2022年市场监管局二季度个人工作总结7篇2022年市场监管局二季度个人工作总结 个人市场部工作总结2022年 个人市场部工作总结2022年【一】（一）规范化零售终端建设深化推动。20XX年，公司进行了规范化零售下面是小编为大家整理的2022年市场监管局二季度个人工作总结7篇,供大家参考。
篇一：2022年市场监管局二季度个人工作总结
个人市场部工作总结2022年个人市场部工作总结2022年【一】（一）规范化零售终端建设深化推动。20XX年，公司进行了规范化零售终端建设，在卷烟陈设
形象、明码标价和明码实价、店面环境整治、促进零售户规范经营等上面绽开大量的工作。20xx年的终端建设工作是在XX年取得良好成效的基础上，进行深化和推广。
1、店容店貌进一步美化，卷烟陈设更加规范。接着提升规范化终端建设水平。规范化零售终端建设，作为我们余杭烟草的创新工作，市场部全体同志在思想上高度重视，以高度的责任感和使命感参加这项工作。加强和零售客户的沟通联系，争取使零售户理解并支持标准化零售终端建设的开展，在前期宣扬的基础上，加快对经营环境的整改，共整改零售户300余家，示范街效应逐步扩大到各条营销线路，并得到零售户的好评。
2、明码标价实现客户从被动运用到主动运用的过程。随着明码标价工作的进一步绽开，从示范街的对明码标价的应用到普及推广，逐步为广阔零售户和消费者所接受，标价签陈设是否到位，成为零售客户能否稳定和提升经营业绩的重要手段。在辖区内，一些原来不情愿协作明码标价的客户，在明码标价逐步普及的大环境下，感受到自身经营受到威逼，
经验了从拒绝陈设到主动要求的过程，标价签陈设规范度进一步提高，一烟一签、一一对应工作开展顺当。在运用小型明码标价签以后，缓解了标价签缺少、遗失、破旧的现象，终端维护的工作效率有所提高。
3、vi形象标识系统的推广。随着规范化零售终端建设的深化，公司安排在余杭市场部推广vi形象标识系统，在前期临平市场部、塘栖市场部取得阅历的基础上，经过让零售客户观看《终端之门》专题片，该项工作普遍得到了零售客户的拥护，目前已经确定31家零售户为第一批vi形象标识客户，门面尺寸的量取、vi标识门头和vi标识柜台制作等相关工作已经在紧锣密鼓的开展。vi形象标识系统的推广应用，为进一步提升规范化终端建设水平、提升卷烟销售网络竞争力、提升卷烟零售客户盈利等各个方面供应了良好的契机。
（二）推动工商协同，加强品牌培育。1、充分挖掘市场潜力。一是协作规范化零售终端建设，结合《卷烟陈设标准》促进零售客户对省外一二类烟和低档烟销售的重视，一二类烟和低档烟销售有一个快捷、便利的环境，二是加强库存监测工作，通过对客户前期、同期的低档烟销售对比，了解市场销售走势以及消费者需求状况，把握消费特征，合理支配货源供应与供应定量，确保省外一二类烟和低档烟的可持续增长，为推动建立二十多个重点骨干
品牌和十多个视同骨干品牌的销售结构打好坚实基础。2、强化市场销售管理。以《零售客户积分制考核》加
强零售客户对销售低档烟的主动性。在零售客户积分制考核中，增加省外一二类烟与低档烟分值比例，促使零售客户转变销售结构，利用客户分类中的定量，提高零售客户销售省外一二类烟和低档烟的主动性，引导市场消费主动向重点骨干品牌转移。
3、加强重点品牌销售进度管理。结合分公司二级考核和市场部三级考核，将重点品牌销售进度作为一项重要经济运行考核指标，按月下达重点品牌培育任务，从上柜率和销量两个方面进行当月培育品牌的考核工作，促使客户经理在日常市场走访中加强对重点品牌的培育，进一步了解市场需求和消费趋势，通过客户经理对客户的沟通和沟通，驾驭区域市场销售特征与零售客户销售需求，为公司合理下达销售指标供应依据。
4、重点品牌培育效果良好。依据两个跨越和建立大企业、大市场、大品牌的战略要求，公司在今年上半年引进了较多的省外重点品牌，余杭市场部在培育好经典100红塔山、紫云烟、黄鹤楼系列、贵烟、白沙系列等重点省外品牌的同时，对本年度上市的泰山（望岳）、x（1993）、金圣（祥和）、全硬阳光娇子等新品牌做好市场培育工作，关注零售客户动销状况和库存状况，在对新品牌培育过程中出现的问题做好
汇总和分析。随着品牌整合节奏的加快，市场部的品牌培育工作也紧紧围绕重点骨干品牌进行绽开，到目前为止，经典100红塔山、云烟（紫）等全国大品牌已经成长为主销品牌。在省内品牌上，针对新安江（全软）改版为大红鹰（软蓝）的状况，加大市场宣扬力度，依靠新安江（全软）打下的市场基础，通过发放宣扬单页、市场走访告知等工作，使新安江（全软）顺当实现向大红鹰（软蓝）的过度，目前大红鹰软蓝已经基本上达到了品牌整合前的销售量，实现胜利过度。
（三）协作推动地区营销、配送一体化运作。20xx年11月份起先，x地区实行卷烟营销、卷烟配送一体化运行，余杭市场部在充分重视的基础上，从9月底起先就绽开了预备工作，针对地区营销配送一体化运行与原来运行方式的不同，绽开了一系列的营销线路和配送线路的组合，根据《营销一体化方案》对客户类别做了相关的方案调整，顺当实现了到卷烟营销、物流的一体化运行。1、整合配送线路与营销线路。因为订货线路与营销线路的关联性极强，在经过市场调查和听取送货员、客户经理、卷烟零售户多方看法的基础上，对营销一组、二组、三组、四组的零售户进行了重新分片，将原有六条配送线路整合到三条，一方面便于订货工作的顺当开展，另外一方面也便于客户经理和送货员的市场走访和送货线路顺畅，并对各组上下午分别订货的状况做了相关调整。在调整之前，加强对零
售客户的宣扬工作，发放《告全市烟草零售客户书》，对每个零售客户的订货时间、送货时间向零售客户通知到位，通过送货员和客户经理之间的协作，对客户经理新辖客户、送货员新送货客户提前熟识，确保了地区营销配送一体化的顺当进行和开展。
2、新的客户分类方法以及限量。地区营销配送一体化实行的同时，根据地区营销一体化运行方案的要求，将原来七类客户分类的方法扩展到46个小类。因为新的客户分类方法没有将积分制管理的因素考虑在内，原来的客户协作度因素被忽视，营销一体化运行以后，在货源的供应上与原来有肯定的差别，其中一些客户能够得到的有效货源比原来更多，同时也有一批客户得到的货源相对比原来少。导致了一部分客户的不满心情，在这样的状况下，一方面由客户经理向零售客户绽开了说明工作，另一方面，主动向上级部门建议接着开展积分制管理，同时，积分制管理工作照旧按原安排进行。
