作风和效能建设的重要讲话精神、党风廉政教育、业务知识等方面内容。采取集中学习培训与干部职工自学相结合，外出培训和行业带头人培训相结合等方式,不断提高业务能力和工作水平。鼓励干部职工积极参加与本职工作相关的资格考试，进行业务交流和思想沟通,在学习中长才修德，在实践中增强能力。（二）提升员工能力素质。强化干部职工自身素质和知识教育，扎实做好知识更新，加强党纪党规和相关法律法规的学习，经常以案释纪，用身边人、身边事开展警示教育。加强岗位技能业务学习和培训，切实提升干部职工服务群众、服务基层的本领。以学习促提高，以学习促创新，以创新促发展，强化担当精神，激发创新活力，着力塑造一支政治强、业务精、作风正的____队伍。
篇三：公司作风纪律整顿实施方案
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上5点多就得起床要不就晚了,星期天还得洗衣服､整理房子反正有
一大堆的干不完的活,都堆在了歇息日｡
为了进一步加强企业管理,严峻劳动纪律,提高公
我们的领导在谈劳动纪律整改状况时爱拿其他厂矿做例子,可是
司管理水平､工作效益,切实转变工作作风,公司制定了相关的方案;下
只说人家做的如何好,却不提前提条件,我们也来拿其他厂矿比较一下,
面是有公司整顿劳动纪律方案,欢迎参阅｡
远的我们看不见没法比我们拿*采油厂比,每天早上我们厂的大轿赶7
公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的
点20分全部都从过家路桥上向单位动身了,7点20分以前经过的地点
动机和动身点是好的,没有法规不成方圆,但是下属各厂在执行的过程
只有*油矿､南门､南桥这几个城外的点,我们住在齐家湾山上,就近
中应当区分状况,实际对待,不应当死搬硬套留于形式｡
的候车点是过家路桥,快步走路到那里至少要15分钟,咱们单位住在
我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员,对于那些长期不上
齐家湾社区范围的的人不是少数,是许多｡*采油厂比我们单位离城还
班拿工资人员,生活照旧,女的或许还是每天去做做美容､瑜伽或者是
近,人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人,由于我每天上班的路上
去ktv什么,再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听
都能遇到,我们单位的车要是在这有候车点的话,那我从家里下来只需
过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活,凭什么他们和我们拿一样
4､5分钟,节约特殊钟可以给孩子做好一点的早饭｡
的工资却可以什么都不干,我们一天忙的要像鬼一样,早上7点就得出
*采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿,它是为接送孩
门,下午下班飞一样的往回蹦也得6:40以后才能到家,做饭､吃饭､洗
子上学的职工发的,*采油厂职工子弟是宝,我们的孩子是草,我们要把
碗以后最早也在9:00点,训练孩子,洗漱以后,赶快睡觉也在11:00,早
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自己的孩子当宝就要孩子有爷爷､奶奶,爷爷､奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的方法,要不就得钱该死,谁让我们都是“油串串”有钱!｡其实我们也没钱只是占了其他油串串的光了,捞了个有钱的名,我们没住的,要租带暖气的房子住每月至少要500元房租,连水电下来每月至少600元,冬天每月至少1000元,我算我们单位有职称的比一般的科员挣得工资可能还能高一点一个月3300元左右,光住就得花掉三分之一;现在孩子费钱,光孩子的吃住､训练花销一个月一千块都是少的(三岁以前雇人带孩子一个月至少给人400元､孩子吃的奶粉等一个月也得四五百),还不敢让孩子生病要不1000元都打不住,这又三分之一的工资不见了;大人吃穿､人情门户一个月1000元左右也是紧急的要命,就这样我们还得从牙缝里济钱好为买房子这件大事做预备｡其他厂矿人家有住的这部分钱省了,就比我们负担少了许多｡
我们单位没有哪个领导去关怀这些,领导只是愿望职工能再早一会来单位,以便于8点整可以更正常的干工作｡*采油厂职工本来住在厂
部家属院的职工就多,又有附属幼儿园､小学,人家还替少数城里的职工想的很周到,我们厂是全部职工都分散住在城里都不见领导们替职工想一想,领导们再早都能赶的及,每人一辆专车,早上早早的专车司机就在家门外候着｡
座大轿7:40分左右可以到单位大院,我们一般都是家里顾不上吃饭,下来才在大灶上吃,7:40分左右开头排队买饭7:50几分都买不上,那么多人只有一个窗口一个人打饭,好不简洁打上也得像狼一样的几口吞下,由于现在整8:00要在大院做操｡我就想不通大灶每天至少有上百人吃饭,不会多开几个窗口,几个师傅同时打饭,早上何至于害的人饭在口里,就开头跳弹的做操,中午何至于11:20分左右开饭开头排队到11:50分左右才能打上｡人常说小事上看人,我觉得是小事上看管理,连这些小事都不替职工考虑一下的话,劳动纪律整顿不流于形式才怪!
中午没地方歇息,导致了职工聚众赌博成风,也廉价了农夫的麻将
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馆等赌博场地｡人是活得,不会中午不要歇息,早上9:00上班,下午
或是一种大鱼没抓到错抓了小虾的感觉｡
5:00下班,中午半小时左右吃工作餐,这样即解决了上､下班接送子女
公司整顿劳动纪律方案二纪律作风整顿方案为进一步促进公司的
职工的困难,又解决了午休问题,也能使赌博等活动没了时间｡人家大
正规化管理,提高管理水平,确保工作万无一失,依据公司党委指示和
城市还知道为了避开上班高峰期堵车问题调整上班时间,我们应当学习
公司年度工作方案,结合目前队伍管理和思想训练的现状,预备在公司
一下人家｡要想让马儿跑要给马儿吃草,不能总是高高的举着鞭子抽,
开放一次为期*个月的纪律作风整顿,为确保这次训练整顿能实行到位,
家属楼是一件大事,也是牵扯方方面面存在太多问题和困难难以一时解
结合公司的实际状况,经争辩制定本方案｡
决的问题,这我们可以理解､可以等,但是有许多的小事是只要领导真
一､指导思想和整顿目的
心的关怀一下职工就可以发觉和解决的问题,为什么就总要等到小事激
以《*******》､《********》､《*******》为标准,仔细吸取近
化成大的冲突反映出来才有人留意呢?
几年来发生几起事故与纠纷的教训,进一步增加公司的战斗力和分散
反过来看劳动纪律整顿无非就是抓不上班､迟到､早退､矿工人
力,以规范公司秩序和正规化管理为重点,着重整顿公司内部作风不良
员,上班时间干私活､带小孩等问题,假如厂里把诸如我举例的这些问
､纪律松弛,内外关系紧急,平安防范意识较差等现象,对目前公司在
题解决了,职工没有了后顾之忧,那么抓劳动纪律就好抓了,一般的人都
思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析､查摆,并有针对性地实
没有迟到､早退的理由了｡再抓出来的典型,依据公司的惩处措施处治,行相应措施,准时消退各类平安隐患,杜绝各种事故发生,为公司正规
篇四：公司作风纪律整顿实施方案
公司作风大整顿活动实施计划为贯彻落实市、县和公司关于作风大整顿活动的有关精神，进一步整顿部门工作作风，推动本部门各项工作，结合本部门实际，高度重视，精心组织，认真开展此项活动。为确保活动顺利开展并取得实效，针对存在的问题，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标坚持以____和____为指导，坚持____和从严治企方针，认真贯彻落实市委、市政府和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求，以“开展作风大整顿，推进管理大转型”为主题，着力解决“服务不优、责任不强、执行不力、效率不高、形象不佳、纪律不严”等工作作风问题，努力实现“、”的工作目标，着力营造风清气正、政通人和的良好氛围，为公司实现新跨越、再创新辉煌提供有力的保障。(一)供电大保障。实现县城35kv及以上主干电网隐供电大保障。患排查率____%和整改率____%，确保城区变电站设备完好率达到____%，确保重要活动、重大节日、重要场所、重要用户不因主干线路和变电设备故障发生停电事故，确保不发生大面积停电事故，确保不发生责任性安全事故。(二)电网大升级。强力推进35kv及以上主干线路和电网大升级。变电站农网升级改造，提升电网投资绩效，把电网建设成为“电源容量充足、系统安全稳定、网络坚强可靠、电网运行灵活、设备先进规范”的现代化电网。
(三)营销大提质。推进营销规范化管理，兑现“营销大提质。服务承诺”，实现营销规范化、服务标准化，供电服务力争做到“零差错”、“零投诉”。
二、实施范围全体员工三、活动内容切实整顿思想作风、工作作风，在解决市、县和公司提出问题基础上，重点解决以下“六不”问题：1.服务不优。工作能力不强、服务不优主要表现为业务知识不精、工作程序不规范、工作方法简单；服务意识不强、服务态度不佳，办事拖拉，不能及时有效解决用户的困难、满足用户的合理诉求。2.执行不力。主要表现为接受工作任务不爽快、拈轻怕执行不力重、挑肥拣瘦、借口推脱；对上级交办的工作任务，不催不办、不注重结果，消极怠工，有些工作甚至不了了之；在执行任务的过程当中，标准降低、走样，造成工作延误，工作虎头蛇尾，没有成效，严重影响了工作执行的速度和力度。3.责任不强。主要表现为责任心不强、工作敷衍塞责，责任不强缺乏热情和主动性，被动应付多、主动担责少；干工作为完成而完成，工作干完后，不作自我检查，明知有问题，也不整改或应付了事；对上级交办的任务不重视，对客户的诉求漠不关心，对本职工作不尽心尽责，对遇到的工作困难不汇报、不反馈。4.效率不高。主要表现为工作目标不明确，缺乏计划，效率不高没有时间观念，得过且过；对领导交办的事情拖拉，执行力度打折扣，春办秋黄，工作拖后腿，严重影响工作进度。
