四季度工作会议18篇四季度工作会议 Withoutexpectations,youwillnotbedisappointed,andyoudon’thavetoworr下面是小编为大家整理的四季度工作会议18篇,供大家参考。
篇一：四季度工作会议
Withoutexpectations,youwillnotbedisappointed,andyoudon’thavetoworryaboutthingsbeyondyourcontrol.（页眉可删）关于第四季度工作会议的新闻稿
（第四季度工作会议新闻稿篇一）
20__年8月__日，下午14：30分，在恒安重工三楼多功能会议厅召开了“20__年恒安重工第四季度工作计划暨目标会议”。参加本次会议的有恒安重工：柴董事长、何总经理、刘厂长、各部门经理和部分车间及后勤代表人员等，共36人参加会议，会议由何总经理主持。
本次会议主要明确了20__年恒安重工第四季度工作计划及工作目标，初步计划20__年第四季度恒安重工销售目标为：8000万人民币，实现车间环境及人员的整改，到年底初步实现公司5s规范化管理，继续健全售后跟踪服务及调查体系。同时在产品研发和改良及问题的解决上，加大资金和人才的注入。争取20__年全年实现销售额突破3亿人民币。
最终，本次会议在目标及计划实施上达成了共识，17:00会议圆满结束！
X月X日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导__，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。
会上，质管处通报了“质量月”活动方案。__副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开了“质量月”活动动员。__副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与____建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，__副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。
针对“质量月”活动，__副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理
化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。
__总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：
一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的'需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平。
二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。
三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。
四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。
“…开门红呀个大风光，满眼喜庆蒸腾出更多梦想，开门红呀个红四方，好好运道紧握在你的手上…”这就是3月3日，__镇紫泉（北集）花灯文艺队伴随着《开门红》的音乐，在____镇政府举办的20__年元宵晚会上跳起的花灯歌舞一个场景。
元宵歌舞会上，县政协副主席、高新区党工委副书记、管委会主任、镇党委书记杨光湜代表高新区（__镇）党工委（党委）、管委会（政府）致以节日的祝贺。同时，要求区（镇）上下以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧扣第一要务，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，团结拼搏，开拓创新，扎实工作，为经济发展提速，增强发展活力，稳定社会大局，营造人民安居
乐业的良好局面，实现新突破、新跨越，全面加强党的建设、民主法制建设和精神文明建设，促进高新区（__镇）经济社会持续、快速、协调发展，再上新台阶。
紫泉居委会文艺队、阳光健身队等13个文艺队参加了表演，以不同形式的花灯歌舞《开财门》、《贺新年》、《灯乡情韵》，小品《儿多母苦父泪多》，快板《高新区换新貌全靠党的好领导》展现在____元宵舞台上。
（第四季度工作会议新闻稿篇二）
3月3日下午____镇开展欢欢喜喜闹元宵活动，元宵节是中国传统团聚节日，过了元宵节中国春节才算结束。正月是农历的元月，古人称夜为“宵”，所以称正月十五为元宵节。正月十五是一年中第一个月圆之夜，也是一元复始，大地回春的夜晚，人们对此加以庆祝，也是庆贺新春的延续。
篇二：四季度工作会议
经贸局四季度安全生产工作会议1、2016年四季度有什么重要的会议能确定的是：10月召开党的十八届六中全会；12月召开中央经济工作会议。
2、安全生产季度会议准备工作要做哪些
安全生产季度会copy议准备工作一般要做的如下：一般传达政府或上级最新的安全生产指示精神，总结本季度的安全生产情况，包括安全目标实现情况、安全投入、安全检查情况、应急预案演练等安全生产计划执行的情况，如果存在问题，那么下一阶段如何改进知，下一季度的主要安全生产活动计划，重点，也可以案例宣传，以提高安全意识。准备就是要安排哪些人报告什么，由谁主持，等会议议程安排，道参会人员的确定，座位发言安排，准备资料让领导认可，并确定会议时间、地点，通知参会人员；
3、2017年食品安全工作会第四季度有哪些会议内容
食品安全法餐饮食品操作规范预防食物中毒等等，各地不一样。
4、安全生产会议每季度召开哪个文件规定的
针对高危行业，安全生产许可证等实施办法要求企业要建立健全安全生产会议制度，但未要求频次。一般行业也没复有对制度建立的硬性规定。个别地区可能会有更细化更严格的地方性法制规来要求。
但是标准化中对此有要求。一、高危行业：1、矿山行业（安监总厅管一〔2011〕177号）标准化评分细则中要求安委会或安全生产领导机构百至少每季度召开一次安全生产会议。2、危化品行业和烟花爆竹行业的标准化中没有量化指标，只有定期召开会议而已。二、一般行业：安监总局监管四司（安监总管四〔2011〕128号《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规度范评分细则》）在2011年下发了一个依据AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》拓展出来的针对工商贸等一般行业的标准化评分细则，其中问要求安委会或安全生产领导机构至少每季度答召开一次安全生产会议。不过在2014年四司又发布了一个针对小微企业的标准化文件（安监总管四〔2014〕17号《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》），其中则没有了这方面的要求。
最后根据你们的企业行业分类和规模，自行了解吧。
5、谁有乡镇四个季度安全生产专题会议记录啊。帮帮忙
要考核了啊。在百度搜安全事故防范会纪要。
6、中石化听说召开四季度HSE和生产经营工作视频会议了,是真的么?
中国石化召开四季度HSE和生产经营工作视频会议
页面内容
10月15日，中国石化召开四季度HSE和生产经营工作视频会议，通报三季度安全、环保和生产经营情况，分析当前面临的形势，部署四季度相关工作。会议要求各部门、各单位振奋精神、坚定信心、团结一致、真抓实干，全力打好四季度攻坚战，坚决完成全年效益目标任务，扎实推进安全环保和节能减排工作，努力实现更好的经营业绩。
股份公司总裁李春光部署四季度工作，股份公司高级副总裁王志刚主持会议，股份公司高级副总裁戴厚良出席。
会议指出，今年以来，面对巨大的困难和挑战，公司全体员工按照年度工作会议部署，牢牢把握深化改革、转型发展、从严管理三大主题，以保安全、保效益为重点，统筹推进各项工作，取得较好的业绩。但受宏观经济影响，四季度公司生产经营面临的形势仍然十分严峻。确保完成全年效益目标任务，既是落实国家“稳增长”要求的具体体现，又是公司持续发展的现实需要。我们要清醒认识当前形势，对标先进找差距，围绕目标定措施，倒排时间计划，强化责任落实，密切跟踪执行，确保完成全年效益目标任务。
李春光代表集团公司党组对做好下一步工作提出要求：油田板块要按照年度开发部署，抓好新老区产能项目实施，加强油田精细管理，做好老区递减控制，确保原油生产按计划完成，天然气产量超年度计划；炼油板块要贴近市场，持续优化，增强创效能力；化工板块要狠抓结构调整，努力减亏扭亏；油品销售板块要做大零售总量，提升经营效益；化工销售要加强市场营销，努力争创效益；境外油气业务要按照储量、产量、效益三统一的原则，专注已有项目运行，突出效益和价值导向；石油工程要狠抓市场开拓，努力增收增效；炼化工程要加快新兴市场和新型业务的拓展，提升整体竞争能力；公用工程要围绕主业，深挖潜力，降本增效。
会议对四季度重点工作做出部署：一要严控成本、突出重点，狠抓降本减费工作。成本体现竞争力，降本就是增效。各板块、各企业要把降本减费贯穿生产经营全过程，严控成本费用支出，继续强化降本减费保效益工作。二要统筹协调、分级落实，大力推进资源优化工作。实现整体效益最大化是开展资源优化的最终目的。各部门、各单位要围绕这一目标，做好上中下游一体化优化工作，努力提高效益。要制定好冬季天然气产销平衡方案，提前落实资源，加强产销协调，做好今冬明春天然气供应工作，确保重点地区安全平稳供气。三要加强内外协调，优化生产经营，切实推进油品质量升级工作。四要高度重视，攻坚克难，解决各板块企业间不平衡问题。尤其是效益落后的企业要进一步推动改革，强化管理，抓紧拟定解困方案。五要统筹谋划、效益优先，认真做好2015年“三大计划”编制工作。
会议强调，各部门、各单位要高度重视冬季安全清洁生产的特殊性，早安排、早检查、早落实，从思想上、组织上、措施上加强领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，分系统、按专业制定各项措施，认真加以落实，确保冬季安全生产。要扎实推进智能化管线管理系统建设工作；认真学习贯彻新修订的《安全生产法》，将其落实到生产过程中；持续开展好“六打六治”打非治违专项行动，认真整改专项行动和安全大检查中发现的问题；加快推进“碧水蓝天”
环保专项治理行动项目，抓好建设项目环保遗留问题整改，监督做好新项目合规建设；实现能耗强度和能耗总量“双控制”目标；健全反恐防范责任体系，切实加强反恐防范工作。7、如何抓好四季度安全生产工作和遏制事故开展'五高风险'大排查工作一是要全面完成秋冬来季安全大检查工作，对施工单位检查发现的问题制定计划、落实资金、责任到人，及时做好整改工作。二是要做好安全生产现场管控工作，防止人身自伤亡事故的发生，百严格执行《十条禁令》，加强安全监督、3G视频监控强度，加大反违章工作力度，完善外协施工队伍的管理机制。三是要严格度落实作业计划，做好风险预控工作，将各项预控措施做实做细，落到实处。四是要加知强配网运行管理工作。把基础台账做实、做真，将日常巡视道规范考核办法做到位，做好设备巡视工作。（来源：博安网-安全生产知识云）
与经贸局四季度安全生产工作会议相关的资料
篇三：四季度工作会议
企业开展经营活动中必然会有各种风险相伴相生我们除了要不断提升自身的管理水平还要通过不断地学习来熟悉国家的相关法律法规及政策来规范自身行为依法从业抵御风险确保企业生存发展集团第四季度生产经营工作会议总结
集团第四季度生产经营工作会议总结篇一：10月6日，集团在天元河东产业园会议室召开2015年第四季度生产经营工作会议，集团领导，各单位领导班子成员、财务科负责人，驻外办事处主任、副主任，集团机关部室中层正、副职领导参加会议。会议由集团纪委书记尹相善主持。会上，集团党委副书记、副总经理王士坤就创城工作、人力资源工作等作了通报和要求。集团总经理刘军通报了一至三季度生产经营完成情况，下达了第四季度生产经营计划目标，并就第四季度的工作重点进行了部署和安排：1.适应形势，创新思路，增强经营活力。2.开源节流，严格管理，提高竞争实力。3.坚定信心，增强责任，确保完成任务。集团董事长、党委书记张桂玉作重要讲话。他结合当前企业发展实际，提出了五点希望和要求：1.坚定信心保目标。只要坚定信心，共同努力，充分发挥好集团的资质、品牌、形象、市场、团队等优势，集团一定能够逆势而上，一定能够健康稳定向前发展，也一定能够继续走在全省同行业前列。2.战略定位再深化。要进一步深化“三层九中心”战略定位，进一步领会贯彻，从集团到基层单位再到项目班组都要按照这个定位做好。3.单项核算严实施。要搞好单项核算，研究形成完整的体系，从而充分调动每个项目每个员工的积极性，促进管理进一步精细、进一步到位、进一步提高，促进企业进一步发展。4.企业文化深领会。要深入理解学习和贯彻企业文化，充分发挥企业文化的引领作用，实现企业更好发展。5.加倍努力圆梦想。要珍惜现有的岗位和平台，珍惜现有的环境和氛围，加倍努力地把工作干好，以忠诚、干净、担当的精神，带领大家加倍努力，共筑中国梦，共筑天元梦。篇二：10月1日，集团在天元河东产业园会议室召开2016年第四季度
生产经营工作会议，集团领导，各单位领导班子成员、财务科负责人，驻外办事处主任、副主任，集团机关部室中层正、副职领导参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理王士坤主持。
会上，集团副总经理、济南办事处主任、六公司经理聂兵，集团副总经理、青岛办事处主任刘洪顺，二公司经理卢长春，北京公司经理、北京办事处副主任李继忠，九公司经理刘军之先后作发言。集团总经理刘军通报了一至三季度生产经营完成情况，下达了第四季度生产经营计划目标，并就第四季度的工作重点进行了部署和安排：1、顺应形势，拓宽思路快发展;2、不断创新，深挖细管增效益;3、未雨绸缪，强化管控降风险。
集团董事长、党委书记张桂玉作重要讲话。他对五个单位的发言和刘总的讲话进行简要点评，并给予肯定。随后，他结合当前企业发展实际，提出了五点希望和要求：1、创新思路拓市场。要以创新的思维方式，研究市场、分析市场、深挖市场，开动脑筋，实现大的突破。2、求真务实找差距。要明确在战略决策方面、管理层面和爱岗敬业、尽职尽责方面存在的差距，认真总结，实事求是、求真务实地加以整改。3、科技应用要重视。从思想上高度重视，研究科技如何与实际相结合，提高科技应用水平。4、维护品牌树形象。要在思想上高度统一，行动上高度统一，与集团保持高度一致;要尽职尽责、追求卓越、追求完美。5、凝心聚力谋发展。要以感恩的心态对待工作，团结一致、凝心聚力、共同努力，推动集团健康快速向前发展。
篇三：9月26日，集团第四季度工作会议在书院人家召开，集团高层、各子/分公司及部分项目负责人参加了此次会议。会上，常务副总经理严明祥通报了前三季度合同、产值、成控及工程管理等相关情况，介绍了最近出台的有关行业管理方面的`法规及文件。与会人员纷纷畅所欲言，对完成和超额完成本年度计划目标充满信心，并在人才引进培养、制度建设执行、资源共享等方面提出了意见和建议。严明祥提出了五点要求：要积极开拓市场，让经营工作立足稳中
求进;大力加强风险控制管理;强化管理机制，精细规范管理;强化财务管理，杜绝资金风险;强化农民工管理。
严明祥指出，在未来三个月中，要集中精力完成年度的奋斗目标，要为做好明年工作酝酿一些新的管理措施、定位新的市场。各子、分公司要努力跟上集团公司的发展步伐，在集团的领导下继续发扬团队合作精神，齐心协力、扎实工作、开拓创新、蓄势聚能，为我们的共同事业奋斗前进。
会议最后，董事长、总经理张味国强调，今年以来所取得的成绩是可喜的，但面临的困难和问题也不少，需要认真对待。坚持人才培养引进，鼓励员工自学成才，创新企业管理，创优项目业绩，加强文化建设，都是打基础的事，要通过不懈地努力和积累，形成人格化的企业品牌。企业开展经营活动中必然会有各种风险相伴相生，我们除了要不断提升自身的管理水平，还要通过不断地学习来熟悉国家的相关法律、法规及政策来规范自身行为，依法从业、抵御风险，确保企业生存发展。
篇四：四季度工作会议
如有异议或侵权请及时联系，客服将立即删除！信用社（银行）理事长在四季度工作会议上的讲话