篇二：2022年市场监管局二季度个人工作总结
本文档为Word版本，可随意编辑2022个人第二季度工作总结5篇
作为一名工，尽管说不上是多么杰出的角色。但在至今为之的工作之中，我们都尽可能的在工作中做出自己的奉献。则第二季度的工作总结怎么写？下面我为大家收拾2022个人第二季度工作总结5篇，欢送阅读，盼望对大家有帮忙！
个人第二季度工作总结1今年第二季度的工作，在公司领导的英明领导下，我们可以说是格外有效率的完成了工作，也是多亏了选购部部长的屡次跟公司领导的交涉，意见达成，这才导致我们每一次进行选购，都是信念十足的去，保证不完成任务不罢休的感觉，今年选购部的工作，在第二季度开了一个好头，选购部门肯定会成为公司领导最为放心的一个部门，下列就是我的工作总结：一、选购工作总结在第二季度的这三个月当中，我们选购部一共完成了公司下达的选购任务一共100多个，其中最多的就是食材的选购工作，根据我们公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材务必保证是新奇的，所以根本上我们两天选购一批食材，绝对不屯积食材，不自觉的可能
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就直接选购一周的食材，这样就不用往返则多趟了，但是我们部门也有我们部门的工作理念，那就是绝对不给公司带来棘手。次要的就是公司的办公用品的选购了，公司最近好似是因为工程上赚了一笔钱，确定给公司的员工们的办公电脑都换新的，这消耗了我们好一番力气，电脑的选购不是普通的任务，须要格外的慎重，否那么磕坏碰坏都是有选购部的自己承当，我为了拿到最低的价格，我问了好多的伴侣跟同学，才终于以比市场价还少500的价格拿下这一百台电脑，最后就是工作服的选购，这在三个月的工作当中，也是算规模比拟大的一次了，上到公司的秘书、经理，下到公司的一般职员、保洁员的服装，我们这里都有预备，统一的服饰才干看得出来，我们是专业的团队。剩下的就是一些简答的选购工作了。二、工作分配匀称，细化再细化公司选购部的人员是无数的，但是选购部的工作，又不是统一的，有时候会很闲，有时候就来则一两个工作任务，也有时候，须要我们全员出动，选购两三天才干完成的也有。为了保证各个员工之前对工作没有任何的异议，选购部长也是对工作进行了具体的分配，这就避开了抢功绩的状况，更不会浮现架空的状况，就比如上次我们去选购食材的时候，竟然没有人带钱。
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我以为他会带，他以为我会带，最后谁也没带，这就是工作分配不精确不匀称的现象，但是自从领导发话给我们拟定了工作打算之后，再也没有浮现过这种状况，极大程度的降低了公司可能会发生的损失。三、寻觅有合作意向的搭档普通来说，我们这样的大公司的选购那都是大批量的，所以我们完全可以直接跟对方的制作公司对接，而不是再去店里购置，在领导提出这个主意之后，我们都有所行动，服装类的公司已经跟我们达成了意向，然后一家办公用品的公司也是跟我们达成了合作意向，这会给公司带来很大的便利。个人第二季度工作总结2完结这一个季度的工作，人事部门也是仔细的去执行之前做好的工作打算，去完成企业赋予我们的工作要求，聘请合适的人员，做好培训的工作，为企业把人事做好，我们部门这第二季度的工作，也是要来总结下。聘请的工作是这一个季度格外重要的任务，第一个季度也是受到一些影响，所以并没有做一局部的工作，还是企业内部的人员来维持企业的运营，但是也是一些部门急缺的人才没有，所以一些工作也是开展的不是则的顺利。而这一个季度，也是集中的一起来把需
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求的人才聘请到手，来为企业效劳，并且也是疫情的影响没有则大了，企业也是开场正常的运营，在聘请之中，我们也是根据各个部门的一个需求，去找合适的人才来企业进行面试，选择合适的人员进入到企业里面，然后进行初步的培训，再下到各部门的岗位上去，通过部门的一个努力，我们的工作也是发展的顺利，聘请到的人手也是得到各个部门的一定，对于我们的工作来说，也是一种认可。做好了聘请和培训的工作，部门也是有了一些成长，人事部门这一个季度也是进行了一些培训，让部门的同事们都是有了一个学习的时机，能让工作能做得更好，同时对于企业也是我们做了一个培训的课程，来让各个部门的同事越发的了解企业，认知企业，更好的认同，一起把企业的工作给去做好。整一个季度下来，人事部门的长进也是可以看到了，从开场的聘请工作没有做的则好，到后面工作的效率也是提升了，企业内部的一个人事处理起来也是越发的随手，特殊是一些老同事也是情愿帮忙新人，大家共同的努力，人事的工作也是能做得越发的顺畅。并且部门在做内部的人事工作的时候也是得到了其他部门的协作，一起来把企业的工作给做好了。第二季度虽然是完结了，但是我们人事的工作依然要
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继续的去做好，接下来的下半年，企业也是要进入到发力的阶段，去把之前没有完成的业绩去做好，我们人事的工作也是会越发的劳碌，但由于第二季度的工作做好了，接下来也是弥漫了信念，会去把人事的工作任务完成，去为企业做好我们人事该做的效劳工作，和各个部门去协作好，满足各部门的一个需求。个人第二季度工作总结3完结的很快，但是结果却很称心，起码我们选购部在第二季每一个人都尽全力了，没有绝望，有的是瞒住对自己努力付出的欢喜和高兴，留下的岁月付出的结果都是有效果的，第二季虽然完结却也展开了不同的开端。我们部门每个人都比拟团结，应为工作的压力，也因为对于自己责任的明悟，没有人挑选躲避，也没有人挑选离开，而是挑选主动的去迎接即将到来的挑战，做到心中如一，心中有数，不去躲避，也不放弃，总是坚决的朝着一个方向走这让我们做到了第二季开场的允诺。公司进展很快，不论是市场份儿还是规模都已经扩充了无数倍，有了无数不同的进展和方向，对我们来说这都是一段不多的成长，在部门内成长也是格外好玩的值得为此努力值得为此付出。在管理中我们部门倡
