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安全生产百日攻坚表态发言13篇

文章来源:网友投稿 时间:2022-12-05 04:10:03

安全生产百日攻坚表态发言13篇安全生产百日攻坚表态发言  在百日攻坚会议上的表态发言范文  尊敬的各位领导、同志们:大家下午好。去年今日,也是在这里,“2020年度绩效指标百日攻坚动员大会”下面是小编为大家整理的安全生产百日攻坚表态发言13篇,供大家参考。

安全生产百日攻坚表态发言13篇

篇一:安全生产百日攻坚表态发言

  在百日攻坚会议上的表态发言范文

  尊敬的各位领导、同志们:大家下午好。去年今日,也是在这里,“2020年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形还历历在目,转眼间,我们距离2021年底还有不到80天时间,面对我们的绩效指标任务,真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开,标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响,下步,我们☆将按照园区领导决策部署,坚定信心、加压奋进,强化措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役,全面完成今年绩效考核及招商任务,我代表☆郑重表态如下:一、紧盯指标,确保“百日攻坚”期间,该得分的绩效指标必须拿下。二、紧盯项目,确保“百日攻坚”期间,一批重大招商项目取得实质进展。三、紧盯落实,确保“百日攻坚”期间,领导安排的各项工作任务圆满完成。一分部署,九分落实,抓落实,是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务,做到不打折扣地履职尽责,把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要求放到最严,克服畏难情绪,杜绝“看一看,拖一拖,等一等”的不良作风,埋头苦干、雷厉风行,把各项工作和举措落到实处,夯实“最后一公里”的根基。二是对待企业客商,坚决落实“四到服务”,也就是“☆☆”,

  不断擦亮☆招商服务品牌。三是对☆全体队员,做到人人肩上有压力、个个头上有任务,充分调动队员参与招商引资工作的积极性和主动性,为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的贡献。

  回顾今年以来的工作,☆虽然在绩效考核指标得分、招商引资项目方面取得了一定成绩,但距离领导工作要求,感觉仍有差距,比如签约的高质量项目不多、已签约项目运营率不高、占地项目落地少、储备少等问题,都是☆亟需尽快解决的问题。在此次百日攻坚战役中,我们☆将以火热的激情,昂扬的斗志,时不我待的精神,向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺,我相信我们必将再次取得胜利。

  最后,我想用一本书的名字与大家共勉,那就是“努力到无能为力,拼搏到感动自己”,在2021年最后一段时间里,瞄准我们的目的任务,使出我们的洪荒之力,在本该奋斗的年纪,做好该做的事,莫负青春年华!

  谢谢大家!

  

篇二:安全生产百日攻坚表态发言

  百日攻坚发言稿

  尊敬的各位领导,各参建单位的朋友们,大家好:值此“百日攻坚誓师大会”活动,我仅代表晖达·温莎尚郡C区项目团队向大家做表态发言。

  一、工程概况温莎尚郡C区三栋高层31#住宅楼地下2层,地上32层;32#住宅楼地下2层,地上21层;33#综合楼地下1层,地上20层;均为框剪结构,总建筑面积78077.11平米。本次百日攻坚温莎C区项目目标:8.31前31#楼、32#楼封顶完成,砌体全部施工完成。31#楼内粉5层完成,32#楼外粉完成,内粉10层完成,33#楼主体九层结构施工完成,车库结构施工全部完成。目前进度情况31#楼24层砼浇筑完成;32#楼20层砼浇筑完成;33#楼验槽昨天完成;32#楼砌体样板刚刚开始制作施工;结合目前进度情况,及温莎C区33#楼要取得河南省建设工程“中州杯”奖项的目标,温莎C区项目在此次“百日攻坚”活动中施工时间紧迫、任务艰巨。为确保温莎C区各楼栋安全、优质、快速实施,我在此郑重表态:一、抓进度。我们将严格督促施工单位根据实际要求,严格按照既定的时间、节点,倒排工期,明确责任,有序推进,确保工程

  进度。二、抓协调。我们将加强与相关单位的协调配合,第一时间解决工程施工过程中遇到的各类问题,尽可能减少施工对周边群众及环境保护扬尘治理的影响,争取广大群众及各级领导的理解和支持。三、抓质量安全。百年大计,质量为先,安全为本,我们将做到工程建设进度和工程质量安全相结合,严格规范施工管理,督促本项目全体人员牢固树立“安全第一”意识,管理,强化安全责任,努力打造优质工程,确保把工程建设成为优质工程、精品工程、放心工程。

  我及温莎C区项目团队全体人员将借着这次百日攻坚誓师大会的强劲东风,统一思想、坚定信心、迎难而上,以只争朝夕的精神、扎实有效的工作,充分调动各方的积极性,力争又好又快地完成项目建设任务,我们坚信,在工程中心的正确领导下,我们有能力、有信心完成好目标任务。为集团的高速发展做出新的更大的贡献!

  谢谢大家!

  

篇三:安全生产百日攻坚表态发言

  【演讲稿范文】

  发言(fāyán),动词,义评论,讲话。一般在会议,晚会上领导或特殊人物的讲话。今天为大家精心准备了百日攻坚战表态发言,希望对大家有所帮助!

  百日攻坚战表态发言

  各位领导、同志们

  我发言的题目是真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬,省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会,发起了“百日攻坚”行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以“开局就是决战,全年都要攻坚”的姿态,发扬敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚“五项工作”,确保“百日攻坚”任务全面完成。

  一、五百强任务“担”起来。5强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕5强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资源,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内5强企业,利用一切资源,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个5强企业,带动一批好项目,突破一个新产业,打造一片新集群。

  二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障,基础强,则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业,坚持“补链、延链、强链”,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标企业名录,进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整“五处四办”人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。

  三、外出招商“动”起来。新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,只有“走出去”,才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极“走出去”招商,形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动“走出去”找信息,积极“请进来”落项目。

  四、招商方式“活”起来。思路决定出路,成效在于方式,想要招大引强,就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好“一对一、

  点对点”招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”,开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是

  探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的“不见面”招商,发挥机构资源信息广、专业性强的优势,提前储备一批项目。

  五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维,搭建智能招商平台,通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”,精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引,按图索骥,招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况,实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集,线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进行收集、整理、分析,实现“线下”信息“线上”管理,跟踪洽谈“不掉线”。

  春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝

  的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争项目、引项目、推项目,助力我县经济高质量发展再上新台阶。

  百日攻坚战表态发言

  各位领导、同志们

  按照会议安排,就临港产业园区、招商引资指挥部工作工作,表态如下

  首先,全力全速推进两园建设。根据***市临港产业规划初步思路和我镇整体发展规划,着力抓好临港园区建设工作,按照“六通一平”的标准,进行通水、通天然气等基础设施配套,进一步完善供电线路走向,以完善的基础设施招引更优质的项目,搭建平台筑巢引凤。加快小微产业园建设,实现边建设边招引项目,边招引项目边安置就业,形成社区、教育园区、小微产业园区三区同建,相互促进,互为支撑,助推镇驻地小城镇建设。

  其次,坚定不移抓好招商引资。实践一再证明,项目是发展的生命线,无论是工业、农业发展,还是小城镇建设,没有项目都是空谈。我们指挥部要坚定不移地抓好这项工作,一要努力宣传****,今天的**不同于昨天的****,要把****镇的交通区位优势、生态优势、文化优势、教育卫生优势不断地向外界宣传,让客商、让**老乡、让上级单位知道****的新变化和发展思路。二要抓好信息收集,要努力营造全民招商的氛围、引导大家树立全民招商的理念,谁招来项目谁是英雄,谁阻碍发展谁是罪人,大家都积极搜集信息提供信息,信息多了,项目自然有了。三要树立信心鼓起勇气。信心比黄金更重要,只要有勇气走出去就会成功,要充分运用人脉招商、以商招商的有效方式,进一步加大招商引资力度,抓大不放小,既敢于着眼5强大企业,又要结合****实际有针对性的对接中小企业,以项目的落地支撑园区的长远发展。

  最后,真心实意服务现有企业。努力优化指挥部体制,坚决落实一线工作法。对于在建项目,实施一站式保姆服务,全程协助项目办理各种手续,严格按照项目施工节点,挂图作战。带头靠在一线,在一线发现问题、解决问题,及时协调解决项目建设中的困难和问题,确保项目建设又好又快。对于现有企业,每家企业明确一名指挥部成员包保,主动联系,靠

  上服务,及时了解企业诉求,解决企业发展难题,帮助企业对上争取扶持政策,扶持现有企业快速膨胀,努力营造民营经济发展的优良环境。

  同志们,今后的1天,我将和指挥部的同志们一道,全力全速、攻坚克难,以工作成效检验群众路线教育实践活动成果,为****镇一年打基础、两年上水平、三年争先进的目标作出应有的贡献。

  谢谢!

