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在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿11篇

文章来源:网友投稿 时间:2022-12-10 19:10:16

在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿11篇在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿  在目标考核推进会议上的讲话  2020年二季度工作推进会议上的讲话材料(4篇企业)2020年二季度工作推进会议上的讲话材料(1)筑牢下面是小编为大家整理的在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿11篇,供大家参考。

在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿11篇

篇一:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  在目标考核推进会议上的讲话

  2020年二季度工作推进会议上的讲话材料(4篇企业)2020年二季度工作推进会议上的讲话材料(1)筑牢安全防线,坚决打赢安全“翻身仗”。安全是企业发展之本、稳定之基,是压倒一切的政治任务,每一名干部职工都要以极大的责任感做好安全生产工作。要以血的教训、惨痛的代价为警醒,真正把“别人的事故当自己的事故”“小事故当大事故”“老事故当新事故”,在安全意识和生产行为上做出深度改变。要从思想观念、灾害治理、技术设计、工艺革新、生产经营、安全投入“六个方面”进行深刻反思,破除因循守旧、自我封闭的保守心态,摒弃我行我素、盲目蛮干的随意生产,坚持改革创新、借脑引智,把握规律、稳妥严格。要坚决做到责任落实、风险防控、应急管理“三个到位”“六个强化”,补齐应急管理、应急救援工作上的短板。要从职工培训注重实用性、安全教程注重实践性、案例宣讲注重实效性上做文章,加强职工防冲培训和防冲队伍建设,标本兼治,精准发力,筑牢安全防线,全力以赴打赢这场“战役”。

  狠抓治亏创效,坚决打赢经济运行协同战。突如其来的疫情和事故对集团公司一季度经营造成巨大冲击,给正常生产经

  

  营秩序带来严重影响,彻底打破了集团公司年初各项推进计划。面对疫情大考,过“紧日子”的思想应当成为全体干部职工的共识,我们要以自我加压的精神和刀刃向内的勇气,将内涵挖潜工作做到落地有声。要立足供应端和销售端,创新物供统管模式和极致营销模式,提高营销增收。要加强预算管理,量入为出,杜绝“大手大脚”,停止一切非安全性、非生产性、非经营性和投资回报比较慢的投资;加强成本管理,进一步深化对标降本,挖掘自身潜力,提高降本能力。要统筹省内、省外亏损单位和非煤企业,制定减亏、止亏、扭亏方案,力争消灭经营性亏损。要坚持以煤炭主业效益最大化为前提,进一步提升生产服务专业化水平和协同效应。要充分利用政府金融政策工具箱,积极与券商、银行等金融机构对接,保证集团公司整体资金链和各权属单位生产经营资金链“两个资金链”安全。

  坚持精准施策,坚决打赢改革攻坚战。惟其艰难,方显勇毅;惟其笃行,弥足珍贵。改革进入攻坚期,剩下的都是“难啃的硬骨头”。具体到集团公司,单位多、性质多样,涉及混合所有制改革、“三项制度”改革等十二项具体改革任务,时间紧、任务重。面对这一轮深化企业改革,我们必须解放思想,冲破思想观念的障碍,敢于啃硬骨头,不能就改革而改革,要坚持问题导向,探索出一条有自身特色的改革之路。必须积极

  

  稳妥,对关系职工切身利益的劳动、人事、分配“三项制度”改革等问题,要坚持稳定公平

  争、危中寻机、真抓实干做好各项工作,我们方能通过这场大考,为实现集团公司高质量发展交出一份精彩答卷。

  2020年二季度工作会推进会议上的讲话材料(2)经过几年来的努力,公司市场开发的策略是务实有效的。当下市场开发工作最紧要的就是做好对疫情的理性预判,合理调整优化市场布局,加大国内市场开发力度,扩大国内市场占有份额,实现在新能源、环保及市政工程等领域的突破。要持续深耕优势国别市场,量力而为、严谨务实操作。

  公司国内、国际项目建设在当前时期首要任务是切实做好疫情预防工作,项目履约组织实施上务必保证计划周详、有序有效。要注重抓实对外协单位的协同合作与管理介入、融入,尽最大努力降低疫情风险,确保疫情防控与项目履约管理两不误、同推进。

  要加强领导班子建设和中层干部队伍、项目经理组织管理,提升学习力、凝聚力、协同力,强化目标、责任与担当,使这个群体善于创新思维方式与工作方法,有荣誉感、端正心态、以身作则,充分体现作为企业核心层与管理者应有的正思维、正能量和正精进!要全力推进公司“三项工作与三分运营”落地;要着力推进对国内项目的资源整合、协同合作和项目法人责任制下的“经营权承包”经营机制;要围绕公司经营工作“开源节流、促增保降”目标实施精益从严管理,切实绩效分析、

  

  严格工效管理;要保证公司国际、国内队伍稳定,特别是安全与安保工作要必保绝对受控。

  在这个特殊时期公司全体干部职工要坚定信心、端正态度、坦然面对,不畏难、不抱怨、不放弃,快速调整、化危为机!党建群团部门工作开展要有血有肉、有名有实,切实将思想政治工作融入生产经营,切入职工生活,积极做好疫情期间职工的心理疏导和纾困解难工作,让职工安心、家人放心。

  2020年二季度工作会推进会议上的讲话材料(3)一是要牢固树立“过紧日子”的思想意识。要注重“开源”,不断挖掘和拓展潜在业务;另一方面要注重“节流”,做好打持久战的准备,在疫情防控、生产经营、业务拓展、质量提升、科技创新、党的建设等各个方面向最好处努力,确保各项工作抓严抓实、抓细抓落地,坚持做到疫情防控措施确保到位、生产经营平稳发展确保到位、干部员工身体健康确保到位。

  二是全体干部和职能部门要有大局意识、格局意识。全体干部思考问题、谋划工作要站在全院整体联动发展的高度,真正做到服务于大局,像望远镜一样看得“远”,像广角镜一样看得“宽”,清醒地知道自己永远是大局中的一个“部分”,认识到“个体”与“整体”、“部分”与“全局”的关系,加强彼此间的信息互动、统筹协同、联动发展。职能部门要注重提倡“敞开办公、主动服务”,谋划和思考工作要具有前瞻性

  

  和预见性,并加强与兄弟院所的横向对标学习。三是加快总包业务推进与质量管理提升。要加强市场拓展

  和品牌推广,升级和新增施工资质,完善管理体系,搭建融资平台。要注重设计质量和服务质量的一体化提升,推进标准化建设、协同设计、管理体系完善、施工图抽查、体系文件修编、信息化建设和服务质量提升等7个方面的重点工作。

  四是从严从实抓好党建工作。要推进延伸巡视发现问题、党建考核反馈问题、主题教育检视问题一体化整改和回头看。始终把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核,促进党建与业务有机融合,以高质量党建引领高质量发展。

  2020年二季度工作会推进会议上的讲话材料(4)一是全面深化差异化经营,优化经营格局。继续推行全员经营制度,精准稳妥瞄准经营市场,做到应投尽投,在市政、房建、公路项目等领域寻求更大突破。

  二是全面筑牢安全防线,确保安全生产。强化各级安全管理责任落实,提高项目安全文明施工标准化管理水平,确保全年施工安全。

  三是全面夯实基础管理,提升管理水平。进一步加强内部管理,完善薪酬制度;进一步完善信息化管理,重点做好广联达系统劳务管理和成本管控模块的使用。

  四是全面落实清收清欠工作,提高盈利能力。分公司项目

  

  遗留问题处理工作小组要充分发挥作用,一手抓清收清欠,一手抓防范,严格资金管理,加强项目成本管控和资金支付过程监督。

  五是全面推进创新创优,增强品牌形象。对重点创优项目采用广联达BIM可视化软件进行施工平面布置,倡导项目过程精细化管理,加大对安全、质量、进度、施工、成本把控。

  六是全面推进党建与生产经营深度融合,加强人才队伍建设。按照集团公司提出的“把加强党建工作作为引领高质量发展的重要抓手”要求,推动基层党建标准化、规范化建设。继续加大人才培养力度,着力引进一批技术人才,打造本领过硬的人才队伍。

  

  

  

篇二:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

  领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

  同志们:

  根据市委安排,从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作,分两个层面进行:一是对县(区)进行县处级干部年度考核,由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员,组成8个考核组,对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训,目的是统一思想认识,熟悉考核规定,明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务。刚才,市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单,并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明.下面,我再强调三点意见:

  一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义

  领导班子和领导干部考核,是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核,是市上“四大班子”换届之后,对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。作为我们组织、实施这项工作的同志来说,必须把思想统一到市委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。

  首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考核是干部管理的关键环节,也是干部人事制度改革的重要内容。2009年,我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求,认真总结我市实行“三位一体"考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》,并按照“两个办法"规定,组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果,同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年,在中央《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和省市委贯彻《<规划纲要实施意见》中,明确提出把“健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目,实施有效改革。这次考核,就是我市深化干部人事制度改革的具体实践,也是按照中央和省市委精神,继续对《定期考核办法》进行的一次补充完善。我们必须坚定信心、增强决心,以改革创新精神,不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。

  其次,要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位;率先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府准确把握我市发展的阶段性特征,不断深化市情认识,站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来,全市各级、各部门围绕这一战略定位和决策部署,做了大量卓有成效的工作,推动了我市经济社会的跨越式发展,但是部门(单位)之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部门(单位)领导班子和领导干部工作情况的一次大检验。为此,我们要把落实市委重大决策部署和工作安排,特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体措施作为这次考核的重点,准确掌握和全面反映工作成效,正确应用实绩分析结果,引导和促进各部门(单位)领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作,全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标。

  第三,要把这次考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待。干部考核是建队伍、配班子的基础环节.只有通过深入细致的考核工作,才能全面客观准确地了解领导班子的现状、领导干部的德才素质和工作实绩,才能合理配置干部资源,优化领导班子结构,增强整体功能.大家都知道,五年一届的党委、人大、政府、政协换届选举工作已经结束,按照《地方各级人民政府组织法》规定,“新一届人民政府领导人员依法选举产生后,应当在两个月内提请本级人民代表大会常务委员会任命人民政府秘书长、局长等”。这次考核,就是按照《组织法》对新一届政府工作部门人选进行的一次深入考察。通过考核,全面掌握市直部门(单位)领导班子的现状结构、运行情况、主要特点和存在的问题,特别是政府工作部门主要负责人的综合表现情况和履职情况,为新一届政府任命组成人员提供科学依据。同时,这次考核是张省长来我市工作后第一次对市直部门(单位)领导班子和领导干部进行全面细致地了解,考核情况将作为新一届市委班子今后选拔任用干部的重要依据,对发现的优秀干部,实行重点培养,优先提拔使用;对工作平庸、表现一般的干部,通过限期整改、组织调整等办法及时予以解决,对民主测评“不称职"票超过三分之一,经考核组认定为“不称职”的干部,不再提名现任职务,切实加大对不胜任干部的免职力度,真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。因此,我们必须准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况,对领导班子作出客观公正地分析,对领导干部和掌握的优秀干部作出全面准确地评价,对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议,做到底子清、情况明,为市委加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。

  二、抓住关键,准确把握这次考核工作的政策规定

  按照市委《关于市管领导班子和领导干部年度考核工作的通知》规定,这次考核借鉴了以往的做法和经验,吸收了干部考核工作的成果,内容更加丰富具体,增加了对领导干部工作作风民意调查的内容,考核方法也更加科学严密,突出了量化分析与定性评价的有机结合.考核工作的政策性强、环节多、要求高。因此,考核组的同志要认真学习《考核通知》和考核方案,准确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点,熟悉工作程序和工作方法,切实把各项工作做实、做细、做好,确保考核工作的规范性和准确性.

  具体来说,要准确把握好这么几点:

  一要准确把握考核工作的重点。这次考核主要有三项任务,一是对市直部门(单位)领导班子和领导干部工作等方面情况进行综合考核;二是对市直部门(单位)领导班子自身建设和领导干部工作作风情况了解掌握;三是对每个市直部门(单位)担任现级别时间较长、近三年连续考核优秀或得到国家、省部级表彰奖励的优秀干部进行谈话掌握。在具体考核工作中,要围绕贯彻中央新近下发的《关于加强对干部德的考核意见》精神,突出对领导干部政治品质、道德品质的考核,坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则,把好思想政治素质关。同时注意考察干部勤政廉政情况、科学决策能力、驾驭市场的能力、做群众工作的能力、处理突发应急事件的能力,全面准确地评价干部的综合素质,特别要对领导干部工作作风进行深入了解,全面掌握,善于通过工作作风来分析评价干部的德才表现。要突出对领导班子和领导干部工作实绩的考核,从部门(单位)工作职责出发,多方面深入了解领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的思路、举措及成效,对工作实绩进行全面分析。坚持走群众路线,注重公论,突出对领导班子和领导干部公认度的掌握,既要注重听取“一把手”的意见,又要听取干部职工的意见;既要听取部门内部的意见,又要听取下属单位的意见,多层次、多方面地收集信息,对领导干部的德、能、勤、绩、廉、学作出全面、深入地了解和掌握。

  二要准确把握考核工作的程序。严格程序是增强考核工作公正性、实效性的关键。只有程序的严密规范和执行到位,才能确保考核工作的顺利进行,才能取得实际效果。这次考核,分为民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、领导评价等程序.我们一定要按照规定要求,严谨细致、认真负责地做好各个环节的工作,不能随意简化和变通,做到程序一步不缺、环节一个不少。要注重做好民主测评和民意调查情况的分析工作,不能只看综合评价得票情况,更要善于分析每一项测评要素得票情况,真正把工作做实,把情况弄准。要做好个别谈话工作,注意听取干部职工对领导班子和领导干部的真实反映,掌握单位主要领导对班子建设的意见建议,了解干部本人对自己工作和岗位安排的想法和要求,发现一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部。在此基础上,考核组的同志要善于思考,善于比较,善于分析,对领导班子和领导干部的主要特点、存在问题、意见建议等情况,进行科学判断,写出考核评价报告,作出正确结论.

  三要准确把握考核工作的方法.正确的方法是做好工作的基础和保障。对这次考核,我们已经下发了《考核通知》,制定了具体方案,操作方法和步骤都十分清楚.要坚持干部职工评价、领导评价和考核组综合评价相结合的办法,实施多角度、多层次、全方位的综合考核,以增强考核工作的科学性。在考核中,要注意做好两方面的工作,一方面要注意加强事前沟通,特别是加强与部门(单位)一把手的沟通,提前确定考核时间,发布考核预告,对述职报告和民主测评大会、个别谈话人员名单进行审核,对考核细节进行协调,把工作做实做细,确保考核有计划、有步骤地进行;另一方面要注意加强沟通联系,在考核过程中遇到的重要情况,考核组内要及时讨论,形成一致意见,考核中的重大问题,要及时向市委组织部请示报告联系沟通,做到各组之间考核标准、方法、程序一致,绝不许擅自作主、各行其事.