篇三：2022年市场监管局二季度个人工作总结
2022市场部个人工作总结（5篇）市场部个人工作总结我于20XX年进入市场部，并被任命市场部主管，和公司一起度过了一年的岁月，现在我将这期间的工作做个年终总结。我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20_年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存?不论做什么，都
要拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这一年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去，我们热情洋溢;展望未来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市场一部因为在此工作而骄傲;明天，市场一部会让公司因为我们的工作而自豪。
市场部个人工作总结收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下：一、工作表现每一天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有职责。对待客户必须要以诚相待，办事处的工作的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，个性在业务锤炼过程中必须要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不期望闲人是我。所以必须要努力，必须要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经取得必须的进步。二、工作态度工作态度要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要
求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要用心想办法去解决，思想乐观，还是能够学到很多知识。
三、工作行程这一个月来，我做了超多的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一向努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路线走的，路线也是我一路计划好的，基本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能路线和地址都不是很熟悉，所以在计划当中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，到达预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通，争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。四、下一步工作计划和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人，慢慢伸张，在自己能够把握局势的状况下进行扩张，稳步求进求发展。
市场部个人工作总结近一年来，在创收方面，市场部的成绩可以说是乏善可陈。但市场部总体工作应该说是在计划中稳步推进并逐步开始显现。在第三季度，公司与叙永“南门院子”的代理谈判已经基本结束，协议正在草签之中，在第四季度本项目有望进场;在宜宾分公司同事的协助下，公司与宜宾某商业地产项目的融资和代理服务协议也已经进入实质性谈判阶段;在龙马潭区胡市镇的一个开发项目也已达成初步合作意向，目前此项目正处于报建和规划初设阶段。此外，与陕西宁强的“羌
篇四：2022年市场监管局二季度个人工作总结
2022年市场运行监管工作总结一、__年主要工作情况(一、领导重视，责任明确，工作开展顺利今年以来，各级领导高度重视，把市场运行监测工作摆上了重要日程，加大了人、财、物的支持力度，为切实做好市场运行监测工作提供了有力的保障。一是切实加强___领导。加强对市场运行监测工作的___领导，建立制度，明确责任，任务分解到人，积极推进市场运行监测工作的深入开展。二是加强队伍建设和业务培训。到__年__月底，全市样本企业(应急、百县已达___多家，我们通过积极___市场运行监测人员业务培训，使监测人员的工作技能和业务水平有了显著提高，为市场运行监测工作的顺利开展奠定了良好基础。(二、落实样本企业数量提高监测信息上报率截至__月底，全市已落实样本监测企业___多家。我们按照省厅要求,采取切实有效措施，认真落实样本企业，不断优化样本企业结构,制定了本市的市场运行监测分析工作考核管理办法，确定了考核方式和奖惩办法.定期进行目标考核。同时，加强数据督报，保证了数据报送的及时性和稳定性，进入二季度以后全市五大直报系统数据报送率都达到了百分之百。商务预报这一块也有了大的突破。针对不同时期的工作需要，我们采取不同的分析方法，做到有的放矢。一是坚持搞好日常性的市场监测分析。我们按照___部的报表制度，对全市城市生活必需品、重点流通企业、重要生产资料企业等运行情况进行日常监测，重点跟踪粮食、食用油、食盐、食糖、肉类、鲜奶、蛋品、蔬菜等生活必需品的价格、销售量、销售额以及成品油、化肥、汽车等重要生产资料的价格、销售量、销售额、库存量的变化情况，依据监测数据，进行汇总、整理、加工和分析。二是搞好特殊时期的市场监测分析。为及时掌握重大节日、灾情、疫情等特殊时期的市场变化，我们建立了特殊时期的市场监测分析报告制度。如春节、“十一”黄金周期间均实行日报告制度，以《节日市场动态（范本）》的形式，每日向省___厅和市委督察室书面反映节日市场运行情况，对各级领导和相关部门掌握黄金周市场运行情况，引导企业扩大假日销售，促进我市假日经济持续健康发展起到了积极的作用。