  百日攻坚战表态发言

  春节刚过,为保障迎峰度夏,确保世博会安全供电,为全年安全生产奠定坚实基础,国家电网公司部署开展“三个不发生”百日安全活动,刚才,李庆林安全总监宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》,时家林助理就开展好活动作了重要指示,百日安全活动发言。公司各单位、各部门,各级领导干部务必要充分认识开展百日安全活动的重要意义,把思想和行动统一到国网公司的决策部署上来。

  下面,就贯彻落实好公司总部的布署,以及结合公司近期的工作强调几点意见:

  一、巩固安全生产周活动成绩,进一步领会百日安全活动的重要意义

  22日至28日(正月初九到十五),开展了为期一周的“安全生产周”活动,从开展情况看,各单位领导高度重视,都能按照公司的五项活动内容和三项工作要求并结合自身实际开展了有特色的活动。如福州局开展“责任、家”为主题的“关爱员工四季平安活动”;厦门局深入开展以“扎实固基础,平安迎两会”主题活动;永安公司及永安供电局对全员组织了安规考试,要求达到“双百分百”;等认真对照省公司安监部在节前下发的永安“11”事故违章剖析,精心收集事故案例,组织员工学习,促进了员工学安规,执行安规的意识。总体看达到了活动的目的。国家电网公司在春节刚过,春检开始前,开展百日安全活动,同样,目的非常明确,就是要通过全面加强生产组织计划环节的风险管控;加强电网运行环节的风险管控以及现场作业环节的风险管控。(三个管控)确保春检安全生产平稳有序,确保设备检修质量,消除隐患,实现“三个不发生”,为迎峰度夏、确保世博安全供电和全年安全生产工作奠定坚实基矗这个活动与公司当前安全生产形势和实际紧密结合。公司系统各级干部和职工一定要充分认识到活动的重要意义,在公司“安全生产周”活动的基础上,进一步开展好“三个不发生”百日安全活动,把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。导小组,全面加强活动领导和协调。成立活动工作小组,负责活动的组织、安排、督促检查和监督整改以及活动的对内、对外宣传工作等,公司所属各单位均要成立党政一把手为组长的工作领导小组,负责本单位的组织、落实、协调“三个不发生”百日安全活动等工作。根据国家电网公司要求,31日前各网省公司要上报活动具体方案、春季检修计划安排和本单位“领导干部和管理人员到岗到位规定”。会后省公司将立即下发活动方案,各单位要根据公司统一部署,结合实际细化活动方案,并于3月重点检修计划、隐患排查情况表、领导人员和管理人员到岗到位计划表报省公司安全监察部。“三个不发生”百日安全活动一是全面开展调度五大专业的春季安全大检查。分别制定检查计划,深入开展电网安全隐患排查,对电网网架结构不合理、用电卡脖子、重要变电站供电可靠性不高、变电站单供问题、地区主变容载比不足等电网结构性问题,进行重点排查,明确电网运行及管理的薄弱环节,做到心中有数,重点进行监控,从管

  理上加强。对存在问题要一一列出清单,制定整改计划,对于一时无法解决的问题应做好临时的有针对性的防范措施。

  二是以防范电网大面积停电事故为首要任务。

  对电网薄弱环节如大莆断面潮流受限、晋江变供电可靠性低、汛期水闽断面潮流受限等电网薄弱环节要加强监控;做好电网运行方式校核、电网风险分析及预控等工作。要统筹协调好基建、技改、检修等停电计划,对迎峰度夏的重要工程如厦门进岛一通道改造工程、华能电厂出线改造工程、梅岭变工程等要重点管控,优化停电计划,重点抓好临时方式、检修方式、过渡方式的运行风险管控,杜绝大面积停电事故的发生。

  三是全面安排好保护及安全自动装置、以及通信、自动化装置的检修试验工作。

  认真落实继电保护检验管理规定以及反措要求,确保雷雨季节期间保护装置以及通信、自动化系统的正确可靠。全面加强二次回路及有关设备的防雨、防潮检查,落实户外电气设备、开关机构箱、户外端子箱、接线盒以及变压器非电量保护(瓦斯、温度、压力释放阀等)的电缆及接线头防雨措施。要实测校验低频、低压减载方案,保证事故情况下装置正确动作及实际切除容量满足整定方案要求。重点检查保护定值现场执行情况和投退情况,必须做到装置定值与定值单一致,装置投退状态与调度令一致。

  

篇四:安全生产百日攻坚表态发言

  在百日攻坚战誓师动员大会上表态发言

  在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言各位领导、同志们:

  我发言的题目是:真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬,省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会,发起了“百日攻坚”行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以“开局就是决战,全年都要攻坚”的姿态,发扬敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚“五项工作”,确保“百日攻坚”任务全面完成。一、五百强任务“担”起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业,利用一切资,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个500强企业,带动一批好项目,突破一个新产业,打造一片新集群。二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障,基础强,则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业,坚持“补链、延链、强链”,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标,进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整“五处四办”人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。

  三、外出招商“动”起来。新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,只有“走出去”,才能见到客商、抢到项目。

  一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。

  二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极“走出去”招商,形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。

  三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动“走出去”找信息,积极“请进来”落项目。

  四、招商方式“活”起来。思路决定出路,成效在于方式,想要招大引强,就要活学活用招商方式。

  一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好“一对一、点对点”招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”,开展以商招商;用好《市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的“不见面”招商,发挥机构资信息广、专业性强的优势,提前储备一批项目。五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维,搭建智能招商平台,通过“线上+线下”方式整合招商资。一是图解招商规划。开发招商“热力图”,精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引,按图索骥,招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况,实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集,线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。

  三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进行收集、整理、分

  析^p,实现“线下”信息“线上”管理,跟踪洽谈“不掉线”。

  春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部

  署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝

  的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争项目、引项目、推

  项目,助力我县经济高质量发展再上新台阶。

  篇二通过对总书记关于脱贫攻坚、全面小康的重要论述和相关扶贫政策知

  识等内容的系列学习,认为脱贫攻坚和乡村振兴是我国当前实行的两大全国性重大

  战略行动,前者立足于实现第一个百年奋斗目标--全面建成小康社会,后者着眼于

  保障,将脱贫攻坚、乡村振兴建设情况作为基层干部评议考核的重要内容,加强基本组织、基本队伍、基本制度的建设,强化对农

  村基层干部和党员的日常教育监督,引导基层组织始终坚持为农村和农民服务的正确方向。

  我们通过以上措施实现产业扶贫与乡村振兴有效衔接,同时要重点抓好培育扶贫产业、加大基础设施建设、构建利益联结机制、提升科技服务水平等工作,更要在实践中将乡村振兴顶层设计与精准扶贫微观政策有效衔接起来。

  

篇五:安全生产百日攻坚表态发言

  我镇将继续牢固树立安全生产无小事的工作理念深刻汲取一是抓重点落实安全生产责任督促村企事业单位认真落实安全生产目标管理责任着力实现从机关到村社从部门到企业从企业到员工横到边纵到底的责任确保人人身上有担子个个肩上有责任二是建机制完善安全生产体系调整和完善安全生产联席会议制度安全生产检查制度安全生产事故应急救援制度和监督考核制度

  安全生产表态发言四篇安全表态发言

  4对所有停产企业的检修作业,一律要求企业制定周密的检查方案,制定严密的安全管理措施,我局逐一对检修方案进行审查,并派专家进行现场检查指导。三是冶金轧钢企业的煤气发生炉管理整治。针对两段式煤气发生炉给安全生产带来的新问题,重点整治煤气发生炉不会操作、不按规程操作、现场管理治乱、应急预案不落实等问题。四是对有限空间作业和高处作业进行整治。三、开展冬季安全生产警示教育和大培训我们针对冬季安全生产的特点,以防触电、防煤气中毒、防吊装事故等十类安全生产典型事故为重点,准备在非煤矿山、水泥建材、危化、钢铁压延、铸造焊管、机械制造六个重点行业,在春节前分别进行警示教育和培训,明确企业主要负责人、分管领导、安全部长和安全技术人员全部参加,请省、市安全专家授课,强化他们的安全意识和安全管理能力。同时,组织开展班组长、特种作业人员的专题培训。四、推进长效机制建设我们按省、市部署,全面推进重点企业的标准化建设、诚信体系建设和隐患排查治理体系建设,同时把这项工作与安全生产大检查有机结合,同步推进,有效手段兼施并用,特别对家已纳入全省安监通隐患排查平台的企业,督导他们改变多年来被动接受安全检查、被动接受安全监管的局面,学会自5查、自报、自改隐患,真查、真报、真改隐患,全面落实隐患排查治理的主体责任。五、协调乡镇和区直单位搞好百日攻坚按照上级关于推动县域安全生产管理规范化工作意见,按照党政同责、一岗双责、齐抓共管和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求,区安委办全力协调推动区直单位加强行业监管,推动乡镇街道加强属地监管,共同做好区政府要求的项重点领域的整治工作,保证隐患排查的质量和实效。同时,对今年安全生产工作进行回