5.形象不佳。主要表现为不注意公司形象，用户对工作形象不佳。不满意，投诉较多。
6.纪律不严。主要表现为不遵守工作纪律，在岗不在状纪律不严。态，自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上班时间不务正业。
四、活动步骤作风大整顿活动分为动员部署、组织实施、总结提高三个阶段实施，将学习教育、监督检查、查究问责、建章立制贯穿始终。
度，提高大家对作风大整顿活动的认识。要求每位员工要上交学习心得体会。
2、作风自查自纠环节(－月)。按照本次活动的目标要求和活动内容，联系实际，紧紧围绕工作作风需要解决的突出问题进行查摆。主题活动安排：
(1)严格上班签到制度、规范考勤管理。(2)本部门全体员工须撰写自查自纠报告上报公司作风整顿办，并在本部门办公地点显要位置进行公示。
公司作风大整顿活动实施计划（二）
为贯彻落实市、县和公司关于作风大整顿活动的有关精神，进一步整顿部门工作作风，推动本部门各项工作，结合本部门实际，高度重视，精心组织，认真开展此项活动。为确保活动顺利开展并取得实效，针对存在的问题，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标坚持以____和____为指导，坚持____和从严治企方针，认真贯彻落实市委、市政府和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求，以“开展作风大整顿，推进管理大转型”为主题，着力解决“服务不优、责任不强、执行不力、效率不高、形象不佳、纪律不严”等工作作风问题，努力实现“、”的工作目标，着力营造风清气正、政通人和的良好氛围，为公司实现新跨越、再创新辉煌提供有力的保障。(一)供电大保障。实现县城35kv及以上主干电网隐供电大保障。患排查率____%和整改率____%，确保城区变电站设备完好率达到____%，确保重要活动、重大节日、重要场所、重要用户不因主干线路
和变电设备故障发生停电事故，确保不发生大面积停电事故，确保不发生责任性安全事故。
(二)电网大升级。强力推进35kv及以上主干线路和电网大升级。变电站农网升级改造，提升电网投资绩效，把电网建设成为“电源容量充足、系统安全稳定、网络坚强可靠、电网运行灵活、设备先进规范”的现代化电网。
(三)营销大提质。推进营销规范化管理，兑现“营销大提质。服务承诺”，实现营销规范化、服务标准化，供电服务力争做到“零差错”、“零投诉”。
二、实施范围全体员工三、活动内容切实整顿思想作风、工作作风，在解决市、县和公司提出问题基础上，重点解决以下“六不”问题：1.服务不优。工作能力不强、服务不优主要表现为业务知识不精、工作程序不规范、工作方法简单；服务意识不强、服务态度不佳，办事拖拉，不能及时有效解决用户的困难、满足用户的合理诉求。2.执行不力。主要表现为接受工作任务不爽快、拈轻怕执行不力重、挑肥拣瘦、借口推脱；对上级交办的工作任务，不催不办、不注重结果，消极怠工，有些工作甚至不了了之；在执行任务的过程当中，标准降低、走样，造成工作延误，工作虎头蛇尾，没有成效，严重影响了工作执行的速度和力度。3.责任不强。主要表现为责任心不强、工作敷衍塞责，责任不强缺乏热情和主动性，被动应付多、主动担责少；干工作为完成而完
成，工作干完后，不作自我检查，明知有问题，也不整改或应付了事；对上级交办的任务不重视，对客户的诉求漠不关心，对本职工作不尽心尽责，对遇到的工作困难不汇报、不反馈。
4.效率不高。主要表现为工作目标不明确，缺乏计划，效率不高没有时间观念，得过且过；对领导交办的事情拖拉，执行力度打折扣，春办秋黄，工作拖后腿，严重影响工作进度。
5.形象不佳。主要表现为不注意公司形象，用户对工作形象不佳。不满意，投诉较多。
6.纪律不严。主要表现为不遵守工作纪律，在岗不在状纪律不严。态，自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上班时间不务正业。
四、活动步骤作风大整顿活动分为动员部署、组织实施、总结提高三个阶段实施，将学习教育、监督检查、查究问责、建章立制贯穿始终。
篇五：公司作风纪律整顿实施方案
XX公司转变工作作风行动实施方案为加强公司工作作风，贯彻落实比干劲、比作风的良好风气，提高公司执行力，现依据《转变工作作风活动实施方案》，结合我公司实际，特制定如下方案：
一、成立工作作风转变行动领导小组为有效防范工作作风问题的发生，营造良好的工作环境与工作氛围。成立以董事长xx为组长，总经理xx为副组长，各部门负责人为成员的工作作风转变行动领导小组。下设工作作风转变行动领导小组办公室(以下简称“办公室”)，xx为办公室主任，xx、xx为办公室成员，各自分工，统一协调。二、领导小组职责1.全面负责转变工作作风实施方案的组织、协调、督导和检查等具体工作。2.结合公司实际对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。三、工作开展范围公司全体员工（含外派人员）。四、指导思想以及工作目标
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坚持以党的十九大精神为指导，认真学习贯彻习总书记的系列讲话，以党的先进性和纯洁性为主线，以优化工作作风为重点，按照总社和集团的相关要求，着力加强全体员工的工作作风建设，为公司各项工作的有序开展提供纪律和作风保障。
开展“忠诚、担当、职业、守纪”为主题的转变工作作风行动，进一步提高思想认识，增强责任意识、提升职业素养、严肃工作纪律；不断提高工作标准，强化敢于担当、主动作为、争先进位意识，倡导雷厉风行、真抓实干作风，营造振奋精神抓落实、全力以赴谋发展的工作氛围。
具体体现为“四个提高”：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高；二是规范管理有明显增强，工作水平进一步提高；三是工作能力有明显增强，工作效率进一步提高；四是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。
五、工作重点（一）思想方面。要“讲忠诚”。忠诚主要是指是否忠诚于公司，忠诚于集团，忠诚于xx事业。要对照自身工作内容，结合本职工作，能否做到热爱本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心的现状，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司重点工作和目标任务开展各项工
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作，杜绝思想上因循守旧、自甘平庸，对待问题不能积极主动寻找对策，缺乏刻苦钻研、拼搏向上的精神。
（二）作风方面。要“重担当”。担当是一种精神、一种责任、更是一种能力，是党的干部必备的一种素质。重点对照是否存在工作作风不扎实、不求上进、得过且过；在岗不尽责、工作不认真等问题。领导干部及员工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；领导干部及员工要查找是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，业务知识钻研不够，工作效率不高，缺乏工作热情和主动性。
（三）工作执行力。要提升执行力，首先要“讲职业”。职业主要是指工作的专业性，是对本职工作的胜任能力的体现。提升职业能力应该从自身做起，通过不断学习提升自身技能，适应岗位需求，这是工作的最基本要求。只有做到职业才能提高执行力，执行力提升关键是要在工作中发挥自己的主观能动性，从点滴做起，注重细节，一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。工作执行力主要体现在工作过程中不推诿，不拈轻怕重，每位员工必须坚持“问题到我这里为止”的工作精神。
（四）工作责任心。主管领导、各部门负责人、各项目负责人更要敢于承担、主动作为，面对工作要亲自过问、亲
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力亲为，切实承担起责任。在工作不中不能只做“二传手”，把工作布置下去，不严格把关，不解决问题，不承担责任，对于造成不良影响的，要严肃处理。
（五）纪律方面。要“守纪律”。守纪律不但要遵守公司的各项规章制度，更要顾全大局，切实把“守纪律”的内化于心，外化于行，促进全公司人员主动形成“守纪律”的价值取向和行为习惯。认真做到以下方面：
（1）上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗。
（2）严格执行请、休假制度。（3）严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、上网聊天、玩游戏、看视频等从事与本职工作无关的事情。（六）管理制度方面。对现有的制度认真开展一次审查梳理活动，查制度是否有效、是否落实、是否完善，要把“查制度”与“查作风”、“查流程”结合起来，对在查找中发现的一些薄弱环节和制度上的缺失，特别是对员工意见大、办事效率低、出问题多的工作环节和流程，进行认真分析，制定切实有效的整改措施。通过整改，进一步建立健全各项制度和管理岗位职责，认真执行单位考勤制度，严格上下班打卡制度，确有因公出差或公务外出的及时请假并报综合部记录备案，综合部对员工的上下班和工作情况进行全程监督。