同志们：刚才，××主任代表联社经营班子对前三个季度的工作进行了全面总结分析，对今年四季度工作进行了安排部署，讲的很好，报告事先经联社党委和理事会研究通过，会后请认真贯彻落实。下面，我代表联社党委和理事会讲三点意见。一、面临的形势和工作思路今年的四季度工作总体形势是好的，有利因素和优势明显好于前几年。一是全市农村信用社前九个月经营成果显著，缓解了四季度工作压力。二是农业生产形势比较乐观，粮食等农作物的增产增收，给四季度工作提供了良好的物资基础。今年的水稻亩产达到550公斤，价格较去年略有上涨；玉米亩产由去年的600公斤增加到800公斤以上，价格每公斤较去年上涨0.03元；平原地区每个高温棚的收入为16000至20000元，比去年多收6000至10000元；山区的葡萄价格每公斤1.8至2元。农副产品价格的持续上扬，畜牧业市场价格的回升，为我们收贷、收息和吸收存款创造了一个比较好的货币回笼环境。今年四季度优势虽然较为明显，但不利因素和实际困难也同时存在：一是今年信贷投量增长较快、数额较大，到期贷款回笼压力很大，存在着时间与任务、收息与压贷、到期与逾期的矛盾；二是经营目标压力巨大，使今年四季度工作难点极为突出，任务极其艰巨；三是个别信用社对完成年度任务有畏难情绪，士气不旺，存在厌战心理，认为贷款利息清收、经营利润、对公存款等指标难度大，工作不积极，
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导致地区间进展不平衡。就目前情况看，任务的艰巨性主要体现三个压力：1、任务数量、工作质量的压力。大家都知道，今年各项经营计
划的总量是前所未有的，尤其在不良贷款清收和财务指标上，均创历史新高。政府关联类不良贷款清收要求高、难度大，完成情况不好。
2、财务增支的压力。其中包括综合业务系统上线、奖励工资兑现、物价上涨、养老统筹资金提取等刚性支出增加。此外，股金按照年初×%的指导性分红率予以分红，且分红不得超过利润总额50%的监管规定，全辖有近×个亿的股本金，可见财务增支的压力较大。
3、网络上线的压力。网络上线后，以前的一些约定成俗的不合规行为将会进一步暴露，对合规经营构成了严重威胁，业务操作程序已发生重大变化，在四季度业务繁多的情况下，业务能否及时办理与其规范操作完全匹配，将是对我们的严峻考验。
二、切实加强党的领导，充分发挥党员的模范带头作用加强和改善党的领导是加快农村信用社改革和发展的根本保证。在今年的四季度工作中，要发挥党的政治核心作用，明确党组织的地位，全体党员要以坚强的党性带头完成好各项任务，联社党委要求两级班子和广大党员要在不到90天的时间里，充分发挥党组织的核心领导、战斗堡垒和先锋模范作用，经受考验和锻炼。人事部门要认真贯彻党管干部的原则，把干部的任用、奖惩同工作业绩紧密结合，积极贯彻能者上、平者让、庸者下的用人制度，做好信用社班子的调整和补充。要通过各种各样活动，促进员工对业务知识、内控制度的学
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习，建立一支品德优、业务精、能力强、素质高的干部、员工队伍。1、加强执行力建设。执行力建设是理解、贯彻、落实、执行党的农村金融政策、监管
部门的监管要求以及省政府和省联社制度和具体决策、工作措施的能力。上级的制度和规定，我们要坚决贯彻执行；联社党委的安排部署，各社也要无条件服从。在加强执行力建设过程中，要增强五种意识：
一是增强政治意识。牢固树立“执行无小事”的理念，学会用科学发展的观念看待问题、分析问题、解决问题，确保在任何时候、任何情况下都保持高度的政治敏锐性。
二是增强荣誉意识。农村信用社每名干部员工要将自己的职业生涯同农村信用社事业紧密结合起来，珍惜农村信用社的荣誉，要牢固树立“社兴我荣，社衰我耻”的荣辱观和“敬业爱岗，以社为家”的主人翁精神，积极进取，努力工作，争当认真履职的表率，以忘我的工作热情、坚强的工作斗志、一流的工作业绩，为农村信用社改革与发展多做贡献。
三是增强服从意识。执行力是一种服从力，要牢固树立刚性化的服从理念，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。服从是每一名农村信用社干部应遵守的一项铁的纪律，要对农村信用社事业热爱，对上级的各项决策和要求，就要认真遵守，严格执行。
四是增强责任意识。提高执行力，爱岗敬业和无私奉献的责任心是关键，工作责任决定了工作质量，也是衡量工作称不称职、合不合
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格的首要标准。五是增强主动意识。要保障政令畅通，切实得到贯彻落实，上级
的工作目标和任务明确后，要立即将其付诸实践，积极主动地坚决执行，想方设法地去落实，保证高效率高质量地完成工作任务。
2、完善和加强基层党组织建设。为进一步加强党的组织建设，提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，按照《党章》的有关规定，经联社党委研究，决定调整和完善党的基层组织建设，为我市农村信用社经营和管理工作提供坚强的政治和组织保证。各信用社重新调整党支部，并根据党员人数，设置党小组一至三个。党小组可按内勤、外勤、储蓄所设置，党员人数不足3人的机构，可与业务相近的部门联合成立党小组。要求各社要精心组织，严格程序，认真安排，把本次调整和完善基层党组织工作作为党内一次学习教育的过程，作为基层党组织总结经验、开拓创新的过程。进一步健全党内民主生活，增强党内和民主监督，为更好地发挥共产党员的先进性、发挥党支部的战斗堡垒作用提供坚强的组织保证。三、四季度工作安排意见做好四季度工作，不仅是对我们业务经营成果的检验，更是政治考验。四季度，要重点做好以下10个方面的工作。1、统一思想，营造氛围，全面调动四季度工作的积极性。今年的四季度工作任务极其艰巨，各信用社要在今年的四季度工作中，知难而上，同心同力，确保各项经营指标的全面实现。
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根据省联社有关奖励工资提前兑付的文件精神，在今年全辖财务收支压力增大的情况下，联社党委研究决定提前申请兑付奖励工资，以调动员工四季度工作的积极性，让全辖员工享受到三年改革的阶段性成果。
各社要紧紧抓住农产品销售的有利时机，咬定任务不放松，充分调动一切积极因素，采取一切有利于四季度开展的得力措施，依据本社的实际情况，攻难点、出办法、解难题。要领导带头，率先垂范，破除等、靠思想，消除畏难情绪，增加必胜信心，确保各项经营指标的如期实现。在四季度工作中，信用社主任要想在先、干在前，要以身作则，身先士卒，合理安排好各项工作任务，决不能把任务用除法分配完毕就完事大吉。特别是今天在座的储蓄所长以上的干部，必须首先完成自己的任务，否则，联社将对完不成任务的干部予以撤职。并对未完成经营指标的后3名信用社主任和未完成四季度任务的员工进行末位淘汰。
2、切实加强对四季度工作的领导，实行分片包干。联社成立四季度工作领导小组，组长：××，副组长：××，成员：各部（室）部门负责人，对基层社的四季度工作进行指导、协调与服务。一是继续实行主要领导带分管科室包片制度。由联社理事长带领人事、办公室，包××5个社，重点是××社。联社主任带领信贷、财务部，包××6个社，重点是××社；联社监事长带领稽核和监察保卫部，包××6个社，重点是××
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社；联社副主任带领负债、科技部，包××5个社，重点是××社。二是加强四季度期间的组织纪律性。从现在起，全辖员工双休日不休息。领导干部严禁外出，特殊情
况必须向联社主要领导请假，必须保持正常的通讯了解。根据实际需要，要适当延长工作时间，充分利用早、午、晚时间吸存、压贷、收息，打破8小时工作制，充分利用有效的时间加班加点，打好四季度攻坚战。包片机关干部下乡不少于50天，必须在食堂就餐，严禁饮酒和搞其他娱乐活动。包片干部要不定期召开基层社任务完成情况的调度会，及时督促、检查四季度工作开展情况。各社主任和机关干部要下到片上、蹲在点上，与员工一道奋战在一线，做到带头到位、检查到位、落实到位，联社领导将对机关包片干部不定期的进行督促检查。
三是成立四季度工作办公室，加强数据和文字信息的采集工作。四季度工作办公室主任：××，成员：×××。四季度期间每5日统计一次项电和四季度进度，12月20日以后每日统计一次进度，上报给联社各位领导和相关部室。为加强综合信息反馈，联社恢复四季度简报专刊，要求各社至少提供5篇以上信息和稿件，以促进四季度工作的交流与开展。
四是充分发挥班子的核心作用。要切实加强检查指导，切实解决基层信用社和四季度工作中的主要问题。联社机关干部包片要注重实际效果，要与所包信用社同工同酬，联社机关干部每月上缴的××元
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效益工资，与包片信用社员工四季度的效益工资进行捆绑，即按包片信用社的综合得分进行考核。
3、开展存款竞赛活动，使资金组织工作再创新高。从9月末我市农村信用社各项存款执行情况看，我们已完成全年计划的××%，剔除不稳定因素，完成年度增量计划已稳操胜券，但我们还要继续抓好增存工作。进入四季度，要抓住洼区粮食、山区水果销售和年终岁尾市场兴旺的有利时机，组织洼区和山区的信用社积极开展存款竞赛活动，力争存款再上一个新台阶，为今冬明春备春耕生产和明年增规模、上效益做好资金储备。加大对公存款的组织力度,力保完成年度对公存款任务。
一是完善考核措施，细化考核指标。联社班子成员、各信用社班子带头攻关，发挥机关的带动作用，加大对公存款的考核力度，实行“多劳多得、重奖重罚”。
二是强化服务手段，从改变服务方式、改善服务质量、提高服务效率入手，不断扩大吸储空间，延伸服务触角，通过开展优质文明服务活动，提高全员的服务质量和工作效率，以优质服务稳住老客户，发展新客户，使资金组织工作有一个新的提高。
三是积极争取涉农资金账户。截止9月末，涉农财政资金账户只有粮食直补专户和财政非税收入账户在我社开立。四季度，我们进一步与党政部门协调沟通，向政府汇报省委、省政府领导对农村信用社的重要批示，努力争取将设立在商行的农财、农业开发这两个涉农账户在农村信用社开立。
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加大中间业务拓展力度,努力提高中间业务收入,牢固树立中间业务市场拓展营销理念，加大社会宣传力度,引导企业、广大客户正确理解和对待各项中间业务产品，使中间业务取得明显成效，全面完成中间业务计划指标。
4、明确贷款责任，确保到期贷款的回收。按市办要求，当年发放的到期贷款必须全部收回。对到期贷款收回措施不得利、工作不到位甚至违规放款等主观因素造成新增贷款不能按期收回的，要严格按照省联社制度的有关规定，严厉追究有关人员责任。一是实事求是，确保应收尽收。在收贷过程中必须坚持二个原则：（1）现金回收原则。到期贷款本息回收必须是现金。不能现金收回的或偿还贷款本息不足的，是哪个环节的责任就追究哪个环节的责任人。（2）窗口统一收贷的原则。按综合业务系统上线后新的操作规程，贷户归还贷款一律在营业窗口办理。二是抓重点，攻难关。通过调查摸底，抓好重点社、重点村、重点贷户。对有问题贷款、大额贷款要提前同贷户见面，落实还款来源，确保到期收回，减少年末集中收贷的压力。三是坚持收放两条线。各社要根据自身资金情况，统筹安排，缓解12月份集中收贷和明年初集中放贷的压力。5、加强财务会计管理工作，重在增收节支。一是加大收息力度。今年为了兑现奖励工资，我们要增加××万元的利息收入。对于未到期贷款，年末前必须结清全部利息，做到应
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收尽收。贷款回收要坚持先收本后收息的原则，不允许虚收利息或属本期贷款利息转入下年收入。另外，对综合业务系统上线后，系统自动生成计入当期损益的应收利息要在年末前全部收回。年末应收利息科目余额原则上应为零。
二是加强财务管理。合理控制费用支出，严禁通过费用、手续费支出超支挂账和乱用科目等形式逃避监控，严禁超规定比例列支业务招待费、宣传费和管理费，确保费用开支压缩到最低限度。在保证主营业务收入全额入帐的同时，也要将其他各项收入全额入帐，并对前三季度的各项提取进行全面复核，确保准确无误，保证在核算真实准确的基础上全面完成年度经营利润计划。
三是加强现金管理和应收款项、往来款项的管理。在四季度收贷期间，各社要严格执行库存限额，合理调度资金，超过库存限额要及时上缴。年末前各社要对各种应收款项、往来款项进行认真清理，确保内外账相符。
四是规范会计核算行为，加大监督检查力度。四季度期间联社将对财务管理及内控制度执行情况进行巡回检查。由于综合业务系统上线不久，业务人员对系统功能及操作还没有完全掌握，各社要根据本社的业务量及操作人员的熟练程度，制定严密的操作规程，保证库存现金及重要空白凭证的每日核对。
6、要集中精力抓好四季度工作的各项管理，做到任务要落实，工作要抓实。
要从实际出发，突出难点问题的解决，今年四季度工作的重点是
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压贷、收息和对公存款。对于年度工作任务，尤其是贷款利息收入要进一步算清、算实，收息任务要落实到人、落实到户。
要保证经营成果的真实准确。今年的各项指标要求各社必须实事求是、真实反映经营成果，严禁以各种手段虚假列支、以贷收息等行为的发生。明年初，联社组织稽核部门对各项指标完成情况进行严格验收，同时经得起省、市两级联社的验收，一经发现弄虚作假和违规列支行为，将对直接责任人和相关责任人要进行严厉查处。
7、进一步做好“四项制度”的落实，严格制度的执行力度。各社要高度重视岗位轮换、亲属回避、异地交流、强制休假“四项制度”的落实工作，尤其在违规、违纪问题和违法案件显见，风险越加突出的背景下，把严格执行“四项制度”工作摆上日程，抓实抓好。对于信用社主任、副主任以及会计、储蓄所长、分社主任、信贷员、出纳员等重要岗位的任职时间，人力资源部要做好调查摸底工作。8、突出抓好案件专项治理工作。一是要明确岗位职责。基层营业网点要对各岗位从业人员的责任进行明确，要明白什么应该做，什么不应该做，如何认真遵守职业道德；二是要明确业务操作规程，要使每一个从业人员明白一个业务流程必须完成的规定动作有哪些，必须坚持的制约环节有哪些，出了问题要承担哪些责任。要把各项业务流程以口诀的方式编排出来，达到简便易学，通俗易懂；三是加大稽核监督检查工作力度，稽核部门要把防范资金风险和预防案件作为主要工作来抓，加大稽核检查工作数量和质量，要有计划，有重点，每个不同时期要有针对性的开展工作，
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力求取得实效。要加大违规、违纪人员的查处工作力度，通过个别和局部的严厉查处措施，达到治本的目的。
9、做好安全防范工作，确保四季度资金和人身安全。要把信用社职工人身安全和库款绝对安全作为一件大事来抓，切实加强库存现金的管理，压缩库存、减少风险，在保证业务经营需要情况下，不得超库存。目前，社会不安全因素时刻存在，各社要提高防范意识，特别是四季度收贷资金和大额现金，各社主任、会计要亲自过问。要注重下乡收贷和吸存工作过程中的人身安全，排除一切安全隐患，确保四季度工作的顺利开展。10、开展好明年春耕、备耕生产资金需求调查。各社要结合四季度工作，积极开展明年春耕、备耕生产资金需求调查，做到早调查、早筹集、早部署、早落实、早发放，统筹安排，突出重点，不断疏通支农资金投放渠道，提高信贷支农服务水平，把信贷支农工作做细、做实，做到入股社员和信用户贷款优先、春耕生产费用贷款优先。特别是要落实10月5日陈政高省长来我市调研时提出的设施农业、养殖业和农业园区建设的意见，要高度重视，认真落实，当作一项政治任务来完成，避免出现**事件。同志们，今年四季度的工作任务艰巨，形势严峻。为此，要求各社要认清形势、明确任务，突出重点、狠抓落实。要紧密结合各自实际，科学制定工作方案和具体实施办法，为全面推动我市农村信用社各项工作的发展做出新的更大贡献！
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篇五：四季度工作会议
四季度工作会主持词【篇一：2015年3季度工作总结会议主持词gl】
2015年第3季度总结会主持词首先宣读会议纪律：1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。2、会议期间不要接听电话，如有紧急电话请到会议室外接听。3、保持会场安静、不得窃窃私语不要在会场内、外来回走动，长时间滞留会场外、提前离场等各位领导、同事：下午好！中食周口2015年第3季度工作总结会现在开始。今天我们召开2015年第3度工作总结大会。主要目的是为了回顾第3季度的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、鼓舞士气，统一安排部署第4季度工作计划。在刚刚过去的第3季度，在集团公司坚强领导下，在公司领导班子的带领下，公司各部室已完成3季度工作指标任务并确保安全无事故。面对第四季和全年工作任务，全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成全年各项目标任务，推进公司全面、健康发展。今天工作总结会的议程主要有五项：会议议程一、财务部经理李月英做财务部三季度工作总结汇报二、仓储部经理付伟做仓储部三季度工作总结汇报三、动力部经理金富贵做动力部三季度工作总结汇报四、综合部副经理王新辉做综合部三季度工作总结汇报（每人不超过5分钟）五、公司总经理韩东点评三季度工作情况部署四季度工作会议闭幕词今天下午的会议开的很圆满，也很成功，各部门都做了认真全面的总结和剖析，并对达成第四季度的工作计划制定了实施举措。韩总对各部门第3季度的工作进行了全面、客观、公正的评价，也指出了第4季度的工作方向和要求。各部室要密切配合，团结协作，共同努力，全面落实领导的讲话精神，力争超额完成全年既定目标。2015年3季度总结大会到此结束，感谢各位同仁的辛勤工作和无私奉献。