  三、严格要求,自觉遵守这次考核工作的政治纪律

  考核工作是一项非常重要的工作。对这次考核工作,市委十分重视,张省长和周市长分别提出了明确要求,市委常委会进行了认真研究,市委组织部就做好考核工作作了专门讨论和部署。考核工作能否圆满顺利完成,考核组的同志责任重大.可以说,这既是对市直部门(单位)领导班子和领导干部的考核,也是对考核组成员政治素质、工作能力和工作作风的检验。在座各位都是经过认真筛选抽调的,都是组织纪律观念比较强、业务比较熟悉、综合素质比较高的同志,特别是考核组组长都是精挑细选的县处级干部,相信大家在考察组长的领导下,能够以组织部门廉洁自律、公道正派的模范人物王彦生、李林森为榜样,严谨细致,严格要求,保质保量完成这次考核任务.

  一要做到坚持原则、公道正派.真实性是考核工作的生命。大家在考核工作中要坚持按照政策规定办事,坚持以事实为依据,始终体现讲实话、查实情、看实绩的精神,对成绩不夸大,对问题不隐瞒。希望大家本着对组织、对事业、对领导班子和领导干部高度负责的精神,严肃认真、一丝不苟地开展工作,做到一个标准考核到底,一把尺子量到底,真实反映情况,为市委全面掌握市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍现状,进一步分析和解决存在的问题提供准确依据.

  二要做到责任明确、分工协作。考核组长要切实负起责任,把握考核工作全局,统筹安排好每个阶段、每个环节的工作。考核组内部要明确分工,每项工作都要责任到人.考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想,增强大局意识和合作意识,遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相补台。要自觉服从安排,积极主动工作,认真完成分配的各项任务,以高度的政治责任感和强烈的事业心,以饱满的工作热情和科学的工作态度投入到考核工作中去。

  三要做到严谨细致、扎实工作。工作作风既是干部党性、品格及素质的重要反映,也是提高工作质量的重要依据。在考核过程中,考核组的同志要坚持一切从实际出发,从工作出发,从事实出发,做到周到、细致、准确。特别是要树立考核工作无小事的思想,在开展每一项工作时,事先都要超前考虑,精心安排,早做准备,心中有数,尽量把工作中的各个环节和细节考虑周全,把工作做深做细,防止蜻蜓点水、敷衍塞责,确保考核结果客观、真实、有效.

  四要做到纪律严明、要求严格。严明的纪律是搞好各项工作的根本保证。我们考核组是代表市委对各部门、各单位领导班子和领导干部进行考核的,我们的一言一行,不仅代表着个人的形象,而且代表着市委的形象。大家一定要严格遵守考核纪律,谦虚谨慎,树立良好形象,以实际行动赢得广大干部群众对考核组的信任和支持。要增强保密意识。考核结果历来备受考核单位和干部的关注,大家一定要对测评、谈话等情况严格保密,自觉做到不泄漏与考核有关的信息,不随便议论谈话的内容。要坚持廉洁自律,考

  核期间不准向被考核单位或干部个人提出与考核无关的要求,不准参加被考核单位或个人的宴请,不准接受被考核单位或个人的现金或有价证券和礼品,不准进娱乐场所或参加高档消费,自觉接受社会监督,维护好考核组的整体形象.这次考核工作的监督电话是:市纪委xx,市委组织部xx。

  同志们,这次考核共安排10天时间,时间紧、任务重.会后,大家要迅速行动起来,抓紧协调、联系、准备,确保考核工作按时启动、顺利进行。同时,时至年末岁首,各部门、各单位工作繁忙,考核组要统筹考虑,合理安排,按期圆满完成市委交给我们的考核任务。

  

  

篇三:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  年度考核会议上的讲话

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。下面是爱走学网xx给大家整理的,仅供参考。

  同志们:为了深入学习贯彻党的十七届六中全会精神,进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围

  的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

  同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

  谢谢大家!同志们:今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:一、要明确考核的目的和意义年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

  二、要客观、辩证的对待自己和他人全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。三、考核对象有变化,需要区别对待。根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。四、要克服两种倾向,确保考核效果克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表

  现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

  总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

  同志们:根据县委、县政府和县年度目标责任考核领导小组的统一安排,我们考核组一行名同志,今天来到,对20xx年度目标责任完成情况、领导班子和领导班干部履行职责情况进行全面考核。值此机会,我就做好这次考核工作讲几点意见:一、充分认识实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核的重大意义首先,实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核是贯彻党的十七大、十七届五中全会精神和落实科学发展观的重大举措。科学发展观是以胡锦涛为总书记的党中央在发展理论上的创新,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

  党的十七大特别强调要建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系,目的是通过制度和机制,保障科学发展观的贯彻落实。近年来,省、市、县年全面推行促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核,其实质是以科学发展观为指导,通过考核指标设置,引领发展方向;通过建立考评机制,评价使用干部,这是对十七大精神的创造性贯彻和落实。其次,实施年度目标责任考核是推动我县加快实现突破发展的现实需要。山阳的一切问题归根结底是发展。把实现突破发展的战略性目标任务,纳入目标管理,强化责任考核,有利于推动落实、推动发展。第三,实施年度目标责任考核是提高干部队伍素质和执政能力的迫切要求。政治路线确定之后,干部就是决定的因素,把提高干部知识理论水平、思想道德修养、综合执政能力纳入目标责任考核,以考核管理干部,以实绩评价干部,以结果使用干部,有利于促进干部作风转变和素质提高,有利于加强执政能力建设。近几来的实践证明,实施促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核决策正确、方法科学、作用巨大。

  

篇四:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  年度考核会上的领导讲话稿

  召开年度考核会议,你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是范文网我给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿。

  年度考核会上的领导讲话稿篇1同志们:为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。今天,我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作,我讲三点意见,供同志们参考。一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,

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  改革、发展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。

  ⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

  对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,

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  就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真听,并在此基础上,对每个考核对象作出客观公正的评价,为组织决策提供依据。

  二、把握测评的方法、要求测评工作主要分两步进行。首先,进行述职;其次,在述职的基础上,由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评。1.关于述职。班子正职代表班子及个人进行口头述职,班子的其他成员进行书面述职,述职材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅。2.关于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,分别为好、较好、一般和较差。请各位同志对照班子情况和班子成员的现实表现,在相应的栏目内打勾。

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  三、切实保证测评工作的质量1.要提高认识。民主测评工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被测评者,还是参加测评活动的其他同志,都要认清测评工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。4.要尊重权利。民主测评过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。测评活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。谢谢大家!年度考核会上的领导讲话稿篇2

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  老师们,同志们:大家上午好!根据市委、政府工作部署和局年度工作计划,局党组研究决定开展市直教育体育单位20xx年度领导班子和工作绩效考核。我们第二组6位同志负责市直4所完全中学的考核工作。今天来到某某学校,现在召开全校教职工大会,对学校领导班子和班子成员进行考核测评。我先讲三点意见,供同志们参考。一、充分认识考核工作的目的意义对市直学校领导班子及其成员进行考核,是全面了解学校领导班子的决策力、执行力、凝聚力,了解班子成员的工作能力、工作表现、工作业绩的重要途径;是加强学校班子建设,提高领导能力水平,促进学校发展的重要手段;是上级组织掌握干部、选拔干部、任用干部的重要环节;是学校教职工参与学校管理、监督学校事务、行使民主权力的重要体现。班子考核的结果,将作为学校评价、先进评比、年度考评的重要参考依据。因此这次班子考核测评是一项非常重要,十分严肃,很有意义的工作,我们每一位教职工必须积极参与,认真对待。二、准确把握测评的内容要求领导班子建设考核,主要考核班子本年度贯彻落实上级决策部署、依法依规治校、办学行为规范、基层组织建设、落实八项

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  规定、做好廉洁自律、完成目标任务等方面的情况。领导干部主要考核本年度德、能、勤、绩、廉,包括干部履行岗位职责、完成工作实绩、依法依规办事、解决复杂问题、反对四风、廉洁自律等方面的情况。

  领导班子年度考核结果分为好、较好、一般、差四个等次。领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。请各位对照班子工作情况和班子成员的工作表现,在相应的栏目内打勾。

  还有学校正副职后备干部民主推荐表,后备干部要按照信念坚定,为民服务、敢于担当,清正廉洁,忠诚党的教育事业的好干部的标准推荐选拔。这里请注意正职后备干部在担任副校级职务3年以上的优秀领导中推荐一人,副校级后备干部在担任学校中层实职干部3年以上的优秀干部中推荐2人,后备干部中应有一定数量的年轻干部和女干部。请大家按规定人数推荐,多推无效。

  同时还有学校工作征求意见表,请大家以主人翁的精神,充分表述对学校工作和教育行政部门工作的意见和建议,原则上每位同志都不能空白。

  三、切实保证测评工作的质量为了保证测评工作的质量,我代表考核组提几点要求。

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  一是参加会议的每一位同志要认真听取校长代表班子的述职报告,结合平时的工作情况,对班子和班子成员作出综合、公正、客观、实事求是的评价。

  二是要站在学校发展的高度,以大局为重,正确行使自己的民主权利,也尊重、善待自己的民主权利,给学校工作和教育行政部门工作提出意见建议,把优秀的干部推荐到重要的岗位上来。

  三是在评议干部时,要出以公心,不能掺杂个人恩怨、个人好恶、个人情绪,吹毛求疵,搞打击报复,也不能投感情票、照顾票;要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。

  老师们,同志们:学期结束工作在即,大家很忙、很辛苦,春节既将到来,20xx年已经开局。在此,祝老师们工作顺利,身体健康!祝XX学校百尺竿头更进一步,取得新成绩,实现新跨越!谢谢大家!年度考核会上的领导讲话稿篇3同志们:一、强认识重检。就是强化认识、高度重视迎检工作。石首作为荆州唯一县市

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  迎检,10月25日到石首。离检查组来石首,只有十天时间了,迎检任务还十分艰巨,据内部消息,全市明查绣林办事处(车落岗社区)、东升镇(新提口村)。暗查是随机抽查,我们要用100%到团山的准备,全面迎检,确保成功。

  迎接省检查,既是机遇,更是挑战。说机遇是因为作为石首市的暗访点,一旦来检有市里重视、有市领导把关和控制,有市计生局指导,检查容易取得好的效果。说更是挑战是因为作为迎检的暗点镇,一旦来检,必看派出所、卫生院,还要抽查一个村,那么你这个派出所、卫生院和你这个村就代表着荆州、石首,工作到位了,一俊遮百丑,今年计划生育成为先进就没话说了。一旦搞扎了,这个洋相就出大了,会成为一个大笑话,是因为石首作为荆州的示范县市,是要创全省先进的,结果不但没搞到先进,还出了笑话,如果问题大,石首还被关笼子,这不仅要否决市委余书记的,于公我们要为团山争荣誉,争取市领导,于私我们要对得起段书记和张镇长两位领导对计生工作的重视,不要害两位年轻的领导。所以,我们一定要把思想统一到荆州市、石首市的高度来认识、来重视、来工作,真正做到从行动上落实计划生育工作,从措施上做好全面迎检,在思想上和行动上把迎检工作作为当前工作的重中之重,纳入议事日程,把计划生育迎检工作做细、做深、做实,下功夫、尽全力,确保万无一失。

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  二、突重点迎检。一是对照方案,细化目标,责任到人,高度集中确保万无一失。要对照省《20xx年度人口和计划生育目标责任制考评方案》,将目标细化、责任分解,任务落实到人。10月11日上午我们召开了计生专班会议,已将重点发到村,请支部书记回去后做到迎检工作亲自抓、抓落实,亲自督、督到位。要针对薄弱环节,本着缺什么补什么、有什么问题解决什么问题、哪个环节薄弱就主攻哪个环节,集中时间,集中精力,突出重点,攻克难点。二是再添措施、再加力度,巩固基础,确保责任指标全面完成。省里采用WIS数据进行考核。WIS数据准确性对考核结果影响很大,省检运用WIS系统考核内容有人口出生、节育措施、引流产手术、独生子女保健费发放、征收社会抚养费、流动人口管理信息采集和提交等;卫生院孕妇B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记情况。不仅考核WIS数据所反映的工作效果,还要考核数据本身的差错率和真实性。目前,我镇WIS数据采集、核对、录入应该做得很好了,但担心的就是那些有问题而瞒着不报的,这些就是我们的肉中剌、眼中订、喉中物,真磨人,这些问题处理不好就会满盘皆输。三是确保各种数据信息准确无误。计划生育各种统计数据一定要准确,逻辑关系要一致,特别是人口出生统计100%准确。

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  人口出生统计的准确性,是确保全年工作效果的关键。各村要对两年期内人口出生再进行一次核对,确保万无一失。要对已经上报的两年期内生育对象逐人进行上门核对,查看生育双方的身份证、户口本、结婚证、生育证和婴儿出生医学证明、上户登记等情况。同时,要与公安部门通报的新生儿上户名册进行对照,防止漏报或者错报人口出生。重点要核查边缘年龄生育(刚好达到结婚或者生育年龄)、边缘时段生育(补报上年度出生以及上年度没有补报的出生)、特殊人群生育(包括非婚生育、再婚生育、非法收养、离异后生育)和群众举报及议论反映可能有生育行为的对象等。要将上述对象分解落实到相应的责任人,实行出生核查实名制,严格责任追究制度。

  四是联村机关干部督促和指导村(居)做好迎检工作。要全面实行计生人员和联村干部包村责任制,严格按照考核要求规范村级计生工作。重点督办:(1)搞好村务公开。(2)规范村级计生台帐资料。①村专干手册中所有内容必须填全,不能缺项和错项。基本情况(用铅笔填写)、新婚、怀孕(计划内的也要填写)、生育证号码、流出人口婚育证明号码、节育术后随访、使用药具随访、独生子女领证年月及证号、两扶对象、流出已婚育龄妇女等,都要认真填写。特别是流出已婚育龄妇女的流出时间、流出地点、婚育证明号码、孕检、回流时间等,不仅要规范填写,还要与镇