  头看,查缺补漏,保证通过市政府对我区安全生产工作的考核验收。我们一定转变作风,履职尽责,攻坚克难,务实高效地打好安全生产百日攻坚战。

  在市安全生产工作会议上的表态发言各位领导、同志们:为守住安全底线,强势打造安全是最大福祉的社会氛围,为经济社会更好更快发展提供坚强有力保障。为此,第四季度我们决心坚决做到以下四点:一、切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感我们深知做好安全生产工作的重大责任,它是保稳定、促6和谐的主阵地,是第一防线,也深知我市安全生产工作面临的巨大压力。我们一如既往将这项工作作为政治责任和光荣使命,时时刻刻挂在心上、抓住手上,始终保持清醒头脑,保持工作强势,坚决做到高度警惕,严密监控,精心防范,确保地区安全稳定,为全市扭转被动局面负起应尽责任。二、切实把安全责任落实到位进一步完善安全目标管理细则,逐级逐层逐项签订安全责任状,锁定各项安全工作责任。一是落实一把手责任,负全区安全工作总责。二是落实领导包保煤矿安全责任制,建立督查反馈通报信息处置机制,第一时间掌握安全生产动态,针对问题采取对策。三是强化执法监管责任制,从严治理,特别是要严肃处理监管不力,失职渎职人员。四是强化企业主体责任制,提高企业主和管理人员的法制意识,增强安全责任。三、切实把安全措施落实到位就是要按照省市要求,认真贯彻落实好这次会议精神,全面开展好年底各项收官收尾工作。强力推进标准化和本质安全型煤矿建设,以加大安全投入为保障,以推广先进技术和装备为手段,全面建设本质安全型企业和单位,不达标,不准生产。突出重点开展安全大检查,结合煤矿、企业不同时期,不同特点,有计划、按步骤开展安全大检查及各项治理会战,排查治理隐患。充实监管队伍、加大监管力度,充实专盯人员、监管7人员,平均每矿达到人,继续实行日常监管和夜班抽查、暗访相结合的办法,有效解决违章违纪问题。并做到严格执法、严管严罚。严密组织复产验收工

  作,工作中,坚决做到标准不降低,合格一处、开工一处,安全不达标,坚决不准开工;程序不简化,认真落实好两级验收程序;进度不突击,逐条对照验收项目全部检验到位。同时做到地面地下两手抓,同等重视,实现大安全目标。

  四、切实把安全宣传教育开展到位就是要努力营造大安全环境,强势打造安全是最大福祉的社会氛围,形成人人是安全主体,人人管安全,人人有责任的良好风气。开展安全文化进机关、进社区、进企业、进学校等活动,充实内容,活化载体,形成常态,宣传国家安全法律法规,普及安全知识,增强整体安全意识,进一步巩固百日安全会战成果。加大安全培训力度和覆盖面,加强监管人员培训,请专家讲课,增强监管人员安全隐患排查处置能力,提高执法水平;加强企业技术人员、企业职工培训,做到人人掌握技术操作规程,严格执行规程,不违章、不越位;要实现岗前培训全覆盖,企业用工必须通过安全培训,考核合格方能上岗。

  各位领导,同志们:我们深知安全生产,人命关天。这句话的分量,我们一定以对党、对人民高度负责的态度,按照市委、市政府的安8排部署,树立信心,坚定决心,全力以赴做好年底前各项安全生产工作,为实现保增长、保民生、保安全、保稳定工作目标做出应有贡献!在县安全生产工作会议上的表态发言各位领导、同志们:安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。我镇将继续牢固树立安全生产无小事的工作理念,深刻汲取事故教训,脚踏实地做好安全生产各项工作。一是抓重点,落实安全生产责任督促村、企事业单位认真落实安全生产目标管理责任,着力实现从机关到村社、从部门到企业、从企业到员工横到边,纵到底的责任,确保人人身上有担子,个个肩上有责任。二是建机制,完善安全生产体系调整和完善安全生产联席会议制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急救援制度和监督考核制度。紧抓全区行业整治的有利契机,提升企业安全生产基础。通过社会化服务,做好规上企业的安全生产在线把脉。

  三是查隐患,消除安全生产事故9开展重点领域隐患排查整治,实施安全生产标准化创建,努力防范安全事故。重视消防安全,继续探索出租房互联网+旅馆式管理模式,提升村级微型消防站的应急处置能力。开展交治合一管理,扎实推进两站两员建设。四是重宣传,提高安全生产意识通过会议、报纸、广播、微信等形式,多渠道、多方式对安全生产有关法律法规进行宣传。加强安监人员、企业负责人、镇村安全管理人员、三项岗位人员及员工培训,预防和减少事故发生。在今后的工作中,我们将以零死亡、零事故作为工作目标,以更坚定的决定、更有力的措施、更务实的作风做好安全生产工作,为实现年度安全目标履行承诺。

  

篇六:安全生产百日攻坚表态发言

  百日攻坚战誓师动员大会上表态发言

  在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言

  各位领导、同志们:我发言的题目是:真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬,省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会,发起了“百日攻坚”行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以“开局就是决战,全年都要攻坚”的姿态,发扬敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚“五项工作”,确保“百日攻坚”任务全面完成。一、五百强任务“担”起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业,利用一切资,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个500

  强企业,带动一批好项目,突破一个新产业,打造一片新集群。

  二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障,基础强,则招商易。

  一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业,坚持“补链、延链、强链”,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标,进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整“五处四办”人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。三、外出招商“动”起来。新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,只有“走出去”,才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。

  二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极“走出去”招商,形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。

  三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动“走出去”找信息,积极“请进来”落项目。

  四、招商方式“活”起来。思路决定出路,成效在于方式,想要招大引强,就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好“一对一、点对点”招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”,开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的“不见面”招

  商,发挥机构资信息广、专业性强的优势,提前储备一批项

  目。

  五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维,搭建智

  能招商平台,通过“线上+线下”方式整合招商资。

  一是图解招商规划。开发××招商“热力图”,精准标注

  重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导

  引,按图索骥,招商方向更明确。

  二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到

  位情况,实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集,线上实时

  显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招

  商项目“可视化、动态化、清单化”管理。

  三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进

  行收集、整理、分析^p

  ,实现“线下”信息“线

  上”管理,跟踪洽谈“不掉线”。

  春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照“百日

  攻坚行动”决策部署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝

  的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争

  项目、引项目、推项目,助力我县经济高质量发展再上新台

  阶。

  篇二

  通过对总书记关于脱贫攻坚、全面小康的重要论述和相关扶贫政策知识等内容的系列学习,认为脱贫攻坚和乡村振兴是我国当前实行的两大全国性重大战略行动,前者立足于实现第一个百年奋斗目标——全面建成小康社会,后者着眼于第二个百年奋斗目标——到本世纪中叶把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会现代化强国。脱贫攻坚和乡村振兴战略的有效衔接,有利于“两个一百年”奋斗目标的实现。

  ___曾是全市唯一的自治区贫困旗。而产业扶贫是贫困地区内发展的核心,是打通脱贫攻坚“最后一公里”的关键,扶贫扶长远,长远看产业,产业要实现与乡村振兴有效衔接。产业扶贫与产业振兴的有机衔接,是一个系统工程,两者之间紧密联系,我认为基于我们现在的实际情况,两者的有机衔接要从以下三点强化。

  ((一))调整扶持政策,实现产业扶贫与乡村振兴政策有效衔接

  当前,围绕精准扶贫,我们制定了一系列到村到户的扶持政策,保障了农村贫困人口的生活和生产;在乡村振兴阶段,应在此基础上扩大扶贫范围,实现扶贫资金逐步向非贫困户开放,激发农村贫困人口的内生动力。其次,强化乡村

  基础设施建设,完善农村社会保障体系,健全精准扶贫政策的民主监督制度和考核制度,提高精准扶贫的科学性,实现

  精准扶贫和乡村振兴的有机结合。再次,要坚持乡村振兴建设总目标与乡村自身的特色结合,制定差别化的扶持政策。

  ((二))建立健全激励机制,促进产业扶贫主体与乡村振兴主体有效衔接

  建立健全激励机制,鼓励更多的专家学者、技能人才企业、社会组织机构等,通过下乡担任志愿者、投资兴业、捐资捐物等方式参与到乡村振兴与产业扶贫的工作中来,引导激励社会各界更加关注、支持和参与脱贫攻坚,构建以政府为主导、多元主体共同参与的脱贫攻坚与乡村建设模式。同时,要借助市场力量实现各类生产要素的高效率结合,持续增加农村贫困人口的经济收入,为乡村振兴建设提供不竭动力。

  

篇七:安全生产百日攻坚表态发言

  全区百日攻坚表态发言

  第1篇:百日攻坚表态发言百日攻坚表态发言尊敬的各位领导,各位同事:大家晚上好!看到各位兄弟姐妹们热情似火、摩拳擦掌,特别的欣慰。我想,再通过一百天的奋战,我们就可以取得胜利的果实,完成了年初的既定目标。在这里,我仅代表大众市场部表态,通过我们的努力,为各位百日攻坚的成功添砖加瓦。一、制定出合适的营销方案配合百日攻坚的顺利推进。百日攻坚跨度3个多月,期间有中秋节、国庆节、双十一、圣诞节、元旦等各种节点。市场部会通过走访各个营业厅、通过数据分析反馈等方式时时把握营销动态,把握总创收和各项细化指标的进度,及时推出或调整契合的营销方案,助力百日攻坚的创收一线。二、做好服务工作,为各站准确迅速地提供所需要的数据分析。今年的任务目标除了总创收任务,还有七项细化指标。大众市场部会及时跟进各项指标的进度,合理分析数据,帮助各站各科室规划营销,通过数据查漏补缺,调整攻坚侧重点,做到有针对的推进工作、完成指标。三、牢牢把握审核关,对每一项数据、指标仔细核实、计算。百日攻坚战果的展示需要通过数据来体现。为此,大众市场部采用倒排的方式,做到指标量化,每十天进行跟踪播报成绩,让各站各科室做到有的放矢,方便合理规划任务进度,及时查漏补缺,调整攻坚侧重点。同时大众市场部作为数据核查的主战场,我们定会做到公平公开,牢牢把好审核的关卡。最后,预祝大家在百日攻坚竞赛活动中再接再厉,再创辉煌,为完成全年创收目标贡献自己的一份力量。谢谢大家!