【篇二：四季度会议材料】
滕州项目四季度会议材料一、三季度指标与重点工作完成情况以及亮点；（一）、季度指标完成情况（一）三季度指标与全年指标完成情况1、三季度指标完成情况（1）滕州三季度销售额完成8950.81万元，完成三季度计划11983万元的75%；（2）滕州三季度房款回收完成7695.75万元，完成三季度计划10924万元的70%；（3）滕州三季度工程产值完成8600万元，完成三季度计划8230万元的105%；（4）滕州三季度管理费用支出227.76万元，占三季度计划228万元的100%。2、全年指标完成情况（1）滕州1-9月销售额完成26072.14万元，完成全年计划32594万元的80%。（2）滕州1-9月房款回款完成23334.61万元，完成全年计划27555万元的85%。（3）滕州1-9月工程产值完成17179.34万元，完成全年计划27816万元的62%。（4）滕州1-9月管理费用支出621.54万元，占全年计划921万元的67.5%。（二）、重点工作1、营销企划部（1）三期16号楼蓄客充足，开盘火爆（2））打造社区商业气氛，并全面展开蓄客（3）中秋晚会赢得新老客户口碑，再树项目良好社会形象2、工程管理部（1）开发区二期5#、6#、9#、10#中间结构验收完成，窗框安装完成，外立面及内部抹灰完成80%，室外配套工程设计、招标完成；（2）开发区三期16#楼预售许可证取得，20#楼接近封顶，15#、19#楼桩基工程完成；（3）开发区四期开发区四期立项完成，土地证办理中；
（4）安置区全部封顶，二次结构完成50%；（5）商业地块商业方案调整已完成，报批审理中；3、计划财务部（1）完成东方资产对滕州公司的尽调工作；（2）流转完成9-4宗地土地款全额缴纳工作；（3）完成财政返还587万元的手续办理工作。4、团队建设（1）完成员工旅游工作，促进了员工融入度；（2）绩效考核科学化，比率调整，提高员工积极性；（3）根据阿米巴方案合理精简人员，降低项目成本；5、成本合约部（1）招标工作：主要完成开发三期人防门、开发二期人防门、幼儿园前广场铺装、开发二期样板房软装及栏杆的招标工作，总定标价449万，总计低于目标成本163万，低于标底62万；（2）结算工作：按结算计划完成结算材料上报，安置区一期及二期（中成）鉴定机构对异议书的第二次回复进行校对及开发区一期总包结算的争议问题的解决；（3）签证工作：对遗留签证做好全面的整理，及时处理签证，保证上报的及时性。6、客户服务部截止到九月底投诉维修办结101条，办结率100%；整改率100%；新增交房14户，累计交房率98.74%；亮点工作1、中秋晚会答谢新老客户，项目品牌深入人心，同时为三期16号楼开盘坚定客户信心和奠定热销基础；2、降低采购成本，寻求合理货源，确保工程进度，节省费用约100万元；3、办理三期施工许可证中，经过与政府多次交涉，节省约112万；4、计财部申请到2016年度中央补贴棚改项目资金1290万；5、完成部分部门人员精简，降低了用工成本，合理节省费用6、门窗工程量合理扣减抹灰厚度，节省费用100万元；7、物业精宣传短片极大的提升了项目形象和口碑。二、三季度工作中存在的问题分析1、营销企划部
三期16号楼预售许可办理较为艰难，在工程进度推进及相关政府部门公关工作方面，应该深刻反思不足之处，避免后期楼栋预售办理出现类似问题。2、工程管理部各种原因开发区三期15#、19#楼桩基工程延误，故在此后的工作中，继续加强与政府的沟通与配合，并加大招标过程中对施工单位的审核力度。3、计划财务部计财部新员工需要继续培训学习，尽快熟悉企业文化和公司工作流程。4、团队建设企业文化宣贯工作、阿米巴方案推广等工作需要加大力度宣传推广和执行。5、客户服务部因项目未取得综合竣工备案证书，不能对业主发催交通知书及追责违约责任，从而导致交付率提升缓慢。6、成本合约部与安置区原总包中城诉讼案子尚未结束，需要继续与集团法务、成本等部门协调应对。三、四季度计划指标安排与分析；（一）四季度计划指标安排1、销售额计划指标7422万，预计完成7422万，预计完成率100%。2、回款额计划指标5691万，预计完成5691万，预计完成率100%。（二）全年计划指标分析1、全年销售额指标32600万，已完成26072万，预计全年完成32600万，预计完成率100%。2、全年回款额指标27500万，已完成23335万，预计全年完成27500万，预计完成率100%四、四季度重点工作安排和保障措施。1、营销企划部（1、）确保三期20号楼开盘成功，同时快速去化大户型存量房源（2、）精准锁定商铺意向客户，力争一二期社区商业开盘热销（3、）加快一期车位和储藏室交付工作，提高去化率
1、工程管理部（1）开发区二期外立面工程完成，户内墙面、地面及公共部位精装修完成；（2）开发区二期配套工程启动，地下室顶板防水及保护层完成，回填土完成，安装配套工程进场；（3）开发区三期20#预售许可证取得，15#、19#正负零完成，13#、14#楼桩基工程完成；(4)完成安置区二期二次结构完成，中间结构验收完成；3、计划财务部(1)严控费用类指标,防止超标；（2）推进财政返还，争取为项目多创造利润；（3）加强资金计划管理工作，为项目减轻资金压力。4、团队建设（1）做好年底各项考核事宜，做好人员梳理工作；（2）做好年底评优、表彰工作；（3）做好2017年管理费用预算，合理控制人工成本和相关费用。5、成本合约部（1）招标工作：主要完成开发二期及安置区一期的雨污水、开发区二期及安置区二期配电箱、开发区二期公共部位精装修、开发二期园林工程、安置区一期总包收尾工程及开发区二期电缆定价等招标工作；（2）结算工作：按结算计划完成结算材料上报，主要完成安置区一期总包司法审计的汇报工作及开发区一期总包结算评估报告；（3）签证工作：对遗留签证做好全面的整理，及时处理签证，保证上报的及时性。6、客户服务部加大对施工单位的管控力度，及时响应房产类投诉维修；跟踪项目的竣工备案情况，为催交业主提供法律依据；日常每天巡检项目，督导物业精致化过程。保障措施(一)营销企划1、加快三期20号楼工程进度，积极推动预售办理，争取10月份办理完毕。2、大户型存量去化方面，重视圈层拓客和老带新，并对改善需求面积段的客户做合理引导。
3、加大社区商业市场推广，借助双十一活动引爆客户眼球，筛选住宅大客户引导投资商铺。4、完善一期车位和储藏室交付条件，尽快交付，实行一对一营销，制造销售紧张气氛。（二）工程管理1、倒排计划，严控工程节点2、加强沟通，巩固社会资源3、内部自查，避免后期隐患（三）计划财务1、配合成本部严控成本，做好成本管理工作；2、配合销售做好银行关系协调工作。（四）团队建设1、根据考核、双聘工作合理精兵简政，提高工作效率、执行力；2、大力推进企业文化宣传工作、开展各项员工活动，丰富员工的业余文化生活。（五）成本合约合理审计工程各项费用，降低成本，控制各项风险。（六）客户服务做好物业督导工作，提升物业服务品质注：商业工作由区域统一推进
【篇三：三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会组主持词】
中国人寿保险股份有限公司藁城分公司2005年三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会一、开场词：各位优秀的主管、各位伙伴，大家好。非常高兴今天在此召开2005年三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会，今天我们各司部的优秀主管和优秀代理人会聚一堂，本次大会，得到了省市各级领导的高度重视，并将亲临大会现场。当领导到来的时候，请全体起立，并用雷鸣般的掌声表示热烈的欢迎。现在我们演练一下。请全体起立，用雷鸣般的掌声欢迎领导入场。谢谢精英们的配合，请坐。友情提示：通讯工具调整。接下来，再次请各位精英调整好您的坐姿，将您最高昂的士气展现在领导的面前二、欢迎领导入场：
女：领导介绍：我们尊敬的省市领导已经来到了大会的现场，请全体起立，让我们以雷鸣般的掌声欢迎领导入场。领导请就坐，伙伴们请坐。男：尊敬的各位领导。女：亲爱的各位精英们。合：大-家-上-午-好！男：十月的藁城，晴空万里，激情飞扬。女：十月的藁城，大地丰收，喜气洋洋。男：在这个收获的季节，收获的日子里，在省市公司各级领导的高度重视下，中国人寿保险股份有限公司藁城分公司2005年第三季度总结表彰暨第四季度业务推动大会顺利召开。今天，各位领导亲临大会现场。下面，请允许我向各位隆重介绍在前排就座的各位领导，他们是：男：中国人寿保险股份有限公司河北省分公司个险销售部总经理桑娜女：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司总经理曹丽华男：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司副总经理张建华女：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司副总经理卞渝光男：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司总经理助理蔡朝国女：让我们再次对各位领导的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！男：中国人寿保险股份有限公司藁城分公司2005年第三季度业务总结表彰暨第四季度业务推动大会，现在开始！请全体起立。行注目礼，奏国歌。领导请就坐，伙伴们请坐。三、蔡总宣读表彰决定：男：2005年第三季度，在各级领导的正确带领下，在所有精英的共同努力下，我们欣喜的发现，我们又向前迈进了一大步，顺利的完成了上级公司下达的任务指标。并涌现出了大批的先进团队和个人。下面，掌声有请蔡朝国总经理助理宣读三季度表彰决定！女：掌声感谢蔡朝国总助理。2005年第三季度，是藁城国寿收获的季节。在公司领导的正确带领下，取得了令人瞩目的业绩。精英铸就国寿，国寿昭示实力。因为国寿，我们成功；因为国寿，我们骄傲。那么我们再次掌声感谢蔡总！下面进行的是颁奖仪式。
男：接下来就先请出我们获得“销售精英荣誉称号”的伙伴们上台领奖。并由卞渝光副总经理为他们颁奖，掌声有请！女：接下来就有请获得“销售精英荣誉称号”的伙伴们上台领奖并由张建华副总经理为他们颁奖，掌声有请！男：精英荟萃，硕果累累，我们的精英们用他们的智慧和汗水谱写了一首又一首感人的歌谣，创造了一个又一个惊人的奇迹。接下来就有请我们获得优胜的团队主管上台领奖。他们分别是：掌声有请曹总为他们颁奖！女：把最热烈的掌声送给以上获奖伙伴！接下来就是基层获得优胜奖励的单位，那么掌声有请藁城分公司营销部上台领奖。有请桑总为他们颁奖。掌声有请！男：千帆竟发，乘风破浪。急流涌进风雷动！万马奔腾，铁蹄惊风，欢天喜地颁大奖！可以说我们每一位伙伴都是热血沸腾，群情激昂，每一位伙伴都洋溢着收获的笑容。当然我们成绩取得离不开个人的辛勤努力和付出，更也离不开公司给我们带来的好的政策，下面就有请曹总为我们宣读第四季度业务推动方案。掌声有请！女：今天，不同寻常，今天，令人难忘。今天我们的伙伴在这里收获，今天我们的老总将好的政策在这里传达，可以说又给所有的伙伴指明了方向，让所有的伙伴都加满油，充满电，有了更足的马力去踏上新的征程。下面，就是一个非常激动人心的时刻，我们各基层单位认领第四季度任务指标。伙伴们已经看到，我们大会主席台的前面插满了战旗，就让我们所有基层单位的一把手拿出你们的胆识与魄力，在你们所有精英呐喊助威下，扛回你们的战旗！四、曹总桑总发言：男：看到这恢弘的势气，我们没有理由不相信，在即将到来的，更为激烈的战斗中没有什么能够抵挡住我们一往无前的勇气，没有什么能够阻止我们坚实有力的步伐。战鼓雷动，万炮齐鸣，就让我们在战场上一睹勇士们奋勇杀敌的壮观。那么接下来，就让我们一起倾听我们的做战总指挥曹总经理做战前动员。女：曹总的发言，催人奋进，激励士气，让我们每个人都心潮澎湃，摩拳擦掌，就要按耐不住准备战场杀敌的那份豪气。那我们再次掌声感谢曹总。今天我们的精英征尘未洗，又迎来了新的大潮，新一轮的战役已拉开了序幕，精彩而有意义的人生就是不断迎接挑战的过程。只有富有激情的挑战，才能不断的创造辉煌！再接下来掌声
有请百忙之中抽出时间，来参加我们这次大会的省公司领导，个险销售部桑总发言。掌声有请！男：谢谢桑总，令人难忘而又辉煌的第三季度已经过去，在我们业务冲刺的第四季度，我们相信：在省公司的带领下，分公司的正确指引下，在全体业务精英的共同努力下，我们一定会创造藁城国寿更加辉煌的明天！再次把感谢的掌声送给桑总！女：此刻此景，领导的殷殷厚望，伙伴的意气风发，已经定格在2005年10月25日这一伟大的时刻。注定第四季度的辉煌。男：回首过去，看今朝，我们高歌迎未来，奔放洒脱，朝气蓬勃；万众一心，乘胜前进！今天，我们向尊敬的桑总以及分公司总经理室宣誓。请全体起立，诵读精英誓词：女：伙伴们慷慨激昂，神采飞扬，对领导许下诺言，对成功许下诺言；迈着坚定的步伐，迎接灿烂的明天。我们一定会实现誓言!五欢送领导离席男：回首三季度，我们骄傲无限，放眼四季度，我们信心百倍。女：过去我们有过辉煌，但都已定格在历史的瞬间；明天的辉煌我们还必将再度续写。男：是雄鹰就要搏击长空，是骏马就要弛骋草原。让你我胸中的万丈豪情，冲破这间屋顶，冲破一切困难，冲破所有险阻，直上云天。女：让我们万众一心，众志成城，迎难而上男：让我们同舟共济，团结互助，再铸辉煌。现在我宣布中国人寿藁城分公司2005年第三季度业务表彰暨第四季度业务推动大会到此结束，谢谢大家！女：请全体起立，让我们用最热烈的掌声恭送各位领导离席。祝所有伙伴返程顺利！
篇六：四季度工作会议
安新改建工程项目部安全生产工作会议会议时间01月05日上午八点会议地点：NO.10标会议室参加人员：质监处、各监理代表处安全监理、施工单位安全员会议内容：对年底大检查情况的通报，并制定整改措施。
会上，质监处处长张鹏对今年安全工作做出总结，并对在年底安全生产大检查出存在的问题进行了通报。
一是通过这两次大检查，发现部分单位还是没有把安全生产摆正位置，第一次检查后，中间间隔了有两个星期，但是有的单位还是存在这么多问题，希望各单位负责人要重视起来，安全和质量一样重要，避免在这次省质检站检查在安全生产上扣分，其实安全上的各项要求只要用心都能做到。二、各单位在抓好内业的同时，要抓好施工现场安全，这次检查，发现有的单位在基坑防护上用小红旗还有的用彩布条设置，这必须在泥浆池、开挖的基坑位置设置防护网，并悬挂安全警示标志，施工现场要增加宣传标语和警示标识，在立交桥下施工的要设置防护栏，并在施工前方增加施工警示标识，锥形标等提醒过往车辆。三是下一步省公司将建立安全信息平台，有的标段就有一个人负责安全，同时还要抓生产任务，安全资料管理混乱，甚至有的管安全资料的都不会用电脑，各单位必须要增加安全资料员，专职负责安全生产资料；四是钢筋加工棚要设置灭火器材，钢筋加工棚要进行整理
规范，杜绝加工现场混乱；五是各单位安全生产小组的组成要有红头文件；六是特种工种各单位最少六个人，2个焊工证；2个电工证；2个起重工证等。七是日常检查记录必须包括（存在问题、整改措施、整改结果、检查人、被检查负责人签字）。增加演练记录（应包含相应图片）。
各单位要在此次检查中进行总结、认真查找不足，针对部分单位存在的问题，要求单位回去好好整改，安全员要认真履行安全职责，切实负起责任人来，专职安全监理要加大督促、指导力度，切实保障本项目各项工作的顺利开展。
一月五日
篇七：四季度工作会议
第四季度安全工作会议讲话要进一步认识安全生产的紧迫性。从刚才X同志通报的前三季度安全生产工作情况来看，全县安全生产工作仍然存在不少突出问题，形势依然严峻。主要表现在：
一是生产安全事故指标压力较大。今年以来，全县各类生产安全事故指标虽然出现了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多发、频发，特别是近段时间来，道路交通安全形势非常之严峻，给我们的压力非常之大，给我们的工作也带来被动，花费了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部门要切实高度重视，深刻剖析，认真反思，从最具体的环节、最薄弱的地方抓起，下功夫认真加以解决。
