篇一：部队和平积弊问题清单
海军深化“三讲三整顿”专题学习教育的启?与思考
原标题：破除惯性，解决“问题背后的问题”——海军深化“三讲三整顿”专题学习教育的启?与思考以往战舰出海，执?任务舰艇的“出海?员名单”中，“任务指挥员”“机关指导组”等赫然位列前排。“每次出海都要搬来搬去腾房间，真折腾”“单舰执?任务还要派指导组，指导帮建难见成效”……基层官兵的?奈，折射出这?沿袭已久、?家习以为常的惯例所隐含的深层次问题。舰艇长、政治委员都经过严格全训考核，为何单舰执?任务还要派?指导？查阅舰艇条令等法规，皆找不到这?安排的确切出处。真正打起仗来，舰艇出动数量多了，上级还是否需要派领导和机关?员来指导？临时指派?两个?，仅仅担负指挥单舰任务，舰艇党委集体领导如何体现、责任主体怎么明确？去年初，海军在团以上党委机关开展“讲政治、讲纪律、讲规矩，整顿思想、整顿组织、整顿作风”专题学习教育活动，海军党委“?班?”将调研反思化为具体措施落地落实，并发?明确规定：单舰单艇执?任务，机关不得再另派指挥员、层层加派指导组。“以往总说机关当"保姆"，也都知道不合理、不合规，这次纠偏动真格了。”有着近30年军龄、在3型新?舰艇服役过的海?舰主炮技师李明感慨道，“"三讲三整顿"专题学习教育活动，给各级机关带来了明显变化，带动基层官兵对以往"见怪不怪"、实则"模糊颠倒"的思想有了更清醒的认识。”“解决具体问题，不要怕红脸出汗，不要怕破除所谓的"惯例"。”海军党委在巩固去年学习教育成果的基础上，瞄准影响党的建设根本性问题、影响备战打仗的问题、深层次敏感棘?问题、普遍性现实问题、基层官兵反映强烈的问题，进?系统整顿、深?整顿、持续整顿，奋?攻坚克难、推进转型建设，正在海军机关和基层形成合?。连续开展学习教育，绝不是简单的重复，?是要解决深层次问题、??难问题、问题背后的问题针对“陈规陋习、习惯做法”进?批驳整改和具体规范，推动党指挥枪的政治设计和制度安排落实到末端不但要有问题清单，更要有整改清单；不但要有整改清单，更要有销账清单，?锤接着?锤持续??啃下“硬?头”系统整顿，贯穿各??全过程最怕“头痛医头、脚疼医脚”，零敲碎打、不见全局早春北京，灯?通明的海军机关办公楼?，海军某局参谋魏华均和?名同事听到了熟悉的就寝号声。22时30分，完成海军军事?作会议筹备环节的部分?作后，他们所在的党?组围绕“三讲三整顿”专题学习教育的每周例会如期召开。“梳理和平积弊具体表现，必须加强与机关各部门的沟通，确保表述准确；议程中增加的议题，明天?早?定全部通知到位，给各参会单位留?准备时间……”魏华均结合此次会议筹备进?剖析，将办会做法与政治规矩、纪律要求??对表，系统梳理与上级、下级、同级协调中遇到的具体问题。“重党务、兴业务。”在海军机关，像魏华均和他的同事们这样，协调互通、精益求精的事例还有很多。专题学习教育活动中，海军机关部署对思想、组织、作风建设及练兵备战、后装保障等领域实现全系统覆盖，机关各部委、各局办，对上严格对表、横向加强协调、对下找准问题、政治整训落地合?的效果明显。去年12?，海军参谋部、政治?作部、装备部接连下发通知，分别对外事活动中政治委员的?作安排、舰艇（编队）政治委员指挥位置、海上编队临时党委设置等问题进?明确。“核?就?点，机关部门同向发?，持续加强海军部队党的建设，进?步夯实各项?作的组织基础。”海军政治?作部组织局领导告诉记者。“不管是机关??的问题，还是部队发?的问题，都能从海军机关履职尽责不够、相互通?不够等??找到原因。”在年