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  流动人口管理个案、办证登记册、流出人口信息报告单完全一致。同时要认真核对所有内容,保证不填错。②村级计划生育情况统计报告单必须做到不漏人、不漏项,所有内容填写准确,规范整洁,且全部与镇相关资料以及WIS数据相一致。③村级统一使用已婚育龄妇女电脑档案,必须按月及时异动,新婚的要立即建档,生育(包括婴父婴母和新生儿出生年月、性别)、节育、引流产、怀孕及怀孕结果等内容都必须填写准确,不能缺项、不能一、两个月甚至几个月才异动一次。④流出人口信息报告单必须按月上报,且与村专干手册、镇流动人口计生管理个案及办证登记册完全一致。(3)按照规定动作开展诚信计生和阳光计生活动。迅速开展签订一份诚信计生协议书、张贴一份承诺书、召开一次评诺计生工作座谈会(相当于村务一事一议,但议事主题是计划生育,注意:千万不要把评诺会议开成工作会议,一定要按照民主评诺会议制度规定程序,通过讨论、表决等方式体现评诺活动),装订一本诚信计生文件资料等四个一活动。

  五是加大四个年度出生人口信息核查力度,做到情况明、底数清,不留死角,确保人口出生信息不漏登、不漏统、不漏报,信息完整、准确。健全基础台账,全面、及时、准确的登记、上报基础信息,继续完善数据库,加强逻辑审核,提高数据库运行质量。强化公安、卫生、民政等部门资源共享,对照共享平台,

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  有什么问题解决什么问题。省来检查肯定是以这个平台为依据,平台上有的问题都得不到解决,更何况还没有暴露的呢。特别是卫生院的B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记情况,要逐一核对,树立全市一盘棋,确保信息完全、完整,不出差错。

  三、定预案备检。现在实行新的申述制度。过去,对调查中查出的问题,允许在调查组离开后10日内向省人口计生委提交申述材料。而今年省检规定:调查发现的主要问题现场反馈,调查组在被查乡镇现场停留不超过1个小时等候申述材料。依据提供的原始材料,对调查证据充分的问题,全体调查人员当场集体认定,现场调查结束后不再受理任何申述材料。由此可见,新规定根本不给我们临时收集原始依据进行申述的机会,因为在现场反馈后一小时内我们不可能临时组织到有说服力的原始依据。所以,对边缘年龄、政策外出生等情况,要制定好应急预案。对边缘年龄生育、边缘时段生育、特殊人群生育和群众举报及反映可能有生育行为的对象,必须建立个案,保证在检查组反馈问题后一个小时内迅速提交,以防止被检查组误判。(1)已经生育,但对婴父婴母年龄有疑问的,必须收集存档双方的身份证、户口本或户籍状况证明、结婚证(复印件);(2)已经生育,但对婴儿出生时间有争议的,必须收集存档出生医学证明、预防接种证明,已经上户的还要存档

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  户口本;(3)群众举报或者反映两年期内有生育行为但经核实没有生育的,必须收集存档反映生育时间以前6个月内该对象施行了终止妊娠手术的证明、提供人流时住院病历资料和诊断证明书、外地寄回来的有效孕检证明。(4)反映多孩次生育核实为低孩次生育的,必须收集存档前个子女死亡证明、再婚对象与前夫前妻生育状况证明(或法院判决、调解文书)。(5)反映非法收养的,弃婴必须送至社会福利院,收集存档社会福利院的收养证明,已经进入收养程序的要抓紧时间办证。

  同时,每个村还要武装好十人以上的相关计生基础知识的调查对象,这些对象就是那些享受中高考加分对象的父母、享受特扶奖扶对象、计生新型合作医疗保险对象、已被关爱的独女和二女户对象、计生协会会长、计生信息员、新婚对象、独生子女保分健费发放对象、新婚孕妇、计生专干以及村干部等。武装的这些骨干,要能在二十分钟内随喊随到,招之即来,来之能说、能说有关全镇开展计划生育工作的各个方方面面的工作,充分展示团山寺镇计划生育工作。

  备检还要有氛围,每个村要在村部拉一条计生横幅,公示栏要完整,内容要充实。有电脑的要拉通网线,电脑要放在计生专室里!检查组来了,镇村干部要全力以赴,精神饱满,热情接待,不说过急话,不做过急事,即使查出了你的问题,即使有委曲也

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  不要发火,要耐心解释,拿出有力证据,以理服人。同志们,现在,离省年终考评抽样调查只有几天时间了,时

  不我待。我们只有对照省考核文件的要求和调查表的内容,加班加点、争分夺秒地填写好这份开卷考试的答卷。以优异成绩向市委、镇委交一份满意的答卷。

  谢谢大家!

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篇五:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  考核工作会议讲话在专项考核会上讲话

  今天我们在这里召开会议,传达贯彻全省实施年度目标责任考核工作会议精神,安排部署我市今年目标责任考核工作。下面,我就如何贯彻落实省委、省政府这次会议精神,做好我市今年目标责任考核,以及怎样加大推进力度,确保今年和xxx规划目标全面完成,谋划好xx规划思路等工作,主要讲三点意见。

  一、高度重视、精心组织,认真做好实施年度目标责任考核工作

  第一,深刻理解实施年度目标责任考核工作的决策背景和重要意义。李小鹏常务副省长和汤涛部长在全省年度目标责任考核工作大会上指出,贯彻落实袁纯清书记重要讲话精神,实现再造一个新山西的宏伟目标,任务艰巨,工作繁重,时间紧迫,必须有一套科学管用的激励保障机制,今年将实施严格的年度目标责任考核。为此,省委、省政府决定从今年开始,对各级各部门实施年度目标责任考核,以新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向,形成良好的用人导向和风气,为全省转型跨越发展提供坚强组织保证和制度保证。

  如何认识年度目标责任考核这一新方法、新制度、新举措,主要应从三个方面进行理解。

  一是基本依据。去年7月,中央出台了关于考核评价党政领导班子和领导干部的一个意见、三个方法。其中三个方法包括地方考核方法,部门考核方法以及年度考核方法。一个意见、三个方法的核心内容,就是通过科学考核促进科学发展。这是中央对干部考核工作提出的新要求,也是我省实施年度目标责任考核的基本依据。

  二是实践基础。省委、省政府对考核工作非常重视,近年来,结合我省实际,认真开展了党风廉政建设考核,政府工作目标责任、

  和谐社会建设、领导班子和领导干部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向综合性、科学化发展,对省委、省政府工作部署的有效落实,对全省经济社会的持续发展发挥了积极的推动作用。同时,也为做好新形势下的考核工作积累了珍贵经验,为实施年度目标责任考核奠定了实践基础。

  三是主要目的。袁纯清书记在7.29重要讲话中,指出了我们当前面临的三个突出问题:一是发展不足,二是新产业发展和新项目储备不足,三是干部队伍对大发展思想准备不足。这三个问题都与领导班子和干部队伍联系紧密,有直接或间接的关系。对此,袁纯清书记和王君省长高度重视,省委常委会和省政府常务会研究决定,要以年度目标责任考核为总抓手,建立一套科学、合理、管用、有效的考核评价体系,推动建设坚强有力、发奋有为的各级领导班子,增强干部队伍的本领提升和作风建设,促进干部敢想大发展、敢干大发展、会干大发展,凝上下之心,举全省之力,在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。如果说,省委、省政府提出实施赶超战略,实现转型跨越发展,是对全省干部发出的发动令,那么年度目标责任考核,就是军令状。目标责任考核核心就是要解决好三个问题:一个是各级领导班子和领导干部应该想什么、干什么,就是进一步具体明确了工作的方向和目标;第二个是在一定时间要干到什么程度,就是进一步具体明确了工作的速度和进度;第三个也是最关键的一个就是具体明确了奖惩的问题,通过年度目标责任考核,就是要从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题,让埋头大干、成绩卓著的班子和干部得到褒奖和好处,让平庸懒惰者受到惩办。共8页,当前第1页12345678

  总之,实施年度目标责任考核,是全省贯彻落实袁纯清书记7.29重要讲话精神的一项重大举措,是我省完善领导班子和领导干部考核评价工作的一项重大制度创新,是实施赶超战略、实现转型跨越发展,实现五年翻番,再造一个新山西的迫切需要。全市各级领导班子和领导干部一定要提高认识,把年度目标责任考核作为各项工作的助推器。

  第二,准确把握目标责任考核的内涵和要求。目标责任考核是一个完整的体系,由三个关键词组成,即目标、责任、考核。准确把握这三个关键词的内涵和要求,就准确把握了年度目标责任考核的重点和关键。

  〔一〕目标要科学量化。这里的目标包涵两层内容,即发展的总目标和xx年度的考核目标。

  关于发展总目标。省委常委会已经对全省转型发展、跨越发展作了一个科学定位,即:以建设国家新型能源和工业基地为基础,努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省,早日建成中部地区经济强省和文化强省。省委、省政府研究确定的全省xx主要经济社会发展目标是:gdp年均增长13%,财政收入年均增长15%,全社会固定资产投资年均增长20%,工业增常年均超过15%,四项指标连同城乡居民收入均实现翻一番。

  关于xx年度考核指标的量化分解。省委、省政府对各市的考核目标任务,具体确定了经济发展、人民生活、社会发展、资源环境、社会安全、班子和队伍建设等6大类指标,每类指标又细化为假设干项一级指标和二级指标。今年全省的目标为:地区生产总值增幅确定为13%,财政收入增幅定为13%15%,固定资产投资增幅底线是20%,节能减排的指标严格坚持既定标准。按照省委省政府年度目标责任考核方法,市委市政府对各县〔市、区〕和市直部门单位,也同样要全面实行年度目标责任考核方法。目前,市里的方法已基本成形,今年的考核指标也正在根据省里对全市的目标情况和年初市里确定的情况,加紧修订中,待常委会研究确定后,很快就会下发。市里的考核指标下达后,各县〔市、区〕、各单位要及时向干部群众传达、解释、公开,做到定标让干部明白,考核让群众信赖。需要强调的是,考核指标一经下达,除极个别特殊原因外原则上不会再变动;确需调整的,必须经市考核领导组研究同意。

  〔二〕责任要落实到位。目标责任考核是一个自上而下的考核评价机制,同时也是一个自下而上落实责任的过程。落实目标考核的责任,由以下四部分内容构成。

  一是考核领导组的责任。主要有四项:制定和完善考核方法;提出年度目标责任考核指标;研究解决考核工作中的重大问题;审定考核结果并实施奖惩。

  二是考核办的责任。主要有五项:组织实施考核工作;催促检查目标任务完成情况;定期组织召开有关部门参加的联席会议,研究解决考核工作中的具体问题;提出考核结果运用的意见和建议;完成省考核领导组交办的其他事宜。比照省里的考核工作机构,我们目前也正在抓紧组建考核领导组和考核办。人员构成和工作职责总体上和省里是一致的。共8页,当前第2页12345678

  三是考核对象的责任。主要有两条:提出考核指标建议,落实考核目标任务。作为各县〔市、区〕和市直部门单位,提出考核指标建议,需要吃透中央各项路线方针政策,紧贴市委、市政府部署要求,把握全市转型跨越发展大局,结合各自工作实际。这样提出的指标建议,标准不降、难度不减,实事求是、胸中有数。提出指标建议的过程,实际上就是超前谋划、自加压力的过程。指标建议确定得准,工作任务谋划得好,就能为落实考核任务奠定好的基础。落实考核目标任务,需要我们对照考核指标要求,对每一项工作任务逐一细化分解,落实到每一个工作环节和工作岗位,量化到每一名领导干部头上,使人人身上有任务,人人身上有压力。

  四是考核工作的责任。具体表达在三严格:〔1〕严格考核程序。按照督查落实、自查总结、考核测评大会、民主测评、个别谈话、民意调查、社会评价、综合评价、考核汇总和结果评定等十个环节有序进行,切实做到遵守程序不变通,执行标准不降低,考核结果不偏颇。〔2〕要严格考核评比。按照考核结果量化的要求,在全市范围内客观公正地进行考核评价,科学确定各单位完成年度目标的等次,并在工作中不断总结经验,逐步完善全市统一的综合考核方

  法。〔3〕要严格考核纪律。对于考核组来说,要严守工作纪律,标准操作程序,全面准确、客观公正地反映情况。对于被考核的县〔市、区〕和市直部门单位来讲,要正确对待考核,实事求是地汇报工作实绩,分析问题与不足,自觉接受群众评议,努力改良工作,决不允许出现弄虚作假、虚报浮夸的情况。

  以上四个方面的责任,共同构成了上下贯穿、层层推进的责任体系,是实施年度目标责任考核的制度保障和有力支撑。我们要明确职责,分工负责,密切配合,抓好落实。

  〔三〕考核要奖惩兑现。奖罚分明,才能实现能者用、好者上、庸者下,才能让吃苦的人吃香,让有为的人有位,才能让组织考察有依据,干部努力有方向,群众监督有标准。袁纯清书记、王君省长一再要求,要将目标责任考核的结果作为领导班子调整配备和领导干部选拔任用的重要依据。在领导班子考核结果的兑现方面,要对评为优秀等次的领导班子进行表彰,并给予一定的奖励。对考核为一般和较差的单位,领导班子要写出书面报告,分析原因,拿出限期整改意见;在考核中排在最后一名或被确定为较差等次的,对单位主要负责人进行诫勉谈话,并限期整改;对连续2年被确定为较差等次的地方和部门〔单位〕的主要负责人或负有责任的班子成员,要采取组织调整措施。在领导干部考核结果的运用方面,要通过考核结果的兑现与运用,着力形成注重品行、科学发展、注重实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。要让谋发展、干发展、能发展的干部有舞台,让在困难和挑战面前有方法、有主意、有对策的干部有奔头,使干部受到激励,把思想和精力集中到转型发展、跨越发展上来。

  第三,认真组织实施好今年目标责任考核工作。按照省《考核试行方法》规定,每年对各考核单位的考核指标,要在当年3月份下达,年底进行考核。今年情况比较特殊,我市xx年度的考核指标随后下达。这些指标都是根据全市和各县〔市、区〕、各单位年初的工作计划,以及当前的实际来安排的,是为了促进第四季度更好

  地推开工作、完成任务而提出的。从现在起到年底还有三个月时间,这是我们提标增效、奋起赶超的关键时期。在这个有限时间内奋力提升全年的增长质量和效益,对全面完成xxx任务,实现xx的良好开局起着至关重要的作用。我们必须快马加鞭、攻坚克难,抓紧落实各项任务,确保全年目标任务的圆满实现。共8页,当前第3页12345678