二是安全生产责任意识有待加强。从企业层面讲，少数生产经营单位特别是部分高危行业安全投入不足，从业人员安全意识不强，管理人员安全管理水平不高;从政府层面讲，个别镇和部门对安全生产重视程度不够，还没有形成经常抓、抓经常的长效机制;尤其在工作中仍存在侥幸心理和麻痹思想，突出表现在对上级部署的各项工作任务，不但落实不够好，而且完成得也不够好，该要求制订方案的，没有制订，该要求上报情况的，没有上报，甚至有个别镇、部门至目前止都没有上报过一次，这是什么工作态度?我曾不只一次叮嘱过大家：“对企业的仁慈，就是对自己、对家庭、对工作、对社会的极端不负责任”。
三是安全隐患依然存在。通过前段时间的安全生产检查督查，虽然消除了一些安全隐患，但仍有一些隐患尚未得到根本治
理;对已经治理的隐患，由于工作不够彻底，还有可能出现反复，新的隐患还在不断产生，随时有可能酿成事故。
要进一步认识安全生产的艰巨性。从以往经验看，第四季度是安全生产事故的高发期，务必引起大家的高度重视。一是为完成全年各项指标，在最后的几个月内各行业、企业生产将会相对加大强度，加快速度，开足马力，甚至突击生产。尤其是年底这一时期，能源、原材料和交通运输市场需求旺盛，工矿企业超能力、超强度生产，交通运输企业超载、超限、超负荷运行，建筑施工超进度等违规现象将会大量增多。
二是由于今年以来安全生产保持了总体平稳、趋于好转的发展态势，个别单位产生了盲目乐观和松懈情绪。另外，第四季度重点工作、各种会议多，也会导致精力分散，容易造成管理失控。特别是今年以来，我县在道路交通、消防等行业领域发生的事故，充分暴露了我们在安全管理工作中仍然存在薄弱环节和漏洞。
三是高危行业安全生产条件未从根本上得到改善，潜伏着不少的事故隐患。同时，处于秋冬季节更替时期，气候干燥，极易发生重特大火灾事故。
希望各镇、各部门、各有关单位必须充分认识到安全生产工作的艰巨性，始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉，把安全生产工作作为重中之重的工作抓紧抓好;始终以居安思危、未雨绸缪
的忧患意识、责任意识和大局意识，把安全生产工作抓得严而又严，细而又细，实而又实。
二、要突出重点，切实做到工作目标再明确。加强指标监测监控，全力压减事故总量。第四季度是各项工作的冲刺期，安全生产“三同时”监管、道路交通运输安全、建筑施工安全、消防安全监管等任务十分繁重。
因此，我们必须进一步加大工作力度，加大工作频度，切实加强对安全生产事故控制指标的监测监控。同时严格落实安全生产责任制，严格执行“一岗双责”、“行政问责”和“一票否决”制度，促进安全生产责任和防范措施的落实。
突出安全监管重点，确保国庆安全稳定。一要把国庆期间安全生产作为当前首要工作来抓。各镇、各单位严格按照县安委办《关于切实做好中秋国庆期间安全生产工作的通知》要求，立即组织开展安全生产大检查活动，尤其是对安全生产重点部位和薄弱环节，要加强督促检查，对发现的隐患和问题，节前能整改的要立即整改;对一时难以整改的，要制定整改方案，落实责任、措施、资金、期限和应急预案予以整改;对重大隐患不能保证安全的生产经营单位，要安排专人24小时盯守，严防节日期间发生生产安全事故。
二要把应急救援体系建设作为关键环节来抓。各镇、各部门要制定和完善国庆期间安全生产事故应急预案，不断细化紧急情况下的各项应急措施，准备充足的救援物资和抢险装备，确保发
生事故后能反应迅速、处置及时、救援有效。一旦发生事故，要及时启动应急预案，力争在最短时间内做到组织领导、技术指导、物资资金、救援人员到位，最大限度降低和减少人员伤亡和财产损失。同时，要严格执行24小时值班制度和领导带班制度，保持通讯工具24小时畅通。
三要把重点行业领域的安全监管作为工作的重中之重来抓。要立足于治大隐患、防大事故，切实加强道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、人员密集场所等重点行业领域的隐患排查治理。对发现的隐患要登记造册、建立台账，制定具体整治方案，切实做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
抓好安全检查督查，深化隐患排查治理。隐患排查治理是一项长期性的工作，也是预防事故的前提。一要突出工作重点。要在全面排查的基础上，重点强化对道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、特种设备、人员密集场所等行业领域的排查整治，切实做到不留死角、不留盲区。
篇八：四季度工作会议
各级组织以高境界高标准迎接全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会为动力深刻汲取上半年事故教训认真贯彻新修订的32号文件狠抓安全基础管理强化区队班组建设推广手指口述现场管理三位一体安全确认法抓现场查隐患堵漏洞不断提高质量标准化建设水平安全基础管理工作得到进一步巩固和提高有效遏制了不安全事故的发生董事局主席党委书记耿加怀在集团公司四季度工作会议上的讲话(摘要)一、三季度集团公司整体工作扎实推进，经济发展保持较好运行态势三季度，各级组织和广大干部职工认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，围绕实现全年奋斗目标，针对重要活动多的实际,强化措施，落实责任，突出重点，各项工作扎实推进。一是安全工作平稳发展。各级组织以高境界、高标准迎接全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会为动力，深刻汲取上半年事故教训，认真贯彻新修订的32号文件，狠抓安全基础管理，强化区队班组建设，推广“手指口述”现场管理“三位一体”安全确认法，抓现场，查隐患，堵漏洞，不断提高质量标准化建设水平，安全基础管理工作得到进一步巩固和提高，有效遏制了不安全事故的发生。广大干部职工对加强安全基础管理的认识更加深化，工作的主动性、创造性明显增强，确保了全国煤矿安全工作座谈会在集团公司顺利召开。二是企业内部管理得到强化。各级组织克服高温多雨、压煤村庄搬迁任务重、市场变化大等因素，以“四化”管理为抓手，认真贯彻《全面预算管理实施意见》、《货币资金集中管理办法》，加大环保节能工作力度，扎实开展节约型企业建设，主要经济指标完成较好。三是重点项目建设逐步规范。四是重要活动多，效果比较好。三季度，全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会、煤炭工业技术创新交流大会、中央党校“兖矿实践”高层理论研讨会、省管企业负责人会议等重要会议先后在集团公司召开。各级组织和干部职工精心组织，积极筹备，表现出了较高的政治素质和工作能力，兖矿集团社会形象得到充分展示，受到国家部委及省领导的肯定。五是各项工作协调发展。在加快经济发展的同时，坚持用胡锦涛总书记“七一”讲话精神统一干部职工思想，举办社会主义荣辱观巡回展览，精心组织“廉业之声”文艺晚会，参加中纪委在青岛召开的国有企业党风廉政建设座谈会和省委举办的“齐鲁正气歌”演出，党建工作、党风廉政建设在改进中有新加强。干部职工参与改革改制的主动性明显提高，主辅分离辅业改制等工作取得积极进展。工会、共青团、武装、统战、计划生育、
离退休管理、社会治安综合治理也很有成效，集团公司上下呈现干事创业、和谐发展局面。我们也要保持头脑清醒，看到工作中的差距和不足：一是零打碎敲和侥幸事故时有发生，有的性质非常严重，部分干部职工对贯彻落实集团公司32号文件仍然不够认真，感到严，执行起来不坚决，管理起来不严格，对安全构成很大威胁。二是压煤村庄搬迁工作受到用地指标限制，搬迁工作难度进一步加大，搬迁费用大幅度上升，给集团公司生产组织带来很大困难。受压煤搬迁影响，集团公司煤炭产量同比下降，四季度生产任务艰巨。三是集团公司在对外开发中出现重大困难。四是“两金”占用居高不下，经营管理工作有待加强。五是环保节能工作重视不够，没有完成与省市签定的环保节能指标，工作任务非常艰巨，急需加大治理力度。六是个别单位发生违法违纪问题，给集团公司造成很大的负面影响。对这些问题，各级组织要高度重视，很好地加以解决，保持集团公司好的发展势头，珍惜来之不易的大好局面，珍惜来之不易取得的成绩。二、迅速学习贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，全力以赴抓好四季度安全工作，确保实现全年安全奋斗目标贯彻落实好全国煤矿安全工作座谈会精神，对于做好四季度和今后安全工作，都具有重大现实和长远意义。第一，这是我们贯彻落实党的十六届六中全会精神的需要。党的十六届六中全会将于10月8日召开，会议的主题是和谐社会建设。安全生产是构建和谐社会的重要组成部分，抓好安全生产就是最大的和谐、最大的政治，就是贯彻落实党的十六届六中全会精神的有力措施。第二，抓好四季度的安全生产，是我们以实际行动贯彻落实全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神的需要。9月28日—29日，全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会在集团公司召开。国家局、省领导对集团公司安全生产工作给予肯定，同时也提出了殷切
期望和要求，而且非常高，给我们提出了严峻挑战。我们决不能辜负上级领导的期望和要求，必须扎扎实实抓好安全生产，杜绝事故发生，以实际行动贯彻落实好国家局的会议精神。第三，抓好四季度的安全生产，是我们完成四季度和全年目标的需要。四季度是全年的关键时期，工作头绪多、生产经营压力大，没有安全作保证，四季度和全年的任务目标就会落空。特别是全国座谈会之后，干部职工容易产生松懈麻痹思想，加上临近年终岁尾，安全生产压力很大。能否抓好四季度安全生产，既决定今年工作成效，也影响为明年作准备。各单位一定要充分认识抓好四季度安全工作的重要意义，进一步提高对安全工作长期性、复杂性和艰巨性的认识，克服思想麻痹、管理松劲、质量滑坡问题，全力以赴抓好四季度安全工作，确保实现四季度无事故，保证全年安全生产奋斗目标的实现。（一）迅速学习贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，用会议精神统一思想，统一行动。9月29日会议结束后，王仁元副省长连夜召开省安监局、煤炭局、煤监局和七个省属煤炭企业主要负责人会议，对贯彻落实会议精神提出明确要求。9月30日上午，集团公司召开在家党政领导参加的领导班子会议，及时传达王仁元副省长的指示和要求，对贯彻全国座谈会精神和抓好节日期间工作作了初步安排。10月3日上午，集团公司召开党政联席会议，对下一步贯彻进行专题研究，还要召开专门会议进行部署。制定下发《关于认真贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，切实抓好四季度安全工作的意见》，组织开展“全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会之后，我们怎么办”大讨论，营造贯彻落实会议精神的良好舆论氛围。各单位要迅速行动，立即召开班子会、干部会、职工会，传达这次会议精神，传达领导讲话，切实把干部职工思想统一到会议精神上来，统一到李毅中局长等各位领导讲话的要求上来，让全公司上下都能了解领会上级领导的讲话精神，进一步提高对安全基础管理工作重要性的认识。
（二）学习先进找差距，宣传推广先进单位的经验和做法。这次全国煤矿安全工作座谈会在集团公司召开，是对兖矿安全基础管理工作的充分肯定，同时给我们提供了一次难得的学习机会。对照上级领导的期望和要求，对比兄弟企业的经验和做法，我们感到差距很大。李毅中局长、韩寓群省长在济三矿视察时对兖矿改革发展和安全生产给予深切厚望。李毅中局长讲：“希望兖矿集团在全国煤炭行业乃至整个工业界的安全生产工作上，永远都能够是模范、做表率”。韩寓群省长讲：“希望兖矿在现代化企业管理方面能搞得更好，要在抓好煤炭安全生产的同时抓好非煤产业”。对照两位领导的要求，我们倍感压力很大、责任很大，各级组织要高标准、高质量、高境界地抓好贯彻落实。在国家局表彰的安全生产周期1000天以上的108家国有重点煤矿中，山东24家，其中枣矿集团6家，淄矿集团4家，肥矿集团4家，临矿集团4家，新矿集团3家，兖矿只有兴隆庄煤矿一家。同省内煤炭企业比，论装备水平、技术力量、人员素质我们是好的，论知名度我们是高的，为什么我们的安全整体上不如人家好？比神华等先进企业，我们的差距更大。神华集团依靠科技进步，推进生产规模化、装备现代化、管理信息化、队伍专业化“四化”建设。大同煤矿集团坚持党政工团齐抓共管，构建起严密的群防群治网络体系。徐矿集团狠抓人、物、系统、制度“四大要素”不放松，创建本质安全型矿井成效显著。淮北矿业集团科学合理抓定员，减少井下生产环节，精简作业岗位，提高了矿井生产效率和效益。新矿集团鄂庄煤矿靠“闭环”管理，实现安全生产14周年。这些单位的经验，都值得我们很好地学习借鉴。通过学习先进，找准差距，认清问题，反思我们的工作，进一步统一思想，切实改进和加强我们的安全基础管理工作。对此，各级组织务必保持清醒头脑，克服盲目乐观和浮躁情绪，深刻认识加强安全基础管理的重要性、紧迫性和长期性。在安全问题上，任何时候都要“慎言成绩”，不能“轻言好转”。李毅中局长讲：“工作前推，事故后退；麻痹松劲，事故逼近。”抓安全必须怀有战战兢兢、如履薄冰的心情，必须居安思危、警钟常鸣，坚持不懈、持之以恒，一时
一刻都不能放松，麻痹松劲必然导致事故。要通过学先进、找差距，定目标、强措施，查隐患、抓整改，全面提升集团公司安全管理水平。（三）进一步健全完善规章制度，努力建立安全生产长效机制。根据全国煤矿安全工作座谈会的要求，集团公司要抓紧研究制定《关于创建“安全高效型、本质安全型”矿井的实施意见》、《关于加强煤矿安全生产工作规范劳动定员管理的实施意见》、《关于推行“手指口述”的指导意见》、《生产安全事故管理暂行规定》和《安全监察工作规则》。集团公司战略研究院、安监局等部门要根据国家《安全生产“十一五”规划》，结合省里即将出台的规划，研究制定集团公司《安全生产“十一五”规划》。要逐步健全完善董事局安全生产决策机制、经理层安全生产执行机制、监事会和股东代表对安全生产工作的监督机制、党政工团齐抓共管机制。强化各级安全生产第一责任人的责任，完善安全监督管理体制，加强专兼职安监队伍建设，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。各级党组织要发挥政治核心作用，监督各级负责人履行安全生产职责，保证本单位的安全生产工作；要做好思想政治工作，发挥基层党支部和党员在安全生产中的战斗堡垒、先锋模范作用，保证党和国家安全生产方针政策、法律法规在本单位贯彻落实。（四）实施“六个深化”，全面提升集团公司安全基础管理水平。一是深化集团公司32号文件贯彻，进一步强化安全基础管理工作。二是深化“双基”和安全质量标准化建设，大力开展“安全高效型、本质安全型”矿井建设活动。为贯彻好全国煤矿安全工作座谈会精神，王仁元副省长提出“三个不动摇”的指示和要求，即坚持安全高效发展的原则不动摇，加强“双基”建设的思路不动摇，建设本质安全型矿井的目标不动摇。各单位要结合实际，抓紧修订完善“双基”和质量标准化建设考核奖惩办法，加大与经济利益挂钩力度。要扎实开展安全高效型、本质安全型矿井创建活动，做到基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。三是深化精细管理，抓住重心，突出现场，抓好区队班组建设，强化薄弱环节安全管理。四是深化科技
兴安，提高安全装备水平。坚持重装备、高可靠性、自动化、用人少，推进科技兴安战略，加大资金投入。认真学习借鉴先进单位经验，健全完善井下监测监控和人员定位系统，搭建综合信息化平台。应用计算机网络技术，实施远程自动控制。五是深化教育培训工作，提高全员整体素质。强化培训、提高素质，是实现长治久安的必由之路。要坚持有效培训原则，以工作目标为标准，以职工需要为内容，以工作实际为重点，增强培训工作实用性、针对性和可操作性。要针对职工队伍结构的变化，加强职工教育培训。六是深化定编定员工作，创新安全管理体制和机制。落实国家煤监局等四部委即将下发的规范企业劳动定员管理意见，坚持以安定量、以量定员，尽快完成生产和工作岗位定编定员。严格控制生产矿井和地面生产单位现场作业人数，建立生产现场挂牌限员管理制度，减少采掘工作面和现场作业人员。学习借鉴徐矿集团经验，采掘一线逐步推行“周五工作制”，在分析论证的基础上，集团公司选择大矿进行试点、积累经验，条件成熟后进行推广。