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六、时间安排（一）宣传启动阶段（6月17日—20日）由各部门向全体员工进行宣贯，确保把转变工作作风活动精神传达到每一位员工。（二）查摆问题阶段（6月21日—30日）要求每名员工根据部门职责，结合自己的岗位职责对个人的工作情况进行自查；由公司各部门对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。自查报告要详细分析管理方面、干部员工队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，并于6月30日之前交至转变工作作风活动办公室。（三）自纠整改阶段（7月1日—5日）由各部门对存在的问题，按照自查报告逐项进行整改；并依据自身整改方案，采取有效的措施进行全面整改，确保消除存在的各类作风问题。（四）查缺补漏阶段（7月6日—16日）由转变工作作风行动办公室对工作作风情况进行全面排查，检查工作作风中仍存在的问题。对于因工作作风造成不良影响或严重后果的，将对个人进行降级或扣罚绩效等方式进行处罚。（五）转变提升阶段（7月17日—21日）
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对检查存在的问题继续进行整改，做到全面提升。（六）夯实阶段（7月22日—31日）此阶段由转变工作作风活动办公室对公司工作作风进行抽查，全面消除工作作风问题。各部门要严格按照方案要求，积极落实相关精神，结合实际情况，转变思想意识，发挥主观能动性，经过此次活动，努力使全体员工的精神面貌、工作作风有明显改进、工作效率有明显提高，达到提升管理水平，促进企业稳定发展的目的。
篇六：公司作风纪律整顿实施方案
2022年公司机关工作人员作风纪律整顿活动实施方案为全面贯彻落实___关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和___省委省政府印发《贯彻落实中央关于改进工作作风密切联系群众八项规定的若干意见》__通知精神，进一步加强公司机关作风建设，严明工作纪律，推进规范化管理，提高机关办事效率和服务能力，营造风清气正的工作氛围，展现公司机关良好的风尚和形象，切实把___分公司建设成为一支政治坚定、纪律严明、清正廉洁的队伍，经公司党委研究，决定开展___工作人员作风纪律整顿活动，实施方案如下：
一、指导思想坚持以党的___届___中、四中全会精神和群众路线为指导，深入贯彻落实中央八项规定、十五条禁令和《___分公司___工作人员作风纪律十条禁令》，以严格执纪问责、转变工作作风、提高工作效能、密切干群关系为重点，结合公司当前实际，不断强化服务意识、效能意识、节俭意识，着力解决___工作人员在思想作风、工作作风、政治纪律、___纪律、职业道德、廉洁自律等方面存在的问题，确保实现___工作作风有新转变、工作纪律有新加强、员工素质有新提高，努力形成真抓实干、顾全大局、团结和谐、清廉自律、生活正派的新常态，为公司二次创业成功，实现全面、快速、健康发展提供有力保障。二、时间安排至___月___日三、___领导
为加强活动的___领导，公司成立___工作人员作风纪律整顿活动领导小组，全面负责活动开展的___领导、协调指导和监督落实。
组长：刘自重副组长：___孙永俊李志阳李志鹏山征成员：王宇蔡军方___杰吴汇涛卫涛杨超杨松叶王冰李林领导小组下设办公室，办公室设在监察室。主任：王宇成员：禹军霞苏静靳立强姜超四、整顿内容（一）坚持纪律严明，重点解决___观念不强的问题。建立健全考勤制度，整治纪律松懈，自由散漫，迟到早退，随意脱岗、串岗，上班时间上网聊天、网上购物、打游戏、看电影等娱乐活动或从事其它与工作无关的行为。（二）坚持勇于负责，重点解决___的问题。重点整治责任心不强，工作标准不高，自身要求不严，服务意识不强，违纪现象抬头的问题;切实解决部分干部职工说说动动、拨拨转转，甚至推而不动的现象。（三）坚持真抓实干，重点解决不务实的问题。重点整治效率不高、作风漂浮粗糙、不深入、不细致，抓落实措施不得力、脱离实际、搞花架子、做表面文章，切实解决对工作事项推诿扯皮、落实不力、敷衍应付等现象。（四）坚持服务至上，重点解决服务意识不强的问题。重点整治服务意识淡薄，工作思路不清，方法不活，措施不力，不认真履行职
责等问题。切实解决部分干部职工办事拖泥带水、推三阻四，消极懈怠，态度骄横，在岗不谋事、在位不专心，服务意识淡薄等问题。
（五）坚持清正廉洁，重点解决消极腐化的问题。进一步加强廉政建设，着力解决党风廉政建设责任制不落实，违反规定接受吃喝宴请，收受现金、有价证券和贵重物品等行为。整治以权谋私、奢侈浪费、无大局观念，私下议论和传播小道消息，非正常渠道反映内部问题，参与___等低级趣味活动。
五、活动步骤本次集中整顿活动从___月开始，至___月结束，为期___个月。具体分___个阶段进行。（一）宣传发动、提高认识阶段1、广泛进行动员。在公司开展___倡廉宣传教育的基础上，机关各科室依据作风纪律整顿的有关精神，进行集中传达、动员，宣讲开展作风纪律整顿的重要性和必要性，营造人人讲作风、处处抓纪律的浓厚氛围。2、抓好学习教育。学习贯彻落实中央八项规定、学习省公司十条禁令规定、学习省公司及公司年度工作会议精神、加强风纪建设八项要求等。通过个人自学、集中学习等多种途径强化学习效果，统一思想认识，激发责任心，增强大局观念，提高积极性。3、开展作风建设大讨论。在学习教育的基础上，各科室要结合实际，联系各自工作，重点围绕我和我部门在作风纪律上存在什么突出问题，我应如何改进等内容进行深入讨论，切实增强每位员工的大局意识、作风纪律意识和岗位责任意识。（二）查找问题、边查边改阶段
1、广泛征求意见。通过召开座谈会、设置意见箱、___、个别谈话、问卷调查等方式，广泛征求职工群众对公司领导班子、机关部门、基层单位领导班子作风建设方面的意见。
2、深入查摆问题。通过自查、互查、上下结合查等形式，重点查摆___主义、推诿扯皮、效率不高等问题;在作风方面，重点查摆工作作风涣散、对单位发展漠不关心、工作作风漂浮等问题。同时，在广泛征求意见及汇总个人查找问题的基础上，剖析___工作人员在思想、纪律、作风等方面存在的问题，并在一定范围内征求意见。
3、反馈意见。由主要领导负责，将征集的意见反馈给个人，结合活动要求和工作实际，认真指出个人在思想、纪律、作风等方面存在的主要问题，对反映出的违规违纪问题，按照相关规定进行严肃处理。
4、召开___会。谈心交心，认真开展批评和自我批评。着重讨论查找本部门作风建设方面存在的主要问题和突出问题，特别是要认真剖析机关人员在思想意识、大局意识、工作责任心等方面存在的问题，分析原因，找准症结。
5、制定整改措施。对征求的意见、建议和查找出来的问题进行认真梳理分析，逐一明确整改要求，制定整改措施，并征求机关和基层单位意见，力求做到方向正确、科学合理、切实可行。
（三）建章立制、总结提高阶段1、巩固提高。对整改情况进行全面检查梳理，对已解决问题要做好巩固工作，对虽已整改但效果不好、职工群众意见较多的问题，要认真分析原因，修订整改措施，进一步抓好落实;对尚未进行整改的问题，要尽快明确整改期限、责任单位、责任人员，并抓好落实。尤其
对作风不细致、不深入、工作棚架、纪律松散、情趣低级等问题，要进行重点治理、反复治理和彻底整改，确保活动效果的深化和转化。
2、完善各项制度规定。各科室要认真梳理岗位职责、规章制度等方面的规定，对不适应当前工作的规章制度，该废除的废除，该修改的修改，并根据工作需要，查漏补缺，建立健全完善各方面的程序、规定、制度。
篇七：公司作风纪律整顿实施方案
＊＊*＊**纪律作风整顿实施方案为切实解决干部职工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步提高思想认识，严肃工作纪律,改进工作作风，全面营造干部职工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，经委党组研究，在委机关及二级机构开展为期一周的纪律作风整顿活动，现制定方案如下:
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观，全面加强干部职工的工作作风建设。把纪律作风整顿与行政效能建设结合起来,与创先争优活动结合起来，与党风廉政建设结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高干部职工素质结合起来.努力使全委干部职工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“勤政、务实、廉洁、高效”的计划生育工作新形象。二、整顿内容重点整顿纪律作风方面存在的问题：一是纪律观念淡薄。上班迟到、早退、窜岗、值班脱岗,上班时间做与工作无关的事情；二是会风会纪差.会议期间接打手机，交头接耳，迟到、早退，影响会场秩序等现象;三是服务意识不强。接听群众电话、接访群众用语不文明、态度不热情，官本位思想严重，内外管理相互推诿、互相扯皮；四是业务能力差.工作不思进取,责任心差，对本科室业
－1－
务知识不熟悉，不能为群众提供满意服务。五是保密意识不强。个别人员不遵守保密规定，散布应保密内容，造成恶劣影响。
三、整顿目标通过整顿，要实现纪律作风明显转变,宗旨服务和纪律观念明显增强，工作环境明显改善，社会满意度明显提升,为我委行风建设取得好的位次和再创省级文明单位奠定坚实基础.（一）领导带头.委领导班子要顾全大局，思想敏锐,围绕中心工作,履行好领导职责，带头学习，带头检查，带头整改,加强纪律观念，树立务实形象，不走过场，不出偏差，应用好正反两方面的典型，加强教育和帮促，起好模范带头作用，确保作风纪律整顿活动取得实效。（二）作风严谨。坚持求真务实，突出解决工作不落实或工作质量不高的问题。通过整顿，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,做到务实、廉洁、高效，杜绝作风浮夸及弄虚作假等现象。（三）纪律严明.做到令行禁止，确保政令畅通，反对有令不行、有止不禁等问题。严格贯彻落实委纪律管理相关规定,严格执行上下班制度、请销假制度、会议制度和保密规定.(四）工作扎实.增强全委干部职工的事业心和责任感，在实际工作中要更新观念、开拓进取、善于用创新的理念、创新的手段、创新的方法和创新的思路，规范管理，改进服务。（五)服务优良。规范运用人口和计划生育工作人员文明用语，自觉遵守计生工作人员“十不准”、“十不让”，热情服务群众.