  二、全力以赴狠抓落实,不折不扣完成今年和xxx规划目标任务

  实施年度目标责任考核,只是一种手段,根本目的是为了推进工作,促进落实。当前,在袁纯清书记重要讲话精神的鼓舞和感召下,全省上下群情振奋,士气高昂,各地都在加大力度、争先发展,形成千帆竞发、百舸争流的良好局面。形势喜人,形势逼人。xxx期间,晋城的经济社会发展水平和发展指数一直位居全省前列,未来五年,要在全省竞相发展的大潮中继续保持领先地位,就必须抢抓机遇、发挥优势、加快步伐,在全面转型、加快跨越上争当排头兵,在实现翻番目标、再造一个新晋城上发挥示范作用。如何圆满完成今年目标任务、精彩结束xxx,怎么科学谋划xx,实现再造一个新晋城的目标,是摆在各级各部门面前的一项十分紧迫的任务。为此,最近两个月,我带有关部门和县市区的同志到外地考察、学习、调研较多,主要目的就是研究思考怎么抓项目建设、如何实现翻番问题。

  ①5月12日,在国家行政学院学习培训期间,到天津滨海新区考察,参加了中国国际铸造博览会,与中国铸造协会就我市产业集群建设进行了座谈。出席了中国铸造协会与泽州县合作签约仪式。

  ②8月中旬,到匈牙利和波兰进行了友好访问,会见了匈牙利前总理迈杰希和中国驻匈牙利大使,签署了《加强经济贸易合作的框架意向书》,同当地各界人士广泛交流,达成多项合作意向、协议和销售合同,取得了实质性会谈和合作成果。

  ③8月9日至13日,随王君省长率领的省党政代表团全程参加了赴山东、河北两省考察学习活动。结束后在保定进行学习考察,与保定市党政领导进行座谈,就路宝集团与立中集团二期项目合作达成意向。

  ④9月4日,到辽宁省沈阳市考察并参加第九届中国国际装备制造业博览会,并考察了北方交通重工集团,就与兰花汉斯瓦斯抑爆设备开展技术交流合作达成了初步意向。

  ⑤9月9日,赴上海出席49个国家的600位代表参加的国际友好城市大会,在中美友好城市论坛作了题为《推进绿色转型发展,打造生态宜居城市》的发言,并就新兴产业培育、生态环境保护、绿色低碳发展、宜居城市建设等方面的话题,同与会城市代表进行了探讨和交流,会见南非东开普省卡卡杜市市长莫为考,与卡卡杜市正式签约建立国际友好城市关系,成为此次大会上建立国际友好城市的四个城市之一。

  ⑥到浙江省杭州、宁波、绍兴市,考察学习城市建设、生态绿化和旅游业。

  ⑦9月14日,到郑州第二届绿化博览会展园,考察了我市展园建设情况。26日,焦光善副市长带队参加了开幕式。

  ⑧9月26日,带团参加第五届中国中部投资贸易博览会,考察了南昌红谷滩新区、江铃汽车集团、豪德景德镇项目园区、三清山、景德镇等旅游区。

  ⑨9月16日,我市组团参加第三届中国〔太原〕国际能源产业博览会晋城展区,举行了晋城招商项目推介暨签约仪式,共签约项目47个,投资总额到达538亿元,拟引资额381亿元。会后随王君省长到大同考察城市建设,并研究文化旅游产业发展和文物保护等。到五台山参加了高速公路竣工通车仪式。9月28日,参加省委宣讲会,听取了袁纯清书记山西城镇化推进战略研究报告和省委常委、

  太原市委书记申维辰同志的加快太原都市圈发展的宣讲。共8页,当前第4页12345678

  ⑩在太原期间,利用开会的间隙,还分别同省直部门沟通座谈,争取他们对晋城工作的支持。同经信委、环保厅谈节能减排项目,与纪委、国资委、煤炭厅、煤运集团谈煤炭资源整合企业重组工作,同国土厅谈高平到晋城一级路用地指标,同晋煤集团等企业谈晋城今年完成指标和新上项目等工作,同水利厅、国投谈项目所需水资源问题,同住建厅谈城建项目等等。

  {11}9月3日,我市举办了世界新兴产业合作论坛,会见了法国前总理德维尔潘等来自世界23个国家和世界组织的60多位嘉宾。举办了第三届中国太行山晋城旅游文化月活动。我和张茂才书记多次深入到县〔市、区〕和企业进行调研,各位市委常委、副市长都领题搞调研,并汇报了调研成果。

  总的来讲,我们所做的这些工作,主要是集中研究思考怎么抓好项目建设,实现转型跨越发展问题。通过这段时间密集的考察学习、参展参会,感到外地发展很快很好,很有特色亮点,各具千秋,势头迅猛。他们解放思想、放胆开放、创新方法、真抓实干的经验引人深思、发人深省,很值得我们认真学习借鉴。通过深入调研,更加体会到基层干部群众发展的迫切愿望和浓厚的干事创业氛围,增强了我们加快发展的责任感;更加认识到晋城的基础优势、有利条件、良好环境和发展潜力,坚定了我们跨越发展的信心;同时也感受到晋城的发展差距和不足之处,增添了我们工作的压力。

  在这样的形势和背景下,给人一种坐不住、等不起、慢不得的危机感、紧迫感和责任感。我们必须立足晋城实际,深入进行思考,精心谋划工作,狠抓具体落实。比方,怎么贯彻落实袁纯清书记、王君省长要求,按照省委、省政府部署,进一步解放思想、全身心投入工作,争先发展、快一点发展;怎么激发广阔干部群众的积极性、创造性,带着感情和责任去工作;怎么动脑筋、想方法,在最后三个月时间,加快推进目标落实,解决问题,弥补不足,确保今

  年和xxx各项目标圆满完成;怎么制定好xx规划,实现经济总量翻番,再造一个新晋城,使晋城更美丽、城市更美好,人民更安康,怎么真心热爱它、呵护它、建设它、拥有它、享受它,一心一意谋发展、大发展、快发展,把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推进转型跨越发展上来。

  项目是经济社会发展的重要载体和有效支撑,是目标责任考核和衡量发展的核心指标。不仅可以带活一个地区,繁荣一方经济,造福一方百姓,而且可以有效地改变一个地区的经济社会发展格局。可以说,今天的项目决定明天的产业,现在的投资决定未来的发展。如何谋划好项目,选择好投资,对于推进我市xx转型跨越发展至关重要。省里计划在10月下旬由主要领导带队对各市重点工程和项目建设情况进行检查,时间紧迫,任务艰巨,我们必须高度重视,在进一步做好迎接省里检查的各项准备工作的同时,下大功夫抓一批具有带动作用的大项目、好项目。

  一是要确保完成今年投资目标任务。要全力推进中央投资和省市县三级政府投资项目,发挥政府资金引领和带动作用;要抓好重点工程建设,发挥好投资项目主力军作用。

  二是抓紧做好明年项目的启动。加大明年新上项目前期投入力度,加快前期工作进度,完善建设程序,年底前做好所有开工项目各项准备,确保xx开局之年开好头、起好步。共8页,当前第5页12345678

  三是积极筹备xx规划项目。切实加大工作力度,把项目的策划、筛选、储备工作做得更细、更实、更深。一是招商引资引进项目。主动融入中原经济区,积极对接珠三角、长三角,承接产业转移。发挥协作和互补优势,加强与周边省份的合作共赢。要有世界眼光,紧盯国际最新技术,争取更多的大企业、大集团企业来我市落地投资。二是多元发展激活项目。国企民企齐头并进,创造性地落实鼓励民间投资的政策,消除民间投资的壁垒,形成以大企业为龙头、中小企业专业化配套的产业竞相发展格局。三是围绕四化选择项目。

  围绕工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化选择项目。要积极向国家和省里汇报我市转型发展、跨越发展的战略目标和迫切愿望,争取国家在我省布局更多的重大项目。四是政府投资引导项目。采用资本金入股、贷款贴息、特别流转金等多种方式,对符合转型发展理念的结构调整产业项目给予扶持,调动和引导民间资本。五是平台建设配套项目。要加强各类开发区和园区建设,以开发区、园区建设作为推进重大项目的抓手和平台,突出产业链招商,做好土地、水、电及产业配套,为项目建设创造良好的硬件环境。六是优化环境服务项目。努力营造高效、廉洁、务实的政务环境,开放、竞争、有序的市场环境,快捷、便利的商务环境,鼓励创新、允许失误、支持开放的人文环境,为项目建设创造良好的社会环境。

  三、围绕实现翻番目标,科学谋划xx经济社会转型跨越发展

  xx时期,是晋城加快转型跨越发展的关键时期,面临着新型工业化跃升、市域城镇化加速、节能环保攻坚、新兴产业成长、基础设施建设加大的繁重任务。我们必须按照省委、省政府的战略部署,进一步学习贯彻袁纯清书记7.29重要讲话精神和在我市调研时提出的突出五个重点,实现五个跨越的要求,突出重点,抓住关键,科学定位,拓展优势,完善思路,精心编制xx发展规划,力争在xx期间经济总量、财政收入、城乡居民收入实现翻番,实现再造一个新晋城的宏伟目标。

  〔一〕以推进工业新型化为重点,加快产业结构调整和发展方式转变。袁书记指出,所谓工业新型化,从趋势上讲,是信息化与工业化融合、从粗放能耗型增长到集约节能型发展的工业化;从驱动上讲,是依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新的工业化;从产业上讲,是第一、第二、第三产业协调发展的工业化;从形态上讲,是资源消耗低、环境污染少、可持续的工业化;从经济学角度讲,是投入产出比高、经济效益好;增长速度快的工业化;从目标上讲,是落后生产力得到淘汰,先进生产力得到发展,清洁发展、绿色发展、安全发展的工业化。并指出了推进工业新型化的七条路

  径。我们要按照袁纯清书记提出的推进工业新型化的七条路径,创新思想观念、思维方法和工作手段,抓好四个重点:

  一是推进传统产业新型化。要坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。充分发挥煤炭产业的支撑作用,深入推进煤炭资源整合,提升煤炭产业的整体水平,提高煤炭开采的机械化、信息化、智能化水平,提高煤炭洗选率,推动煤炭安全生产状况根本好转,增创煤炭发展新优势。实现煤炭本身的高效绿色安全发展。在此基础上,加快提升焦炭、冶金、电力、建材等传统产业。积极推进国投晋城热电联供、阳城煤矸石发电等项目的建设。装备制造业重点发展精密铸造、煤机成套设备、防爆设备和汽车零部件等产品,推进铸造向制造转变,实现精密化、标准化、规模化发展。共8页,当前第6页12345678

  二是推进新兴产业规模化。把发展新兴产业作为调整结构、培育新增长点的重要举措,打造具有晋城特色的新兴产业体系。现代煤化工产业按照稳肥扩烃的思路,加快发展现代煤化工、煤层气、煤电化一体化、煤制油,延长产业链条,加快推进国投二期360万吨甲醇120万吨烯烃、兰花与中石化合作的180万吨甲醇60万吨烯烃等项目和晋煤集团的煤化工项目。尽快形成煤肥电和醇醚烃及精细化工并举的新格局。大力发展新能源、电子信息、生物制药、节能环保等高新技术产业,推进led、锂电池、自动化机器人等项目。

  三是推进服务业现代化特别是文化旅游产业市场化。完善服务业规划,提升物流运输、商贸流通、酒店餐饮等传统服务业的档次,加快发展金融保险、现代物流、信息咨询等现代服务业。要整合旅游资源,连片建设,提高旅游产业的集中度。比方,珏山景区要整合青莲寺、东焦河水库、围滩水电站等景点,皇城相府景区整合周边旅游景点,带动所在区域整体发展。继续鼓励支持煤炭企业和民营资本投入旅游开发,加大旅游基础设施建设,打造一流景点,做强旅游景区,提高服务水平,加大营销力度。推出一批地域特色鲜

  明、适合旅客欣赏的演艺节目和文化产品,不断提升晋城旅游影响力。

  四是推进园区产业集聚化。实现新型工业化,不能各自为政,靠一个个企业单打独斗,必须增强产业集聚,突出园区建设,才能共享公共资源、降低生产成本,提高市场占有率,共同应对市场风险,尽快做大做强。要加快推进北留周村、巴公、高平西部、阳城建瓷工业示范园区、开发区南村新区和专业物流园区建设,充分发挥大型企业、工业园区和产业集群对工业经济的带动促进作用。推进富士康科技工业园区光学镜头模组、自动化数控机台、自动化机器人产业转移项目,使晋城园区成为全球最大的光学镜头模组生产基地。

  〔二〕以推进农业现代化为方向,加快农业产业化和农村经济发展。袁书记指出,要利用我省特有的农产品资源禀赋,切实加快农业产业化,着力推进县域工业化,做大做强县域经济,扎实推进新农村建设,走出具有特色的现代农业发展之路。因此,我们必须因地制宜推进农业结构调整,组织实施好农业产业化龙头企业培育工程,加快以农业专业合作组织建设为基本形式,发挥农户+基地+企业的优势,把产品做精做专,做大做强,形成品牌竞争优势。要全力推进扶贫攻坚及新农村建设,实现传统农业向现代农业的转变,传统农民向新型农民的转变,传统农村向新农村的转变。

  〔三〕以推进特色城镇化为突破,加快城乡一体化进程和区域经济社会协调发展。袁书记指出,工业化需要城镇化来承载,现代化需要城镇化来表现。中心城市在一个区域具有标志性,本身就是无形资产,是重要的资质,具有吸纳力、影响力和承载力。要以做大中心城市为重点,实现城镇化的新跨越。我们要按照袁书记的要求,坚持中心城市、县城、小城镇和新农村四位一体、整体推进的思路,以特色城镇化为纽带,统筹区域经济社会发展,加快城乡一体化进程。一是科学规划、合理布局,优化城镇发展战略。规划是城镇化的方向标,要强化规划的引领力和建设的创新性,充分表达