（五）突出重点，强化落实，确保四季度实现安全季。四季度，历来是煤矿事故的高发期，我们必须突出重点，抓好安全生产措施的落实。一要按核定能力组织生产，在安全生产上，我们要创新思想理念，安全高效首先是安全，高效不是高产量，而是高效益。各级组织要正确处理安全与生产的关系，煤矿要严格按核定能力组织生产，严禁赶进度、赶产量、赶任务、搞突击生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。二要扎实组织开展“矿井千天无事故竞赛”活动和“防松劲、反麻痹、破骄满”主题教育活动，引导干部职工毫不放松地抓好安全生产，防止思想滑坡、质量滑坡、管理滑坡。三是要严管理，抓落实。要按照王仁元副省长关于“查隐患、抓整改，重落实、保安全”要求，强化现场监督检查，及时消除各类事故隐患。要严格执行下井带班、安全包保、跟班抓安全、外出请销假等制度规定，切实把领导分工负责制、部门业务保安责任制和职工岗位安全责任制落到实处。集团公司安全包保督察组人员要深入包保单位，帮助解决实际问题。各单位要成立安全生产小分队，
组织巡回检查。通过全公司上下共同努力，确保不发生大小事故、实现四季度安全季，确保完成全年考核指标。三、强化管理，节支降耗，挖潜提效，确保完成四季度经济奋斗目标对于四季度的指标：一要坚定不移按年初确定的目标，组织完成；二要强化管理，降本降耗，提高效益；三要增强环保节能意识，明确责任，狠抓落实，按照签定的节能目标和环保的要求，完成公司与各单位签定的目标；四要积极稳妥推进主辅分离辅业改制，加快工作步伐。（一）强化经营管理，加大降本降耗力度。各级组织要大力弘扬艰苦奋斗精神，以“四化”管理为抓手，以强化管理、降本降耗、提高效益为重点，加大措施，落实责任。要加强成本控制，坚持以销定产，及时跟踪、掌握市场形势，落实清仓利库措施。要大力压缩“两金”占用，加大货款回收和清欠工作力度。严肃财经纪律，严格执行《资金集中管理办法》，没有列入资金计划的一律不得支出，尤其要防止年终乱发钱物。坚持勤俭办一切事情，反对大手大脚、铺张浪费。强化艰苦奋斗教育，引导干部职工眼睛向内、手心向下，立足挖潜、增收提效。从严控制非生产性支出，大力压缩会议费、差旅费、招待费等可控费用。（二）精心组织好煤炭生产，加强营销管理。要加快压煤搬迁步伐，加大地企沟通协调力度，尽快落实搬迁协议和用地指标。制定压煤塌陷地附着物综合处理措施，调动各级各部门搬迁积极性。加快“三下”压煤开采技术研究，探索不搬迁采煤新途径。做好搬迁用地征收划拨前的各项准备，争取搬迁工作主动权。要根据压煤搬迁进展情况，及时调整采场布局，合理安排生产计划。科学优化开采工艺和生产流程，抓好厚薄煤层配采，提高煤炭资源回采率。煤业公司要积极应对市场变化，抓运力、保销路，扩精煤、增品种，重煤质、稳出口，深入实施“四个优化”和“五统
一”。通过强化营销管理、提高煤炭质量、优化品种结构等措施，实现经济效益最大化。（三）加大对外开发和重点项目建设监督管理力度。分析对外开发和项目建设暴露出的问题，有国家政策、地质条件等客观因素，但主要是我们管理不到位、工作跟不上、能力不够。四季度，要加大措施，集中整治。一是成立由主要领导任组长，分管领导为副组长，计划、财务、基建等有关部门负责人参加的对外开发集中整治领导小组和办公室，进一步明确对外开发原则，规范对外开发程序。二是研究制定《进一步加强建设项目管理的实施意见》，建立对外开发项目月度汇报、季度分析和项目单位党政主要领导年度述职、责任追究制度，强化项目运作和人员管理，确保投资有收益、项目能成功、班子不出事，树立好兖矿形象。三是强化对外开发项目管理。加大项目前期调研，严格立项、审批等建设程序。落实集团公司《投资管理办法》和《担保管理办法》，严格审批权限，规范资金管理。建立和完善投资项目风险管理体系，明确风险主体，制定管理预案，规避投资风险。四是积极稳妥推进重点项目建设。认真落实国家宏观调控政策，按要求抓紧完备相关手续，进一步优化“一基地三园区”建设，确保项目建设既符合上级要求又科学有效。（四）增强环保节能意识，强化责任落实。要坚持“一把手”亲自抓、负总责，落实目标责任制。严格执行集团公司《资源节约型和环境友好型企业建设管理办法》，加大环保节能资金投入，改善环保节能基础设施。按照省政府与集团公司签定的《节能目标责任书》，明确集团公司领导班子成员、职能部门和单位节能目标责任，细化措施，量化考核，做到层层有责任、逐级抓落实。要加大环境治理力度。要认真贯彻《国务院关于加强节能工作的决定》，健全完善各项管理制度和规定，加大节能技术研发力度，加快淘汰高耗能、低效率的设备。深入落实集团公司《建设节约型企业实施意见》、《废旧物资处置管理办法》和《办公用品管理办法》，扎实开展“十个一”节约竞赛活动。
（五）把握政策，规范操作，积极稳妥推进改革改制。各级组织要按照省国资委要求和集团公司统一部署，加大措施，稳妥推进。一要规范操作程序。认真履行领导班子民主测评、职工（代表）大会审议、“两会一公示”等民主程序，依法按程序规范推进，确保企业和职工利益不受损害。严格落实集团公司《主辅分离辅业改制企业股本设置指导意见》和《产权代表管理办法》，促进经营机制转换，防止国有资产流失。有关部门要按照改制责任分工，及时向上级汇报反映工作推进中的问题，获得上级反馈意见，采取针对性措施，提高工作效率。二要加强宣传引导。加大改革改制政策宣传教育力度，正确处理改革发展稳定的关系，做好一人一事的思想政治工作。落实《主辅分离辅业改制不稳定事件应急预案》，超前制定防范措施。对因改革改制宣传不到位、政策解释有偏差、不履行民主程序引发的不稳定事件，集团公司将严格按照《信访稳定工作抵押考核办法》规定，追究有关单位和人员责任。三要强化责任落实。根据省国资委考核指标和集团公司目标计划，严格落实专业公司改制推动主体、行政一把手改制推动第一责任人、党委一把手改制宣传发动和稳定第一责任人的责任。认真执行集团公司《改制单位领导班子及成员民主测评办法》，精心组织，努力为改制单位选配好想干事、会干事、干成事、职工群众信赖的好班子。四、认真学习党的十六届六中全会精神，推进和谐兖矿建设（一）深刻认识十六届六中全会的重要意义，认真抓好会议精神的学习贯彻。这次会议主题是构建社会主义和谐社会。构建社会主义和谐社会，是中国共产党从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康的全局出发提出的重大战略任务，反映了建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望，标志着中国共产党对对执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识达到了一个新的高度。各级组织要高度重视，及时组织收听收看，从讲政治、讲大局的高度认真抓好贯彻落实。集团公司将聘请
专家作和谐社会建设专题报告。宣传部门要制定《关于学习贯彻十六届六中全会精神的实施意见》，制定计划，列出专题，明确任务，充分利用党委中心组、办班培训等有效形式，组织广大干部职工学习，切实把思想和行动统一到全会精神上来，统一到《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》上来。有关部门要按照六中全会精神要求，研究制定《建设和谐兖矿的实施意见》。（二）加强党建工作和党风廉政建设。认真落实党委工作责任制和创新工作实践，深化“四好”班子创建活动，落实先进性教育活动长效机制，确保党建工作、党风廉政建设和经济建设同步协调推进。今年以来，原上海市委书记陈良宇等一批省部级高官相继落马，表明了中央反腐败的坚强决心。各级组织和领导干部要引以为戒，切实增强对反腐倡廉工作长期性、复杂性、艰巨性的认识，时刻绷紧党风廉政这根弦，自觉做到自重、自省、自警、自励，争做让组织放心、让群众满意的好干部。对于有违法乱纪行为的，各级纪检监察组织要组织查处，严惩不怠。（三）坚持以人为本，切实关心职工生活。构建和谐兖矿必须坚持以人为本。要落实好为职工群众办的“八件实事”，扎实做好扶贫帮困送温暖、“温馨家园”建设等各项工作。特别是冬季即将来临，对于冬季“三防”、“三供”问题要早行动、早准备。和谐兖矿首先是平安兖矿。要深入落实信访稳定责任制，加大社会治安综合治理力度，严厉打击侵害矿区利益的违法犯罪分子，维护矿区正常生产生活秩序，营造改革发展良好氛围。（四）强化责任，狠抓落实。“管物先管人，管人先管心，管心先管干部责任心”。各级领导干部要切实增强责任感、使命感，增强抓落实的自觉性，把心思用在工作上，转变作风，深入现场、深入一线，靠前指挥、严把关键，有针对性地帮助基层解决实际困难。各级组织要切实加强对四季度工作的领导，创新方式方法，围绕实现全年任务目标，同站一班岗，共唱一台戏，发挥优势，凝聚合力。本着精
简高效的原则，搞好年终评比，减少会议，减少检查，减轻基层负担。要加大目标责任考核力度，对超额完成任务目标的要进行大张旗鼓的表彰奖励；完不成的要严肃追究党政主要负责人和领导班子责任，确保把各项工作落到实处。五、把握2007年发展趋势，超前规划好明年工作在抓好四季度工作的同时，各级组织对明年面临的形势要超前分析和把握，对明年工作要早考虑、早谋划。（一）认真分析和把握2007年面临的形势。一是，今年国家加大宏观调控力度，采取一系列行政、财政、市场的手段，控制投资过热、经济过热，对明年工作产生较大影响。总的分析看，明年煤炭产能过剩，供大于求，价格下滑，这是总的趋势，已经比较清晰。二是，市场变化比较大，行行业业产能过剩的问题比较突出，带来市场供大于求的矛盾比较突出。三是，随着和谐社会的建设，明年集团公司增支因素多，影响非常大。随着节能环保、国家政策的调整，导致煤炭开采成本大幅度提高，包括人工成本的提高。四是，国家收紧土地和信贷“两个闸门”，一些长期靠银行贷款生存的企业受到严峻挑战。五是，从我们本身来讲，明年的增长点不多，但还本付息的压力很大。六是，对安全的要求越来越高。随着和谐社会的建设，安全不仅对煤矿，对地面生产单位，都将成为一个大事。搞好安全生产，要投入，组织人力、物力，将进一步增加生产成本。对明年的形势只有有了一个整体把握，才能有效思考明年怎么办。（二）超前规划好明年工作。各单位要超前思考，早动手，早规划，做好准备工作。一是，从思想上要进一步统一认识，认识到明年形势的严峻。二是，要做好准备，力争明年一上手、争主动、开好局。三是，各个单位都要抓紧时间，思考研究，总结今年的工作，安排明年的盘子。
四季度工作事关全年任务目标实现和“十一五”开局起步，意义重大。各级组织和广大干部职工要立即行动起来，迅速投身四季度决战，为全面完成2006年各项任务目标而努力奋斗。
篇九：四季度工作会议
2021在公司第四季度安全工作会议上的汇报讲话-2021安全生产工作会议讲话各位领导、同志们：集团就专门安排时间、召开这次安全工作会议，我感到，很及时、很必要，也很重要，不但敲响了警钟、上紧了发条，也给我们拉了袖子、提了醒，对我们_子公司来说，也是一次红红脸、出出汗的过程，是一种鞭策，更是一种激励。2021年，对于我们子公司来说，应该是反思的一年、整改的一年，自_月份因环保问题曝光，无安全许可证，给集团公司造成了巨大经济损失。虽然，全年没有发生安全环保事故，但不是“平稳”，是“太平稳”，这是被动的、消极的、低级的，不是主动的、积极的、防范的，我们负有不可推卸的责任。在此，我也代表我们_子公司向集团领导作个检讨。目前，已通过了专家、安监局、环保局的现场验收，取得了竣工验收报告，安全许可证已进行网上申报，等待现场验收。2021年对集团公司来说是机遇之年、跨越之年；对我们子公司来说是挑战之年、奋进之年，不管是从大的方面，还是小的方面，政治意识、敏感意识、紧迫意识都很强，安全工作容不得有半点疏忽、容不得有半点懈怠，我们感到，抓好安全工作是一项重要的政治任务，必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期，集团公司专门就安全工作进行了部署和强调，我们专题组织召开会议，进行学习转达、开展讨论交流，形成一致共识。我们有三条切身体会：一是安全工作不是中心，影响中心。安全工作出了问题，不是减分，是零分。我们子公司因为环保的问题曝光，停产大半年，就是个教训。二是安全工作无句号，天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任务，这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。三是安全工作无小事，一点问题都不能出。有些工作出了错漏，或许还能补救。安全工作只有一个方向，出了问题没有后悔药。
关于下步的安全工作，我们将牢固树立“生命至上、安全为天”理念，坚持安全发展、改革创新、依法生产、头防范、系统治理的基本原则，建立健全安全生产管理体系，全面落实安全生产责任制；继续加大安全投入，突出灾害预防治理和装备提升，扎实推进双重预防机制建设，强化安全生产标准化，强化安全教育培训，强化班组安全管理；依靠科技进步，不断提升安全管理水平，做到“四个杜绝”，即：杜绝重伤及以上伤亡事故、杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故、杜绝较大及以上火灾事故、杜绝环境污染事故，促进公司健康安全发展。具体汇报六个方面：
一是绷紧安全之“弦”。加强安全教育培训，采取会议强调、警示教育、参观见学等方式，强化各级抓安全、守安全、保安全的意识，重点解决好思想松懈麻痹、侥幸心里作怪、入心入脑不够等问题，引导大家站在公司发展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，充分认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性和长期性，进一步增强安全管理工作的责任感和紧迫感。
二是明确安全之“责”。健全和完善安全生产责任制，严格“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三必管”要求，一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责，完善从管理人员到所有从业人员的安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，并与经济利益挂钩；落实外协单位安全责任，与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，明确各方职责，并落实统一协调管理职责。定期开展企业安全主体责任落实自查自纠工作，发现问题及时整改，有效推进公司安全主体责任的落实。
三是用好安全之“法”。扎实推进安全生产双重预防机制建设，按照《集团公司关于进一步加快实施双重预防机制建设工作的通知》要求，加快组织实施，在运行过程中要查漏补缺、总结经验。完善安全风险评估管理制度，制定风险管控措施，定期对生产系统、设备设施等进行全方位、全过程评估，有效提升公司风险管控能力。在开展双重预防机制基础上，将风险评估工作作为一项重要培训内容，使职工掌握基础的评估方法，实现岗位动态评估，及时将评估结果进行公示，提高职工作业的安全性。
四是防范安全之“患”。突出重点部位、重点时段和重点危险的安全管控，加强“两重点，一重大”危险化工工艺及重大危险监管，加大对危险化学品关键生产装置、安全设施、储存区域、装卸区域等的日常监管力度，加强八大特殊作业及检维修作业的管理，严把票证办理审批关，监督检查安全措施落实，严格落实各项安全防范措施。重大节假日期间，所有特殊作业升级管理。要切实抓好春节前后、“两会”期间、汛期、中秋、国庆双节等重要时段的安全管理和生产安全。
五是聚焦安全之“标”。全面对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，以安全生产标准化二级达标为目标，将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控以及隐患排查治理工作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。今年，争取通过二级企业达标评审。
六是预警安全之“案”。进一步完善应急救援预案，健全应急管理体系，充实应急管理内容，把方案定实、岗位定实、人员定实，经常组织应急演练，及时补充完善要素，提高应急预案的针对性、可操作性。加强应急救援和医疗急救队伍建设，强化应急救援队伍和医疗急救队伍日常训练，提高实战能力和现场处置能力，确保随时拉得出、保得上、能兜底。
2021年已近尾声，我们将深刻吸取教训、认真反思整改，更实、更紧、更细、更密的刻在脑中、装在心里、扛在肩上、落实在点滴处、细节处，落实在具体行动上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不侥幸，确保安全工作顺利过关。
篇十：四季度工作会议
第四季度安全生产工作会议讲话稿范文确保国家政治安全。总理强调：要持之以恒抓好安全生产工作，严格安全生产责任制，全面落实企业主体责任，地方属地管理责任，部门监管责任，坚决遏制重特大事故发生，切实保障人民群众生命财产安全，以经济社会发展的新成绩迎接党的十九大胜利召开。近期，国家和省、州县多次召开迎接党的十九大安保电视电话会议和专题会议，对做好十九大期间的安保和安全生产工作进行了安排部署，但在工作中还存在很多问题，从目前我县安全生产工作情况看，主要体现在以下几方面：