  第2篇:百日会战表态发言百日会战表态发言京台高速公路宁德市境XX合同段施工已进入高潮,也是关键阶段,但目前任

  务仍旧非常艰巨,现已进入黄金施工期,为确保全年按期完成任务,积极响应市高指、XX公司“百日会战”精神,我总监办在接下来的三个多月时间里,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。为确保取得积极有效成效,我办具体采取以下措施:

  一、确保要素投入,明确目标,强化责任目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。二、靠前指挥,做到事前监理为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。三、要求项目部科学调度,迅速再掀施工高潮督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。四、排解工程制约因素,整体快速推进施工目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的X标段。五、继续加强对重点难点工程的监管和指导加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快XX大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,XX桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一

  定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。XX咨询监理有限公司XX总监理工程师办公室2021年10月30日

  第3篇:在全县重点工程“百日攻坚”表态发言(修订稿)在全县重点工程“百日攻坚”活动动员大会上的表态发言各位领导、同志们:在工程建设的关键时刻,县委县政府审时度势,及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会,为我们吹响了攻坚竞赛的号角。刚才会上深刻分析了今年重点工程建设当前的形势,部署了今年各项重点工程建设的主要任务。交通重点工程关乎国计民生,交通系统任重而道远,按照本次会议的要求,我们一定要振奋精神,靠前指挥,积极采取各项有效措施,全力推进交通重点工程建设。**省道改建工程在上级交通部门的重视下,在县委县政府的关心指导和有关部门及沿线乡镇的积极配合下,累计完成投资2.9亿万元、土地征用2307亩,全线5个路基合同段掀起施工争进度高潮,工程进展中最棘手的四座隧道已贯通三座,共完成路基挖填方工程500万立方,完成上部结构的桥梁7座,正着手路面工程的招投标工作,争取年底完成桥梁、路基工程。**国道一期路面大修历尽几番周折,被省公路局列入2021年文明路创建计划,总投资4209万元,施工图和招标文件已经会审完毕,目前施工队已经进场施工,破损路面刨铣完毕,预计11月底全部完工。**二期南水头段改建工程全长6.5公里,总投资4200万元,工程已于7月8日重新1开标,下旬进场施工,争取11月底竣工。**大道全长20.13公里,施工单位已于5月初进场组织施工,这次大修主要处理路面病害,调整桥头接坡,解决桥头跳车,并且加铺沥青砼路面,预计11月底全部完工。龙港大桥经过反复论证,按照维修加固设计方案实施,工程队已经进场施工,预计10月底交付使用。同时加快规划调整,启动**北站建设,争取与**火车站同步投入使用,落实

  拆迁安置政策,尽早实现**西客站投入运行。为了完成全年的重点工程建设目标任务,我们将采取强有力的措施:一是加强思想宣传发动。动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标责

  任感和使命感,强化大局意识,强化拼搏意识,形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进交通工程建设的强大合力。加大宣传力度,宣传党的政策,做好思想工作,激发广大群众对工程建设的参与热情,营造良好施工氛围,推进工程建设。二是强化组织管理。建立完善领导责任制,根据今年确定的重点建设项目,**省道工程、**国道工程、**大道等三个项目建设指挥部,要切实负责对重点建设工程的组织、计划、协调、督查等工作,严把工程质量、进度、款项支付。加强指挥部的服务管理,改变工作作风,指挥部人员进一步明确分工,落实责任,确保按计划完成工程

  

篇八:安全生产百日攻坚表态发言

  文档在百日攻坚会议上的表态致辞

  尊敬的各位领导、同志们:大家下午好。去年今日,也是在这里,“202X年度绩效指标百日攻坚发动大会〃召开的情形还历历在目,转眼间,我们距离202x年底还有不到80天时间,面对我们的绩效指标任务,真的是“时间紧、任务重〃。今天会议的召开,标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响,下步,我们☆将按照园区领导决策部署,坚决信心、加压奋进,加强措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役,全面完成今年绩效考核及招商任务,我代表☆郑重表态如下:一、紧盯指标,确保“百日攻坚〃期间,该得分的绩效指标必须拿下。二、紧盯工程,确保“百日攻坚〃期间,一批重大招商工程取得实质进展。三、紧盯落实,确保“百日攻坚〃期间,领导安排的各项工作任务圆满无成。一分部署,九分落实,抓落实,是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务,做到不打折扣地履职尽责,把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最正确、自我要求放到最严,克服畏难情绪,杜绝“看一看,拖一拖,等一等〃的不良作风,埋头苦干、雷厉风行,把各项工作和举措落到实处,夯实“最后一公里〃的根基。二是对待企业客商,坚决落实“四到效劳〃,也就是“☆☆〃,不断擦亮☆招商效劳品牌。三是对☆全体队

  员,做到人人肩上有压力、个个头上有任务,充分调动队员参与招商引资工作的积极性和主动性,为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的奉献。

  回忆今年以来的工作,☆虽然在绩效考核指标得分、招商引资工程方面取得了肯定成绩,但距离领导工作要求,感觉仍有差距,比方签约的高质量工程不多、已签约工程运营率不高、占地工程落地少、储藏少等问题,都是☆亟需尽快解决的问题。在此次百日攻坚战役中,我们☆将以酷热的激情,昂扬的斗志,时不我待的精神,向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺,我信托我们必将再次取得胜利。

  最后,我想用一本书的名字与大家共勉,那就是“努力到无能为力,拼搏到感激自己〃,在202x年最后一段时间里,瞄准我们的目的任务,使出我们的洪荒之力,在本该奋斗的年纪,做好该做的事,莫负青春年华!

  多谢大家!文档,请勿照搬照抄

  

篇九:安全生产百日攻坚表态发言

  2篇,百日攻坚战誓师动员大会上表态发言(通用例文)

  2篇百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言(通用范文)篇一:一、五百强任务担起来。二、招商基础强起来三、外出招商动起来四、招商方式活起来五、招商效率高起来各位领导、同志们:我发言的题目是:真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬,省、市相继召开了重点工作攻坚年动员会,发起了百日攻坚行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以开局就是决战,全年都要攻坚的姿态,发扬敢啃硬骨头,敢趟地雷阵的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚五项工作,确保百日攻坚任务全面完成。一、五百强任务担起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资源,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业,利用一切资源,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个500强企业,带动一批好项目,

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  突破一个新产业,打造一片新集群。二、招商基础强起来牢固的招商基础是招商引资的强力

  保障,基础强,则招商易。一是编制产业链招商图。围绕3+1主导产业,坚持补链、延链、强链,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标企业名录,进行引资补链、引资扩链。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整五处四办人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。

  三、外出招商动起来新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,只有走出去,才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资一把手工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实管产业必须管招商责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极走出去招商,形成既要管产业也要抓招商的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的先锋队的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动走出去找信息,积极请进来落项目。

  四、招商方式活起来思路决定出路,成效在于方式,想

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  要招大引强,就要活学活用招商方式。一是做好点对点招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好一对一、点

  对点招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当招商代言人,开展以商招商;用好《市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的不见面招商,发挥机构资源信息广、专业性强的优势,提前储备一批项目。

  五、招商效率高起来充分运用大数据思维,搭建智能招商平台,通过线上+线下方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发招商热力图,精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引,按图索骥,招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省十强产业项目资金到位情况,实行蓝黄红三色管理。通过线下采集,线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招商项目可视化、动态化、清单化管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进行收集、整理、分析,实现线下信息线上管理,跟踪洽谈不掉线。

  春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照百日攻坚行动决策部署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争项目、

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  引项目、推项目,助力我县经济高质量发展再上新台阶。篇二:在百日冲刺行动动员大会上的讲话同志们:今天,是今年进入四季度的第一个工作日,是进入决胜