  城镇的历史感、生态性、文化味。坚持以规划为先导,以新型工业化为支撑,以提升城镇综合承载能力为重点,强力推进特色城镇化建设,尽快形成高速环绕、六区联动、组团发展的城市框架布局。二是标准建设、突出重点,增强中心城市综合承载能力。要按照现代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求,加快城市道路、水、暖、绿化、污水垃圾处理、城乡居民住房、公共服务设施等关系民生和经济社会发展全局的重要基础设施建设,扩大覆盖面,为建设自然、生态、园林、文明、和谐的现代化宜居城市创造良好的条件,早日实现国家卫生城市、全国文明城市、国家森林城市的目标,融入中原经济圈和城市群,真正能够建设成为山西面向中原的重要门户城市。三是改善设施,完善功能,发挥县城辐射带动作用。把县城发展摆到重要位置,明确发展方向,充分考虑区位、资源、人文、产业等特点,科学合理地确定县城发展方向和发展定位,坚持高起点、高标准、高规格地推进县城建设,认真抓好城区道路、市场建设、污水处理和垃圾无害化处理,建设一批中高档住宅小区,着力改善人居环境,提升县城的整体形象。四是发挥优势、彰显特色,强化城镇产业集聚功能。从城镇区位、资源特点、功能定位和自然历史条件出发,科学规划,合理布局,分步实施,加快建设以北留皇城、润城-郑庄沁河流域等7个城乡一体化发展示范片区,充分发挥其典型示范带动作用,带动全市特色城镇化建设,加快城乡一体化进程。五是统筹城乡、互动发展,提高乡村自我发展能力。坚持抓住两头、带动中间、重点突破、整体推进的方针,全力打造全省新农村建设样板区,重点搞好环城高速公路周边区域的村镇规划和产业规划,促进这一区域的城镇和新农村向中心城市融入,中心城市向外辐射,率先实现城乡一体化发展。

  〔四〕以推进城乡生态化为基础,加快提升城市宜居水平和可持续发展能力。袁书记指出,工业化、城镇化的加速推进,对生态化提出新的要求,加上我省资源型产业结构和脆弱的生态环境,生态建设显得更为重要和紧迫。必须处理好经济和生态的关系,真正把环境作为生产力,努力建设绿化山西、气化山西、净化山西、健

  康山西。我们一定要在落实上下功夫,强力推进节能降耗、治污减排,坚决完成xxx规划目标。要处理好经济建设和生态环境保护的关系,注重人与自然和谐,精心打造太行明珠、宜居晋城的城市品牌。特别是城市的水体、湿地和森林,要利用好山水优势,做好生态文章,打造城市循环水系,拓展人与自然融合空间。

  〔五〕以推进改革开放为动力,加快招商引资步伐。袁书记指出,山西发展得好不好、快不快,关键在于我们走出去的频率、走出去的远近、走出去的力度、走出去的效果。要树立发现即发展、开放即发展、招商即发展的观念,大力实施开放引进战略。各级各部门要进一步解放思想,更新观念,转变工作作风,创优发展环境,深入基层搞好调查研究,切实解决实际问题,全力服务支持工程建设,努力为项目单位搞好水资源、土地、环评等工作。优化投资环境,创新招商引资方式,提高招商的时效性。抓好已签约项目的跟踪落实,保证签约项目的成功率。

  〔六〕以改善保障民生为目标,加快推进社会事业发展。袁书记强调,民生为本是转型发展和跨越发展的出发点和落脚点。要不断增加公共财政用于改善民生和社会事业的投入,充分表达其普善效能。在今后的发展中,我们要坚持以人为本的理念,把为了人、服务人、发展人、保障人民安居乐业、幸福安康作为一体化发展的立足点和着眼点,全面提高财政保障农村公共事业水平,大幅度增加对农村基础设施建设、社会事业发展、公益性建设项目的投入。按照省政府要求,年内全面完成农村五个全覆盖工程。在此基础上,拓展延伸全覆盖工程内涵。实施户户通水泥路、村卫生所提升达标创建、数字电视、户通自来水工程、农村中小学标准化建设和城乡清洁能源全覆盖工程,满足农民群众安全、健康、便捷、舒适等多方面的需求,生活标准向城市看齐,真正享受到更好的公共资源和公共服务,不断提高人民群众的生活质量和幸福指数。同时,强化安全生产,维护社会稳定。切实抓好煤炭资源整合和企业兼并重组过程中的安全生产工作,抓好各个行业和领域的安全工作,确保人民群众生命财产安全和社会稳定。

  当前,我们面临的任务繁重、时间紧迫、责任重大。希望全市上下高度重视,迅速行动,狠抓落实、扎实工作,圆满完成全年和xxx各项目标任务,全力推动转型跨越发展,努力为xx经济总量翻番、再造一个新晋城的宏伟目标作出应有奉献!

  

  

篇六:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  在年度目标管理联合考核会议上的讲话

  【内容摘要】在年度目标管理联合考核会议上的讲话,各位领导、同志们。在年度目标管理联合考核会议上的讲话各位领导、同志们:新年伊始、万象更新之际,今天,我们迎来了区委、区政府各机关部门联合组成的xx年度党政机关目标管理考核小组,来全面考核我街道xx年度目标任务完成情况,这充分体现了区委、区政府树立正确政绩观,狠抓科学发展,发挥考核机制的激励、导向和监督作用,促进经济社会又好又快发展的信心和决心,也是对我们工作的莫大鼓舞和鞭策,增强了我们做好基层各项工作的责任感和紧迫感。在此,我代表xx街道党工委、办事处对大家的到来表示热烈的欢迎!为迎接区委、区政府对xx年度党政机关目标管理的考核,我街道切实加强领导,成立了迎接考核筹备领导小组,并召开了协调会议,认真研读考核意见和考核细则,精心部署迎检工作,将考核要求逐条进行分解落实,落实责任到各部门,具体到人。各党政主要领导又结合各自分工召开了部门筹备会议,针对考核细则逐条强化要求,细化材料,精心准备。街道上下齐心协力,以积极的姿态、充分的准备迎接考核。应该说,

  

  今年以来,我街道在区委、区政府的正确领导下,团结带领广大干部群众,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以迎接十七大召开、贯彻十七大精神和落实省市区优化发展的决策部署为工作主线,围绕年初确定的目标任务,积极应对宏观调控力度加大、城市化推进加速、经济社会转型加快的新形势和新要求,抢抓机遇,攻坚克难,狠抓落实,扎实工作,在科学发展、优化发展的道路上迈出了坚实的步伐,经济社会发展继续保持势头趋好、结构趋优、协调和谐、民生改善的良好态势。没有最好,只有更好。我们所取得的成绩,离区委、区政府对我们的要求、离我们街道加快城市化进程、加快优化发展步伐的要求、离老百姓的期望还有差距,这就需要我们在今后的工作中不断开拓进取。我们真诚的欢迎在座各位领导通过今天的联合考核,对我们的工作给予批评指正,提出宝贵意见。我们将认真贯彻落实,深入整改,不断完善,使我街道的各项工作更上一个新台阶。

  

  

  

篇七:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  年度考核会上的领导讲话稿召开年度考核会议,你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是查字典范文小编给大伙儿整理的年度考核会上的领导说话稿,仅供参考。年度考核会上的领导说话稿篇1同志们:为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。今天,我们在这个地方召开领导班子及其成员的年度考核会议,要紧任务算是请大伙儿在仔细听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作,我说三点意见,供同志们参考。一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。加强干部队伍建设是一具长期的任务。别同的阶段,别同的进展时期,有别同的进展任务,对干部的能力素养也有别同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、进展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇根据职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务进展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。经过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学进展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。⒈做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面事情的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和擢升重用,部分公论、实绩欠佳的干部被咨询责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上妨碍强烈,公论+实绩、公心+本事的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。并且,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的事情还别够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的事情也存在差别。经过这次考核,及时了解领导班子的运行事情和班子成员的思想、工作、学习等方面的事情;引导乡镇领导班子班子把成绩说脚、把咨询题寻准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广阔干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希翼与会的同志要仔细听,并在此基础上,对每个考核对象作出客观公正的评价,为组织决策提供依据。二、把握测评的办法、要求测评工作要紧分两步进行。首先,进行述职;其次,在述职的基础上,由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评。1.对于述职。班子正职代表班子及个人进行口头述职,班子的其他成员进行书面述职,述职材料差不多提早发到各人手中了,请大伙儿仔细批阅。2.对于民主测评。民主测评要紧对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,分别为好、较好、普通和较差。请各位同志对比

  班子事情和班子成员的现实表现,在相应的栏目内打勾。三、切实保证测评工作的质量1.要提高认识。民主测评工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监

  督权、挑选权的一具十分重要的过程,需要大伙儿的配合和支持。不管是被测评者,依然参加测评活动的其他同志,都要认清测评工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃仔细地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。

  4.要尊重权利。民主测评过程是走群众路线的过程,也是广阔干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大伙儿要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其身边的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大伙儿要独立作业,别要相互讨论、相互干扰,以免妨碍他人行使权利。测评活动结束后,各人填写的事情也别要去打听。

  同志们,今天的考核工作十分重要。希翼大伙儿充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

  感谢大伙儿!年度考核会上的领导说话稿篇2老师们,同志们:大伙儿上午好!依照市委、政府工作部署和局年度工作打算,局党组研究决定开展市直教育体育单位20**年度领导班子和工作绩效考核。我们第二组6位同志负责市直4所彻底中学的考核工作。今天来到某某学校,如今召开全校教职工大会,对学校领导班子和班子成员进行考核测评。我先说三点意见,供同志们参考。一、充分认识考核工作的目的意义对市直学校领导班子及其成员进行考核,是全面了解学校领导班子的决策力、执行力、凝结力,了解班子成员的工作能力、工作表现、工作业绩的重要途径;是加强学校班子建设,提高领导能力水平,促进学校进展的重要手段;是上级组织掌握干部、选拔干部、任用干部的重要环节;是学校教职工参与学校治理、监督学校事务、行使民主权力的重要体现。班子考核的结果,将作为学校评价、先进评比、年度考评的重要参考依据。所以这次班子考核测评是一项特别重要,十分严肃,很故意义的工作,我们每一位教职工必须积极参与,仔细对待。二、准确把握测评的内容要求领导班子建设考核,要紧考核班子本年度贯彻降实上级决策部署、依法依规治校、办学行为规范、基层组织建设、降实八项规定、做好廉洁自律、完成目标任务等方面的事情。领导干部要紧考核本年度德、能、勤、绩、廉,包括干部履行岗位职责、完成工作实绩、依法依规办事、解决复杂咨询题、反对四风、廉洁自律等方面的事情。领导班子年度考核结果分为好、较好、普通、差四个等次。领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、别称职四个档次。请各位对比班子工作事情和班子成员的工作表现,在相应的栏目内打勾。还有学校正副职后备干部民主推举表,后备干部要按照信念坚决,为民服务、敢于担当,清正廉洁,忠诚党的教育事业的好干部的标准推举选拔。这个地方请注意正职后备干部在担任副校级职务3年以上的优秀领导中推举一人,副校级后备干部在担任学校中层实职干部3年以上的优秀干部中推举2人,后备干部中应有一定数量的年轻干部和女干部。请大伙儿按规定人数推举,多推无效。并且还有学校工作征求意见表,请大伙儿以主人翁的精神,充分表述对学校工作和

  教育行政部门工作的意见和建议,原则上每位同志都别能空白。三、切实保证测评工作的质量为了保证测评工作的质量,我代表考核组提几点要求。一是参加会议的每一位同志要仔细听取校长代表班子的述职报告,结合平时的工作

  事情,对班子和班子成员作出综合、公正、客观、实事求是的评价。二是要站在学校进展的高度,以大局为重,正确行使自己的民主权利,也尊重、善

  待自己的民主权利,给学校工作和教育行政部门工作提出意见建议,把优秀的干部推举到重要的岗位上来。

  三是在评议干部时,要出以公心,别能掺杂个人恩怨、个人好恶、个人情绪,吹毛求疵,搞打击报复,也别能投感情票、照应票;要独立作业,别要相互讨论、相互干扰,以免妨碍他人行使权利。

  老师们,同志们:学期结束工作在即,大伙儿很忙、很辛苦,春节既将到来,20**年差不多开局。在此,祝老师们工作顺利,躯体健康!祝XX学校百尺竿头更进一步,取得新成绩,实现新跨越!感谢大伙儿!年度考核会上的领导说话稿篇3同志们:一、强认识重检。算是强化认识、高度重视迎检工作。石首作为荆州唯一县市迎检,10月25日到石首。离检查组来石首,惟独十天时刻了,迎检任务还十分艰巨,据内部消息,全市明查绣林办事处(车降岗社区)、东升镇(新提口村)。暗查是随机抽查,我们要用100%到团山的预备,全面迎检,确保成功。迎接省检查,既是机遇,更是挑战。说机遇是因为作为石首市的暗访点,一旦来检有市里重视、有市领导把关和操纵,有市计生局指导,检查容易取得好的效果。说更是挑战是因为作为迎检的暗点镇,一旦来检,必看派出所、卫生院,还要抽查一具村,那么你那个派出所、卫生院和你那个村就代表着荆州、石首,工作到位了,一俊遮百丑,今年打算生育成为先进就没话说了。一旦搞扎了,那个洋相就出大了,会成为一具大笑话,是因为石首作为荆州的示范县市,是要创全省先进的,结果别但没搞到先进,还出了笑话,假如咨询题大,石首还被关笼子,这别仅要否决市委余书记的,于公我们要为团山争荣誉,争取市领导,于私我们要对得起段书记和张镇长两位领导对计生工作的重视,别要害两位年轻的领导。因此,我们一定要把思想统一到荆州市、石首市的高度来认识、来重视、来工作,真正做到从行动上降实打算生育工作,从措施上做好全面迎检,在思想上和行动上把迎检工作作为当前工作的重中之重,纳入议事日程,把打算生育迎检工作做细、做深、做实,下功夫、尽全力,确保万无一失。二、突重点迎检。一是对比方案,细化目标,责任到人,高度集中确保万无一失。要对比省《20**年度人口和打算生育目标责任制考评方案》,将目标细化、责任分解,任务降实到人。10月11日上午我们召开了计生专班会议,已将重点发到村,请支部书记回去后做到迎检工作亲自抓、抓降实,亲自督、督到位。要针对薄弱环节,本着缺什么补什么、有什么咨询题解决什么咨询题、哪个环节薄弱就主攻哪个环节,集中时刻,集中精力,突出重点,攻克难点。二是再添措施、再加力度,巩固基础,确保责任指标全面完成。省里采纳WIS数据进行考核。WIS数据准确性对考核结果妨碍很大,省检运用WIS系统考核内容有人口出生、节育措施、引流产手术、独生子女保健费发放、征收社会抚养费、流淌人口治理信息采集和

  提交等;卫生院孕妇B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记事情。别仅考核WIS数据所反映的工作效果,还要考核数据本身的差错率和真实性。目前,我镇WIS数据采集、核对、录入应该做得很好了,但担心的算是那些有咨询题而瞒着别报的,这些算是我们的肉中剌、眼中订、喉中物,真磨人,这些咨询题处理不行就会满盘皆输。