－2－
四、方法步骤（一）动员学习阶段。组织全委干部职工召开纪律作风整顿大会，对此次作风纪律整顿工作进行安排部署。各科室、二级机构要按照要求，加强对部门人员的宣传动员，对本部门作风纪律整顿工作作出具体安排，通过集中学习、组织座谈等形式，教育和引导全体干部职工切实转变思想观念，提高对搞好作风纪律整顿重要性的认识,增强搞好作风纪律整顿的责任感和自觉性,从自身做起，从小事做起，规范工作行为,提高工作效能。（二）对照检查阶段.各科室、二级机构人员要深入开展批评与自我批评，结合行风民主评议反馈的意见和季评结果，认真查找个人在纪律作风方面存在的问题,从主客观方面分析问题产生的原因。查找问题要真实准确，避免避重就轻;分析原因要由表及里，触及实质。在个人自查的基础上,进行归纳梳理，综合分析，找出部门在作风纪律方面存在的问题。（三)整改提高阶段.各部门要从“立党为公、执法为民”的观念出发，结合当前的争先创优活动，对照纪律作风方面查摆出来的问题,有针对性的制定本部门整改方案，明确整改目标、整改责任人、整改时限。整改方案和整改结果要进行公示,接受监督。个人要制定整改计划，立足本职,抓好落实，要结合各部门自身建设和业务工作的实
－3－
际，针对突出问题,从制度和机制层面查找漏洞，分析原因，建立健全各项制度。
（四）总结检查。3月25日18：00前，机关各科(室）、各干部职工都要撰写一篇纪律作风整改报告，并报委作风纪律整顿工作领导小组办公室备案。领导小组将对整改情况进行暗访检查，对整改不到位、成效不明显的，责令其重新整改。检查结果纳入各年度考核，作为评奖评先的依据.五、领导机构为确保此次纪律作风整顿取得实效，委机关成立纪律作风整顿活动领导小组：组长：副组长:成员：六、几点要求1、高度重视，扎实整顿。这次工作作风整顿是加强队伍建设，提高干部职工素质的重要举措，起点高，任务重，务必高度重视，周密安排，精心组织，明确责任,掌握进度，强力推进,扎实开展。班子成员和科室、二级机构负责人要亲自抓,要做到与中心工作同部署、同落实，把整顿的成效体现在振奋精神、推动工作上，用工作的实绩和发展来检验整顿的成效，做到“两不误、两促进"。2、领导带头，以身作则。在整顿活动中，班子成员和科室、
－4－
二级机构负责人要带头查找问题,要正视和解决自身存在的问题.党员同志要带头整改、带头自律、带头接受监督，以身作则起到示范作用，推动整顿活动有效开展。
3、形成机制，巩固成果。要针对整顿中发现的问题，深刻反思，汲取教训，建立健全规章制度,完善约束机制，构筑长效机制.
4、严肃纪律，确保实效.要做到人员到位、时间到位、精力到位、措施到位、效果到位.对搞形式、走过场的人员,要严格追究责任。
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篇八：公司作风纪律整顿实施方案
工作作风专项整顿方案为认真贯彻落实省委十三届二次全会精神，进一步加强
和改进作风建设，着力解决慵懒散浮拖、推诿扯皮等突出问
题，培养优良的工作作风，提高队伍能力素质，根据集团《关
于全面开展工作作风专项整顿活动的通知》文件要求,现开
展公司工作作风专项整治活动，特制定以下实施方案。
一、指导思想
以深入落实省第十三次党代会、省委十三届二次全会精
神为指导，深入贯彻落实省民航机场集团工作作风专项整顿
活动要求，切实转变公司工作作风，提高工作效能、提升服
务意识，以严明的工作纪律、务实的工作作风，为公司稳定
发展提供坚强的纪律和作风保障。
二、工作目标
紧密围绕公司中心工作，正风纪、提效能、促生产、保
安全，重点解决干部职工中慵、懒、散、拖，部门内外推诿、
扯皮、责任不清等问题，以即将实施的《绩效工资考核发放
管理办法》为抓手，加强各部（站）核心风险管控为重点，
主动摸排、全面整治，营造出忠诚担当、主动作为、真抓实
干、团结共事、廉洁自律的工作氛围，形成团结进取、敬业
创绩的工作作风。
三、活动开展时间
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20XX年8月10日至10月10日四、组织领导为加强对此次专项整顿工作的领导，成立公司工作作风专项整顿领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：公司各部（站）主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，负责活动的组织实施、日常监督和整改结果的上报。其中，办公室主任由综合管理部部长慕志军担任，副主任由人力资源部部长李文政、纪检监察部部长孙齐鑫，工作人员由综合管理部、人力资源部、纪检监察部抽调人员组成。五、整顿重点（一）工作纪律1.考勤纪律涣散的问题纪律涣散，有令不行、有禁不止；不按规定履行请销假手续、迟到早退、脱岗串岗；擅离职守、私自调班或替班，不能履行岗位职责、完成工作任务；工作场所环境凌乱不整、个人卫生及着装不规范；开会纪律松弛、无故缺席应参加的会议和活动；酗酒、打架斗殴、寻衅滋事的；不主动维护、诋毁企业形象，泄露公司保密信息。
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2.办公秩序散乱的问题不遵守办公秩序、不注意言行举止、故意失联影响工作进度；工作时间打牌下棋、上网娱乐、炒股、扎堆闲聊，睡岗、醉岗；同事间不配合、不协作，相互拆台、敷衍了事；散布、传播谣言，搬弄是非；涉及黄、赌、毒等违法乱纪活动；参加邪教组织，并煽动群众、宣传反党反社会言论等违法乱纪事件。（二）工作效能方面1.职责交叉不清的问题部门工作职责不清，部门间交叉或管理存在“三不管”地带；部门之间互相推诿、“踢皮球”，该牵头的不牵头、该协调的不协调、该统筹的不统筹等问题；工作方法简单粗暴，突发事件束手无策，工作被动，甚至造成损失；不学习、不认真钻研业务和政策，只凭个人喜好和经验办事。2.决策执行不力的问题贯彻执行上级及集团决策部署不迅速、不坚决；遇事不担当，层层请示汇报，该决策的不决策，该拍板
-3-
的不拍板，始终围绕研究、讨论、上会等程序打转，导致错失良机、贻误战机；
办事程序不规范，工作拖沓，推诿扯皮，工作见不到实质进展，目标无法按期完成等问题；
不上进、荒废业务，工作思路不清、能力不强、标准不高。
3.责任担当不够的问题在其位不谋其政，不作为，凡事推推动动、不推不动，拈轻怕重、偷奸耍滑；遇到难题绕着走、看到风险往后退，回避矛盾、敷衍塞责、不遵守原则，工作中讲困难多、谈措施少，讲客观原因多、谈主观努力少等问题；思想落后、消极怠工，有意隐瞒，不主动、如实报告问题；思想上因循守旧、墨守陈规，缺乏开拓创新精神。4.工作落实不到位的问题落实集团及公司决策部署大而化之，工作落不到实处、干不到点子上，不解决实际问题；不响应集团、公司号召，不按要求完成党政、工会和团组织工作任务；工作中前紧后松、上紧下松以及“慵、懒、散、浮、拖”现象严重等问题；犯了错误不虚心接受批评，有抵触情绪的；
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浮于表面、不深入一线、深入群众解决实际问题，碌碌
无为、得过且过。
（三）安全和服务方面
1.服务意识不高的问题
职能部门：
调查研究不深入、基层情况不明，对基层服务不主动、
不作为、慢作为；
不给好处不办事或推三阻四拖着办；
遇到上级和关系好的立即办，遇到下级和关系差的拖着
办；
业务部门：
面对旅客服务意识不强、服务标准不能做到常态化；
服务态度蛮横、不履行服务宣言，影响旅客体验和工作
效率；
私拿、私分旅客遗失或暂存物品，将其据为己有或私自
送人。
2.安全风险
安全教育制度、安全培训计划不全，不能按时开展安全
教育；
岗位“红线手册”没有及时完善，重理论、轻实践，未
夯实安全管理基础；
不落实控制区记分管理考核指标，对违章的人和事不闻
不问，机坪管理不严；
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FOD防治不足，源头治理和风险预警不够，重点环节管控存在疏漏；
鸟害防治基础不实，人员培训、鸟情观测、巡回检查有待提高；
设施设备维护不足，日常检查、保养仍需规范，设备管理平台不满足公司要求；
非正常情况的应急处置办法和预案培训不够，无脚本实战演练欠缺。
六、整顿步骤第一阶段：动员部署、学习宣传（8月10日—8月17日）1.动员部署公司、各部（站）召开专项会议传达学习集团《关于全面开展工作作风专项整顿活动的通知》及公司制定的工作作风专项整顿方案，部署落实整顿要求。2.学习宣传组织全体干部职工传达学习省委十三届二次全会精神特别是林铎书记在会议结束时的重要讲话精神、集团2017年上半年生产经营分析会暨年中工作会议和集团传达贯彻省委十三届二次全会精神召开的党委扩大会议精神，学习《中国机场服务宣言》、《机场服务理念》等。第二阶段：自我摸底、重点排查（8月18日—8月31日）
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1.召开一次分管领导参加的部门座谈会，开展批评与自我批评，收集不足、查摆问题，重点对部门内外责任不清、沟通不畅的问题进行梳理；
2.工作作风整顿小组办公室设置意见征求箱（机关楼3楼文秘办公室）、意见反馈电话、意见反馈邮箱征集各部（站）、业务联系单位及广大干部职工的意见建议。
篇九：公司作风纪律整顿实施方案
纪律作风整顿活动实施方案为进一步加强干部职工队伍建立，严肃工作纪律，转变工作作风，优化开展环境，深化医药卫生体制改革，提升医疗效劳水平，结合实际，经院长办公会研究决定在全院开展干部职工思想纪律作风整顿活动，特制定此方案。
一、指导思想以“严明纪律正风气、提升素质促医改”为主题，着力解决全院干部职工在思想纪律作风方面存在的突出问题，进一步把大家的思想和行动统一起来，积极主动配合、支持、参与基层医疗卫生机构综合体制改革，为当地群众提供根本、优质、方便、可及的医疗及公共卫生效劳。二、目标任务围绕效劳安康，促进当地经济社会又好又快开展，激发进取意识、增加和谐因素，从本院实际出发，解决实际问题，营造良好气氛。一是解决心态冷漠、思想麻木问题。解决大局意识不强，对医药卫生体制改革漠不关心，有令不行、有禁不止，煽动职工闹事、干扰改革和开展，职工个人利益至上，对患者冷漠、回绝诊断治疗病人、失职渎职等问题。通过开展集中整治活动，教育引导全院职工以积极主动的态度履职尽责，增强大局观念，强化全心全意为患者效劳的理念，坚决贯彻执行卫生行政主管部门的决策部署，共同致力于卫生事业的开展。二是解决甘愿平庸、工作懒散问题。重点解决事业心不强，干劲缺乏，工作平平，对工作推诿、对问题和困难躲避等问题。通过
开展集中整顿活动，教育引导广阔干部职工进一步强化效劳意识、责任意识。
三是解决纪律松散、作风漂浮问题。重点解决自由散漫，工作时间想来就来、想走就走，以患病、进修学习为名不在岗、长期不上班和工作粗枝大叶、敷衍了事等问题。通过开展集中整治活动，教育引导干部职工主动维护“纪律严明、风清气正”的工作环境，把心思和精力用在工作上，健全和完善各项规章，坚持用制度管人、管钱、管事，做到有章可循、管理标准，树立廉洁行医、医德高尚、热情效劳的良好形象。
三、方法步骤这次活动分四个阶段进展(总共二个月)(一)学习发动阶段(1月29日至2月5日)1、制定实施方案。成立以院长为组长的活动领导小组，制定符合实际情况的实施方案，明确目标，细化任务，落实责任。2、发动部署。组织召开会议，对活动进展安排部署，发动全院干部职工参与到活动中来，营造浓厚的活动气氛。3、组织学习。(二)查摆问题阶段(2月6日至2月20日)1、召开民主生活会。认真查摆领导班子和干部职工队伍存在问题。重点查找效劳不够主动、效劳态度不好、收受患者宴请、红包等问题;查找效劳意识不强、效劳水平下降、职工管理松散等方面的问题。2、开展讨论活动。以撰写个人、召开干部职工会议等形式，详细讨论开展此次活动的目的、意义、要求和主要任务;就本单位形
象、人员思想纪律作风和工作表现进展自评互评;讨论加强思想纪律作风建立的详细目标和详细措施。
3、广泛征求意见。通过设立意见箱、公开举报、发放征求意见卡、召开不同层次的座谈会等形式，深入征求效劳对象和群众的意见和建议。
4、查找违法违纪风险点。研究制定相应的防范措施，建立和完善监视制约机制。
对查找出来的问题进展认真梳理，深入剖析产生问题的原因，明确整改目标、整改措施、整改时限和责任人，形成切合实际的整改方案。
(三)集中整改阶段(2月21日至3月21日)坚持“有什么问题就整改什么问题，什么问题突出就解决什么问题”的原那么，严格按照整改方案进展“销账式”整改。1、在建立健全制定上抓整改。重点落实好岗位责任制、首问负责制等制度，优化工作流程，提高工作效率，提升效劳水平。2、在加强教育培训上抓整改。采取谈心谈话等形式沟通交流，提高觉悟。要集中办班集中培训，学习医药卫生体制改革的相关政策及法律法规。3、在严肃工作纪律上抓整改。进一步推进量化考核，对工作不积极、不主动、不认真负责的要坚决采取组织处理措施。4、在强化监视制约上抓整改。推行阳光作业，主动公开，对重点事项坚持集体研究决定的原那么。(四)验收阶段(3月22日至3月30日)认真总结，形成长效机制，推进思想纪律作风建立制度化、常态化。