(三、准确监测，深刻分析，加大信息成果转化力度为进一步发挥市场运行监测工作的作用，更好地向政府、企业和消费者提供信息服务，我们加强了对市场运行情况的分析。对重大节日市场供应及市场监测工作，我们___周密，抓得紧，抓得实，在保证商品供应的同时，及时监测市场运行情况，提供了有价值的市场分析材料和监测数据，并且认真做好月度、季度市场分析。针对各级领导关心的一些市场热点问题，我们积极___力量开展专题调研，并进行深入分析，形成了具有指导作用的调查报告，受到了各方面的肯定。..(四、扩充应急商品，加强重大突发性灾害应急工作根据___部《___加强应急商品数据库建设工作___》要求，提高应对___的能力，我们按照“供应能力强、规模大、信誉好、自愿承担应急商品供应任务”的标准，在原确定郴州家润多超市、方利米业公司、梦絮被服厂___家企业之后，又增加了__市裕湘面业有限公司、步步高罗家井超市作为___部应急商品重点联系企业。要求重点企业在特殊情况下需要紧急调运应急商品时，必须按照___部门的要求生产、销售、运输应急商品。
今年，我市市场运行监测工作取得了明显进展，但工作中也存在不少问题，有个别样本企业对市场监测工作重视程度不够，工作力度尚有欠缺，数据报送不及时。今后，我们将进一步加大工作力度，推进工作深入开展，使我市市场运行监测工作更上一层楼。
2022年市场运行监管工作总结范本
下面一篇[市场运行监管工作总结]范本，你。___年，在局党组的正确领导下，在各样本企业领导及信息采颉员的重视和支持下，我们认真贯彻全省市场运行监测会议精神，积极部署，狠抓落实，市场运行监测工作稳步推进，较好地完成了各项工作任务。1-___月，全市社会消费品零售总额___亿元，同比增长___%。一、主要工作情况（一）、领导重视，责任明确，工作开展顺利今年以来，各级领导高度重视，把市场运行监测工作摆上了重要日程，加大了人、财、物的支持力度，为切实做好市场运行监测工作提供了有力的保障。一是切实加强___领导。加强对市场运行监测工作的___领导，建立制度，明确责任，任务分解到人，积极推进市场运行监测工作的深入开展。二是加强队伍建设和业务培训。到___年___月底，全市样本企业（应急、百县）已达___多家，我们通过积极___市场运行监测人员业务培训，使监测人员的工作技能和业务水平有了显著提高，为市场运行监测工作的顺利开展奠定了良好基矗（二）、落实样本企业数量提高监测信息上报率截至___月底，全市已落实样本监测企业___多家。我们按照省厅要求，采取切实有效措施，认真落实样本企业，不断优化样本企业结
构，制定了本市的市场运行监测分析工作考核管理办法，确定了考核方式和奖惩办法.个人简历定期进行目标考核。同时，加强数据督报，保证了数据报送的及时性和稳定性，进入二季度以后全市五大直报系统数据报送率都达到了百分之百。商务预报这一块也有了大的突破。
针对不同时期的工作需要，我们采取不同的分析方法，做到有的放矢。一是坚持搞好日常性的市场监测分析。我们按照___部的报表制度，对全市城市生活必需品、重点流通企业、重要生产资料企业等运行情况进行日常监测，重点跟踪粮食、食用油、食盐、食糖、肉类、鲜奶、蛋品、蔬菜等生活必需品的价格、销售量、销售额以及成品油、化肥、汽车等重要生产资料的价格、销售量、销售额、库存量的变化情况，依据监测数据，进行汇总、整理、加工和分析。二是搞好特殊时期的市场监测分析。为及时掌握重大节日、灾情、疫情等特殊时期的市场变化，我们建立了特殊时期的市场监测分析报告制度。如春节、十一黄金周期间均实行日报告制度，以《节日市场动态（范本）》的形式，每日向省___厅和市委督察室书面反映节日市场运行情况，对各级领导和相关部门掌握黄金周市场运行情况，引导企业扩大假日销售，促进我市假日经济持续健康发展起到了积极的作用。
篇五：2022年市场监管局二季度个人工作总结
某区市场监管局2022年工作总结及2023年工作思路某区市场监管局2022年工作总结及2023年工作思路一、2022年工作总结（一）致力行政审批质速双提，促推营商环境持续优化以深化商事制度改革、落实产业政策引导、提升审批服
务效能为工作重点，助力全区市场主体稳健增长。至目前，全区市场主体总量突破5.4万家，同比增长7.2%，其中，企业24883家，个体工商户2XX37户，分别同比增长11.7%和3.7%。
一是力推“网上办”实现“零跑动”。通过畅通各类询问通道，加强宣扬力度，强化网上审批力气，全力引导企业通过“零见面”方式在网上申请、办理业务。至目前，全程网办企业数已占到办理总量的70%以上，并通过预约办、邮寄办等方式进一步弥补了部分办事群众无法网上、掌上办理的短板。此外，多维简易的企业注销新模式也得到全面推广，工业产品生产许可在全省领先实现全程电子化。
二是立足“放管服”提升“满足度”。坚持需求导向，主动将服务窗口前移，打通惠企便民“最终一公里”，持续优化上门驻点办理、绿色通道、延时服务、
特事特办、急事急办等特性化办事举措，有效提升了办事企业和群众的体验感和满足度。设于区行政服务中心的行政许可窗口也因其优质服务多次获得“示范服务”五星窗口、“最多跑一次”改革优胜五星窗口、“区巾帼文明号”等多项荣誉。
（二）致力全方位平安监管，确保平安形势稳定向好加强法制审核，规范惩罚程序，落实“四个最严”要求，构建平安监管闭环管理机制，全面提升食品、药品、特种设备和工业产品质量平安水平。今年以来，共开展执法检查20446户次，作出行政惩罚案件409件，其中大要案107件，比去年同期分别增长47.65%和167.5%，罚没款总额达614.4万元。一是加强全链条食品药品平安监管。目前，我区共有11831家食品生产经营主体，近2年年均同比增长近20%，其中规模农产品生产主体130家，食品生产企业62家，食品流通主体5706家，各类餐饮单位5933家（其中大中型餐饮1749家，备案小餐饮3545家，学校食堂100家，养老机构食堂9家，企业食堂530家），开展网络订餐餐饮单位2129家。今年以来，我局在落实好各项日常监管工作的同时，着力做好以下几项重点工作：建成全市首个阳光餐饮示范街区。将宁大步行街及周边餐饮单位列为食品经营数字化智能智治试点，项