  三是确保各种数据信息准确无误。打算生育各种统计数据一定要准确,逻辑关系要一致,特别是人口出生统计100%准确。人口出生统计的准确性,是确保全年工作效果的关键。各村要对两年期内人口出生再进行一次核对,确保万无一失。要对差不多上报的两年期内生育对象逐人进行上门核对,查看生育双方的身份证、户口本、结婚证、生育证和婴儿出生医学证明、上户登记等事情。并且,要与公安部门通报的新生儿上户名册进行对比,防止漏报或者错报人口出生。重点要核查边缘年龄生育(刚好达到结婚或者生育年龄)、边缘时段生育(补报上年度出生以及上年度没有补报的出生)、特殊人群生育(包括非婚生育、再婚生育、非法收养、离异后生育)和群众举报及议论反映可能有生育行为的对象等。要将上述对象分降落实到相应的责任人,实行出生核查实名制,严格责任追究制度。

  四是联村机关干部催促和指导村(居)做好迎检工作。要全面实行计生人员和联村干部包村责任制,严格按照考核要求规范村级计生工作。重点督办:(1)搞好村务公开。(2)规范村级计生台帐资料。①村专干手册中所有内容必须填全,别能缺项和错项。基本事情(用铅笔填写)、新婚、怀孕(打算内的也要填写)、生育证号码、流出人口婚育证明号码、节育术后随访、使用药具随访、独生子女领证年月及证号、两扶对象、流出已婚育龄妇女等,都要仔细填写。特别是流出已婚育龄妇女人流出时刻、流出地方、婚育证明号码、孕检、回流时刻等,别仅要规范填写,还要与镇流淌人口治理个案、办证登记册、流出人口信息报告单彻底一致。并且要仔细核对所有内容,保证别填错。②村级打算生育事情统计报告单必须做到别漏人、别漏项,所有内容填写准确,规范整洁,且全部与镇相关资料以及WIS数据相一致。③村级统一使用已婚育龄妇女电脑档案,必须按月及时异动,新婚的要马上建档,生育(包括婴父婴母和新生儿出生年月、性别)、节育、引流产、怀孕及怀孕结果等内容都必须填写准确,别能缺项、别能一、两个月甚至几个月才异动一次。④流出人口信息报告单必须按月上报,且与村专干手册、镇流淌人口计生治理个案及办证登记册彻底一致。(3)按照规定动作开展诚信计生和阳光计日子动。迅速开展签订一份诚信计生协议书、张贴一份答应书、召开一次评诺计生工作座谈会(相当于村务一事一议,但议事主题是打算生育,注意:千万别要把评诺会议开成工作会议,一定要按照民主评诺会议制度规定程序,经过讨论、表决等方式体现评诺活动),装订一本诚信计生文件资料等四个一活动。

  五是加大四个年度出生人口信息核查力度,做到事情明、底数清,别留死角,确保人口出生信息别漏登、别漏统、别漏报,信息完整、准确。健全基础台账,全面、及时、准确的登记、上报基础信息,完善数据库,加强逻辑审核,提高数据库运行质量。强化公安、卫生、民政等部门资源共享,对比共享平台,有什么咨询题解决什么咨询题。省来检查确信是以那个平台为依据,平台上有的咨询题都得别到解决,更何况还没有暴露的呢。特别是卫生院的B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记事情,要逐一核对,树立全市一盘棋,确保信息彻底、完整,别出差错。

  三、定预案备检。如今实行新的申述制度。过去,对调查中查出的咨询题,允许在调查组离开后10日内向省人口计生委提交申述材料。而今年省检规定:调查发觉的要紧咨询题现场反馈,调查组在被查乡镇现场停留别超过1个小时等候申述材料。依据提供的原始材料,对调查证据充分的咨询题,全体调查人员当场集体认定,现场调查结束后别再受理任何申述材料。由此可见,新规定全然别给我们暂时收集原始依据进行申述的机会,因为在现场反馈后一小时内我们别可能暂时组织到有说服力的原始依据。因此,对边缘年龄、政策外出生等事情,要

  制定好应急预案。对边缘年龄生育、边缘时段生育、特殊人群生育和群众举报及反映可能有生育行为的对象,必须建立个案,保证在检查组反馈咨询题后一具小时内迅速提交,以防止被检查组误判。(1)差不多生育,但对婴父婴母年龄有疑咨询的,必须收集存档双方的身份证、户口本或户籍状况证明、结婚证(复印件);(2)差不多生育,但对婴儿出生时刻有争议的,必须收集存档出生医学证明、预防接种证明,差不多上户的还要存档户口本;(3)群众举报或者反映两年期内有生育行为但经核实没有生育的,必须收集存档反映生育时刻往常6个月内该对象施行了终止妊娠手术的证明、提供人流时住院病历资料和诊断证明书、外地寄回来的有效孕检证明。(4)反映多孩次生育核实为低孩次生育的,必须收集存档前个子女死亡证明、再婚对象与前夫前妻生育状况证明(或法院判决、调解文书)。(5)反映非法收养的,弃婴必须送至社会福利院,收集存档社会福利院的收养证明,差不多进入收养程序的要抓紧时刻办证。

  并且,每个村还要武装好十人以上的相关计生基础知识的调查对象,这些对象算是那些享受中高考加分对象的父母、享受特扶奖扶对象、计生新型合作医疗保险对象、已被关爱的独女和二女户对象、计生协会会长、计生信息员、新婚对象、独生子女保分健费发放对象、新婚孕妇、计生专干以及村干部等。武装的这些骨干,要能在二十分钟内随喊随到,招之即来,来之能说、能说有关全镇开展打算生育工作的各个方方面面的工作,充分展示团山寺镇打算生育工作。

  备检还要有氛围,每个村要在村部拉一条计生横幅,公示栏要完整,内容要充实。有电脑的要拉通线,电脑要放在计生专室里!检查组来了,镇村干部要全力以赴,精神饱满,热情接待,别说过急话,别做过急事,即使查出了你的咨询题,即使有委曲也别要发火,要耐心解释,拿出有力证据,以理服人。

  同志们,如今,离省年终考评抽样调查惟独几天时刻了,时别我待。我们惟独对比省考核文件的要求和调查表的内容,加班加点、争分夺秒地填写好这份开卷考试的答卷。以优异成绩向市委、镇委交一份中意的答卷。

  感谢大伙儿!

  

  

篇八:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

  领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

  同志们:

  根据市委安排,从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作,分两个层面进行:一是对县(区)进行县处级干部年度考核,由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员,组成8个考核组,对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训,目的是统一思想认识,熟悉考核规定,明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务。刚才,市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单,并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面,我再强调三点意见:

  一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义

  领导班子和领导干部考核,是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核,是市上“四大班子”换届之后,对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定.作为我们组织、实施这项工作的同志来说,必须把思想统一到市委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。

  首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考核是干部管理的关键环节,也是干部人事制度改革的重要内容。2009年,我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法"的要求,认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》,并按照“两个办法”规定,组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果,同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年,在中央《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和省市委贯彻《<规划纲要实施意见》中,明确提出把“健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目,实施有效改革。这次考核,就是我市深化干部人事制度改革的具体实践,也是按照中央和省市委精神,继续对《定期考核办法》进行的一次补充完善。我们必须坚定信心、增强决心,以改革创新精神,不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。

  其次,要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位;率先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府准确把握我市发展的阶段性特征,不断深化市情认识,站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来,全市各级、各部门围绕这一战略定位和决策部署,做了大量卓有成效的工作,推动了我市经济社会的跨越式发展,但是部门(单位)之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部门(单位)领导班子和领导干部工作情况的一次大检验.为此,我们要把落实市委重大决策部署和工作安排,特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体措施作为这次考核的重点,准确掌握和全面反映工作成效,正确应用实绩分析结果,引导和促进各部门(单位)领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作,全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标。

  第三,要把这次考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待。干部考核是建队伍、配班子的基础环节。只有通过深入细致的考核工作,才能全面客观准确地了解领导班子的现状、领导干部的德才素质和工作实绩,才能合理配置干部资源,优化领导班子结构,增强整体功能。大家都知道,五年一届的党委、人大、政府、政协换届选举工作已经结束,按照《地方各级人民政府组织法》规定,“新一届人民政府领导人员依法选举产生后,应当在两个月内提请本级人民代表大会常务委员会任命人民政府秘书长、局长等".这次考核,就是按照《组织法》对新一届政府工作部门人选进行的一次深入考察。通过考核,全面掌握市直部门(单位)领导班子的现状结构、运行情况、主要特点和存在的问题,特别是政府工作部门主要负责人的综合表现情况和履职情况,为新一届政府任命组成人员提供科学依据。同时,这次考核是张省长来我市工作后第一次对市直部门(单位)领导班子和领导干部进行全面细致地了解,考核情况将作为新一届市委班子今后选拔任用干部的重要依据,对发现的优秀干部,实行重点培养,优先提拔使用;对工作平庸、表现一般的干部,通过限期整改、组织调整等办法及时予以解决,对民主测评“不称职”票超过三分之一,经考核组认定为“不称职”的干部,不再提名现任职务,切实加大对不胜任干部的免职力度,真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。因此,我们必须准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况,对领导班子作出客观公正地分析,对领导干部和掌握的优秀干部作出全面准确地评价,对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议,做到底子清、情况明,为市委加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。

  二、抓住关键,准确把握这次考核工作的政策规定

  按照市委《关于市管领导班子和领导干部年度考核工作的通知》规定,这次考核借鉴了以往的做法和经验,吸收了干部考核工作的成果,内容更加丰富具体,增加了对领导干部工作作风民意调查的内容,考核方法也更加科学严密,突出了量化分析与定性评价的有机结合。考核工作的政策性强、环节多、要求高。因此,考核组的同志要认真学习《考核通知》和考核方案,准确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点,熟悉工作程序和工作方法,切实把各项工作做实、做细、做好,确保考核工作的规范性和准确

  性。具体来说,要准确把握好这么几点:

  一要准确把握考核工作的重点。这次考核主要有三项任务,一是对市直部门(单位)领导班子和领导干部工作等方面情况进行综合考核;二是对市直部门(单位)领导班子自身建设和领导干部工作作风情况了解掌握;三是对每个市直部门(单位)担任现级别时间较长、近三年连续考核优秀或得到国家、省部级表彰奖励的优秀干部进行谈话掌握。在具体考核工作中,要围绕贯彻中央新近下发的《关于加强对干部德的考核意见》精神,突出对领导干部政治品质、道德品质的考核,坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则,把好思想政治素质关.同时注意考察干部勤政廉政情况、科学决策能力、驾驭市场的能力、做群众工作的能力、处理突发应急事件的能力,全面准确地评价干部的综合素质,特别要对领导干部工作作风进行深入了解,全面掌握,善于通过工作作风来分析评价干部的德才表现.要突出对领导班子和领导干部工作实绩的考核,从部门(单位)工作职责出发,多方面深入了解领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的思路、举措及成效,对工作实绩进行全面分析.坚持走群众路线,注重公论,突出对领导班子和领导干部公认度的掌握,既要注重听取“一把手”的意见,又要听取干部职工的意见;既要听取部门内部的意见,又要听取下属单位的意见,多层次、多方面地收集信息,对领导干部的德、能、勤、绩、廉、学作出全面、深入地了解和掌握。

  二要准确把握考核工作的程序。严格程序是增强考核工作公正性、实效性的关键。只有程序的严密规范和执行到位,才能确保考核工作的顺利进行,才能取得实际效果。这次考核,分为民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、领导评价等程序.我们一定要按照规定要求,严谨细致、认真负责地做好各个环节的工作,不能随意简化和变通,做到程序一步不缺、环节一个不少.要注重做好民主测评和民意调查情况的分析工作,不能只看综合评价得票情况,更要善于分析每一项测评要素得票情况,真正把工作做实,把情况弄准.要做好个别谈话工作,注意听取干部职工对领导班子和领导干部的真实反映,掌握单位主要领导对班子建设的意见建议,了解干部本人对自己工作和岗位安排的想法和要求,发现一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部。在此基础上,考核组的同志要善于思考,善于比较,善于分析,对领导班子和领导干部的主要特点、存在问题、意见建议等情况,进行科学判断,写出考核评价报告,作出正确结论。

  三要准确把握考核工作的方法。正确的方法是做好工作的基础和保障。对这次考核,我们已经下发了《考核通知》,制定了具体方案,操作方法和步骤都十分清楚.要坚持干部职工评价、领导评价和考核组综合评价相结合的办法,实施多角度、多层次、全方位的综合考核,以增强考核工作的科学性。在考核中,要注意做好两方面的工作,一方面要注意加强事前沟通,特别是加强与部门(单位)一把手的沟通,提前确定考核时间,发布考核预告,对述职报告和民主测评大会、个别谈话人员名单进行审核,对考核细节进行协调,把工作做实做细,确保考核有计划、有步骤地进行;另一方面要注意加强沟通联系,在考核过程中遇到的重要情况,考核组内要及时讨论,形成一致意见,考核中的重大问题,要及时向市委组织部请示报告联系沟通,做到各组之间考核标准、方法、程序一致,绝不许擅自作主、各行其事。

  三、严格要求,自觉遵守这次考核工作的政治纪律

  考核工作是一项非常重要的工作。对这次考核工作,市委十分重视,张省长和周市长分别提出了明确要求,市委常委会进行了认真研究,市委组织部就做好考核工作作了专门讨论和部署。考核工作能否圆满顺利完成,考核组的同志责任重大。可以说,这既是对市直部门(单位)领导班子和领导干部的考核,也是对考核组成员政治素质、工作能力和工作作风的检验。在座各位都是经过认真筛选抽调的,都是组织纪律观念比较强、业务比较熟悉、综合素质比较高的同志,特别是考核组组长都是精挑细选的县处级干部,相信大家在考察组长的领导下,能够以组织部门廉洁自律、公道正派的模范人物王彦生、李林森为榜样,严谨细致,严格要求,保质保量完成这次考核任务。

  一要做到坚持原则、公道正派。真实性是考核工作的生命。大家在考核工作中要坚持按照政策规定办事,坚持以事实为依据,始终体现讲实话、查实情、看实绩的精神,对成绩不夸大,对问题不隐瞒。希望大家本着对组织、对事业、对领导班子和领导干部高度负责的精神,严肃认真、一丝不苟地开展工作,做到一个标准考核到底,一把尺子量到底,真实反映情况,为市委全面掌握市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍现状,进一步分析和解决存在的问题提供准确依据。

  二要做到责任明确、分工协作.考核组长要切实负起责任,把握考核工作全局,统筹安排好每个阶段、每个环节的工作.考核组内部要明确分工,每项工作都要责任到人。考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想,增强大局意识和合作意识,遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相补台。要自觉服从安排,积极主动工作,认真完成分配的各项任务,以高度的政治责任感和强烈的事业心,以饱满的工作热情和科学的工作态度投入到考核工作中去。