(一)部分乡镇部门政治站位不高。部分乡镇和部门思想认识不到位，对待工作粗枝大叶，责任心不强，工作作风漂浮的情况依然存在。科学统筹各项工作能力不足，安全生产工作宣传力度不够，辖区业主大多还将本次安全生产大检查等同于日常安全检查工作，没把其提高到为党的十九大营造一个良好的政治环境上来。
(二)全县安全生产大检查工作有差距。我们的督查检查，每次都有，有专项检查、专项行动、节假日督查等等，但督查的结果整么样?检查是否彻底?是否不留死角?是否真正检查到位?真是值得考量。责任心强的检查组，下去检查就到位，检查的隐患就看得出来，但有些检查组就不行，没有真正深入开展监督检查，存在走过场，就只会签字背书，敷衍了事。各位，这是对自己不负责，同时也是对检查对象的不负责，对生命不负责。检查督查如果大家不认真落实，都还留有余地，都还留有尾巴，那么这项工作就开展不好，留下了重大安全隐患，助长了事故的发生。
(三)安全生产责任制落实不到位。从政府和部门层面看：少数乡镇、行业部门主要领导安全发展理念树立不牢，侥幸观念仍然存在，主要领导对安全生产工作还只停留在号召上、口头上、文件上、会议上;我们有的部门安全监管工作不积极、不主动，怕担当、怕得罪人，安全检查不够深入，监管执法不严，对重点、难点问题绕着走的现象仍然存在;甚至有的部门，政府领导批示要求牵头对所监管行业进行检查，就是迟迟不落实、检查也仅是流于形式、走过场，未查找出企业存在问题，这就是典型“党政同责”、“一岗双责”、“三个必须”要求落实不到位的现象。从企业层面看：部分企业主要负责人对安全生产工作不重视，主体责任落实不到位，安全生产工作处于无机构、无人员、无经费、无安全管理制度和操作规程、无安全检查活动、无安全教育培训活动的“六无”状态，日常安全生产管理工作放任自流。
(四)隐患整改投入压力加大。特别是从近期县政府、县安委办组织的大检查、大督查和牵头部门的综合督查看，矿山、化工、建筑、建材、木材等行业安全投入不足，基础设施相对比较薄弱，安全生产隐患未得到彻底整改，安全生产投入压力加大。
二、措施要再强化，狠抓安全生产各项工作落实就当前全县安全生产大检查工作完成情况来看，实际效果与既定目标还有很大的差距。因此，各乡镇、各部门务必克服麻痹松懈情绪，在思想上更加高度重视、在措施上更加有力、在工作上更加求真务实，扎实抓好当前安全生产工作。(一)要切实提高政治站位。党的十八大以来，总书记从全局和战略高度，多次就做好安全稳定工作发表重要讲话、作出重要指示，是我们必须牢牢把握的基本遵循和根本指针。全县上下要深入贯彻总书记重要讲话精神，肩负起促一方发展、保一方平安的政治责任，进一步提高认识程度、工作力度和执行强度，全力以赴抓安全、保稳定、促和谐，做到守土有责、守土有方、守土有效。安全稳定工作连着千家万户，宁可百日紧，不可一日松。维护社会大局稳定，是政治要求，是确保十九大胜利召开的重要保障。(二)要落实好安全生产责任制。各乡镇、各部门严格按照“行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，加强督促检查，严格执行安全生产政策措施。县纪检监察部门要加大责任追究力度，出了事故，不论大小，一律实行责任倒查，一律严肃追究相关责任领导和责任人的责任，特别是对那些违法生产而酿成事故的生产经营企业，要依法从重从严惩处并严肃追究责任。(三)要抓好安全隐患排查整治。近期省州对我县部门、企业开展安全生产督查发现了很多问题，各级各部门要高度重视，按照时限要求对照问题清单逐一整改到位。同时，各乡镇、各部门要严格按照《县安全生产大检查工作方案》要求，扎实做好各个时间段工作任务，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头对企业逐个进行隐患排查，全面彻底把存在的安全风险点找出来，绝不放过任何一个漏洞、丢掉任何一个盲点、留下任何一个死角。对排查出的事故隐患，要建立安全管理人员、分管负责人、法人代表人层层签字的信息档案，并按照隐患整改措施、责任、资金、时
篇十一：四季度工作会议
百度文库-让每个人平等地提升自我！贯彻落实公司四季度工作会议精神情况汇报
10月15日公司季度工作会召开后，我工区立即召开班子会，学习了公司领导的重要讲话，并分三班向职工传达了会议精神。通过学习，我工区全体党员干部职工，高度统一了思想，坚定了实现安全生产的信心，坚定了决战四季度目标，打赢完成各项生产指标任务攻坚战的决心。在下四季度工作中，我工区将严格按照公司整体工作部署，积极应对挑战，坚定不移的完成任务。
（一）决战四季度，努力完成各项工作任务，实现安全年
为确保全年目标任务圆满完成，根据公司的安排部署，结合工区现场实际情况，四季度内深入开展以安全生产“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的“决战四季度、实现安全年”活动。按照公司制定的实施方案，严格抓好各项工作落实。一是开展安全生产“大排查”活动，重点开展好查思想、查管理、查责任、查作风、查隐患“五查”工作。二是开展安全生产“大整治”活动，重点抓好现场问题的整改落实，精益管理水平提高、安全培训和持证上岗整治、职业安全健康工作整治“五个方面”的专项整治工作。三是开展安全生产“大学习”活动，重点做好区队班子成员和班组长安全生产知识和管理能力考核，加快实施培养计划，加快学习型班组建设，持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动。
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四是开展安全生产“大提升”活动，重点做好重大风险管理，强化重点问题整改，严格生产任务考评，增强风险隐患意识，推进标准化生产，深化“一提双优”，强化风险管控，强化制度落实“八项”工作。
（二）增强风险管控力度，确保安全生产
一是继续做好***面大坡度回采工作，重点加强大坡度防倒防滑管理，使用好防倒防滑油缸，推采时留设防倒弧，防止出现倒架，加强放煤管理，严禁将顶煤放空，造成支架初撑力达不到要求。
二是做好****面撤面造条件期间的安全管理。撤面造条件期间，严格按照措施要求，使用好钢丝绳及工字钢，做好加强顶板支护措施。同时，保证好出架空间的宽度及高度，确保工作面顺利回撤。
三是超前谋划，力争***面完毕后顺利接续***面。***面从5月25日停采后，已停放5个月，预计10月27日生产，主动提前进入，对设备进行注油调试，为***外面快速推采创造条件。
（三）合理安排生产工序，确保工作面合理接续
一是要提前做好***工作面改造工程的收尾工作，做好移动变电站迁移过程中的安全管理，做好轨顺端头及撤面道内的顶板管理工作，完善好工作面管路系统，抓紧时
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间完成工作面皮带更换工作，完善煤流系统，确保工作面顺利投产。
二是加强****工作撤面造条件期间的安全管理工作。确保工程质量动态达标。
（四）加强“一通三防”管理
1.继续抓好工作面综合防灭火工作。重点做好****工作面回采防火治理工作。同时加强受采动影响的采空区密闭气体检测，如有漏风现象或气体异常变化，及时处理。
2.完善****外工作面的通风系统、防尘系统、注氮系统。3307外工作面生产后，及时密闭***工作面撤面巷，调整****撤面巷调节风窗使***东翼皮带上山上部风量、风速符合规定要求。
（五）加强机电运输管理
1.抓好机电设备点检制工作落实。运用好设备检查表，重点抓好现场设备维护保养，细化个人包机制度。对于现场点检记录存在造假的一经发现立即进行责任追究；对于现场不按照点检制内容要求进行检修的，加倍追究。
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2.皮带运输。一是皮带增设抗滑，从根本上解决皮带跑偏、撒煤、磨皮带现象。二是皮带八大保护必须齐全有效。三是皮带架杆合格，滑子转动灵活，H架不阴阳。
3.做好冬季“三防”工作。做好2018年“冬季三防”的准备工作。进入10月份后，天气逐步转凉，“冬季三防”工作进入倒计时，一是现场设备、设施进行全面检修，发现问题及时处理，二是排查各转载点防火、消防设施，开展机电设备重点检查。
（六）加强顶板排查力度
加强***和****工作面两巷道超前支护和顶板管理，要保证质量，保证安全，工区技术人员对井下所有巷道顶板进行进一步排查，根据排查情况，以先急后缓、先重后轻的原则制定支护措施，及时实施，确保实现安全生产。
（七）认真落实安全生产诚信建设，完善考核制度
一是持续完善安全诚信建设。继续抓好班组个人安全诚信建设制度实施，进一步明确诚信等级评定标准和考核奖惩细则；加强班前安全教育，引导职工自觉诚信，安全生产，，主动远离“黑名单”；进一步完善工区、班组、个人诚信档案，准确记录各类失信数据信息，强化动态管理，确保档案真实、数据准确、更新及时。二是强化三大员管理。安全生产管理重在现场，现场管理重在落实，尤
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其是现场三大员。三大员多督促、多检查，发现问题及时处理，才能确保现场安全生产有序进行。按照奖惩规定进行月度考核、月度兑现、月度通报，利用奖惩激励机制倒逼三大员责任落实。
二、党建工作方面
（一）继续强化思想政治教育工作。始终将党建思想政治工作作为一项经常性和基础性工作抓紧抓实抓好，通过强有力的思想政治教育，进一步统一干部职工思想，引导全员凝心聚力，努力实现安全生产。一是持续开展形势任务教育。四季度，以“全力保安稳产提效、全面完成任务目标”为活动主题，开展形势任务教育与实践活动，根据公司党委下发的活动安排意见，结合工区实际工作抓好贯彻落实，教育引导职工正确处理安全与生产、全局与个人、当前与长远的关系，牢固树立大局意识，以坚定不移完成公司全年各项目标任务二是持之以恒抓实安全教育。安全是一切工作的前提和基础，要想抓好安全首先要抓实安全教育，强化职工安全意识，筑牢安全思想防线。充分利用班前班后会时间，做到天天、班班、时时讲安全、抓安全。要结合现场工作实际，有针对性地开展班前安全教育，从备课、上课到工作安排、薄弱人物排查、班前班后会和职工记录等全部认真用心。围绕公司开展的“决战四季度、实现安全年”活动，不断加大安全教育力度，营造浓厚的安全生产氛围；创新教育方式方法，增强教育吸引
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力，持续提升一线职工操作技能，杜绝破皮伤的发生。认真开展好事故案例学习教育，让职工亲自讲感受，谈感触，定目标。三是扎实做好一人一事思想工作。围绕职工关注的重点、热点和焦点问题，党支部采取座谈交流等形式，坚持每周召开一次职工思想状况座谈会，对于公司实行的工作决策、制定的工作制度、采取的工作措施和生产经营情况及时解释说明，针对职工普遍关心的热点难点问题进行解疑释惑，协调解决。
（二）持续强化过硬党支部建设不放松。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，认真落实过硬党支部品牌建设，坚定不移抓严抓细抓实支部工作，努力把综采工区党支部建设成为品牌叫得响，党员战斗力强的党组织。一是加强主体责任落实。不断强化党员干部责任意识，牢固树立“党员就是一面旗帜”的理念，扎实落实感受党委的安排部署，建立党员工作清单，狠抓工作落实，做到知责履责尽责。善于结合现场工作实际，围绕安全教育、形势任务教育、职工素质提升、党支部联创共建等重点工作，不断创新方式方法，用新观念、新思路、新举措推动党支部党建工作高效落实，并坚持对标学习、加强交流、取长补短、持续提升，推进支部工作一年一个台阶，一年一个变化。二是加强党员教育管理。通过“三会一课”、主题党日、微型党课等，加强党员经常性教育，切实将党员教育融入日常、抓在经常，提高党员政治修养。充分利用互
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联网+党建教育，通过家访、电话、QQ、微信等方式，保持与党员的联系，做到教育不脱节、联系不断线。三是加强支部品牌创建。根据公司党委制定下发的《关于开展“一单位一品牌、一支部一特色”党建工程的实施意见》，围绕“有利于促进企业发展、有利于发挥党组织作用、有利于党员教育管理、有利于扩大党的工作覆盖面”党建工作基调，采取成立党员先锋队，设立党员先锋岗，划分党员责任区等举措，开展“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”主题教育与实践活动，主动把主战场放到现场、一线，让党员把先锋模范作用发挥在现场、一线，以实际行动为职工群众做出表率，影响并带动职工群众立足岗位做奉献，一心一意谋发展，群策群力打赢年度各项目标任务攻坚战，积极打造并强力打响有深度、有特色、有亮点、有价值的“党建领跑”品牌
（三）持续强化党风廉政建设不放松。要坚定不移推进全面从严治党，领导干部牢固树立廉洁自律、干事创业的优良作风，凝聚职工群众团结奋斗的正能量，确保安全生产。一是强化廉洁教育。将持续学习党规党纪作为“三会一课”的重要内容，组织广大党员干部持续学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《违反中央八项规定精神80条》等内容，做到明红线，知底线。二是严格监督执纪。开展一次管理人员作风整改活动，确保管理人员在岗、在位、在状态。杜绝侵害职工利益的不正之风和“微
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腐败”问题。全力营造风清气正的政治生态环境。三是狠抓问题整改。针对集团公司党委巡察反馈问题，党支部高度重视，切实把整改工作摆上重要日程、作为头等大事抓在手上，对照问题，全面认领，有则改之，无则加勉，严格按照整改方案制定的措施和要求，全面认真抓好整改工作，举一反三，有序推进，并做好整改工作资料留存建档工作。
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篇十二：四季度工作会议
第四季度安全生产工作会议总结篇一：第四季度安全生产工作会议总结9月29日，省水利厅第四季度安全生产工作会议在沈阳召开。会议传达了李希书记、陈求发省长关于安全生产工作的批示指示精神和省政府第四季度安全生产工作会议精神，传达贯彻了水利部和省政府转发国务院安委办关于切实做好国庆节期间安全生产工作的通知精神，对国庆节期间和第四季度省水利厅安全生产工作进行了部署，厅安委会副主任、副厅长陈景才出席会议并讲话。陈景才指出，在厅党组的高度重视和正确领导下，在各单位的共同努力下，省水利厅前三季度安全生产形势总体稳定。为做好国庆节期间和第四季度安全生产工作，要求如下：一要加强领导，认清形势。党的xx届六中全会即将召开，各单位要从讲政治、讲大局的角度，切实提高认识、加强领导，第一时间将会议精神逐级进行传达部署落实，全面做好敏感时期、特殊时段的安全生产工作。二要突出重点，落实责任。各单位要围绕国庆节、四季度安全生产工作，认真分析^p、科学研判、准确把握、找出问题，落实安全生产责任，完善相关制度措施。三要加强检查，狠抓落实。各单位要结合季节天气变
化，开展全方位的安全生产检查，重点抓好在建工程、车辆交通、用电燃气、办公园区等方面的安全检查，坚决杜绝发生安全生产责任事故。
厅直各单位、厅机关各部门、省辽河凌河管理局、省水资集团30余人参加了会议。
会议结束后，陈景才会同省水资管理集团、辽凌局带领厅安监处、服务中心、东调局、水科院、物业公司，对办公园区内的值班室、食堂、机房、园区消防通道等部位进行了全面的安全检查，重点检查用电、消防、设备运行、值班监控以及安全生产责任制落实情况。
篇二：第四季度安全生产工作会议总结10月12日上午，全市第四季度安全生产工作会议召开，总结前三季度安全生产工作，部署四季度工作任务，努力为全市发展创造良好的安全环境。市长王会勇出席并讲话，副市长孟广军主持会议。王会勇指出，今年以来，在各级各部门的共同努力下，我市安全生产形势总体平稳。但我们更要清醒地认识到，安全生产只有起点，没有终点，一时一刻都不能放松。特别是进入四季度，人员流动性增强，道路交通危险性加大，低温雨雪冰冻雾霾等恶劣天气，带来的不确定安全因素增多，烟花爆竹进入集中销售和燃放时期，安全事故极易多发。对此，各级各部门
要警钟长鸣，坚决克服麻痹心理和松懈思想，切实把安全生产抓得紧而又紧、实而又实、牢而又牢。