  全年目标任务阶段的第一个工作日,也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说,寒露时节天渐寒,农夫天天不停闲,寒露畜不闲,昼夜加班赶,说的都是进入深秋时节之后,一刻不能放松,需要赶天时、催人事,收获好今秋,播种好来春的道理。所以,为了动员全市广大干部群众再鼓干劲,做好十三五关键之年的收官工作,深入调研思考,谋划好明年工作,经市委常委会研究,决定从今天开始,到2019年的元月15日,利用大致一百天时间,在全市广泛开展百日冲刺行动,大干一百天、决战四季度、圆满完任务,为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会,就是冲刺行动的动员会,就是要按照长治市委要求,坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会,也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时,为了减少大型会议,提高工作效率,我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实,进一步安排部署环保工作,进一步加大脱贫攻坚工作力度,坚持问题导向,细化工作职责,补齐工作短板,动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。所以,这次大会也是全市生态环境保护大会和全市脱贫攻坚工作再推进大会。

  4

  在这次大会上,苏良同志就《关于开展百日冲刺行动实施方案》作了解读,并对四季度的重点工作作了全面安排部署。《方案》对表对标中央、省、长治市的工作部署以及我市的年度目标任务、考核指标,逐项盘点拉出了任务清单,是决战四季度的总纲,任务具体,责任明确。大平同志和李明同志分别

  对当前环保工作、脱贫攻坚工作中存在的突出问题进行了分析,对下一阶段补齐短板、下大功夫开展这两项工作进行了再动员、再部署。下面,我就转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保这三项工作也是长治市委确定的三大攻坚目标,在三位同志安排的基础上作一个再强调:关于转型项目建设。项目是发展的生命线、原动力,关系发展全局、决定发展态势。今年是全省的转型项目建设年,推进转型项目建设,也是长治市委、市政府确定的三大攻坚战之一,同时也是潞城推进结构优化、加快转型发展的第一抓手和发力点。可以说,完成转型项目建设任务是完成全年各项目标任务的基础。全市各单位、各部门、各乡镇、各企业都要集中全部精力,抓住关键环节,强化推进措施,迅速掀起新一轮项目建设高潮,推动项目快引进、快落地、快建设、快投产、快达效。

  一要咬定目标抓推进。要全面落实转型项目建设年工作部署,牢牢咬定年初确定的总投资330亿元的125个重点项目不放松,不遗余力,不失时机,强化措施,确保完成年度开工任务、投资任务、投产任务。进度慢的要倒排工期,加

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  派力量,分班施工,在确保质量和安全的前提下,千方百计加快进度,确保转型项目建设一天一个样、天天有进展。因为有效的施工时间已经不多了,所以要抓紧时间加快进度。

  二要突出重点抓推进。基础设施项目要加快推进。要抓紧当前有效施工期,加快实施道路、供排水、集中供热等基础设施项目建设,不断扩大基础设施项目的投资拉动作用。产业项目要保持较快增长势头。工业方面,要加快推进在建工业项目建设,进一步增强工业支撑能力。三产服务业方面,要加快建设智慧物流园、双创基地等具有重大引领作用的项目。教育、医疗卫生、文化体育、养老服务等民生项目要按照预定计划推进,年内要完成的必须如期完成,这也

  是十件民生实事里面的内容。三要化解难点抓推进。职能部门要立足主动,为项目建设积极化解资金、土地、政策方面的难点问题。关于资金问题:金融办要积极推进银企合作,促进银信部门加大重点项目和骨干企业的放贷力度,着力解决企业发展和项目建设融资难题。节前我们组织召开了一次政银企对接洽谈会,有一些事项《方案》里已经明确,要加快落实。关于土地问题:国土部门要加强与上级国土资源部门的衔接协调,千方百计争取用地指标,同时也要搞好集约用地,集中精力抓好供地工作。关于政策问题:各有关部门要充分用足用活政策,主动争取国家、省级资金对重点项目和骨干企业的支持。四要形成合力抓推进。包项目处级领导要牵头抓总,从

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  项目的谋划招引、立项审批到开工建设、投产达效,每个环节怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成,当前还存在哪些问题、怎么去解决,都要制订抓推进、抓落实的具体方案,属于我们能把握的事情,要督促有关部门先行办理、限时办结;属于上级部门审批的事情,要全程帮办、一盯到底。责任单位要按照各自职责和工作分工,牢牢咬定合同履约率、投资到位率、项目开工率、建成投产率,逐一找出影响项目进度的制约问题和关键环节,进一步明确推进落实的时间表、路线图,确保项目建设顺利推进。各乡镇各村都要自觉树立一盘棋意识,坚持一切为项目服务,妥善做好征地拆迁等工作,为项目建设提供最大支持,绝不允许出现阻挠项目建设的现象。要与扫黑除恶专项斗争结合起来,有要求可以提,合理的要求合理解决,非法无理的坚决打击。各企业要在守住安全和环保底线的基础上,加快施工进度。

  五要及早谋划抓推进。在全力冲刺今年项目建设目标任务的同时,认真研

  究上级政策和产业发展方向,结合实际及早谋划我市明年重点项目建设盘子,为持续增强经济发展后劲打好基础。

  关于脱贫攻坚工作。按照五年任务三年完成的目标要求,今年年底要完成交账任务,脱贫攻坚到了分秒必争、刻不容缓的冲刺关头,所以今天的会议也是一次脱贫攻坚推进大会。全市各级各部门一定要强化迎考意识,聚焦目标任务、理清攻坚重点、找准弱项短板、下足绣花功夫,全面进入冲刺阶

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  段和攻坚状态,坚决打赢打好脱贫攻坚这场硬仗。一要坚持问题导向,全面加强整改补短板。刚才李明同

  志通报的7个方面问题,包括我们下去突查暗访发现的一些问题,主要还是主观方面的,即工作不认真细致,思想不够重视,有些问题反复出现,需要引起大家高度重视。针对督查通报的所有问题,要拉出清单、查缺补漏、立行立改。要紧盯时间节点要求,落实整改责任,加强督查问效,注重举一反三,集中力量研究解决,从速从快从准抓好整改,一次性彻底解决问题,把工作中的短板一项项补齐,把忽略的环节一环环扣紧。从今天开始,脱贫攻坚督查组要对整改情况加大明察暗访力度,对没有完成整改任务的要严肃追责问责。督查组一定要找问题,长治市下发了《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》,我们又制定了《实施细则》,同样的问题不能一而再、再而三地出现,一定要查出不落实的人和事,对于脱贫攻坚工作,如果不问责处理干部是会出问题的。各乡镇办事处、驻村工作队、帮扶责任人都要清醒地认识到主观上的思想差距、客观上的发展差距、工作上的推进差距,主动担当,积极作为,采取超常规的措施,拿出过硬的办法,抓推进、抓落实、抓效果,确保如期完成脱贫攻坚任务。

  二要紧盯考核指标,精准算清退出任务账。根据全省统一安排,今年贫困

  户退出工作已全面开展,要按照时间节点,准确把握贫困退出标准的新变化、新要求,要聚焦指标,明确靶心,对

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  标对表,精准退出。扶贫办要明确今年脱贫退出人均纯收入验收标准,以脱贫实效为依据,以群众认可为目标,完善严格、规范、透明、真实的脱贫退出机制,加强指导脱贫退出工作。各乡镇办事处、有关部门要紧盯两不愁、三保障这一核心,按照退出验收指标,逐项对照检查,对达到退出标准的贫困户,要精准测算到位,政策解读到位,不降标准、不简化程序、不打折扣,确保退出过程规范、印证资料完整、档案归类明晰、退出结果精准,确保程序公平、公正、公开,让贫困户满意。对尚未达到退出标准的贫困户,要逐个建立问题清单,深入分析原因,研究整改措施,建立整改台账,有计划、有步骤地挂牌销号解决,坚决杜绝假脱贫被脱贫数字脱贫。

  三要层层压实责任,努力提升群众满意度。严格落实《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》,处级领导要以身作则,分管的行业、联系的乡镇、包联的乡村、帮扶的贫困户,都要按期完成任务。脱贫攻坚领导小组要充分发挥领导调度、统筹协调的作用,集中研究解决工作中遇到的政策、资金、项目等方面的难题,确保各项工作有力有效推进。市直有关职能部门的主要负责同志要认真履行行业扶贫第一责任人的职责,始终树牢脱贫攻坚中心意识、全局意识,切实强化政策落实、工作指导和服务保障。各乡镇党政主要负责人是脱贫攻坚的第一责任人,既要研究谋划又要亲临一线作战,既要熟练掌握政策、熟悉整体情况、熟知工作方法,又要带

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  头进村入户、带头制定措施、带头督促落实,确保脱贫攻坚各项措施和政策真正落实到位。各村党支部书记要充分发挥身处一线、贴近群众的优势,强化村级组织的作用,真正使基层党组织和党员成为

  推动精准扶贫、引领群众致富的中坚力量。驻村工作队和帮扶单位要使出全部力气,把感情投入到,把措施落实好,把该下的功夫下足,真正当好扶贫政策宣传员、脱贫致富组织员、脱贫攻坚战斗员、项目资金监督员、移风易俗引导员。脱贫攻坚工作到了最后关头,时间紧、任务重,全市各级各部门要进一步强化政治责任和使命担当,以过硬作风打赢脱贫攻坚战,确保脱贫成果经得起群众评判和历史检验。