  三要做到严谨细致、扎实工作.工作作风既是干部党性、品格及素质的重要反映,也是提高工作质量的重要依据。在考核过程中,考核组的同志要坚持一切从实际出发,从工作出发,从事实出发,做到周到、细致、准确。特别是要树立考核工作无小事的思想,在开展每一项工作时,事先都要超前考虑,精心安排,早做准备,心中有数,尽量把工作中的各个环节和细节考虑周全,把工作做深做细,防止蜻蜓点水、敷衍塞责,确保考核结果客观、真实、有效。

  四要做到纪律严明、要求严格。严明的纪律是搞好各项工作的根本保证。我们考核组是代表市委对各部门、各单位领导班子和领导干部进行考核的,我们的一言一行,不仅代表着个人的形象,而且代表着市委的形象。大家一定要严格遵守考核纪律,谦虚谨慎,树立良好形象,以实际行动赢得广大干部群众对考核组的信任和支持.要增强保密意识.考核结果历来备受考核单位和干部的关注,大家一定要对测评、谈话等情况严格保密,自觉做到不泄漏与考核有关的信息,不随便议论谈话的内容。要坚持廉洁自律,考

  核期间不准向被考核单位或干部个人提出与考核无关的要求,不准参加被考核单位或个人的宴请,不准接受被考核单位或个人的现金或有价证券和礼品,不准进娱乐场所或参加高档消费,自觉接受社会监督,维护好考核组的整体形象。这次考核工作的监督电话是:市纪委xx,市委组织部xx。

  同志们,这次考核共安排10天时间,时间紧、任务重。会后,大家要迅速行动起来,抓紧协调、联系、准备,确保考核工作按时启动、顺利进行。同时,时至年末岁首,各部门、各单位工作繁忙,考核组要统筹考虑,合理安排,按期圆满完成市委交给我们的考核任务。

  

  

篇九:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  年度查核会上领导发言稿

  2019年年度查核会上的领导发言稿

  召开年度查核会议,你知道年度查核的会议要说什么吗?下边是给大家整理的年度查核会上的领导发言稿,仅供参照。

  年度查核会上的领导发言稿篇1同志们:为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步增强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部一致部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面查核。今日,我们在这里召开领导班子及其成员的年度查核会议,主要任务就是请大家在仔细听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今日的查核工作,我讲三点建议,供同志们参照。一、充足认识对领导班子及其成员进行全面系统查核的重要性、必需性⒈做好领导班子查核工作,是增强干队伍伍建设,为连续腾跃、全面小康建设供给组织保证的需要。

  增强干队伍伍建设是一个长久的任务。不一样的期间,不一样的发展阶段,有不一样的发展任务,对干部的能力素质也有不一样的要求。濉溪正处在连续腾跃的要点期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳固的任务十分沉重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务民众、服务发展和全面小康社会建设的进度中,处于重要的地位,肩负侧重要责任。经过此次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的查核,有益于指引和促使领导班子、领导干部用科学发展观武装脑筋、

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  年度查核会上领导发言稿

  指导工作;有益于提升领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推进本乡镇的工作。

  ⒉做好领导班子查核工作,是进一步增强正确用人导向,指引干部进一步做事创业、奋斗有为的需要。

  对领导干部进行查核,是全面认识干部德、能、勤、绩、廉等方面状况的有效手段。近几年来,我们坚持监察、查核、观察、测评四位一体,力争对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评论,在此基础上把查核观察结果运用到干部任用赏罚工作中去,一批品学兼优、实绩显然的干部获得奖赏和提携重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉发言、被责令离职,有的甚至获得了组织的严肃办理,在干部中震动很大,在民众中反应较好,在社会上影响激烈,公论+实绩、公心+本事的用人导向获得了进一步增强,干部埋头苦干、奋斗有为的正气获得了进一步弘扬,干队伍伍做事创业的热情获得了进一步激发。同时,我们也应当清醒地看到,单位与单位之间的状况还不够均衡,就详细人而言,班子成员之间发挥主观能动性的状况也存在差异。经过此次查核,实时认识领导班子的运转状况和班子成员的思想、工作、学习等方面的状况;指引乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原由析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提升班子的建设水平;激励广大干部振作精神,扬长避短,决心进步,开辟创新。此次查核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其余成员进行书面述职,希望与会的同志要仔细

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  年度查核会上领导发言稿

  听,并在此基础上,对每个考核对象作出客观公正的评论,为组织决策供给依照。

  二、掌握测评的方法、要求测评工作主要分两步进行。第一,进行述职;其次,在述职的基础上,由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评。1.对于述职。班子正职代表班子及个人进行口头述职,班子的其余成员进行书面述职,述职资料已经提早发到各人手中了,请大家仔细批阅。2.对于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评论,共分四个等次,分别为好、较好、一般和较差。请各位同志比较班子状况和班子成员的现实表现,在相应的栏目内打勾。三、确实保证测评工作的质量

  1.要提升认识。民主测评工作是一项严肃的组织行为,是执行知情权、参加权、监察权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。不论是被测评者,仍是参加测评活动的其余同志,都要认清测评工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃仔细地对待这项工作,踊跃主动地支持,参加这项工作。

  4.要尊敬权益。民主测评过程是走民众路线的过程,也是广大干部民众履行自己的民主权益的过程。一方面,大家要尊敬、善待自己的民主权,代表自己及其四周的干部民众对领导班子成员作出实事求

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  年度查核会上领导发言稿

  是的评论;另一方面,还要注意尊敬别人的民主权益,在评论干部时,大家要独立作业,不要互相谈论、互相扰乱,免得影响别人履行权益。测评活动结束后,各人填写的状况也不要去探询。

  同志们,今日的查核工作十分重要。希望大家充足认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权益,踊跃参加今日的活动,圆满达成查核任务。

  感谢大家!年度查核会上的领导发言稿篇2老师们,同志们:大家上午好!依据市委、政府工作部署和局年度工作计划,局党组研究决定展开市直教育体育单位20**年度领导班子和工作绩效查核。我们第二组6位同志负责市直4所完好中学的查核工作。今日到达某某学校,此刻召开全校教员工大会,对学校领导班子和班子成员进行查核测评。我先讲三点建议,供同志们参照。一、充足认识查核工作的目的意义

  对市直学校领导班子及其成员进行查核,是全面认识学校领导班子的决议力、执行力、凝集力,认识班子成员的工作能力、工作表现、工作业绩的重要门路;是增强学校班子建设,提升领导能力水平,促使学校发展的重要手段;是上司组织掌握干部、选拔干部、任用干部的重要环节;是学校教员工参加学校管理、监察学校事务、履行民主权力的重要表现。班子查核的结果,将作为学校评论、先进评选、年度

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  年度查核会上领导发言稿

  考评的重要参照依照。所以此次班子查核测评是一项特别重要,十分严肃,很存心义的工作,我们每一位教员工一定踊跃参加,仔细对待。

  二、正确掌握测评的内容要求

  领导班子建设查核,主要查核班子今年度贯彻落实上司决议部署、依法依规治校、办学行为规范、基层组织建设、落实八项规定、做好清廉自律、达成目标任务等方面的状况。领导干部主要查核今年度德、能、勤、绩、廉,包含干部执行岗位职责、达成工作实绩、依法依规做事、解决复杂问题、反对四风、清廉自律等方面的状况。

  领导班子年度查核结果分为好、较好、一般、差四个等次。领导干部查核结果分为优异、称职、基本称职、不称职四个品位。请各位比较班子工作状况和班子成员的工作表现,在相应的栏目内打勾。

  还有学校订副职后备干部民主介绍表,后备干部要依照信念坚定,为民服务、敢于担当,清正清廉,忠诚党的教育事业的好干部的标准介绍选拔。这里请注意正职后备干部在担当副校级职务3年以上的优异领导中介绍一人,副校级后备干部在担当学校中层实职干部3年以上的优异干部中介绍2人,后备干部中应有必定数目的年青干部和女干部。请大家按规定人数介绍,多推无效。

  同时还有学校工作征采建议表,请大家以主人翁的精神,充足表述对学校工作和教育行政部门工作的建议和建议,原则上每位同志都不可以空白。

  三、确实保证测评工作的质量为了保证测评工作的质量,我代表查核组提几点要求。

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  一是参加会议的每一位同志要仔细听取校长代表班子的述职报告,联合平常的工作状况,对班子和班子成员作出综合、公正、客观、脚踏实地的评论。

  二是要站在学校发展的高度,以全局为重,正确履行自己的民主权益,也尊敬、善待自己的民主权益,给学校工作和教育行政部门工作提出建议建议,把优异的干部介绍到重要的岗位上来。

  三是在评论干部时,要出以公心,不可以混杂个人恩仇、个人好恶、个人情绪,吹毛求疵,搞打击报复,也不可以投感情票、照料票;要独立作业,不要互相谈论、互相扰乱,免得影响别人履行权益。

  老师们,同志们:学期结束工作在即,大家很忙、很辛苦,春节既将到来,20**年已经开局。在此,祝老师们工作顺利,身体健康!祝XX学校百尺竿头更进一步,获得新成绩,实现新超越!感谢大家!年度查核会上的领导发言稿篇3同志们:一、强认识重检。就是增强认识、高度重视迎检工作。石首作为荆州独一县市迎检,10月25日到石首。离检查组来石首,只有十时节间了,迎检任务还十分艰巨,据内部信息,全市明查绣林做事处(车落岗社区)、东升镇(新提口村)。暗查是随机抽查,我们要用100%到团山的准备,全面迎检,保证成功。

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  年度查核会上领导发言稿

  迎接省检查,既是机会,更是挑战。说机会是由于作为石首市的暗访点,一旦来检有市里重视、有市领导把关和控制,有市计生局指导,检查简单获得好的成效。说更是挑战是由于作为迎检的暗点镇,一旦来检,必看派出所、卫生院,还要抽查一个村,那么你这个派出所、卫生院和你这个村就代表着荆州、石首,工作到位了,一俊遮百丑,今年计划生育成为先进就没话说了。一旦搞扎了,这个洋相就出大了,会成为一个大笑话,是由于石首作为荆州的示范县市,是要创全省先进的,结果不只没搞到先进,还出了笑话,假如问题大,石首还被关笼子,这不单要反对市委余书记的,于公我们要为团山争荣誉,争取市领导,于私我们要对得起段书记和张镇长两位领导对计生工作的重视,不要害两位年青的领导。所以,我们必定要把思想一致到荆州市、石首市的高度来认识、来重视、来工作,真切做到从行动上落实计划生育工作,从举措上做好全面迎检,在思想上和行动上把迎检工作作为目前工作的重中之重,归入议事日程,把计划生育迎检工作做细、做深、做实,下功夫、尽全力,保证十拿九稳。

  二、突要点迎检。一是比较方案,细化目标,责任到人,高度集中保证十拿九稳。要比较省《20**年度人口和计划生育目标责任制考评方案》,将目标细化、责任分解,任务落实到人。10月11日上午我们召开了计生专班会议,已将要点发到村,请支部书记回去后做到迎检工作亲身抓、抓落实,亲身督、督到位。要针对单薄环节,本着缺什么补什么、有

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  什么问题解决什么问题、哪个环节单薄就主攻哪个环节,集中时间,集中精力,突出要点,攻陷难点。

  二是再添举措、再加力度,稳固基础,保证责任指标全面达成。省里采纳WIS数据进行查核。WIS数据正确性对查核结果影响很大,省检运用WIS系统查核内容有人口出生、节育举措、引流产手术、独生儿女保健费发放、征收社会抚育费、流感人口管理信息采集和提交等;卫生院孕妇B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记状况。不单查核WIS数据所反应的工作成效,还要查核数据自己的差错率和真切性。目前,我镇WIS数据采集、核对、录入应当做得很好了,但担忧的就是那些有问题而瞒着不报的,这些就是我们的肉中剌、眼中订、喉中物,真磨人,这些问题办理不好就会满盘皆输。

  三是保证各样数据信息正确无误。计划生育各样统计数据必定要正确,逻辑关系要一致,特别是人口出生统计100%正确。人口出生统计的正确性,是保证整年工作成效的要点。各村要对两年期内人口出生再进行一次核对,保证十拿九稳。要对已经上报的两年期内生育对象逐人进行上门核对,查察生育两方的身份证、户口本、成婚证、生育证和婴儿出生医学证明、上户登记等状况。同时,要与公安部门通告的重生儿上户名册进行比较,防备漏报或许错报人口出生。要点要核查边沿年纪生育(恰好达到成婚或许生育年纪)、边沿时段生育(补报上年度出生以及上年度没有补报的出生)、特别人群生育(包含非婚生育、再婚生育、非法收养、离异后生育)和民众检举及谈论反

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  映可能有生育行为的对象等。要将上述对象分解落实到相应的责任人,推行出生核查实名制,严格责任追查制度。

  四是联村机关干部敦促和指导村(居)做好迎检工作。要全面推行计生人员和联村干部包村责任制,严格依照查核要求规范村级计生工作。要点督办:(1)搞好村务公然。(2)规范村级计生台帐资料。①村专干手册中所有内容一定填全,不可以缺项和错项。基本状况(用铅笔填写)、新婚、怀胎(计划内的也要填写)、生育证号码、流出人口婚育证明号码、节育术后随访、使用药具随访、独生儿女领证年代及证号、两扶对象、流出已婚育龄妇女等,都要仔细填写。特别是流出已婚育龄妇女的流出时间、流出地址、婚育证明号码、孕检、回流时间等,不单要规范填写,还要与镇流感人口管理个案、办证登记册、流

  出人口信息报告单完好一致。同时要仔细核对所有内容,保证不填错。②村级计划生育状况统计报告单一定做到不漏人、不漏项,所有内容填写正确,规范整齐,且所有与镇有关资料以及WIS数据相一致。③村级一致使用已婚育龄妇女电脑档案,一定按月实时异动,新婚的要立刻建档,生育(包含婴父婴母和重生儿出生年代、性别)、节育、引流产、怀胎及怀胎结果等内容都一定填写正确,不可以缺项、不可以一、两个月甚至几个月才异动一次。④流出人口信息报告单一定按月上报,且与村专干手册、镇流感人口计生管理个案及办证登记册完好一致。(3)依照规定动作展开诚信计生和阳光计生活动。快速展开签署一份诚信计生协议书、张贴一份承诺书、召开一次评诺计生工作会谈会(相当于村务一事一议,但议事主题是计划生育,注意:千万不要把评诺