目投入数字化改造资金70余万，通过应用场景驾驶舱大屏、食安智能可视化看板、数字化应用掌上终端、数字信息公示触屏“四个视点”将信息数据归集赋能并进行展示，实现数字化应用场景可监控、可查视、可点接、可感知。该项工作获得省市场监管局章根明局长批示确定。加强进口冷链食品常态监管。通过多部门联动，全面加强进口冷链食品“物防”工作。运用“浙冷链”系统对进口冷链食品进行全链条追溯管理，全区已有314家经营者激活运用“浙冷链”，累计赋码37719个，累计扫码61809个，赋码率、扫码率稳定在99.5%以上；累积开展进口冷链食品相关从业人员及环境、外包装核酸检测6443份，结果均为阴性。创新药品医疗器械数字化监管。全区13个疫苗接种点接入“疫苗冷链数据采集系统”应用，实现疫苗运用环节冷链数据在线管控。推动医疗器械唯一标识“赋码溯源”，纳入第一批试点的2家医疗器械生产企业已完成相关设备的选购及调试，正加紧开展设备验证及软件配套工作。
二是加强全周期特种设备平安监管。落实特种设备平安主体责任，持续推动双重预防机制建设，在加强对特种设备监督检查的同时，督促特种设备生产、经营、运用单位落实管理机构，落实责任人员，落实管理制度，做到设备、人员双证齐全有证。此外，深化开展特种设备“五进”活动，进一步加强特种设备平安的教化宣贯
力度。加强特种设备应急演练体系建设，在每年定期开展2-3场专题演练的基础上，2020年我局在石化区胜利举办了两起大型特种设备应急演练（压力管道泄漏事故应急演练、罐车侧翻泄露应急演练，其中后一起为全国性的应急演练），较好地检验了应急预案的好用性和可操作性，刚好发觉了应急处置过程中存在的问题和不足，为进一步完善应急预案供应了依据。扎实开展特种设备专项整治行动，对全区35440台特种设备进行赋码，实现赋码率100%，组织开展电梯维保质量、停用特种设备专项排查清理、医用特种设备平安等专项检查，有效防范和遏制了特种设备平安生产事故的发生。
三是加强全过程产品质量平安监管。把好市场准入关，做好了全区39家生产许可证获证企业的日常检查工作，督促企业按标准要求组织生产，确保源头产品质量平安。统筹生产、流通领域的产品质量监督抽查，共完成抽检任务176批次，其中生产领域57批次，流通领域119批次，合格率分别为96.5%和78.9%。畅通消费投诉渠道，今年共接举报投诉3200起，已办结3114起，办结率XX.31%。培育放心消费单位1626家，放心工厂159家，无理由退货承诺单位741家,放心消费商圈5个，进一步优化了消费环境。
（三）致力推动质量强区战略，助动区域经济高位发展2022年，我区商标申请量1930件，注册量1633件，累
计有效商标17463件，同比增长13.8%；独创专利授权462件，同比增长57.14%。有效独创专利拥有量3737件,同比增长19%，全市排名第三。新增“品字标”企业7家，发布“ZJ制造”团体标准6项，新增参加对标达标企业数量40家，发放品牌标准战略补助资金3174.74万元,并进一步引导企业发挥学问产权和标准化在品牌发展和科技创新上的引领作用。
一是平台建设夯实基础。2020年建成绿色石化质量基础一站式服务平台，2022年建成磁性材料产业质量基础一站式服务平台、人才服务产业质量基础一站式服务平台。NB市某区骆驼商会品牌指导服务站、某区农技协会品牌指导服务站、中科院NB材料所初创园品牌指导服务站三家品牌指导站已完成“一站一品”建设，进一步推动我区基层品牌和学问产权工作平台的建设。
篇六：2022年市场监管局二季度个人工作总结
2022市场管理个人工作总结四篇市场管理个人工作总结篇17月我从____调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几
个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结：
一、经营工作方面：__X开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“______”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次
活动的成功举办在一定程度上提高了__X的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。
在成功策划并举办“______”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“______展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心__X从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。
在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。
有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。
二、管理工作方面：
由于我到市场七部工作的时间不长，而且许多精力和时间都花在了经营工作方面，因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为；其次：加强了人员管理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素决定其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。三、今后的工作计划：1、经营工作方面：鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使各种比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。2、管理工作方面：今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，通过培训班的形式，对员工进行专业知识的培训，使他们成为专家里手，为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度，定期召开，及时了解商户的思想动态，了解市场的经营情况，以便及时发现问题，对症下药，解决问题。