四、领导组织组长：xxxx副组长：xxx成员：xxx
篇十：公司作风纪律整顿实施方案
公司作风大整顿活动实施公司作风大整顿活动实施：为贯彻落实市、县和公司关于作风大整顿活动的有关精神，进一步整顿部
门工作作风，推动本部门各项工作，结合本部门实际，高度重视，精心组织，认真开展此项活动。为确保活动顺利开展并取得实效，针对存在的问题，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观和从严治企方针，认真贯彻落实市委、市政府和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求，以“开展作风大整顿，推进管理大转型”为主题，着力解决“服务不优、责任不强、执行不力、效率不高、形象不佳、纪律不严”等工作作风问题，努力实现“、、”的工作目标，着力营造风清气正、政通人和的良好氛围，为公司实现新跨越、再创新辉煌提供有力的保障。（一）供电大保障。实现县城35kv及以上主干电网隐供电大保障。患排查率100%和整改率96%，确保城区变电站设备完好率达到99.5%，确保重要活动、重大节日、重要场所、重要用户不因主干线路和变电设备故障发生停电事故，确保不发生大面积停电事故，确保不发生责任性安全事故。（二）电网大升级。强力推进35kv及以上主干线路和电网大升级。变电站农网升级改造，提升电网投资绩效，把电网建设成为“电源容量充足、系统安全稳定、网络坚强可靠、电网运行灵活、设备先进规范”的现代化电网。（三）营销大提质。推进营销规范化管理，兑现“营销大提质。服务承诺”，实现营销规范化、服务标准化，供电服务力争做到“零差错”、“零投诉”。loCalhOSt二、实施范围全体员工三、活动内容切实整顿思想作风、工作作风，在解决市、县和公司提出问题基础上，重点解决以下“六不”问题：1.服务不优。工作能力不强、服务不优主要表现为业务知识不精、工作程序不规范、工作方法简单；服务意识不强、服务态度不佳，办事拖拉，不能及时有效解决用户的困难、满足用户的合理诉求。
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2.执行不力。主要表现为接受工作任务不爽快、拈轻怕执行不力重、挑肥拣瘦、借口推脱；对上级交办的工作任务，不催不办、不注重结果，消极怠工，有些工作甚至不了了之；在执行任务的过程当中，标准降低、走样，造成工作延误，工作虎头蛇尾，没有成效，严重影响了工作执行的速度和力度。
3.责任不强。主要表现为责任心不强、工作敷衍塞责，责任不强缺乏热情和主动性，被动应付多、主动担责少；干工作为完成而完成，工作干完后，不作自我检查，明知有问题，也不整改或应付了事；对上级交办的任务不重视，对客户的诉求漠不关心，对本职工作不尽心尽责，对遇到的工作困难不汇报、不反馈。
4.效率不高。主要表现为工作目标不明确，缺乏计划，效率不高没有时间观念，得过且过；对领导交办的事情拖拉，执行力度打折扣，春办秋黄，工作拖后腿，严重影响工作进度。
5.形象不佳。主要表现为不注意公司形象，用户对工作形象不佳。不满意，投诉较多。
6.纪律不严。主要表现为不遵守工作纪律，在岗不在状纪律不严。态，自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上班时间不务正业。
四、活动步骤作风大整顿活动分为动员部署、组织实施、总结提高三个阶段实施，将学习教育、监督检查、查究问责、建章立制贯穿始终。第一阶段：动员部署阶段（月日至月日)部门组织召开作风大整顿活动动员大会，在公司作风大整顿活动动员大会的基础上进行进一步的思想大发动，使每位员工都能够充分认识开展这项活动的目的、重大意义和目标要求，增强参与活动的主动性和自觉性。周密部署作风整顿活动的具体工作，同时，组织本部门学习《市作风大整顿活动方案》《市党政机关工作人员作风问责暂行办法》、《市关于“五个”的通知》《作风大整顿活动方案》、《关于“”的通知》以及〔20xx〕号《关于下发作风大整顿活动有关文件的通知》、公司领导讲话和本方案等有关文件，提高对加强作风大整顿工作的认识，明确学习的基本要求。第二阶段：活动实施阶段(月日至月日)把握学习培训、自查自纠、评议整顿、查究问责、建章立制五个环节，有效推动活动深入开展。1、学习培训环节（月）。组织本部门全体人员进行学习有关作风大整顿活
2
动的会议精神、文件资料、领导讲话和公司各项管理规章制度，提高大家对作风大整顿活动的认识。要求每位员工要上交学习心得体会。
2、作风自查自纠环节（－月）。按照本次活动的目标要求和活动内容，联系实际，紧紧围绕工作作风需要解决的突出问题进行查摆。主题活动安排：
（1）严格上班签到制度、规范考勤管理。（2）本部门全体员工须撰写自查自纠报告上报公司作风整顿办，并在本部门办公地点显要位置进行公示。（3）配合公司组织本部门全体干部职工进行作风大整顿相关内部开卷考试。纪律要求：对不达标的个人按照作风大整顿相关规定严肃处理。3、作风评议整顿环节（－月）。在征求意见、自查自纠的基础上，认真组织作风整顿专题民主评议会和对照检查会，开展批评与自我批评，对存在的突出问题、薄弱环节，要采取有效措施立即整改，做到原因不清的不放过、整改不落实的不放过，确保整改到位。主题活动安排：组织本部门员工积极参与公司业务技能大培训，包括登杆、表计安装、安规考试、农电业务等。纪律要求：对不达标的员工由予以调整岗位、降级、降职、待岗等处分。4、作风查究问责环节（－月）。在本部门自查自纠、评议整顿的基础上，对照公司各项重点工作、关键工作进行集中专项督查。对作风不实、整改不力的，上报公司作风整顿办，由公司作风整顿办按照作风大整顿有关规定实行从严追责、严肃处理。5、作风建章立制环节（月）。通过作风大整顿，进一步完善首问负责制、服务承诺制、限时办结制、部门责任制、岗位责任制、绩效考核制、“”问责制和奖惩机制，着力从制度层面建立保证良好作风的长效机制，及时将成功的经验转化为制度和规定，通过制度创新来提质增效、端正风气。主题活动安排：组织员工积极参与公司作风大整顿演讲比赛。第三阶段：总结提高阶段（12月）。年底对本部门作风大整顿活动实施效果进行总结，作为年终评先评优的重要依据。并将总结情况汇报公司作风大整顿办。五、工作要求（一）加强组织领导。成立作风大整顿活动领加强组织领导。导小组，负
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责本部门作风大整顿活动的组织领导工作。分管领导：组长：副组长：、成员：、…………..领导小组主要负责作风大整顿活动日常各项工作。
（二）提高思想认识。开展作风大整顿活动，是公司站提高思想认识。认识在全局和战略的高度，为推动公司各项工作快速协调发展所作出的一项重要决策，要把思想统一到公司的战略决策部署上来，高度重视，精心组织，扎实开展好这项活动。
（三）强化工作措施。坚决执行市委、市政府办规定的强化工作措施。“”和公司“”的规定，出硬招、动真格，进一步强化处罚措施。
（四）精心组织安排。作风大整顿活动领导小精心组织安排。组作风大整顿工作的检查指导。部门负责人为本部门活动的第一责任人，要按照步骤认真开展作风大整顿工作。要狠抓落实，对纪律涣散的本部门员工，要进行批评帮助。要妥善处理好作风大整顿活动与中心工作的关系、与各项业务工作的关系，做到相辅相成，相互促进。使本次活动从真正意义上取得实效。
（五）搞好宣传引导。本部门作风大整顿小组要大力宣搞好宣传引导。传开展作风大整顿活动的重大意义，树立一批先进典型，宣传作风大整顿活动的做法、经验和成效，为活动营造良好的舆论氛围。要把宣传典型作为一项重要措施，充分发挥先进典型的示范带动作用，用他们的先进事迹教育感染广大干部职工，推动作风大整顿活动深入开展。
（六）抓好检查指导。本部门作风大整顿小组要对整顿抓好检查指导。活动进行全程指导、全程督查。要及时总结经验，推动整顿工作深入开展。及时发现问题，提出改进意见。严肃查处作风问题突出的人和事，对工作不力、搞形式主义、走过场的予以问责，对问题严重、评议居于末位、整改不到位的责任人予以查处并上报公司作风大整顿办公室要予以曝光，并追究相关人员责任。
20xx年月日
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篇十一：公司作风纪律整顿实施方案
纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平,确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状,决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位,结合公司的实际情况，经研究制定本方案.一、指导思想和整顿目的以《**＊*＊＊＊》、《**＊*＊***》、《＊*＊＊＊＊＊》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训,进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张,安全防范意识较差等现象,对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施,及时消除各类安全隐患,杜绝各种事故发生,为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：＊*＊＊*＊，成员：＊＊＊＊＊*＊三、整顿时间。*＊**年＊＊月＊＊日至＊***年＊＊月＊＊日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。主要解决以下方面：（一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；（二)安全防事故意识不强,措施不力；（三）驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管;（四）“四个和谐关系"：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;（五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;（六）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄,违章驾驶,遇事对群众态度粗暴；（九）党员、车长模范作用差,主动性、积极性不强；（十）工作之余活动安排不紧凑,放任自流现象；(十一）各项规章制度和“用枪禁令"落实不到位；（十二）队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。五、整顿方法和步骤（一）动员学习阶段（**＊*年＊＊月*＊日至＊＊＊*年＊*月＊＊日）1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上,制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。2、深入动员.通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式,确保学习质量和效果.重点学习公司＊***经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《＊＊＊**＊》、《***＊＊＊》,学习《*＊＊＊＊*》、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、、效果”四落实。（二)查摆剖析阶段。（＊＊**年＊＊月**日至***＊年＊*月**日）1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话,设立举报信箱，指定专人受理举报,自觉接受社会各界监督.2、深刻查摆剖析.各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看"：一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严.三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是,客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于１000字，队员的剖析材料不少于５00字。3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。（三）整改完善措施阶段。（＊＊*＊年＊＊月＊＊日至*＊＊*年**月*＊日)1、研究举措，狠抓问题.各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头,坚决防止滋生蔓延。2、完善管理制度，建立岗位责任制.要立足当前,着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则,坚持防范与查处并重,教育管理与监督并举,建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制.结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。(四)检查验收阶段（＊＊＊＊年＊*月＊＊日至＊＊＊*年＊*月**日)公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。六、要求(一)统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓,把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容,认识研究，周密部署，狠抓落实,提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误"，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。(三)突出重点.本次整顿重点是部门领导、车长（副车长）、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况.