王会勇强调，要突出重点，扎实做好四季度各项防范工作。要头预防，坚决消除安全隐患。突出超前预防、前端处理，对易发生事故的重点行业、重点企业和重点环节，要有针对性地开展安全检查，对排查出的隐患，要逐一列出单子，限期整改，对重大安全隐患要挂牌督办，把各类事故消灭在萌芽状态。要抓住关键，强化重点行业领域监管。把握安全生产规律特点，结合四季度实际，有针对性地抓好矿山、消防、危险化学品、道路交通、建筑施工等行业领域安全管控，防范事故发生。要铁腕执法，严厉打击非法违法行为。开展联合执法，对非法违法生产经营行为露头就打，决不姑息。狠抓一批典型案例，公开曝光，严惩重罚，以儆效尤。广泛发动和鼓励人民群众、社会各界和新闻媒体监督、举报，让非法违法行为无处藏身。要夯实基础，提高安全生产整体水平。加强安全教育培训，提高从业人员安全素质。提高安全生产标准化水平，实现企业动态达标。完善应急救援体系，增强演练的针对性和实战性，确保一旦有事，能妥善应对、科学处置。
王会勇强调，抓好安全生产关键在于敢较真敢碰硬。各级各部门要坚持抓领导、领导抓，抓主体、聚合力，抓典型、严
问责，抓作风、真落实，真正把各项防范措施不折不扣落到实处，确保全市安全生产形势持续稳定好转。
篇三：第四季度安全生产工作会议总结9月29日，辽阳县召开第四季度安全生产和大气污染治理工作会议。代县长孙本忠、副县长郭广兴、郑春晓、谢忠威、县政协副主席王红出席会议。会议由谢忠威主持。关于大气污染防治工作，会议要求，要充分认清大气污染治理的严峻形势，切实增强责任感和紧迫感;要突出重点，不折不扣完成全县大气污染防治任务目标;要强化责任落实，切实改善辽阳县大气环境质量。副县长郭广兴在部署全县大气污染治理工作时要求，要锁定《大气污染防治工作目标责任书》，确保完成今年大气污染治理任务;要深化“七个专项整治行动”，完善雾霾天气的联动机制，提高秸秆利用率，严控秸秆焚烧。会议还通报了前三季度全县安全生产工作情况，部署第四季度安全生产工作。代县长孙本忠强调，各乡镇各部门要始终真抓严管安全生产，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，采取坚决、有力、有效的措施狠抓安全生产责任和各项工作的落实;要深入开展安全隐患大排查大整治;要切实加强重点领域安全生产监管;要做好应急值守，为全县经济社会发展保驾护航。
篇十三：四季度工作会议
Whenyoutrulylovesomething,youwilldiscoverhowfragileandweakthelanguageis.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）关于召开第四季度安全工作会议的通知
局直属各单位：为扎实做好年底安全生产工作，确保今年安全生产目标的`完成，局定于10月21日召开第四季度安全生产工作分析会。现将会议有关事项通知如下：一、会议时间：20__年10月21日（星期五）下午3:30。二、会议地点：______。（会务组织由局安全科负责）三、会议内容：（一）由______负责人介绍本单位安全生产工作的经验心得；（二）总结今年以来我局安全生产工作的主要情况，部署第四季度安全生产工作任务；（三）局领导作指示。四、参加人员____X请各与会人员准时参加，如有变化，另行通知。
二〇一一年十月十七日关于召开安全生产工作领导小组会议的通知20__-03-1310:23|#2楼安全生产工作领导小组各成员单位：为不断加强对我校安全生产工作的管理，确保生产安全，需召开安全生产工作领导小组会议研究部署相关工作，现在有关事宜通知如下：会议时间：20__年7月11日（星期一）下午2:30—4:30会议地点：综合楼611会议室会议内容：1.部署20__年暑期及汛期安全生产工作(2:30-2:35)；2.研讨学校安全生产管理工作文件(2:35-3:55)；3.部署建立健全安全生产管理工作体系相关工作(3:55-4:30)。参会人员：组长、常务副组长、副组长，党委办公室、校长办公室、资产与实验室管理处、保卫处、后勤保障处（后勤集团）、学生工作处、校园规划与建设处、信息化与网络管理处、国际合作与交流处、校团委、招生就业处、教务处、研究生院、校工会、
人事处、科学技术发展研究院、文科建设处、产业处、峨眉校区、体育工作部、附属中学、子弟小学、教师发展中心等单位主要负责人。
请各位参会人员按时参会。专此通知。联系人：安全生产工作领导小组办公室20__年7月7日
篇十四：四季度工作会议
市第四季度安全生产工作会议上的讲话同志们：今天这次会议，既是一次正常的会议，也是一次特别的会议。
说其正常，是因为这是一次工作例会，每季度都要召开；说其特别，是因为会议召开的背景特别，也就是本月13日我市发生了一起校车与火车相撞的交通事故，虽然没有造成人员死亡，但因涉及敏感群体，影响恶劣，反映出我们安全监管工作的缺失，这一事故警示我们：安全大于天、责任重于山，必须重新审视当前的安全生产工作，以此为鉴、举一反三，全面排查各类事故隐患；必须以新的思维、新的举措、新的机制来营造安全氛围，落实安全责任，提高安全系数，最大限度地减少和幸免各类安全事故的发生。这就是召开这次会议的初衷和目的所在。就我本人而言，这也是第一次参加全市安全生产工作例会，很想借此机会，将我一个多月来关于安全生产工作的一些体会和想法和大家作以交流。刚才，*市长、*市长分别就煤矿和非煤矿山安全、校车治理和学校安全进行了安排，讲得很全面、很具体、很到位，我完全同意，请大家结合实际，认真抓好落实。下面，我讲三点意见，与大家共勉。
一、深化共识，时刻牢记安全第一安全生产永远是××工作的主题。刚到××的见面会上，××市委*书记就特别嘱咐，务必要把安全生产放在重中之重的位置；*书记也多次交代，对安全生产必须紧抓不放。我来这里之后，
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参加的第一个工作会议就是食品卫生安全方面的会议，这40多天里，全市26个乡镇（办）除了一个没有走到外，我对其它乡镇（办）都进行了调研，随着调研的深入和工作的推进，我对安全生产这项工作也有了更加深刻的认识。我觉得在认识方面，大家要记住三句话：
第一句话：安全生产工作极端重要。这个重要性，可以从三个方面来理解：首先，对RM群众来说极端重要。ZSJ曾指出，“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义GJ，我们的进展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”。作为RM的政府，保障RM群众的生命安全是最基本的职责。如果因为我们工作的失误而使鲜活的生命瞬间消逝、幸福的家庭支离破碎，请问大家于情何忍、于心何忍？对于10.13事故，每次想起来都感到后怕，如果有一名小朋友发生不幸，后果不堪设想。其次，对进展大局来说极端重要。安全事故不仅造成人员伤亡和经济损失，对工作大局也是严峻的干扰。一旦发生重大事故，上级的督导检查、企业的停产整顿将接踵而至，我们原有的工作部署、工作安排、工作节奏都将被彻底打乱。“10.13”事故虽然没有造成人员死亡和大的伤亡，但惊动了省委、省政府和××市委市政府，徐书记、郭省长、毛书记、李市长都作出了批示，毛书记专门来××现场办公，翟化夫副市长多次坐镇指挥，处理这件事情耗费了大量的精力，原定的工作日程也随之改变，给全市工作造成了很大被动，这也再次验证了那句
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老话，没有安全稳定的环境，什么事情也干不成、干不好。第三，对干部成长来说极端重要。大家辛辛苦苦工作，往大的方面说是为了群众、为了大局，往小的方面说，也是为了自己的成长进步。但大家对当前的责任追究形势都很清楚，一旦安全上出了问题，不管其他工作干得多么出色，都将“一票否决”。在钧瓷文化旅游节筹备会上，我曾经讲，举办一个大的活动，如果安全出了问题，不管办的多么盛大、多么有特色，都是一个败笔。所以说，安全生产是一项基础性工作，虽然有了安全不等于就有了一切，但没有安全就会失去一切。我们不能出事，不敢出事，也出不起事。大家务必将其摆在极端重要的位置，始终作为“天字号”工程来抓。
第二句话：安全生产任务尤其艰巨。上周毛书记来我市指导工作时，要求××在六个方面求突破，其中第一项也是最重要的一项就是安全进展。上级领导之所以对我市的安全生产工作如此重视，很重要的原因，在于我们的工作关系××市的大局，也就是“××安则××安”。今天会上印发的关于安全生产“百日决战”的文件，就是××市安监局*局长和我市××副市长共同拟定的，××的安全在××占很大的重量。相对于其他县市而言，我市产业类型复杂，重点安全领域较多，可以用“点多面广，门类齐全”来概括。全××一共69处地方煤矿，我市占68处；境内现存的4座鞭炮厂，全部在我们××。此外，我市还有非煤矿山企业240多处，大中小型水库21座，林地面积40多万亩，食品生产加
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工单位330多家，旅游经营单位20多家，中小学和幼儿园600多所，燃气管道120多公里，特种设备上千台，注册机动车近14万辆。这些都决定了我们××的干部，在安全生产方面要承担更大的责任，担负更重的任务，付出更多的努力。上半年，在全省108个县（市）中，我市的事故死亡人数排103位，事故起数排107位，工作都非常靠后。前9个月，全市事故死亡人数达到18人，占××市下达全年总操纵指标52人的34.6%，在五县一区中比率是最高的。第四季度，生产、建设、节庆等活动频繁，影响安全生产的因素较多，往往是事故多发和高发期。各级各部门要进一步认清形势，时刻保持清醒头脑，切实做到领导上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生产工作看得更重、攥得更紧、抓得更实，决不能给上级抹黑、给大局添乱。
第三句话：安全生产事故可防可控。任何事物的进展都有其内在的规律，安全事故也是一系列具有因果关系的事件相继发生的结果。如果能够及时发现潜在的隐患，斩断事故发生的链条和条件，安全事故完全是可防可控的。美国劳工部曾对采矿业、运输业、农业、建筑业、制造业、零售业等6个行业的事故发生率进行过统计，令人难以想象的是，采矿业的“百名全职工人事故发生率”竟然排在最后一位。这说明，高危行业未必就一定事故最多，关键看你如何抓。去年以来，我们在煤矿安全上，由于认真执行探放水制度，成功探放出了8万多方水，幸免了灾害的发
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生，也有力地印证了这个道理。回过头来，再分析一下近年来我市发生的一些煤矿事故，包括全国、全省发生的事故，不难发现，大多数都是由人的不安全行为造成的。
篇十五：四季度工作会议
第四季度安全生产工作会议纪要山西晋能装备产业有限公司XX年第四季度安全生产工作会议纪要
时间：XX年x月x日下午15时地点：装备产业有限公司会议室
出席：史英辉曹海刚冀贵升王艳明王峰山
杨朋林任兴永马云茹银博文李德成境炼段锋利
主持：杨涛记录：段锋利
XX年x月x日下午15时，山西晋能装备产业有限公司召开了“XX年第四季度安全生产工作暨XX年工作总结会议”，现将会议主要内容纪要如下：
一、各控股公司分别汇报四季度及本年度安全生产情况及下一年度安全工作计划
四季度各公司均未发生事故，安全工作有条不紊美新公司主要从基建阶段和生产阶段的的工作内容的不同，分别展开了不同的安全生产工作基建阶段主要落实了安全生产组织机构和责任制，抓紧安全培训教育工作，完善和落实了安全检查制度和安全例会制度，并对雨季施工配
备足够物资生产阶段落实了岗位责任制，成立了安全领导组，在车间内推行“6S”管理，完善了一部分安全制度，对车间内安全隐患定期排查美新公司计划在XX年继续完善安全管理制度，加强安全检查与隐患排查治理，加强安全学习，全面提高认识，以强化安全生产各项工作措施，进一步推动美新公司安全生产形势稳定好转
美华公司承揽的各项输变电工程目前运行良好，部分工程已完工撤场，无人身、机械、设备及交通事故美华公司安全生产工作主要为现场检查、安全教育培训、现场看护等几个方面工作现场定期进行专项检查，并设置了不同的安全防护设施，参加教育培训的人员也基本获得了相应的证书美华公司XX年工作继续以现场检查、安全教育培训、现场看护为主，重点做好节日期间值班计划及应急预案，防止盗窃、火灾、交通等事故发生
美运公司安全生产工作主要围绕落实安全责任制、完善安全管理制度、生产现场安全、安全基础工作几个方面开展以一号文件正式发布并落实了安全责任制，各级领导和员工都签订了安全目标责任书安全制度方面，在原有制度的基础上，又新增了隐患排查
治理制度、生产安全事故报告制度、防汛抢险应急预案、职业健康管理制度、特种设备管理制度等五项制度生产现场安全隐患共排查47项，已基本整改完毕安全培训及安全费用的使用都按需进行美运公司下
一年度将继续做好安全生产这一项长期的持久性工作，以“防微杜渐、警钟长鸣”的理念，一如既往、脚踏实地地抓下去，不断完善各项安全管理制度，实现安全目标任务，确保安全生产工作平稳运行
向明公司建立了专职的安全管理机构，弥补了以前组织机构上的缺失，落实了各级领导及员工的安全责任，并修订完善了《生产安全事故应急预案》、《安全生产管理制度》、《安全技术操作规程》、《安全生产“一岗双责”制度》、《危险化学品管理制度》等五项基础性必要规章制度，促进企业安全管理进入制度化、流程化、标准化安全隐患整改，XX年检查发现安全隐患共计项，当场整改项，限期整改项，延期整改40项共计罚款元全部纳入安全管理基金，大大降低了现场安全事故发生的几率生产现场共计导入16种安全措施工位器具，使得原有的作业空间增容30%以此达到“利用空间换安全的”基本目的，达到了减少安全隐患的更高目的安全培训方面，结合企业自身特点，向明公司员工培训主要以实际操作为主要方式，针对特殊岗位进行现场单独培训与指导的方式，针对新进人员实行“师傅帮带、主任指导”的方式，针对理论知识实行“脱产半脱产”等多种方式相互结合，使得一线员工的安全技能、操作技能、安全意识和基础理论知识都得到不同程度的提升XX年累计对一线特殊岗位人员进行安全培训累计达余
人，平均每月都会完成一次脱产或半脱产安全操作规程培训XX年组织员工技能比武大赛，并以评分和考试的方式，激励员工的工作和学习热情安全费用提取和使用按照国家标准，不断投入到安全基础设施及其他安全费用中下一年度，向明公司将持续完善安全生产相关制度，进一步加大现场检查力度与处罚力度，继续优化工作流程，持续规范现场管理，不断增加关于安全设施的投入，保证安全资金合理使用，加大培训力度，扩展培训内容，不断提升人员安全意识
美佳公司本年度达到了零工伤、零职业病、零火灾的安全总目标，并从建章立制、安全管理与改善、安全宣教与活动、绩效监测与测量等几个方面开展安全生产工作本年度美佳公司新增了安全生产及消防责任制度、动火安全管理规定、电气临时接线审批制度等十项制度共检查发现安全隐患件，并于XX年底全部解决安全文化宣传方面，悬挂了很多条幅，并在车间设置了安全看板和公告栏安全培训教育方面，美佳公司至今共开设8门安全类课程，共计学时H人均，未完成预设目标：依据安全生产法每年人
均学时需达到36学时，特殊岗位需达到72学时美佳公司在11月组织了安全漫画评比活动，以这种生动活泼的比赛活动，充分调动了全体员工的安全意识美佳公司组织编制的5个安全应急预案经过了太原市安监局的审查和备案美佳公司还列举了部分兄弟公司值得借鉴的安全措施，
体现了相互学习交流的谦虚态度在下一年度，美佳公司安全生产工作将从体系建设、管理制度完善、安全检查、安全培训、活动开展等九个方面逐步展开制度方面计划完善设备管理制度、特种设备管理制度、年度评比考核办法、职业健康管理办法、安全生产检查标准等五项制度安全检查继续执行日常巡查、专项检查、“5S”检查各项检查制度活动方面计划按期开展安全应急演练、安全月活动、消防日安全活动等各项安全活动，提升人员安全意识，促进公司健康发展
二、王峰山副部长通报了对各控股公司安全检查的结果
为认真贯彻落实上级公司文件的精神和要求，为加强装备产业公司安全生产管理，促进各公司安全工作有效落实，XX年12月初，装备产业公司安全监察部、各控股公司主管安全领导及相关人员，陪同集团相关人员对装备产业公司各控股企业进行了安全检查各公司安全生产情况总体情况良好，部分公司比上次检查改善了很多目前仍存在一些安全隐患和不足之处，主要体现在生产现场中，都是属于一般隐患，整改难度较小
篇十六：四季度工作会议