3、招商工作方面：希望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商，以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建设鸽子市场，由商户自行招商，给予一定的优惠政策，以达到互惠互利的目的。4、自身素质方面：今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
希望是不幸之人的第二灵魂。整合汇编简单易用
市场管理个人工作总结篇2回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出
色的工作状态，市场管理个人工作总结。让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活
动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下：
一、对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。1、本职业务，及早思考，早作打算。2、分析预测在前，工作总结《市场管理个人工作总结》。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。您现在阅览的是工作总结网www。gzzongjie。cn谢谢您的支持和鼓励3、计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是：1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐
患以免造成生命财产损失。2、督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖
欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。
3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。
三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多不足之处，敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。
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市场管理个人工作总结篇3首先非常感谢各位领导和同志们对市场管理工作和我个人工作的
支持。回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。虽然领导安排的各项工作都能够认真及时的完成，但是在具体的工作中还是存在着许多的不足之处。让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激
烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。
在创建全国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下：
一.对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。1.本职业务，及早思考，早作打算。2.分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。3.计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。二.和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是：1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。
2.督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。
3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。
三.认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多不足之处，敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。此致敬礼
读书是在别人思想的帮助下，建立起自己的思想。悉心整理助您一臂
市场管理个人工作总结篇4县委书记毛全球同志在全县领导干部千人大会上的讲话，真实坦
诚、贴近人心、有效激发人的斗志、增加人的信心，是一次非常难得的教育机会和指导性文件，深刻领会让人信心百倍，形成了一种无形的助力、推力，不知不觉催人奋进，作为市场办的主要负责同志，我认为应
从以下几个方面入手推进市场建设管理工作上台阶。一、以学习促正气，树立队伍形象。毛全球同志强调“不学习，势必要落伍，势必被淘汰。”知识是智
慧的火炬，是超越自己，向自己挑战，向弱项挑战，向懒惰挑战，向陋习挑战的力量源泉。就此市场办建立了干部职工集中学习制度，每周五下午组织非值班人员集中学习，采取在学习中发现人才、在人才中培养优秀等措施，达到以学习促正气，提高人员素质主动接受新任务的挑战。强化了考勤制度，完善了工作制度，加大了对人员在岗情况的检查力度，为营造高效、有序的办公环境，形成承诺必践的信用方式，塑造讲正气，讲文明，讲诚信，团结友爱的市场建设管理人员形象奠定基础。