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  会议开成工作会议,必定要依照民主评诺会议制度规定程序,经过谈论、表决等方式表现评诺活动),装订一本诚信计生文件资料等四个一活动。

  五是加大四个年度出生人口信息核查力度,做到状况明、底数清,不留死角,保证人口出生信息不漏登、不漏统、不漏报,信息完好、正确。健全基础台账,全面、实时、正确的登记、上报基础信息,连续完美数据库,增强逻辑审查,提升数据库运转质量。增强公安、卫生、民政等部门资源共享,比较共享平台,有什么问题解决什么问题。省来检查必定是以这个平台为依照,平台上有的问题都得不到解决,更况且还没有裸露的呢。特别是卫生院的B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记状况,要逐个核对,建立全市一盘棋,保证信息完好、完好,不出差错。

  三、定方案备检。此刻推行新的申诉制度。过去,对换查中查出的问题,同意在调查组走开后10日内向省人口计生委提交申诉资料。此刻年省检规定:检查发现的主要问题现场反应,检查组在被查乡镇现场逗留不超出1个小时等待申诉资料。依照供给的原始资料,对换查凭证充足的问题,全体检查人员就地集体认定,现场检查结束后不再受理任何申诉资料。因而可知,新规定根本不给我们暂时采集原始依照进行申诉的时机,由于在现场反应后一小时内我们不行能暂时组织到有说服力的原始依照。所以,对边沿年纪、政策出门生等状况,要拟订好应急方案。对边沿年纪生育、边沿时段生育、特别人群生育和民众检举及反应可

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  能有生育行为的对象,一定成立个案,保证在检查组反应问题后一个小时内快速提交,以防备被检查组误判。(1)已经生育,但对婴父婴母年纪有疑问的,一定采集存档两方的身份证、户口本或户籍状况证明、成婚证(复印件);(2)已经生育,但对婴儿出生时间有争议的,一定采集存档出生医学证明、预防接种证明,已经上户的还要存档户口

  本;(3)民众检举或许反应两年期内有生育行为但经核实没有生育的,一定采集存档反应生育时间从前6个月内该对象实行了停止妊娠手术的证明、供给人流时住院病历资料和诊疗证明书、外处寄回来的有效孕检证明。(4)反应多孩次生育核实为低孩次生育的,一定采集存档前个儿女死亡证明、再婚对象与前夫前妻生育状况证明(或法院裁决、调停文书)。(5)反应非法收养的,弃婴一定送至社会福利院,采集存档社会福利院的收养证明,已经进入收养程序的要抓紧时间办证。

  同时,每个村还要武装好十人以上的有关计生基础知识的检核对象,这些对象就是那些享受中高考加分对象的父亲母亲、享受特扶奖扶对象、计生新式合作医疗保险对象、已被关爱的独女和二女户对象、计生协会会长、计生信息员、新婚对象、独生儿女保分健费发放对象、新婚孕妇、计生专干以及村干部等。武装的这些骨干,要能在二十分钟内随喊随到,招之即来,来之能说、能说有关全镇展开计划生育工作的各个方方面面的工作,充足展现团山寺镇计划生育工作。

  备检还要有气氛,每个村要在村部拉一条计生横幅,公示栏要完整,内容要充分。有电脑的要拉通网线,电脑要放在计生专室里!检查组来了,镇村干部要倾尽全力,精神饱满,热忱招待,不说过急话,

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  年度查核会上领导发言稿

  不做过急事,即便查出了你的问题,即便有委屈也不要生气,要耐心解说,取出有力凭证,以理服人。

  同志们,此刻,离省年关考评抽样检查只有几日时间了,时不我待。我们只有比较省查核文件的要乞降检查表的内容,加班加点、争分夺秒地填写好这份开卷考试的答卷。以优异成绩向市委、镇委交一份满意的答卷。

  感谢大家!

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篇十:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

  乡镇年终考核专题工作会议领导讲话稿

  同志们:刚才,同志宣读了县委、政府《___对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核___》,同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意,下面我就如何做好今年的考核工作,再强调三点:一、要充分认识考核工作的重要性,做到齐心协力考核这次年终考核工作,是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员,一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好,一方面,可以检验工作的成效和不足,另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低,是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好,就能考出干劲、考出士气,促进工作,为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础,反之,考核工作做的不好,就影响全县干___伍的干劲和士气,降低干___伍的战斗力,削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作,县委、县政府专门下发了文件,对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意,由县___、县___具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好,参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键,也是做好考核工作的前提。因此,参与考核的同志,一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度,充分认识自己承担的考核工作任务的重要性,在工作中,既要有分工,又要讲合作,团结一致,齐心协力把年度考核工作做好。二、要坚持标准不走样,做到客观公正考核考核就是考查审核,就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此,在考核中,必须坚持求真务实精神,按照县委、县__关于考核的内容、标准和方法步骤,加减分标准,客观公正考核。关于考核内容和考核程序,刚才讲得都很细致、严格,这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部,到乡镇、县直各单位后,人们都会把考核组的每个成员,当做是代表县委、县政府的领导干部,都迫切希望我们做到客观公正,通过综合事实和结

  果,评判优、劣。做到客观公正,首先希望大家在思想上不敷衍,不要以为是考核别人,不是考核自己,就马马虎虎,搞个程序,走个过场,应付差事;其次希望同志们在考核中不要降低考核标准,不要降低考核要求,而是做到形式和内容相统一,内容和标准不分离;三是希望大家心态要放平,不能有远有近,搞亲亲疏疏,平时关系好的,接触多的就低分高评,关系不好,接触少的就高分低评,凭个人感情用事,凭个人感情打分。要做到一个标准量工作,一个标准打分数,做到加分有理,减分有据。只有这样,才能使我们的考核工作、考核结果,真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。

  三、要遵守考核纪律规定,做到廉洁考核这次考核工作,初步安排为一周时间,可以说是时间紧、人员多、任务重,各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此,参与考核的同志在考核期间,一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定,做到廉洁考核。要管住自己的嘴,做到不接受被考核单位任何形式的宴请,确需就餐的,一律吃工作餐,不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿,不该去的地方不去;要管住自己的手,不得借考核之机接受任何形式的馈赠,更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。同志们,我相信,只要大家在这次考核中真正做到了以上三点,就一定能搞好这次考核工作,为县委、县政府交一份满意的答卷,也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。第二篇。乡镇领导建军节会议上讲话稿大家好。在___年八一建军节即将来临之际,我们在此欢聚一堂,热烈庆祝中国人民解放军建军___周年,共叙军民鱼水深情。借此机会,向全镇广大现役官兵、预备役军人和广大民兵,致以节日的祝贺。向全镇___军人、革___伤残军人、转业复员军人、军烈属和军队离___干部,表示诚挚的慰问。并对光临会场指导的各位领导致以深深的敬意和衷心的感谢。1927年___月___日,___起义一声炮响,人民军队在战火中诞生了,中国革___从此揭开了崭新的篇章。在战火纷飞的革___战争年代,我军以大无畏的英雄气

  概、超乎寻常的革___毅力和灵活机动的战略战术,克服了无数艰难困苦,历经无数次浴血奋战,最终战胜了强大残暴的敌人,夺取了全国___,赢得了最后的胜利。___成立后,人民解放军继承革___优秀传统,弘扬革___精神,捍卫了国家的(范本)独立、主权和尊严,积极支持、参与国家经济建设,为维护祖国和平统一和社会稳定,为推动我国三个文明建设,做出了重要贡献。

  历史雄辩地证明,无论是烽火连天的战争年代,还是和平建设和改革开放时期,中国人民解放军都不愧为人民民主___的坚强柱石,是捍卫国家主权和领土完整的钢铁长城,是___建设的重要力量,是全心全意为人民服务的人民子弟兵。近年来,我镇广大现___军人、军烈属在投资创业、___增收、产业结构调整以及各项社会事业发展中,贡献出了自己的智慧和力量,做出了较大的成绩,取得了良好的社会效益。在大家的共同努力下,全镇经济社会呈现出加快发展的良好势头。___年,我镇被永川市确定为“小城市”发展,荣获了市尊师重教、农业重点项目晚熟龙眼基地,永川市农田水利基本建设、非典防治、安全、统战等___多个先进___称号。

  新晨:://.___ie___iebang.面对新形势、新问题,我们军人要继续保持和发扬军队的优良传统,严格按照党委、政府的要求,积极响应党委、政府的号召,全力支持党委、政府的工作,要主动配合党委、政府,在我镇社会发展的各个阶段、各个时期、各项任务中,和广大军烈属一起,以实际行动团结和带领全镇人民,积极参与地方经济建设,促进地方经济发展。无论何时何地,无论各行各业,我们广大军人、军烈属,都要以更加奋发有为的精神面貌,更加团结务实的工作作风,争做表率,敢为先锋,在以后的工作中创造出更大、更好、更新的成绩。

  

篇十一:在年度目标考核暨目标任务部署会议上的讲话稿

 在冲刺年度目标任务推进会上讲话

  同志们:今天,我们召开冲刺年度目标任务推进会议,目的就是要进一步强化目标管理,认清形势,聚焦重点,振奋精神,加压鼓劲,狠抓落实,全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足__天的时间,工期紧,任务重,抓好当前的各项工作,对于我们全面完成全年目标任务十分重要。刚才,总经理通报了_~__月份责任目标检查情况及存在问题。会上,对目标完成好的先进单位进行了表彰奖励。下面,我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。一、高标准要求,以新的工作状态争创新业绩新征程,新气象,新担当,新作为。今年的目标任务年初已经明确,必须全力以赴,高标准要求,高速度推进,才能确保全年目标的顺利完成。在此,我强调四点:(一)明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点,对照目标任务作进一步分解落实,将责任细化、量化、具体化,逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人,形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。(二)健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度,修订和完善考核奖惩制度,按工期进行督导检查,按实绩进行严格考核,进一步加大奖惩力度,严格兑现承诺,做到奖优罚劣,奖罚分明。(三)强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查,做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办,通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式,不断完善督查方式方法,真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用,切实增强督查的实效性。(四)围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点,切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识,变管理为服务,进一步优化服务理念,围绕职责抓好服务,履行职能精益求精,不断提高服务效率。要进一步转变作

  

  风、深入一线,提高效率,规范行为,快速反应,高效快捷,要一个脚印一个脚印来推动,一步一步地盯进度,一环紧扣一环地抓落实,加快各项工程进度和各项手续的办理速度。

  二、高起点定位,以新的视角审视新的形势(一)要树立升华思想、岗位建功、勇于担当的责任意识。__月__日,我们顺利举行了搬迁庆典仪式,各级领导亲临支持,在社会上引起较大反响。新的征程,新的面貌,我们要立足新起点,开创新业绩,在各自岗位上时刻牢记“三个务必”,即:务必牢记吃苦耐劳的精神不能丢,务必牢记谦虚谨慎的作风不能丢,务必牢记感恩奉献的精神不能丢。要树立强烈的自律意识和团队意识,从身边做起,把细节做细,把难事做易。处处走在前,时时做表率。(二)要树立敢想敢干、奋发有为、勇于争先的进取意识。在压力面前,要知难而进、知耻后勇,进一步坚定加快发展的信心,抢抓新机遇,谋求新发展,实现新跨越。要争当“拼命三郎”,不能坐而论道,更不能做“甩手掌柜”,要以务实的作风,一件一件抓落实,一项一项出实效。(三)要树立锲而不舍、善解难题、敢打硬仗的拼搏意识。要时刻保持良好的精神状态,攻坚克难,披荆斩棘。要有勇于挑战的胆识,战胜困难的勇气,解决问题的办法。在工作中,我们不能把困难当借口,更不能妄自菲薄,我们要以强烈的责任意识,以志在必得的信心,以攻城拔寨的勇气,围绕年初制定的目标,不断提升管理水平,加快各项指标超额完成。三、全方位谋划,以新的思考应对新的挑战当前,我们发展正处在一个关键的节点上,既面临机遇,也迎来挑战。在这种背景下,摆在我们面前的有两个选择:一是畏难却步,无所作为;一是理性思考,智慧应对。机遇稍纵即逝,发展时不我待。在事关__未来发展的关键时刻,我们必须开阔眼界,开阔思路,认真研究当前面临的新形势,统一思想认识,坚定发展信心,拓宽决策视野,紧紧围绕工作重点,抢抓新机遇,确立新目标,实现新突破。新阶段要有新思考,新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战,以新的策略谋划新的发展,以新的目标引领新的跨越。(一)树立标杆意识。

  

  一是要找准目标。心有多大,世界就有多大;眼界有多宽,发展的思路就会有多宽。我们要站在全市,乃至全省、全国的大格局上,站在未来发展的高度上审视自我,与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台,又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位;

  二是要选准标杆。全体人员的精气神非常重要,人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆,就是给自身加压,去追赶,去超越。要学习先进企业的奋斗精神、拼搏意志,加速推进__集团的快速发展。

  (二)确立工作目标。今后一段时期,我们要以新时代中国特色社会思想为统领,推进企业多元化、特色化、跨越式发展;同时加速实施人才战略,培养专业型、管理型、创新型人才队伍。为全力推进__集团更具实力、更有活力、更显魅力,为实现五年规划目标奠定基础。

  (三)明确发展策略。面对前进中的困难,要实现快速发展、跨越发展,必须明确“全面提升、重点突破”的发展策略。一方面要做大做强我们的优势项目、特色项目,使亮点更亮,特色更特,从而赶上或超越目标,另一方面对于我们的薄弱环节,要集中力量,全力攻关,迎头赶上,实现突破,在量的扩张中实现质的提升。

  (四)明确岗位责任。在全系统实行“全员”、“全方位”、“全过程”的“三全目标”管理。围绕确定的时间结点,编制每日的工作计划和流程,精准细严每日考核,日清日结,完不成不下班、不离岗。

  四、高效率推进,以新的举措实现新的发展眼下,时令即将进入冬季,随着气温变化,要抓住关键节点,抓好各项重点工程,确保全面和超额完成全年目标任务。(一)要加快推进工程进度。__等项目建设要在质量、规模、速度等方面按期达到进度要求。要按照“一个项目、一抓到底”的要求,锲而不舍,协调推进,争取项目早完工,早见效。(二)要抓好安全生产和信访稳定工作。要高度重视安全生产、信访稳定工作,深化责任落实,各负其责,齐抓共管,注重头预防,及时排查不安全因素,化

  

  解矛盾和隐患,保障安全稳定。要重视员工思想教育,大力弘扬企业核心价值观,开展“最美奋斗者”评选活动。

  

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