  关于生态环境保护工作。今年以来,中央、省、长治市都先后召开了生态环境保护大会,对加强生态环境保护、打好污染防治攻坚战作出了全面部署。刚才,大平同志分析了生态环境保护方面存在的问题,对下一阶段的工作进行了安排,特别是六项专项整治任务,各部门各单位都有具体的要求。我想再强调的:

  一要守牢环保底线。环境保护是红线更是底线,环保是所有工作的基础和保障,做任何工作都要以环保为先,干任何事情都不能突破环保底线。各级各部门、各企业都要站在政治大局、民生关切、经济发展、社会关注的高度,切实提高对环保重要性的认识,全力以赴把环境保护工作抓实抓好。要坚持既要金山银山,更要绿水青山的发展理念,以解决大

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  气、水、土壤污染等突出问题为重点,坚决打好生态环境保护攻坚战,持续改善环境质量,为潞城经济社会发展提供良好的环境支撑。

  二要聚焦问题整改。精准对标中央和省环保督察反馈问题,下功夫动真格从严从实抓好整改,按要求完成整改任务。要坚持举一反三、全面排查、深究根源、标本兼治,坚持问题导向,严格环保执法,狠抓督促检查,建立长效机制,真问责、真整改,整改成效要让群众满意,经得起中央环保督察回访检验。

  要落实党政同责和一岗双责,充分运用结果管控倒逼企业环境保护主体责任落实。

  三要突出攻坚重点。要按照省、长治市安排部署,扎实推进六大专项整治行动。一是扎实推进散煤污染专项整治,狠抓冬季清洁取暖工程、燃煤锅炉淘汰,加大煤质管控力度。二是扎实推进工业污染专项整治,狠抓产业结构优化调整、工业企业环保升级改造,严格落实工业无组织排放管控要求。在这里特别强调一下产业发展问题。对待产业发展,各级领导干部一定要有辩证思想、历史耐性、战略定力,一定要牢固树立绿水青山就是金山银山、环境也是生产力和环境是发展的条件也是发展的成果等理念,在产业布局中保持绿色发展的坚守,绝不能以牺牲生态环境和浪费资源为代价发展经济。我市过去石膏、石灰、石料三石企业较多,这些产业虽然在一个时期为经济发展做出过贡献,但同时也带来了严重

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  的环境污染。为此我们提出严限三石、促进三化的绿色发展思路,我们要坚定不移地按照这个思路狠抓产业结构优化调整。对于三石问题,尤其是石料厂,下一阶段要考虑整合,因为每个石料厂的规模都不大,可能手续都齐全,但是这些石料厂要想再继续扩大生产规模投入将会很大。我们最近也调研了一些类似企业,这些企业也有整合到一起的意愿,我们要立足于生态环境保护,立足于市场需求和产业发展,做好统一规划和整合工作。三是扎实推进柴油货车污染专项整治,加强重型柴油车联合执法、车用油品质量监管。四是扎实推进扬尘污染专项整治,狠抓涉煤堆场整治、建筑工地扬尘治理、交通运输扬尘管控、裸地扬尘整治和城市道路扬尘治理。五是扎实推进水环境质量改善专项整治,抓好工业污染治理、城市生活污水治理、农村污染综合治理和地下水、流域水污染防治。六是扎实推进固

  体废物专项整治,加快推进生活垃圾规范化处置,规范污泥处置,严厉打击堆放煤矸石、粉煤灰、堆煤场及固体废弃物违法占地行为。要将六项整治纳入环保督察问题整改之中,制定落实方案,精准分解任务,责任落实到人,确保六项整治取得实实在在的成效。

  四要强化考核问责。扣紧压实环保政治责任,认真落实党政同责、一岗双责,抓紧制定生态环保责任清单,加快构建全过程、多层级生态环境风险防范体系,全方位开展考核,严格量化刚性问责。对于这次大会安排的任务,大平同志会

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  后要按部门进行分类,哪个部门什么任务,需要怎么完成,要把责任清单和任务清单列出来,要严格按照环境空气质量改善和水污染防治量化问责办法,严厉查处失职失责行为,进一步拧紧螺丝,强化震慑,以量化问责制度倒逼各级干部履职尽责、积极作为。广泛动员全社会的力量,加强公众教育,倡导绿色生活,发挥好新闻舆论监督作用,大力宣传先进典型,进一步营造全社会关心、支持和参与生态文明建设的浓厚氛围。

  五要建立长效机制。抓好环保问题整改落实的同时,要坚持当前和长远、治标与治本相结合,建立健全长效常态机制,提升环保精细化管理水平,推进生态环境综合提升,不断增强人民群众的获得感和幸福感。保护环境既考验能力,也考验定力,更考验各级干部的发展观和政绩观,要切实负起责任、敢于担当,举全市之力坚决打赢生态环保攻坚战。

  以上是转型项目建设、脱贫攻坚、生态环境保护三大攻坚战的有关安排。

  同志们,会议一开始我就讲,四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点,可以说一季关两年,这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑,800米跑中,

  最后200米最较劲,它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米跑的最后200米。为了让大家有更明确的目标,有更坚定的信心,有更集聚的力量,我们不

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  再以每月五项重点工作来安排,而决定开展冲刺行动。冲刺是什么?就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺,需要速度,需要力量,需要办法。

  一是要有速度。不加速,懒懒洋洋,四平八稳,匀速前进,任事物自由发展,工作势必都是和尚的帽子平不塌。

  我们要跑出加速度,就必须争。争,是冲刺的心态。提升位次,是我们的目标,实现这个目标,全市上下必须咬定争的目标,强化争的意识,焕发争的斗志,在加速冲刺中争一流。要做到项目争速,聚焦转型项目建设年,四面出击找项目,快马加鞭上项目,一刻不松建项目,放眼长远谋项目,加速扩大有效投资规模;要做到产业争先,紧紧围绕三三发展,谋深做实转型、升级、融合、强企四篇文章,稳住基本、优化存量,扩大增量、优化结构,扬长补短、争创优势,加快建设现代化产业体系;要做到服务争效,强化服务大局、服务群众意识,提速提效、抓实抓细、担当担责,加快创优群众满意的良好环境;要做到党建争强,精准有效加强干部队伍建设,坚持不懈加强基层基础建设,驰而不息加强作风建设,在各项工作中都要树立不干则已、干就干好的决心和夺红旗、拿第一的信心,以一流的目标和干劲创造一流的业绩,以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。

  我们要跑出加速度,就必须快。快,是冲刺的姿态。四季度是收官季,更是赶超季。如果我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿态,停停站站,等等看看,可能有些目标就会

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  变成空头支票。全市各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调,大力发扬雷厉

  风行、马上就办的作风,快如雷霆、迅如疾风,以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的,要立足于超,乘势快上,超额完成;任务完成有一定困难的,要立足于赶,三步并作两步走,两天并作一天干,全力攻坚冲刺、尽快完成;任务完成有明显差距的,要立足于补,快速想出思路破题、找出办法破冰、拿出措施破局,快步赶超、后来居上。

  我们要跑出加速度,就必须拼。拼,是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高,考核指标要完成,脱贫攻坚要验收,民生实事要兑现,糊弄凑合交不了账,敷衍塞责过不了关。完成目标任务,没有任何捷径可走,必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的拼命三郎精神,铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有拼的胆略,敢于闯关夺隘、攻城拔寨,对全年目标任务中的拦路虎和硬骨头,坚决宣战、正面迎战、集中力量打攻坚战、冲刺战;要有拼的毅力,做到狮子搏兔,亦用全力,每一项工作、每一个环节,都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果;要有拼的韧劲,咬定目标干到底,不达目的不罢休、不见成效不收兵,干出满意的实绩和亮点。

  二是要有力量。冲刺,既是速度的较量,更是力量的比拼。跑好百日冲刺,完成全年任务,需要全市上下各种力量

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  的大集聚、大爆发。有力量,就得心无旁骛,保持定力。心有定力方可行稳

  致远。一个人如果缺乏定力,很容易患得患失,在思想上朝秦暮楚,在方向上摇摆不定,在行动上犹豫不决,在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够,有的只想当官不想干事,干工作叫苦喊累,整日谋算调换岗位;有的缺专心、少耐心,喜新

  厌旧、朝三暮四,这山望着那山高;有的觉得自己在岗位上屈才,单位庙太小,工作心浮气躁、心猿意马;有的不是安心干好本职工作,而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息,不琢磨事,净琢磨人,犹如头重脚轻根底浅的墙上芦苇。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决整治、严刹这种歪风邪气,引导全市广大干部把思想统一到市委的决策部署上来,把行动聚焦到全年目标任务上来,保持清醒头脑,立足本职岗位,心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力,不分心、不走神、不观望、不停步,从小事做起,把小事做细,把细事做透。在长治市组织工作会议上,孙大军书记就进一步树立鲜明的用人导向、建设高素质干部队伍,明确了干部使用的三个导向,即崇尚实干导向、人岗相适导向、培养年轻干部导向。这也是我们分析干部、认识干部、使用干部的基本标准。实干出实绩,实干锻炼干部,实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影,也没有必要议论这