2022公司总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话公司总经理在第四季度安全生产会议上的讲话根据省安委会第四次全体扩大会议通报的全省建筑业安全形势来看，建筑业生产安全事故总量仍持续在高位，建筑业事故总量仅次于交通运输业事故。高处坠落、机械伤害、坍塌、触电、物体打击、车辆伤害仍是建筑行业事故的主要类型。从集团公司层面来看，当前安全生产形势依然很严峻，主要表现在，部分基层公司安全生产主体责任不落实，主要领导亲自去抓安全生产工作主动性不够，对施工现场日常安全管理和风险管控不到位。结合当前安全生产工作任务落实情况，我就做好四季度全公司安全生产工作要求如下：一、落实省领导讲话精神和有关会议精神，盯紧抓实安全生产重点工作任务，查漏补缺，狠抓安全生产工作各单位要认真贯彻落实林铎书记省委会会议讲话精神，某安全生产讲话精神和全省四季度安委会会议精神。落实做好安全生产的“一把手工程”，抓住各单位的“关键少数”，严格执行安全生产“一票否决”制和追责问责等制度，压实工作责任制，层层传导压力，确保责任制到岗到人。各单位主要领导要认真学习和贯彻《某省党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》，树牢安全生产红线意识。人命大于天，安全生产无小事。认清安全生产工作的艰巨性和复杂性，始终绷紧安全生产这根弦，如履薄冰、警钟长鸣，强化各项措施，狠抓安全生产，真正把安全生产作为“高压线”和“生命线”。各单位主要负责人要盯紧四季度安全生产重点工作任务，对前三季度工作认真盘点、查漏补缺，重点抓好施工现场的隐患排查整治工作。
二、全面开展施工现场安全生产风险隐患排查整治工作，加强源头治理和日常监管，坚决遏制伤亡事故发生各单位主要领导要亲自去抓、亲自部署本单位安全生产工作，健全安全生产管理体系和责任考核体系，吸取有关事故经验教训，要把全面落实安全生产主体责任作为工作主线和根本。
各基层单位要全面管控现场超过一定规模“危大工程”，严格专项方案编制、审核和论证流程，督促各项目部严格落实专项方案制定的安全防范措施。四季度各单位要特别加强特种设备复检和日常维护保养工作，特别是对现场起重吊装、高空作业、临电作业、限制空间作业、高支模、深基坑、作业面消防要进行经常性的检查，盯紧施工现场各临边、洞口、楼面、作业面、电梯井口等的防护措施，确保安全防护到位。同时，要加强外来人员和新入场人员的安全培训教育，严格杜绝先进场再培训，确保安全培训教育到位。各有关部门要根据施工节点全面开展节前大检查、停工前检查和隐患排查治理工作，严厉惩处违法违规行为，彻底整治重大事故隐患，对风险较大的基层单位落实重大安全风险“一票否决”，对安全管理责任不落实、措施不得力以及隐患不整改的单位和个人进行严肃问责。
三、各单位和各项目的主要负责人必须要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产岗位职责各单位主要领导要亲自抓安全生产工作，强化安全生产管理体系和责任体系，切实把安全责任落实到岗位、落实到人头。各项目经理要带头落实项目部安全管理职责，决不要把安全生产挂到墙上，写在纸上，流于形式，要把安全管控各项举措切实落实到行动，落实到施工现场作业面上。各级管理人员要进一步强化责任意识，安全生产事关企业生死存亡，安全工作压倒一切，任何单位和个人都不能抱有侥幸心理。
四、各单位要提前谋划，认真组织安排，制定冬季施工安全防护措施，认真谋划好冬歇期间的安全培训教育和春节放假期间的值班值守工作各冬季施工的项目要提前谋划，组织制定好相应的冬施方案和安全措施，严防人员冻伤、高空坠落、触电、煤气中毒和火灾事故的发生。停工或歇工的项目要做好停工前的安全检查，严格落实冬歇期间领导带班和值班制度，要加强值班保卫人员和留守相关人员的安全教育，确保在停工期间的施工现场用电、用气、用火的安全。同时，各单位、各项目部要合理利用冬歇
期组织做好职工安全培训教育和安全生产年度继续教育工作，加强新的法律、法规和规范的学习。
四季度各施工任务已经陆续进入冲刺阶段，安全生产工作和任务仍比较繁重，各级管理人员要严格履职，毫不松懈抓的好施工生产安全工作。同时，要结合施工现场实际情况，做好应对大风、降温和极端恶劣天气的各项防范措施，严格落实和管控有限空间作业、明火保温、高处临边作业、交叉作业各项防范措施，严格细致地抓好四季度安全生产各项工作，为今年施工安全生产任务收好尾，确保集团安全生产工作持续稳定。
篇十七：四季度工作会议
冲刺四季度会议讲话同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对
于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部
署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇十八：四季度工作会议
在2022年第四季度工作安排部署会上讲话在2022年第四季度工作安排部署会上的讲话这次会议的主要任务是，认真贯彻落实XX全会、全市领导干部会精神，总结前三季度工作，研究部署近期重点工作。刚才，XX区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况，XX个办事处分别进行了表态发言，XX区长总结了今年以来的工作，对第四季度的各项任务进行了安排，讲得很具体、很到位，希望大家结合实际，抓好贯彻落实。下面，我强调3个方面。
一、乘势而上、顺势而为，把握发展机遇XX会要求，X要在X融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。XX区作为中心城区，必须要有更大担当、更大作为。前三季度，我区经济运行各项指标总体向好，在XX个市辖区排名中，我区生产总值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位；服务业增加值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位；进出口完成XX亿美元，排第XX位；利用省外资金完成XX亿元，排第XX位；房地产开发投资XX亿元，增长XX%，排第XX位；工业增加值完成XX亿元，增长XX%。这些数据表明，我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升，房地产投资平稳上升，主要指标逐月逐季回升，基本符合年初预期，有些指标甚至好于预期，特别是一直困扰XX区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补，后劲不断增强。
这些成绩来之不易，大家都付出了艰辛的努力，对此，必须给予充分肯定,但我们更应该清醒地看到，我区经济运行中还存在不少困难和问题。一是受电商冲击，实体商业运行困难。随着阿里巴巴、京东、苏宁易购等电子商务行业崛起，传统的实体商业模式受到了强烈冲击，商场百货、实体商铺的营业额下降，一些商业房地产开发项目进展缓慢，前三季度，我区社会消费品零售总额XX亿元，排全市末位。二是受营改增影响，形成了政策性减税与财政收入之间的矛盾。营改增政策调整后，我区增值税下降XX%，城市维护建设税下降XX%，5—9月份增值税仅完成XX万元，较去年同期有大幅度下降。三是受基数较大的影响，固定资产投资完成目标难度较大。去年水系固定资产投资统计口径为XX亿，占总投资的XX%，造成一季度投资下滑达到XX%，XX个多月来，我们是想了很多
办法、付出了很大努力、做了大量艰苦细致工作，实现了逐月回升，预计第四季度有望实现由负转正，但要达到全市平均水平，必须作出更大努力。
同时，周边兄弟县区你追我赶、大上项目、竞相发展的势头更加激烈；市委、市政府勇于担当、攻坚克难，全市经济社会各项指标保持了高位增长态势，实现了更高平台上的新跨越。这对XX区的发展都形成了倒逼机制，发展的基数增大了，拉高标杆的任务更加艰巨。因此，我们必须坚定信心、提振精神，始终保持昂扬向上的精神状态、争先进位的发展意识，把困难和问题估计的更充分一些，把办法和措施准备的更周全一些，从严从细地把全年各项目标任务落到实处，在新一轮竞相发展的热潮中赢得先机、占据主动。
1、把握千载难逢的战略机遇。XX奋斗目标，这与“五个XX”建设紧密相连。全区各单位各部门要把XX会精神，贯穿于经济社会发展的全过程，围绕XX会提出的“着力增进人民福祉，让人民群众获得感幸福感显著提升”的目标要求，建设幸福XX；围绕“建成经济强省，实施创新驱动发展”的目标要求，建设富强XX；围绕“建设华夏历史文明传承创新区，形成全国重要的文化高地”的目标要求，建设人文XX；围绕“提升城市规划建设管理水平，打造天蓝地绿水净美丽家园”的目标要求，建设美丽XX；围绕“全面依法治省，提升治理体系和治理能力现代化水平”的目标要求，建设和谐XX。只要我们紧紧围绕XX会精神，在全省新一轮加快发展的大潮中顺势而为、应势合力，就一定能够实现XX区经济社会跨越发展。
2、用好、用活、用足政策机遇。近期，围绕稳增长保态势，国家、省市已接连出台了一系列利好的政策措施，一些涉及改革发展的新政策、新举措也正在陆续出台和完善。在城市建设方面，全省开展了“百城建设提质工程”，市本级和各县（市、区）将纳入全省大盘子，这对我们的城市建设是一个非常难得的机遇。作为中心城区，要发挥教育、卫生、养老、环境等优势，增强对外来人口的吸纳能力，使他们留得住、生活好、发展好；在科技创新方面，省级和国家级高新区的申报工作正在进行，产业集聚区和相关部门要盯紧看牢、做好工作，争取进入省级高新区的申报范围；
在对外贸易方面，XX自贸区辐射区域的划定工作正在开展，我市正在争取成为第一批享受自贸区政策的城市，XX区更要持续跟进，各部门各单位都要先知先觉，吃透政策，找准切入点，从这些重大政策中寻求我区发展机遇。
3、珍惜来之不易的大好形势。今年以来，全区各单位各部门按照“整体工作求进位，重点工作争先进，难点工作有突破”的总体要求，提振精神、埋头苦干，营造了勇于担当、敢于负责、迎难而上、干事创业的氛围，在全市树立了XX区干事创业的形象，树立了良好的品牌形象。我们创造了“XX速度”，XX天时间完成了XX的拆迁任务，得到了市委、市政府的充分肯定。我们打造了“XX品牌”，实施了“民生XX工程”，打造了民生品牌；实施了XX开发，打造了文化品牌；实施了优秀青年干部培养工程，建立了杨根思双拥社区，打造了党建品牌。我们优化了“XX环境”，出台了《XX区优化企业发展和项目建设环境十项制度》，XX加工与物流等重大项目落户XX区，XX等大型企业集团，近期要到我区考察对接，投资项目。我们展示了“XX精神”，全区干部群众已经凝聚起了不甘落后、勇创一流的精气神，我相信有了这种干事创业的精气神，任何难题我们都能破解，任何事业我们都能干成，任何挑战我们都能战胜，我们一定能完成省委、市委提出的各项目标，以优异的成绩跑好属于自己的这一棒。
二、抓住关键、持续攻坚，汇聚发展活力我区地域面积不大，资源有限，可用财力不足。因此，我们必须解放思想、转变观念，把特色优势发挥出来，把自身潜能激发出来，真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响，以质的突破抵消量的不足。
1、突出抓项目。说一千道一万，有实力才有魅力。项目建设与经济指标紧密相连，要抓住当前的有效施工期，明确责任任务，将目标具体到每一周、每一天，做到分秒必争、朝夕必争。XX循环经济产业园要尽快完成工商注册手续办理，确定资产移交方案，进场开展设备检修改造；纪年高新技术产业园技术成果转化基地项目，要加快施工建设步伐，确保标准化厂房年底前建成投入使用；XX装备产业园，加快施工进度，确保11月份建成投产；
XX仓储物流中心项目要尽快签订合作协议；创新创业孵化园项目，要抓紧完成招投标工作，确保11月中旬开工建设；赴长三角对接的XX等企业和项目，要加快推进，确保尽快有实质性的进展。
4、聚力抓招商。招商不是一个部门、两个部门的事，是全区各单位各部门的共同责任，如果仅仅是上面热、仅仅是领导干部和少数部门参与，绝对不够，也绝对不行的，必须全区上下拧成一股绳、齐心协力抓招商，要像引进纪年科技那样，主动出击，叩门招商，把人缘、友缘、亲缘的优势最大限度地发挥出来，寻找项目信息，结交实力客商，把“关系优势”转化为招商优势。随着营改增政策的落地，我们要狠抓服务业和实体经济，各办事处作为招商的主体，党工委书记第一责任人，办事处主任是具体责任人，要坚持“二分之一”工作法，把招商作为重中之重的任务，真正走出去，凝神聚力、全身心投入招商，真正带着感情去招商，做到以情动人、以诚感人，将我们的区位优势、环境优势、人文优势讲出来，真正招到一些大项目、好项目。
5、合力抓服务。重点就是服务民营企业、服务项目建设，各职能部门要从融资、土地、规划、拆迁、政策等方面入手，解决好企业发展、项目建设的瓶颈问题，全力营造优质高效的政务环境、公平竞争的市场环境、公平公正的法治环境、和谐稳定的社会环境；临近年底，有些企业面临融资难、融资贵等问题，相关部门要采取有针对性的措施，分类指导、一企一策，切实帮助企业解决生产经营中的各种实际问题，确保正常经营。
6、严格抓对标。今年是“十三五”的收官之年，能否圆满完成全年目标任务，对未来五年发展至关重要。我们年初确定的各项目标任务是经区人代会审议通过的，是区委、区政府对全区人民的庄严承诺，必须有诺必践、不讲条件、坚决完成。距离年底仅剩XX天，各单位各部门要对照年初目标，全面梳理，逐项找差距、查不足、补短板，逐项对标达标，尤其对环境保护、安全稳定等一票否决的指标要盯紧盯死，抓牢抓实，确保万无一失；对运行较好的指标要乘势而上，保持优势，打造亮点，争先晋位；对增速回落、可能下行的指标，要密切关注走势，采取有效措施，确保指标稳中有进，力争实现位
次前移；对差距较大、排名靠后的指标要加大力度，缩小差距，全力扭转靠后局面。
7、精准抓谋划。四季度是中央、省、市出台重大规划、重要政策的密集时期，各单位各部门要及时与上级部门对接，与政策措施对接，要吃透精神，突出专题专项，分口分行业谋划好明年的重点工作，年底前分别制定具体的工作方案，做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确，科学确定好明年的工作重点和目标任务。要深度谋划一批重大项目，将今冬明春需要向上争取的项目尽快上报，提前做好沟通对接，争取更多项目列入盘子，争取获得省市更有力的支持。对于项目观摩，市里已经明确，明年全国“两会”期间要组织开展全市产业集聚区和服务业“两区”建设观摩活动、全市城建基础设施项目建设观摩活动。这些观摩活动，是对全区项目建设成果的集中检阅。从现在开始，区发改委、产业集聚区、城乡统筹发展局、服务业发展局、XX指挥部要着手准备明年的项目观摩活动，及早谋划，精心筹备，加快进度，力争再创佳绩。
8、坚决保稳定。近段时间我区信访形势严峻，四季度重大节会多，敏感时段多，各部门各单位要以化解“三类突出问题”为抓手，夯实安全稳定基础。要认真排查化解各种不稳定因素，做到守土有责，守土尽责，认真落实领导包案机制，努力把各类不稳定因素稳控在本地本部门、化解在萌芽状态，确保不出现越级上访，特别是社区书记、主任，要在其位谋其政尽其责，树立信访安全稳定意识，把责任落实到位；要抓好非法集资、问题楼盘、信访积案3类突出问题的集中化解工作，坚持实行领导包案，摸清问题底子，彻底解决好各类问题；要抓好安全生产，开展重点领域隐患排查和治理整顿工作，切实加强对商场、学校、消防、校车、食品药品等安全监管，坚决杜绝重大安全事故发生。
三、知责奋进、真抓实干，担当发展责任作风关系人心向背，担当决定事业兴衰。要圆满完成全年目标任务，全区广大党员领导干部要用拼劲、用狠劲、用韧劲，以拼上去把事干成、干不成誓不回头的气势，冲刺四季度。
1、要有“逢一必争”的拼劲。无论是社会事业、民生改善、生态建设、经济指标、项目建设、产业发展等各项工作，都要争先进位、奋力赶超，从大处着眼，从细节入手，打造精品，创出特色，不干则已，干就干最好。目前，我区打造的品牌优势已经凸显，要用拼第一、争先进的劲头擦亮“XX”品牌，更好地完成目标任务。只要我们每个干部、每个单位都把本职工作做好做优，全区整体工作就一定能提档升级，一定能实现拉高标杆的目标。
2、要有“钉钉子”的韧劲。全区党员干部要敢担事、敢负重、敢作为，勇挑重担，靠前指挥，把更多的精力用在攻坚上、把更多的心思用到发展上，把更多的智慧用于谋划上，自觉围绕发展、围绕大局、围绕稳定找题目、作文章，从现在做起、从点滴做起，从一个个项目做起，从一件件小事做起，靠“干”凝心聚力谋发展、靠“干”转变作风树形象、靠“干”惠及民生促和谐。
3、要有“咬定目标不放松”的狠劲。全区上下要有你追我赶、竞相赶超的精神，以“三步并作两步走、一天干成两天事”的劲头促工作，区四大班子领导要以身作则，对重大项目、重要工作，要亲自上手、现场办公，既当指挥员，又当战斗员；各单位各部门的主要负责同志，对区委、区政府研究确定的重大事项，要立说立行不争论、不折不扣抓落实；全区党员干部对所承担的重点任务、重要工作，要攻坚克难、顽强拼搏，通过实干去成就事业、实现自身价值。
同志们，做好第四季度的各项工作，任务艰巨而繁重。让我们以XX精神为引领，凝心聚力、团结一致、勇于担当、扎实工作，圆满完成全年目标任务，以优异的成绩向市委、市政府和全区人民交上一份满意答卷。
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