篇十二：公司作风纪律整顿实施方案
工作作风整顿方案为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，认真解决全体员工在思想、作风、纪律等各方面存在的问题，针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题，决定在公司X围内开展以“转变工作作风、提升工作效能〞为主题的工作作风整顿活动。特制定以下方案：
一、工作目标开展“转变工作作风，提高工作效能〞活动，就是要进一步增强责任意识、提高工作效能、严肃工作纪律；在提高效率上做文章，在提升服务上求突破，达到工作效率更高、工作质量更优、工作进度更快、办事程序更简便的目标，具体体现在以下“四个提高〞：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高；二是规X管理有明显增强，工作水平进一步提高；三是工作意识有明显增强，工作效率进一步提高；四是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。二、组织领导成立工作作风整顿领导小组组长：副组长：
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成员：工作作风整顿领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，***同志兼任办公室主任，主要工作人员：**。办公室全面负责工作作风整顿方案的组织、协调、督导和检查等具体工作。三、实施步骤按照突出重点、分步实施、扎实推进、务XX效的总体要求，实施工作分为五个阶段进行。〔一〕宣传讨论阶段〔2017年***月初-**月底〕通过在全矿区X围内悬挂横幅，在本月的***上刊登该活动方案的形式，对本次活动进行全面宣传，确保宣传工作落实到每位员工。通过深入的思想发动，使全体工作人员充分认识开展工作作风整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性。对整顿工作进行认真安排、详细部署，组织公司高管、中层、生产单位工段长以上〔含工段长〕管理人员与技术人员召开座谈会。由公司高管分组负责讨论，倾听一线员工工作的意见和建议。本阶段讨论的主要内容与时间安排详见附表1。〔二〕检查整顿阶段〔2017年月初-月底〕检查整顿阶段由公司各单位、部门对自身管理情况与员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。自查报告要详细分析管理方面、干部员工
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队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，交工作作风整顿办公室，并于月日之前按方案整改到位。
1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。
2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣、铺X浪费等问题。领导干部与员工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各单位、部门员工是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。
3、劳动纪律方面①、上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗。②、严格执行请、休假制度。③、严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、带小孩、上网聊天、玩游戏、打扑克、看电视等从事与本职工作无关的事情。④、值班人员不能擅自离岗。⑤、会议期间，参会人员不得大声喧哗，将手机调至振动或
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关机，会议实行签到制度。4、工作执行力。提高执行力应该从自己的本职工作做起，关键是要在工作中
发挥自己的主观能动性，从点滴做起，注重细节，一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。提高工作执行力，就是要让员工之间做好沟通工作，通过沟通集思广益，发挥群策群力的作用。工作执行力主要体现在工作过程中不推诿，不拈轻怕重，每位员工必须坚持“问题到我这里为止〞的工作精神。
5、管理制度方面。对现有的制度认真开展一次审查梳理活动，查制度是否有效、是否落实、是否完善，要把“查制度〞与“查作风〞、“查流程〞结合起来，对在查找中发现的一些薄弱环节和制度上的缺失，特别是对员工意见大、办事效率低、出问题多的工作环节和流程，进行认真分析，制定切实有效的整改措施。
通过整改，进一步建立健全各项制度和管理岗位职责，认真执行单位作息制度、请销假制度、公车使用管理等制度，用制度管人、管事。严格上下班打卡制度，确有公务外出不能签到的报人力资源部记录备案并对员工的上下班和工作情况进行全程监
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督。建立监督制度落实责任制，业务分管领导为落实制度的第一责任人，各单位、部门负责人为直接责任人。
〔三〕查缺补漏阶段〔2017年月初-月底〕由工作作风整顿办公室组织人员，对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作中仍存在的作风问题。〔四〕整顿提升阶段〔2017年月初-月底〕查摆出的问题，要认真梳理，从源头上查找深层次的原因，研究制定出切实可行的整改提升措施，明确整改责任和整改期限。工作作风整顿办公室要对抓好各项整改措施的落实进行跟踪监督。对具备条件整改的，要立即整改；对通过努力能够整改的，要限期整改；对由于客观条件限制一时无法整改的，要向作风整顿领导小组说明情况，采取措施逐步解决。〔五〕夯实总结阶段〔2017年月初-月底〕在各阶段活动结束时，要根据活动开展情况进行小结。整个活动结束后，要对活动的开展情况，取得的成效进行全面的总结；组织开展作风纪律整顿“回头看〞工作，对照目标任务，再次对自身思想、纪律、工作作风等方面存在问题进行认真排查，全面消除工作作风遗留问题，确保整改到位，夯实已取得的成绩。
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篇十三：公司作风纪律整顿实施方案
企业公司纪律整顿方案案例企业公司纪律整顿方案案例(一)
总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的，没有规矩不成方圆，但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况，实际对待，不应该死搬硬套留于形式。
我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员，对于那些长期不上班拿工资人员，生活依旧，女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活，凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干，我们一天忙的要像鬼一样，早上7点就得出门，下午下班飞一样的往回蹦也得6：40以后才能到家，做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9：00点，教育孩子，洗漱以后，赶快睡觉也在11：00，早上5点多就得起床要不就晚了，星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。
我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子，可是只说人家做的如何好，却不提前提条件，我们也来拿其他厂矿比拟一下，远的我们看不见没法比我们拿某某采油厂比，每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了，7点20分以前经过的地点只有某某油矿、南门、南桥这几个城外的点，我们住在齐家湾山上，就近的候车点是过家路桥，快步走路到那里至少要15分钟，咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数，是很多。某某采油厂比我们单位离城还近，人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人，因为我每天上班的路上都能碰到，我们单位的车要是在这有候车点的话，那我从家里下来只需4、5分钟，节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。
某某采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿，它是为接送孩子上学的职工发的，某某采油厂职工子弟是宝，我们的孩子是草，我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶，爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的方法，要不就得钱该死，谁让我们都是“油串串”有钱!。其实我们也没钱只是占了其他油串串的光了，捞了个有钱的名，我们没住的，要租带暖气的房子住每月至少要500元房
租，连水电下来每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我们单位有职称的比一般的科员挣得工资可能还能高一点一个月3300元左右，光住就得花掉三分之一;现在孩子费钱，光孩子的吃住、教育花销一个月一千块都是少的(三岁以前雇人带孩子一个月至少给人400元、孩子吃的奶粉等一个月也得四五百)，还不敢让孩子生病要不1000元都打不住，这又三分之一的工资不见了;大人吃穿、人情门户一个月1000元左右也是紧张的要命，就这样我们还得从牙缝里济钱好为买房子这件大事做准备。其他厂矿人家有住的这局部钱省了，就比我们负担少了很多。
我们单位没有哪个领导去关心这些，领导只是希望职工能再早一会来单位，以便于8点整可以更正常的干工作。某某采油厂职工本来住在厂部家属院的职工就多，又有附属幼儿园、小学，人家还替少数城里的职工想的很周到，我们厂是全部职工都分散住在城里都不见领导们替职工想一想，领导们再早都能赶的及，每人一辆专车，早上早早的专车司机就在家门外候着。
座大轿7：40分左右可以到单位大院，我们一般都是家里顾不上吃饭，下来才在大灶上吃，7：40分左右开始排队买饭7：50几分都买不上，那么多人只有一个窗口一个人打饭，好不容易打上也得像狼一样的几口吞下，因为现在整8：00要在大院做操。我就想不通大灶每天至少有上百人吃饭，不会多开几个窗口，几个师傅同时打饭，早上何至于害的人饭在口里，就开始跳弹的做操，中午何至于11：20分左右开饭开始排队到11：50分左右才能打上。人常说小事上看人，我觉得是小事上看管理，连这些小事都不替职工考虑一下的话，劳动纪律整顿不流于形式才怪!
