关于实行“AB岗”工作制度的试行办法为进一步改进工作方式,提高工作效率,提升服务质量,保证部门日常工作的连续性,确保部门各项运作制度的有效落实，同时使得我局的人才培养形成梯形式发展，特此结合工作实际，下面是小编为大家整理的【发改办法】田东县发展和改革局关于实行“AB岗”工作制度试行办法【完整版】,供大家参考。
关于实行“AB岗”工作制度的试行办法
为进一步改进工作方式,提高工作效率,提升服务质量,保证部门日常工作的连续性,确保部门各项运作制度的有效落实，同时使得我局的人才培养形成梯形式发展，特此结合工作实际，制定实行“AB岗”工作制度的试行办法如下：
一、指导思想
按照改革创新、转变职能、从严管理的要求，以优化经济发展软环境为宗旨，以建设“勤政、廉洁、务实、高效”的机关部门为目标，通过强化监督管理、实行目标考评，促进各级机关干部增强责任意识，改进工作作风，不断提升机关运作效能，提高部门工作效率，增强发改部门作为党委、政府参谋助手的履职能力。
二、实行“AB岗”的基本定义及实施原则
（一）基本含义。AB岗制度又称同岗替代制，是指一个岗位或环节由两人兼顾，A岗是业务主办人员，B岗是业务协办人员。当A岗因休假、培训、外出等原因不在岗时，由熟悉A岗业务的B岗代理承办业务，保证各项工作持续高效有序运转的一种工作制度。实行“AB岗”的目的在于全面培养锻炼干部，提高干部队伍整体素质，有效解决干部经历单一和工作岗位任务畸轻畸重问题，提高机关效能。
（二）工作原则。实行“AB岗”应当遵循如下原则是，A岗为主、B岗为辅原则；统筹兼顾、交叉换位原则；轻重结合、合理分工原则；岗位差异、工作对等原则；实行双重管理、双岗考核原则。
三、试行“AB岗”的实施范围及运作机制
（一）实施范围。本局分管对接相关业务的各股、室、办均要建立AB岗制度。
（二）运作机制。
1.A岗承担对B岗传授培训业务知识、工作流程和操作技能的职责，对自己掌握的信息数据、档案资料等资源要与B岗共享。B岗要自觉加强学习，在最短时间内熟悉A岗工作情况。
2.A岗责任人不在岗时，必须提前向B岗责任人做好交接工作。A岗责任人因特殊原因来不及移交的，及时告知B岗责任人。如遇特殊紧急情况，B岗责任人要主动补位。
3.A岗责任人不在岗期间，必须与B岗责任人保持通讯联络，并确保通畅。A岗、B岗责任人原则上不得同时外出，确保一人在岗。
4.B岗责任人在替岗期间，对A岗的工作要认真负责，并对执行A岗工作结果负相应责任。同时，B岗责任人要做好本职工作。
5.A岗责任人返回岗位后，B岗责任人应告知A岗不在岗位期间处理工作的具体情况，并将有关文件资料移交A岗责任人。
6.遇有人事变动等情况时，应及时调整 AB岗配备方案并及时张贴公示。
四、实施步骤
（一）宣传准备阶段（2017年10月中下旬）。各股、室、办要认真学习领会实行AB岗制的重要意义、目标任务，同时通过组织召开面对面的工作座谈会，广泛征求实行“AB岗”工作各方面意见和建议。工作重点是，根据工作实际，认真研究制定本单位AB岗制度的实施细则和业务流程，确保AB岗设置科学合理，提高工作效率。
（二）全面实施阶段（2017年11月开始）。各股、室、办根据工作方案确定的B岗及岗位职责，进行工作对接。局办公室要加强指导和监督管理，确保各股、室、办按照具体的工作要求贯彻落实相关管理措施，切实把AB岗制抓实抓好抓出成效。
五、工作要求
（一）提高思想认识。推行AB岗制是提升部门效能的一项重要举措，各股、室、办要树立全局意识，认真贯彻落实AB岗制度各项措施，提高责任意识，转变工作作风，共同提升我局履职能力和服务水平。
（二）明确岗位职责。参与B岗工作干部的主要任务是在确保完成本职岗位工作前提下，协助B岗主岗人员工作，侧重完成2－3项工作任务并承担相应责任。同时，要处理好两个岗位之间的工作关系，充分发挥主观能动性，认真学习，努力工作，完成B岗工作任务。
（三）落实工作责任。认真做好岗位对接工作，B岗主岗人员或分管领导作为责任人，负责对B岗人员进行岗前业务培训，讲解岗位职责任务、政策规定、相关业务知识，使其尽快熟悉业务、参与工作，负责带领B岗人员共同完成工作任务，并对其B岗工作完成情况提出评价意见。
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