二、多措并举，保障小商品城项目快速发展。毛全球同志讲“省会实施北跨发展战略，特别是滹沱新区与正定古城交相辉映，必将有力带动正定的产业集聚和提升，促进商贸流通和文化旅游的大发展、快发展。”这是千载难逢的机遇、也是责任和挑战，我们有信心、有决心，自我加压、负重前进，科学发展、创先争优，使市场建设管理工作再有新突破。一是在创建诚信市场上下功夫，提高市场竞争力。将充分利用广播、电视、网络、板报、墙报、悬挂标语等宣传手段，在各市场内营造“以诚信守信为荣，见利忘义为耻”的浓厚氛围，促使广大商户和经营者树立守法、诚信经营意识，提升商户的文明素质。进一步规范经营行为，建立诚信经商的长效机制，提高市场竞争力。二是在创建和谐市场上下功夫，营造和谐市场环境。将组织各市场
商户，在我县各市场之间相互参观、考察，为各市场商户之间相互协作经营、互补不足、互学经验搭建平台，为形成和谐的.市场经营环境努力。
三是在小商品城项目推介上下功夫，提高小商品城项目知名度。将积极组织参与各种形式的招商会、洽谈会、推介会，组织外地考察团、商户到正定参观考察，介绍小商品城建设规模、投资环境、优惠政策等，提高小商品城项目的知名度。四是在健全市场管理相关规定上下功夫，保障市场健康发展。
将定期、不定期组织召开各市场管理处及市场管理公司负责人参加的“促进市场健康、快速发展的意见征求会”广泛征求意见和建议，制定适合我县市场发展的制度和方法，同时利用这个对话平台，缓解、解决各期市场开发管理公司在招商、经营定位等方面产生的矛盾和误会，保障市场健康快速发展。
三、加大对现有市场升级改造力度，不断提高市场竞争力。“以纺织服装、板材家具等为代表的优势产业正在进行新一轮升级改造。要在总结过去的基础上，与时俱进，创新未来，把各项工作推上一个新高度，开创一个新局面。”这是毛全球同志对我们提出的要求，同时更坚定了我们各项工作再上新台阶的信心、决心。一是在提升市场档次和形象上下功夫，对所辖的恒山市场、梅山商城、常山市场升级改造工作中，以增强市场硬件设施的配备，规范广告牌匾的整治，加大招商力度的宣传，提供便捷的网上交易平台等方面入手，提升市场形象和竞争力。
二是保证市场供应的菜篮子、米袋子安全是我们的责任。将按照《正定县市场食品经营监督管理办法》对市场经营户进行规范化整顿，确保食品安全。
三是积极开展小型副食市场进社区活动，逐步引导路边商贩进入居住小区经营，还路于民，美化城区环境。
四是进一步强化经营秩序和经营环境管理，达到洁、齐、美的市场管理标准。
四、求真、求细、求实，为零缺陷办好正博会奠定基础。毛全球同志要求“当前，要认真做好第三届正博会筹办工作，细化完善各项方案，特别是对安全保卫、消防安全、食品安全等，要重视重视再重视、落实落实再落实、细致细致再细致，真正做到万无一失。”成功办好正博会，打造正博会品牌，将会对我县的市场建设、发展和商贸流通业快速发展，提高我县知名度起到巨大作用，为此我们以“精益求精、追求卓越”作为工作目标，认真筹备、抓好落实，高标准、高效率、高质量地完成每一届正博会承担的工作任务，为正博会成功举办贡献一份力量。今年市场办承担正博会场馆建设、展馆设计、客商接待、客商餐饮、展区管理、展览器材准备、正定国际小商品城推介会准备、茶城招商八项工作任务，为做到筹备工作万无一失。一是成立了由领导班子成员参加的展览工作领导小组，全面负责展区的指挥、调度、服务工作。领导小组下设综合会务组、展区服务组、安全保卫组、餐饮保洁组、正博会服务中心及统计组。二是从市场办内部抽调60余名精干人员，要求所有人员把正博会
工作当作份内事、家务事，本着“一切围绕正博会，一切为了正博会，一切服从正博会”的原则，发扬不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神，坚决完成县委、县政府交给的各项任务。
三是制定了展会方案和操作手册。为确保方案的可行性、可操作性，多次研究、反复修改分别制定了《正博会布展和展区组织方案》、《展馆管理工作人员操作手册》、《参展商须知》，《安全保卫方案》，《消防安全工作方案》、《参观展区操作方案》。
凿不休则沟深，斧不止则薪多。整合汇编简单易用
篇七：2022年市场监管局二季度个人工作总结
2022年市场监管局工作总结范文2022年以来，某某市场监管局围绕市县工作大局和目标任务，转观念、定方向、明思路、谋对策。围绕职能职责和重点工作，优效劳、强监管、重维权、抓队伍，发挥了“一体三翼”的整合优势，实现了监管和执法从“孤军奋战”向“社会共治”的推进，确保了重点工作有力推进、全局工作有序推动。现将2022年主要工作情况总结如下：
一、围绕职能，融入大局，突出“四项效劳”
一是扶贫攻坚，贴近职能。落实“万人帮万户”工作，派出81名党员干部结对帮扶日兴洪山等5个贫困村329户贫困户，帮助制定和实施脱贫产业规划。截至目前，协调争取帮扶资金4万元，协调落实堰溪村水利、洪山村幸福美丽新村2个建设工程。对接产业工程建立合同帮农效劳站5个，批导签订农副产品收购协议、入股证书等10份合同，指导办理堰溪村粮油种植、玉清村玺福茭白种植等农专社30个;对接农村住房平安保障开展建材质量专项整治，抽检全县49家砖厂、14家排水管道厂、50家建材经营户共118批次产品，及时将抽检情况函告乡镇政府及相关部门。
二是商事改革，助力开展。实行“三标准一提速”，落实企业“五证合一、一照一码”及个体“三证整合”。实行“四推进双督查”，推进企业信用信息归集公示实现部门联动，目前全县采集录入信息962条，扭转了4月份排名靠后的情况。实行“双对接日通报”，推进年报公示全市综合排名第三。实行金融助企、登记便民，助推市场主体增量提质，为新政航电公司等办理动产抵押登记4件，融资3.885亿元;新开展市场主体2295户，全县目前共有各类市场主体18799户(其中个体户14407户、企业3758户、农专社634户)。