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  个议论那个,好像觉得这个也要变,那个也要变。潞城还是潞城,人民群众还是这些人民群众,无论怎样变,我们瞄准的目标不能变,我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强,不都是为了地方发展吗,不都是为了人民群众得实惠吗?所以,希望大家一定要头脑清醒,保持定力,用心用情干好本职工作,奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。

  有力量,就得担当作为,激发动力。跑好百日冲刺,完成全年任务,需要我们的各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划发展、处理问题时,拘泥于条条框框,只要文件没有规定的就不敢动,只要原来没有遇到的就不敢碰,只要别人没有干过的就不敢干,不善于从发展的角度去理解和执行上级政策,而是机械理解、刻板执行,不敢

  越雷池一步,看似守规矩没过错,实则不担当不作为,说到底还是因为个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人,不愿担当;有的怕出差错,不敢担当;有的安于现状,不肯担当;有的揽功推过,不去担当,所以在工作中瞻前顾后,顾虑重重,这部分人瞻的不是潞城事业,而是个人荣辱;顾的不是潞城人民,而是个人得失。更有甚者,自己不负责任,还对敢于担当的干部说三道四、风言风语,腐蚀正气、助推歪风。

  很多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国无

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  数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命,他去印度进了专门治白血病的药,给那些吃不起高价药的人,卖给他们,印度这个是仿制药,药效完全一样,价格却便宜得多,只需要500元。他大量进货,每年倒贴几十万,原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了,但是最后他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药,却因价格昂贵导致很多人吃不起药而活不下去;一边是不合规的低价药,却拯救了成千上万的人。按照医药的相关法规,程勇是违规了甚至违法了,他知道这是一种违法行为,但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候,他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的规矩相较而言,孰轻孰重?所谓关于医药进口的相关法规,立法的精神不就是为了保护生命健康吗?几年之后,司法部门被程勇的担当感动,案件被重审重判。据说,这部电影也引起了总理的高度关注,有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。

  最近从微信上读到老作家袁成兰的一篇杂文,题目叫《我儿没儿》。大意如下:一衣衫褴褛的老人向行人乞讨,行人问大爷今年高龄,回答说82岁了;问下这么大的雪,为什么出来要饭,回答说家里没有吃的;问

  家里还有什么人,回答说没有人了;问那你怎么不进养老院,回答说我不够条件;问什么条件,回答说无儿无女;问你有儿吗,回答说我有儿;问你儿咋不养活你,回答说儿

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  子进了养老院了;问那你咋不进养老院,回答说因为我有儿,我儿没儿。老人的儿子因为没儿进了养老院,老人则因为自己有儿便没能进养老院,只好四处讨饭。这个故事既可笑又发人深省,看似荒唐滑稽,但实际上现在的一些部门执行政策过程中就是这样的现状。大家可以想象一下类似的情况,在我们中间可能也有很多,尤其是行政执法部门和政策执行部门,生搬硬套条条框框。这反映了我们一些机关部门的官僚主义、本本主义,对上级政策、制度机械理解、刻板执行,看似毫无过错,实则尸位素餐。

  之所以举这些例子,就是为了促使各级各部门和广大党员干部反思,我们制定的规定和制度,本意都是为了促进发展、为了方便群众、为了公平正义,与企业的发展、与群众的利益是一致的。各职能部门和广大干部对职责范围内的事,绝不能这样做违规了,那样做违法了,这也有矛盾,那也有困难,推诿扯皮、推脱躲闪,不为企业发展担当,不为群众诉求负责;而是要从促进企业发展、维护群众利益出发考虑问题,从为企业和群众解决问题出发找政策、找依据。关于何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当,我们也在很多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广大干部新时代新担当新作为的《意见》,树立了重实干重实绩的鲜明用人导向,释放出了以事业为上激励干部担当作为的强烈信号。市委要认真落实两个《意见》,营造心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当的环境,为敢想的人鼓足劲,为

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  敢干的人加满油,为试错的人卸包袱,让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的盾牌,消除后

  顾之忧,轻装上阵,全力冲刺。市委要担当,人大要担当,政府要担当,政协要担当,正职要担当,副职要担当,各级干部都要把担当精神深入到骨子里,流淌在血液里,成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱,勇于打破思想禁锢、条条框框,敢负责、敢担当,有利于潞城发展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。

  之所以要讲这段话,也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多,另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地出现了这些问题。对于这些现象,我希望大家都去反思。我的态度很明确,只要大家是光明正大地去帮助企业发展,去帮助人民群众解决实实在在的困难和问题,如果被哪一级追责问责,我替大家承担,但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么,我们不能在执行的过程中偏了方向,为了执法而执法,为执行政策而执行政策,而不深思法律和政策的目的是什么,忘记了我们的初心使命,失去了目标和方向。

  有力量,就得上下同心,凝聚合力。上下同心,其利断金。跑好百日冲刺,需要全市上下凝聚强烈共识,紧紧围绕目标,同心同向,步调一致,团结奋进。今天在座的各位,都是潞城的火车头、领头雁,一定要以身作则,从四套班子做起,从乡镇一把手做起,从支村两委做起,放下身段,扑

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  下身子,身先士卒,沉在一线,带头攻坚克难,带头冲锋在前,甩开膀子,干出样子,领着大家干、干给下边看,形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。上下同心、凝聚合力,说到底就是要讲政治。什么是讲政治?对我们来讲,两条,一条是坚定做到两个维护,树立四个意识;另一条就是要围绕市委决策,围绕市委市政府中心工作、重点工作,同向发力,同频共振。今年以

  来,我们发现有个别部门、个别同志,出于某种考虑,或者为了某种利益,罔顾大局,横生枝节,试图借助于某件事、通过某种方式,谋本位、立山头,试图告诉大家我也不含糊,我这儿也有一亩三分地,这叫司马昭之心。我和有些同志讲,且看他如何表演,怎么收场。但我在这里也奉劝这些人,小心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫,要把当官的老习气都改一改,要盯住大目标,大方向,不兜圈圈,不绕弯弯,以坦荡胸怀,以磊落行径,以真心实意,以实际业绩,开阔自己的大境界,树立自己的好形象,赢得群众的好口碑。全市上下,党政军民学,东西南北中,都要团结一心,拧成一股绳,铆足一股劲,汇聚成磅礴力量,奋力向全年目标任务冲刺。

  三是要有办法。跑好百日冲刺,完成全年任务,正确的战术方法极为重要,办法科学,才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进,把工作抓具体、抓到位,冲刺才能成功,决战才能决胜。

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  要用好分析研判的基础前提。实现百日冲刺目标,必须做到明大势、看大局,要把一个地方、一个部门的工作和发展放在全省乃至全国的大背景下去审视、研究。近期,建议大家认真研究一下《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划(20182022年)》,这些政策措施或形势研判,我认为对潞城下一步的工作安排布局、经济发展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要认真学习,从中掌握政策、认清大势,把潞城放在全国的大局中来定位,放在当前的大势中来考量,在错综复杂的形势中看清主流,在不断变化的环境中把握趋势,在明大势、识形势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划,长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么,

  做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要用好深入一线的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层,我们抓工作,就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里,一线就在哪里;你的任务在哪里,一线就在哪里;你服务的对象在哪里,一线就在哪里。当然,一线也不是简单的下村入户,而是以问题为导向,哪里工作任务重、困难多,哪里就是一线;哪里工作差距大、短板多,哪里就是一线;哪里工作情况复杂、矛盾多,哪里就是一线。各级各部门领导一定要走出机关、走出单位、走出办公室,深入农村、深入社区、

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  深入学校、深入企业,深入项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线,既挂帅、又出征,既督办、又参战,既当指挥员、又当突击队员,在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩。

  要用好督考问责的致胜利器。督考问责是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任,对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查三项机制,坚持日调度、周分析、月通报,督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标,加快建设抢进度,全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点,把推进措施落实到每个项目,奋力完成年度目标,各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核,每半月汇总一次考核指标,进行一次专项分析,拿出有针对性的补救措施,对慢于序时的,要及时告诫提醒,并向分管领导汇报。对于重点工程推进,各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会,及时发现问题、协调问题、解决问题。督查室要针对《百日冲刺行动实施方案》的落实加强督查,及时了解、掌握、通报行动的进度

  和效果,盯紧人、盯牢事、盯住结果,跟踪问效,督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部,该教育的教育,该问责的问责。今天,特别要强调的是,如

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  果在年底考核中,哪个单位丢了分,拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责,不仅取消其年终评优资格,还将要作出严肃处理。

  同志们,行百里者半九十。距离目标越近,我们越不能懈怠,越要加倍努力。希望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标,一鼓作气,锲而不舍,大干百天,决胜全年,为潞城再次追赶超越、争先进位而不懈努力。