中午没地方休息，导致了职工聚众赌博成风，也廉价了农民的麻将馆等赌博场地。人是活得，不会中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小时左右吃工作餐，这样即解决了上、下班接送子女职工的困难，又解决了午休问题，也能使赌博等活动没了时间。人家大城市还知道为了防止上班顶峰期堵车问题调整上班时间，我们应该学习一下人家。要想让马儿跑要给马儿吃草，不能总是高高的举着鞭子抽，家属楼是一件大事，也是牵扯方方面面存在太多问题和困难难以一时解决的问题，这我们可以理解、可以等，但是有很多的小事是只要领导真心的关心一下职工就可以发现和解决的问题，为什么就总要等到小事激化成大的矛盾反映出来才有人注意呢
反过来看劳动纪律整顿无非就是抓不上班、迟到、早退、矿工人员，上班时间干私活、带小孩等问题，如果厂里把诸如我举例的这些问题解决了，职工没有了后顾之忧，那么抓劳动纪律就好抓了，一般的人都没有迟到、早退的理由了。再抓出来的典型，按照公司的处分措施处治，才会让人觉得罪有应得，要不现在抓出来的典型难免让人觉得罪不至此或是一种大鱼没抓到错抓了小虾的感觉。
企业公司纪律整顿方案案例(二)
为进一步增强保卫护卫队伍的凝聚力和战斗力，确保应对突发事件拉得出、打得赢，结合近期管理干部履职意识滑坡、作风散漫，护卫队员思想麻痹、纪律松懈问题，经保卫科党政研究决定，在全科范围内开展纪律作风整顿活动，特制定实施方案如下：
一、指导思想
以集团公司《关于20某某年度矿区护卫队伍军事考核的通知》文件精神为指导，以高煤公司劳动纪律管理规定和保卫科各项管理制度为依据，全面加强队伍作风建设，全力做好治安保卫和稳定工作。
二、组织领导
领导小组下设办公室，办公室设在内勤室，由王峰兼任办公室主任，负责纪律作风整顿活动的具体实施和催促落实。
三、活动时间
20某某年某月某日--20某年某月某日
四、方法步骤
11月7日上午，在保卫科召开全体人员会议，安排部署纪律作风整顿实施。
1、宣传发动阶段
各中队、专业组、集训队要召开专题会议，宣传发动此次活动的目的和重要性，按照实施方案要求，落实好此次活动的各项工作。
2、学习教育阶段
按照活动方案的`要求，采用集中学习和分批学习相结合的形式，重点学习保卫科问责制度、护卫大队日常管理制度，进一步增强护卫队员的守责意识。
3、自我剖析阶段
(一)各中队、专业组根据自身工作特点，结合公司及科队规章制度，深入查找单位管理存在的漏洞及薄弱环节，从讲政治、讲大局的高度出发，深入剖析，狠抓落实，确保管理层思想集中、行动统一。
(二)全体职工结合从事岗位特点，克服松懈麻痹思想，从工作着手，从小事着手，深入细致地查排个人在工作、生活中存在的缺乏，就此次作风纪律整顿做出心得体会。
4、总结阶段
各中队、专业组负责人要从讲政治的高度，本着对工作、对职工、对公司高度负责的精神，进一步增强责任感和紧迫感，克服松散思想，摒弃侥幸心理，在认识上更加统一，思想上更加集中、行动上更加自觉，要把队伍建设当作长期性工作抓实、抓牢。
五、要求
1、各中队、专业组负责人是此次活动具体组织者，一手抓日常工作，一手抓活动实施，坚持工作、整顿两不误，按照实施方案要求严格抓好落实。
2、此次活动原那么上不停止休班，各中队、专业组要科学合理安排学习教育时间。
4、活动结束后，各中队、专业组，要结合活动取得的成果，在工作中长效稳固，狠抓落实，确保队伍建设上一个新水平。
企业公司纪律整顿方案案例(三)
为进一步严肃工作纪律，改良工作作风，根据党的群众路线教育实践活动的具体要求，结合某某某区纪委印发的《关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案》文件精神，针对机关不同程度存在的干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等问题，海区档案史志局决定在全局开展整治迟
到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律的问题，现将自查和整改工作情况如下：
一、领导重视，工作部署及时开展
海勃湾区纪委印发《关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案》文件后，我局领导负责人高度重视，立即召开发动会，对其进行了认真的传达学习。通过学习发动，全体干部职工充分认识到开展整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的重要意义，并认真开展自查和整改工作，做到“真查、细查、真改”，确保自查工作开展不走过场，整改工作到达预期效果。
二、深刻剖析，认真查找存在问题
按照本《实施方案》要求，通过开展批评与自我批评，对存在的问题进行了深刻的剖析。
1.对请假人员要按照事假、病假、产假、探亲假、年休假等不同类型，严格审批程序，明确请假时限。对假期届满后仍无法正常上班，确需继续请假的人员，要重新履行审批手续。
2.对迟到早退和擅离职守人员，进行严肃批评教育，屡教屡犯者按有关规定给予组织处理或党纪政纪处分。对无故旷工人员，严格执行有关管理制度规定，经教育后仍不改正者，该辞退的坚决辞退，该待岗的坚决待岗。
3.对干部职工在工作中上班不上岗，工作不作为等问题。严厉去除工作时间上网购物、上网打游戏、聊天、看电视节目等不良行为，严肃机关纪律，对违反者一定要严肃处理。
4.对存在的其他问题认真进行自查自纠，加大惩办力度，对违反工作纪律的行为要依纪依规严肃查处，对影响恶劣的典型案例，要进行内部通报或公开曝光，同时对负有管理责任的主要领导要按照相关规定予以问责。
三、整改措施
通过整治工作，彻底改变全局机关中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，教育我局干部职工自觉遵守工作纪律，彻底铲
除工作中存在的“慵、懒、散”问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工等行为。
1.以此次整治为契机，进一步严肃工作纪律，严格执行国家和自治区有关干部职工请销假制度，对无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为常抓不懈;
2.领导干部特别是“一把手”要以身作那么带头整治，敢抓敢管，推动班子抓落实，催促下级搞整治，让全体干部职工真切感受到党风政风的新变化;
3.在今后的工作中严格参照文件要求审批请假手续，明确请假时限，对无故旷工人员，要严格执行有关管理制度规定;
4.严格遵守通知要求，自觉遵守工作纪律，彻底铲除工作中存在的“庸懒散问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工、上网聊天、购物、玩游戏、效劳意识差、吃拿卡要、参与赌博、工作日酗酒等违反纪律的行为。
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篇十四：公司作风纪律整顿实施方案
公司纪律作风整顿方案公司纪律制度纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期_个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。
一、指导思想和整顿目的以《_______》、《________》、《_______》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：______，成员：_______
三、整顿时间。____年__月__日至____年__月__日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现
象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。
主要解决以下方面：（一）队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；（二）安全防事故意识不强，措施不力；（三）驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管；（四）“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定；（五）有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明；（六）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴；（九）党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强；（十）工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象；（十一）各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位；（十二）队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。五、整顿方法和步骤（一）动员学习阶段（____年__月__日至____年__月__日）1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施
方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。
2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。
3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。重点学习公司____经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《______》、《______》，学习《______》、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、、效果”四落实。
（二）查摆剖析阶段。（____年__月__日至____年__月__日）1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求；公布举报电话，设立举报信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。2、深刻查摆剖析。各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。
三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于１000字，队员的剖析材料不少于５00字。3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。（三）整改完善措施阶段。（____年__月__日至____年__月__日）1、研究举措，狠抓问题。各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。2、完善管理制度，建立岗位责任制。要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。
（四）检查验收阶段（____年__月__日至____年__月__日）公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。
六、要求（一）统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。（三）突出重点。本次整顿重点是部门领导、车长（副车长）、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况。
篇十五：公司作风纪律整顿实施方案
为本文为word可编辑版若不需要以下内容请删除后使用谢谢您的理解原生生物的主要类群习题原生生物的主要类群习题一选择题1桃花的下列结构中经过发育最终成为果实的是a子房b子房壁c胚珠d受精卵2呼吸作用的实质是a分解有机物贮存能量b分解有机物释放能量c合成有机物贮存能量d合成有机物释放能量3旱地里的农作物被水淹没后要及时排涝主要是为了促进a叶的光合作用b叶的蒸腾作用c根的呼吸作用d根的吸水4农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了a提高作物对水分的吸收b提高作物对土壤中无机盐的利用率c提高作物的蒸腾作用d提高作物的光合作用5下列关于光合作用原料的叙述中不正确的是a光合作用的原料是二氧化碳b光合作用的唯一原料是二氧化碳c二氧化碳和水都用于制造淀粉d二氧化碳和水都是光合作用的原料6晚上将金鱼藻放在盛有水的试管中将试管先后放在离白炽灯如下距离处在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是a10厘米b20厘米c30厘米d40厘米7贮藏蔬菜水果要保持低温这是因为a温度低减少细菌病害b温度低呼吸作用弱有机物消耗少c温度低促进光合作用积累d温度低蒸腾作用弱二实验探究题1下面是验证绿叶在光下制造淀粉的实验的具体步骤请回答有关问题纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高