三是品牌建设，梯次培育。采取“精心筛选、梯次培育、广泛推广”的方式，积极培育地理标志产品和著名商标，开展安溪潮村有机产品示范村建设，打好“品牌战”，喊响“某某造”，推动土特名优产品入电商、进商超、进景区、进酒店。目前成功创立仙宇食用油、大山绿米业等7件著名商标、某某酱瓜和某某胭脂萝卜2个地理标志产品。加强5个第十二届四川名牌的质量管理;新培育某某中味食品1个产品争创第十三届四川名牌。有机产品示范村开展了认证前期准备，抽样土壤、水、空气等5个样品。
四是消费维权，维护民生。开展了“消费无忧”宣传进进景区、进广场、进企业、进学校、进市场活动，完善和上报红色旅游标准化10个区域性地方标准;受理消费者申投诉60件，挽回经济损失5.2万元，成功调解了服装电商虚假宣传误导消费者投诉案、旧四轮车当作新四轮车销售投诉案，消费者分别获得1000元、2000元赔偿。
二、围绕风险，靶向监管，突出“四大重点”
一是突出问题导向，靶向监管食品平安。以示范创立为引领，踩准时间节点，突破工作难点，围绕市级食品平安示范县创立条件，开展亮点打造，实施亮剑执法，完成学校食堂及餐饮样板店打造12家，落实餐饮明厨亮灶943家;开展“三小”、学校食堂等专项整治。以问题整改为导向，创新启动县乡村三级网格监管(风险分级管理)、质量平安保险制度、企业“红黑榜”制度等，实施执法员、信息员、联络员等“五员联防”，形成了社会共治格局。在生产环节，对天之淼、中味、银明3家企业建立可追溯制度和质量标识制度;催促中味企业落实原料采购、生产过程、出厂检验等haccp体系;监督检查14家生产企业，催促整改3家企业;完善食品生产质量授权人制度、质量平安保险制度、自查报告制度、企业“红黑榜”
制度等。在流通环节，整治标准县城城区“三小”行业1026户，其中对县城52家卤菜加工销售店进行“四查四标准”;扎实开展“菜篮子”放心工程建设，在德龙、百信超市开展“放心肉菜示范超市”建设;试点实行食品流通“一本通”管理制度，在重点超市和城区市场试点运行“以供控购、以购溯源、管住供货商、标准购货商”链条式管理;开展部门联合整治，在h7n9疫情敏感期间关闭活禽交易市场及其宰杀点31家、关停环卫不达标生猪定点屠宰场43家，集中开展春季学校食堂大检查，检查122家、催促整改40家。
二是突出质量管理，靶向监管药品药械。创新“两书一报告”制度。与全县的药品生产、经营、使用单位1850户签订药械平安责任书、药械质量平安承诺书，全县450家零售药店、6家药品批发企业、1家中药饮片生产企业获得药品经营质量管理标准gp认证。创新“四化”监管模式。制定出台食品药品网格化监管巡查制度，全面推行责任网格化、内容标准化、过程痕迹化、对象档案化，统一制作监管信息公示牌和监管记录表，做到许可证照、信用等级、监管信息、监管人员、从业人员“五上墙”。创新村级卫生站“两化”建设。开展村卫生站城乡一体化、药房标准化建设，目前银山安溪潮、日兴镇峨山村等10家村卫生站药房顺利通过验收。
三是突出风险分类，靶向监管行业平安。强化食品风险管控。以大整治、大抽检结果确定市场主体a、b、c风险分类级别，开展酒类、卤菜、学校食堂、“三小”等问题整治4次;抽样食品生产加工155批次，不合格检出率5.85%，抽样食品流通领域52个批次，不合格检出率3.8%。以问题为导向，有的放矢约谈食品违法苗头经营户230户。强化药械平安监测。建立了药械平安监测部门“双四协调”机制，上报药品不良反响病例350例，上报医疗器械不良事件70例，报告数量和质量较以往同期均有了明显提升。强化特种设备平安监管。检查特种设备使用单位38家，检
查在用特种设备110余台，发出平安监察指令书3份。对特种设备平安管理实施“三落实两有证一检验”制度，落实平安管理机构、平安管理人员、平安管理制度，催促办理特种设备注册登记使用证、作业人员证，定期开展特种设备。
四是突出联动执法，靶向查处大要案件。对内建立部门案件线索统一管理、重大案件挂牌督办、疑难案件行刑衔接等执法机制;对外与公、检、法构建案件线索统一分析、案件查办统一指挥、疑难问题统一会商、办案业务统一交流的“四统一”制度，与县检察院衔接移交假药案2件。开展红盾春雷、食药双百行动、打击不正当竞争、网络商品交易、电动三轮四轮车等专项执法行动，立案查处违法违章案287件(其中食药违法案131件)。查处一民办学校和3家供货商违法行为，配合飞行检查整治了一药企突出问题，对村卫生站药房使用过期药品立案查处5件，查处向某销售假保健食品案，查处郭某网络虚构交易提升商业信誉案。
三、对照目标、突出优势，着力“六项举措”
一年来，我局加大推进六项工作，确保日常工作抓落实，重点工作创特色，工程工作加进度，努力推进年度目标任务的圆满完成。
一是加大了工程工作推进力度。完成了朱德故里景区红色旅游效劳标准化试点工程、安溪潮村有机产品示范村工程、检验检测能力提升工程、基层“两化”建设工程，顺利通过了省市验收。
三是加大了网络监管整治力度。按照“依法管网、以网管网、信用管网、协同管网”要求，集中开展了食品药品、家用电器、消费类电子产品等网络市场监管专项整治，集中整治非法主体网站，标准网络经营主体，严查一批不公平格式条款、网购退换货等网络违法案件，突出“网络诚信消费无忧”消费维权年主题。
四是加大了商品质量监管力度。落实“双随机一公开”要求，依法开展流通领域商品质量抽查检验工作，加强线上线下一体化商品质量监管。并于11月上旬发布不合格商品和消费警示信息。对违章违法经营者分类开展行政约谈、行政告诫、行政建议。
五加大了行业平安检查力度。全年，以食品药品和特种设备为重点，开展火锅等重点食品、电梯等特种设备的行业平安专项整治，开展了2次电梯应急救援演练;深化村级卫生站“两化”建设，保障群众饮食用药平安。
六是加大了商事改革推进力度。围绕企业“五证合一、一照一码”及个体“三证整合”改革，深化“双指导日督导”方式。深化“四推进双督查”方法，推动30个部门联动响应，强力推进企业信用信息归集工作，确保了全年企业信用信息归集共享工作全市排名靠前，推动全县群众创业、万众创新。
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