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篇十:安全生产百日攻坚表态发言

  村百日攻坚表态发言

  尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建立“百日攻坚战”发动大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份方案和保证措施,我们大别山红色旅游公路建立指挥部将以此为契机,严密结合工作实际,坚决按照县公路建立指挥部的决策和部署,全体总发动,大战一百天。强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建立任务,我们指挥部决定做好以下几点:一是深入宣传发动,统一思想认识。采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”气氛,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建立指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作发动,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅速掀起大战一百天的施工高潮。二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学方案,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒排工期,重新编制施工组织方案。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时间、穿插平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业。

  三是细化管理,责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题。全面推行精细化管理,严格落实各项管理制度,提高责任意识,层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩方法,把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工,做到奖惩严明。指挥部领导分工把关,全体管理人员职责明晰。四是坚决不移抓质量、坚持不懈抓平安。我们坚持“质量为本、进度为主、平安为生命”的指导思想,进一步健全和落实四级质量保证体系,严格执行国家有关标准规程,杜绝质量事故,以实现优良工程为目标,加强现场质量管理,保证已完工程内实外美。严格执行平安生产责任制,认真落实各项平安生产操作规程和平安检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的平安监管网络,建立健全平安预警和应急体系,杜绝重大平安事故的发生。今天的会议以后,我们指挥部将进一步统一思想,提高认识,积极响应,立即行动,争分夺秒,背水一战,迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮,通过“百日攻坚战”,整体推进工程建立,确保按时完成全年度的目标任务。有了坚决的意志,就等于给双脚添了一双翅膀。你可以,

  

篇十一:安全生产百日攻坚表态发言

 百日攻坚战动员会表态发言

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  尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级

  公路建设“百日攻坚战”动员大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施,我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机,紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署,全体总动员,大战一百天。强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建设任务,我们指挥部决定做好以下几点:

  一是深入宣传发动,统一思想认识。采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅速掀起大战一百天的施工高潮。

  二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒排工期,重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资

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  河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业。

  三是细化管理,责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题。全面推行精细化管理,严格落实各项管理制度,提高责任意识,层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法,把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工,做到奖惩严明。指挥部领导分工把关,全体管理人员职责明晰。

  四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想,进一步健全和落实四级质量保证体系,严格执行国家有关规范规程,杜绝质量事故,以实现优良工程为目标,加强现场质量管理,保证已完工程内实外美。严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络,建立健全安全预警和应急体系,杜绝重大安全事故的发生。

  今天的会议以后,我们指挥部将进一步统一思想,提高认识,积极响应,立即行动,争分夺秒,背水一战,迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮,通过“百日攻坚战”,整体推进项目建设,确保按时完成全年度的目标任务。

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篇十二:安全生产百日攻坚表态发言

 百日会战表态发言(共5篇)

  块的施工,某某桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有

  序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各

  级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。

  某某咨询监理有限公司某某总监理工程师办公室2013年10月30日第2篇:高速公路百日会战表态发言百日会战表态发言某某高速公路某某境A1、A3合同段施工已进入高潮,也是关键阶段,但目前任务仍旧非常艰巨,现已进入黄金施工期,为确保全年按期完成任务,积极响应市高指、某某公司“百日会战”精神,我总监办在接下来的三个多月时间里,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。为确保取得积极有效成效,我办具体采取以下措施:一、确保要素投入,明确目标,强化责任目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。二、靠前指挥,做到事前监理为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。三、要求项目部科学调度,迅速再掀施工高潮督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加

  快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。

  四、排解工程制约因素,整体快速推进施工目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的A3标段。五、继续加强对重点难点工程的监管和指导加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快A1标某某大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,A3标某某桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。某某监理有限公司某某高速公路某某市境J1总监理工程师办公室2013年10月30日第3篇:重点工程百日会战活动表态发言振奋精神靠前指挥狠抓落实确保全年各项工作目标如期实现刚才,收听了××某在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻,湖州市重点办审时度势,召开了这次重点建设“百日会战”活动,及时为我们吹响了加速前进的号角。。年内完成路面工程的试验路段施工,并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作,并进场施工。为切实做好今年剩余的各项工作,我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势,攻坚克难,力争超额完成今年的各项建设任务:

  一、科学调度,迅速掀起工程建设高潮1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析,并督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施。2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标,积极筹措建设资金,加快工程计量支付,及时启动其它配套工程,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展。3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节,开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起工程建设高潮。二、排解工程制约因素,为项目整体快速推进扫清障碍1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺,加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段,我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分,督促其加快投入,认真履行合同承诺,确保工程总目标的实现。2、加大征迁和协调工作力度。第4篇:高速公路工程百日会战动员大会表态发言文章标题:高速公路工程百日会战动员大会表态发言振奋精神靠前指挥狠抓落实确保全年各项工作目标如期实现刚才,收听了在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻,某某市重点办审时度势,召开了这次重点建设“百日会战”活动,及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次会议的要求,振奋精神,靠前指挥,狠抓落实,积极采取各项应对措施,确保全面完成高速公路某某段全年的建设计划,为2007年全面建成通车打下良好的基础。高速公路某某段今年省交通厅下达的建设计划是完成工作量5.48亿元。今年以来,我们在某某市各级党委政府的关心、支持下,克服了雨水特别多的不利天气影响、施工单位低价中标、原材料涨价以及政策处理等不利因素,通过强化合同管理,加快计量支付等手段,督促施工单位增强合同履约意识,加大人员设备的投入,确保工程进度。1~8月份,某某段已累计完成工程投资5.8

  

篇十三:安全生产百日攻坚表态发言

 ,百日攻坚战誓师动员大会上表态发言(通用例文)

  篇一:一、五百强任务“担”起来。二、招商基础“强”起来三、外出招商“动”起来四、招商方式“活”起来五、招商效率“高”起来各位领导、同志们:我发言的题目是:真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬,省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会,发起了“百日攻坚”行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以“开局就是决战,全年都要攻坚”的姿态,发扬敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚“五项工作”,确保“百日攻坚”任务全面完成。一、五百强任务“担”起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资源,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业,利用一切资源,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个500强企业,带动一批好项目,突破一个新产业,打造一片新集群。二、招商基础“强”起来牢固的招商基础是招商引资的强力保障,基础强,则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业,坚持“补链、延链、强链”,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标企业名录,进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整“五处四办”人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。三、外出招商“动”起来新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,

  只有“走出去”,才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极“走出去”招商,形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动“走出去”找信息,积极“请进来”落项目。

  四、招商方式“活”起来思路决定出路,成效在于方式,想要招大引强,就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好“一对一、点

  对点”招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”,开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的“不见面”招商,发挥机构资源信息广、专业性强的优势,提前储备一批项目。

  五、招商效率“高”起来充分运用大数据思维,搭建智能招商平台,通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”,精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引,按图索骥,招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况,实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集,线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进行收集、整理、分析,实现“线下”信息“线上”管理,跟踪洽谈“不掉线”。

  春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争项目、引项目、推项目,助力我县经济高质量发展再上新台阶。

  篇二:在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话

  同志们:今天,是今年进入四季度的第一个工作日,是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日,也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说,“寒露时节天渐寒,农夫天天不停闲”,“寒露畜不闲,昼夜加班赶”,说的都是进入深秋时节之后,一刻不能放松,需要赶天时、催人事,收获好今秋,播种好来春的道理。所以,为了动员全市广大干部群众再鼓干劲,做好“十三五”关键之年的收官工作,深入调研思考,谋划好明年工作,经市委常委会研究,决定从今天开始,到2021年的元月15日,利用大致一百天时间,在全市广泛开展“百日冲刺行动”,大干一百天、决战四季度、圆满完任务,为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会,就是冲刺行动的动员会,就是要按照长治市委要求,坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会,也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时,为了减少大型会议,提高工作效率,我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实,进一步安排部署环保工作,进一步加大脱贫攻坚工作力度,坚持问题导向,细化工作职责,补齐工作短板,动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。所以,这次大会也是全市生态环境保护大会和全市脱贫攻坚工作再推进大会。在这次大会上,苏良同志就《关于开展“百日冲刺行动”实施方案》作了解读,并对四季度的重点工作作了全面安排部署。《方案》对表对标中央、省、长治市的工作部署以及我市的年度目标任务、考核指标,逐项盘点拉出了任务清单,是决战四季度的总纲,任务具体,责任明确。大平同志和李明同志分别对当前环保工作、脱贫攻坚工作中存在的突出问题进行了分析,对下一阶段补齐短板、下大功夫开展这两项工作进行了再动员、再部署。下面,我就转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保这三项工作也是长治市委确定的三大攻坚目标,在三位同志安排的基础上作一个再强调:关于转型项目建设。项目是发展的生命线、原动力,关系发展全局、决定发展态势。今年是全省的转型项目建设年,推进转型项目建设,也是长治市委、市政府确定的三大攻坚战之一,同时也是潞城推进结构优化、加快转型发展的第一抓手和发力点。可以说,完成转型项目建设任务是完成全年各项目标任务的基础。全市各单位、各部门、各乡镇、各企业都要集中全部精力,抓住关键环节,强化推进措施,迅速掀起新一轮项目建设高潮,

  

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