管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计
划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期
*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司
的实际情况，经研究制定本方案。
一、指导思想和整顿目的
以《*******》、《********》、《*******》为标准，认真吸取近几
年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，
以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、
纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在
思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采
取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正
规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组
织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立
纪律作风整顿领导小组。组长******，成员*******三、
整顿时间。****年**月**日至****年**月**日四、整顿内
容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、
纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决
组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。主要解
决以下方面一队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；
二安全防事故意识不强，措施不力；三驻点负责人和车长不会
管、不敢管、不愿管；四"四个和谐关系"上下级、队员之间、
与服务单位和群众的关系是否和谐稳定；五有令不行、有禁不
止和违禁不纠、赏罚不明；六经常性管理制度不落实、工作不
落实、责任不落实；七各级骨干责任感、使命感不强；八
组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴；九
党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强；十工作之余活
动安排不紧凑，放任自流现象；十一各项规章制度和"用枪禁令
"落实不到位；十二队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装
不整洁现象。
五、整顿方法和步骤
一动员学习阶段****
年**月**日至****年**月**日1、制定方案。根据公司整
顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的
基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个
环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。
2、深入动员。
通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全
体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与
的主动性和自觉性。
3、抓好学习。
主要是围绕增强遵章
守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，
突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。
重点学习公司****经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习
《******》、《******》，学习《******》、《中华人民共和国道路
交通安全法》。要确保"时间、人员、内容、、效果"四落实。二
查摆剖析阶段。****年**月**日至****年**月**日1、广
泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访
有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见
和建议，对工作、队伍建设的意见和要求；公布举报电话，设立举报
信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。2、深刻查
摆剖析。各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实
际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展"四查四看
"一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想
作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，
看组织纪律观念强不强。
四是查管理，看队伍管理严不严。
要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，
不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于１000
字，队员的剖析材料不少于５00字。3、认真开展民主评议。
部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开
展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。
三
整改完善措施阶段。****年**月**日至****年**月**日1、
研究举措，狠抓问题。
各部门要集中整治日常管理中存在的具
体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效
措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚
决防止滋生蔓延。2、完善管理制度，建立岗位责任制。要
立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与
查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善
队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级
岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性
的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管
理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。
四检查验收阶段****年**月**日至****年**月**日公司将派出
考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合
格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。
六、要求一统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容
多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门
领导要亲自抓，把开展"纪律作风整顿"活动作为加强公司正规化管理
的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员
对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。
二合
理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，
做到整顿与日常工作"两促进""两不误"，既要完成工作任务，又要确
保整顿工作人员、时间、内容、效果"四落实"。三突出重点。
本次整顿重点是部门领导、车长副车长、驾驶员的岗位职责履行情况，
各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责
情况。
《本文为word可编辑版，若不需要以下内容，请删除后使用，谢谢您的理
解
原生生物的主要类群》习题
一、选择题
1、桃花的下列结构中，经过发育最终成为果实的是（）
A、子房
B、子房壁
C、胚珠
D、受精卵
2、呼吸作用的实质是（）
A、分解有机物，贮存能量
B、分解有机物，释放能量
C、合成有机物，贮存能量
D、合成有机物，释放能量
3、旱地里的农作物被水淹没后，要及时排涝，主要是为了促进（）
A、叶的光合作用
B、叶的蒸腾作用
C、根的呼吸作用
D、根的吸水
4、农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了（）
A、提高作物对水分的吸收
B、提高作物对土壤中无机盐的利用率
C、提高作物的蒸腾作用
D、提高作物的光合作用
5、下列关于光合作用原料的叙述中，不正确的是（
）
A、光合作用的原料是二氧化碳
B、光合作用的唯一原料是二氧化碳
C、二氧化碳和水都用于制造淀粉
D、二氧化碳和水都是光合作用的原料
6、晚上，将金鱼藻放在盛有水的试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是（）
A、10厘米
B、20厘米
C、30厘米
D、40厘米
7、贮藏蔬菜、水果要保持低温，这是因为（
）
A、温度低，减少细菌病害
B、温度低，呼吸作用弱，有机物消耗少
C、温度低，促进光合作用积累
D、温度低，蒸腾作用弱
二、实验探究题
1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤，请回答有关问题：
①把盆栽的天竺葵放在黑暗处一昼夜。
②用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住，然后移到阳光下，照射3小时～4
小时。
③剪下遮光的叶片，去掉黑纸。
④将叶片放在盛有酒精的小烧杯中，再放入大烧杯内隔水加热，叶片颜色逐渐由
变成
。
⑤取出叶片，用清水漂洗干净。然后放在培养皿里，向叶片滴加碘液。
⑥稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。这时可以看到，叶片遮光部分呈
色，没有遮光的部分呈
色。
（1）步骤①的作用是：
。
（2）步骤④中酒精的作用是：
。
（3）这个实验说明了：
。
2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽变成了“绿豆芽”，小明觉得奇怪，他把这一发现告诉了同学们，他们决定把问题搞清楚，请
你和他们一起去探究。
（1）你的问题是：______________________能影响叶绿素的产生吗？
（2）针对你提出的问题，请作出假设：____________对叶绿素的产生有影响。
（3）设计实验方案：
A、取一定数量的新鲜的黄豆芽分成两份，分别放在甲、乙两个容器中。
B、把甲放在___________下培养，把乙放在__________处培养。
（4）该实验的预期效果是：甲中的黄豆芽_______绿，乙中的黄豆芽_______。
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