“不管是机关??的问题，还是部队发?的问题，都能从海军机关履职尽责不够、相互通?不够等??找到原因。”在年初召开的学习教育动员部署会上，海军领导紧密联系思想?作和问题实际进?动员，强调要从海军机关??抓起、以上率下，带动全海军部队抓好整改落实。机关各部委系统联动，集中精?解决“为官不为、懒政怠?；畏?畏尾、瞻前顾后；格局不?、急功近利”等3个??的问题，旗帜鲜明地批驳和整改“推诿扯?、推卸责任、推过揽功”“?作推进难、推进慢甚?推不开、推不动”“对上不在乎、对下不在乎、相互不在乎”等10种现象。“有没有成系统”“能不能联动起来”……这成了北部战区海军某基地纪检处?事管宗治挂在嘴边的话。2018年，海军后勤部、装备部分别下发《海军建设项??项审批暂?办法》《海军装备建设和战场建设等重??程项?组织管理监督暂?规定》，让在业务?作上负责与后装保障部门对接的管宗治如获?宝。他说：“原则性要求少了，两份?件还能互相印证，落实层?基层单位履?监督职能的操作性更强了。”政治整训，最怕“头痛医头、脚疼医脚”，零敲碎打、不见全局。对此，海军领导认为，不能局限于就事论事，?是要从政治上看、从根?上抓、从全局上严，认真落实军委深?贯彻军委主席负责制，抓好重要事项、重?问题请?报告。他们研究出台海军《党委?作规则》，规范党委?作运?，强化党委集中统?领导，防???政会议代替党的会议、?传批?件代替党委集体研究、?少数?决定代替集体决策现象。深?整顿，需要勇于?我?命必须“针针见?、??见?”，绝不能讳疾忌医被官兵们称为“指挥员”，徐州舰政委池勇觉得肩头上的责任更重了。此次出海执?任务，池勇和舰长?道被上级明确为“任务指挥员”，共同对舰艇实施全程指挥。正式被冠以“指挥员”称号，池勇还是第?次。不久之后，在徐州舰和其他各型舰艇的指挥所?，有关部门将改装增添?个指挥席位，供舰政委以指挥员?份使?。担任第31批亚丁湾护航编队指挥员的某基地政治?作部主任张家柬，有着与池勇相同的感受。海军决定从第28批亚丁湾护航编队开始，所有的海上编队实?“双指挥员”制，“编队政治委员”?进历史，改称“编队指挥员”。这次护航，张家柬就以指挥员?份全程参加了护航指挥?动和外事活动。池勇和张家柬称谓上的变化，是海军专题学习教育持续深化的?个缩影。海军政治?作部领导介绍说，海军连续两年开展“三讲三整顿”专题学习教育，绝不是简单的重复，?是要解决深层次问题、??难问题、问题背后的问题，从事关?向性、原则性、根本性的??找到原因症结。除了顽症痼疾，惯性思维、僵化思维是?要的障碍。多年来，海军舰艇政治?作?部指挥位置不明确，参与指挥不顺畅；编队出海，编队指挥员多指的是军事指挥员。官兵对此“习以为常、见怪不怪”，就连?些政治?作?部??也认为“以前都是这样”。海军党委深?调研后认为：“?个指挥座席，?个指挥员的?份称谓，体现的是"党指挥枪"这个?是??的原则，绝不能看?了、看轻了。”以此为突破?，海军党委?长在“三讲三整顿”专题学习教育中，反复宣讲党对军队绝对领导的根本原则和体现形式。针对没有法规依据、不符合根本原则的“陈规陋习、习惯做法”进?批驳整改、具体规范，推动党指挥枪的政治设计和制度安排落实到末端。为了让政治?部担任指挥员名副其实，海军从今年开始，对舰艇政治委员、政治教导员的预选对象实?全训考核，考核项?参照舰艇长全训考核。?条“红线”格外清晰：“不合格者?律不予提升。”对于这道“紧箍咒”，有些基层政治?作?部感到很突然——有的全训考核没有合格，直接被挡在提升门槛之外；有的暂时还没有机会全训考核，不得不“代理”等待转正。
对此，海军领导态度很坚决：为了长远需要，为了把“党指挥枪”根本原则真正?起来，必须忍?时之痛，让“紧箍咒”紧起来，倒逼政治?作?部学军事、练指挥。整顿就要直??盾和问题，深?整顿就得“针针见?、??见?”，绝不能讳疾忌医。海军政治?作部领导说：“?对深度剖析不断显现的深层次?盾，钉?再多、再扎?，也要?颗?颗拔掉，直到"捅破脓包"，除病除根。”某单位是?个?典型，担负的使命任务较重，可前?年接?连三“冒泡”。是为了声誉遮着掩着护着？还是主动“捅破脓包”？问题反馈上来，海军领导不谋?合：是什么问题就是什么问题，是谁的问题就是谁的问题，绝不被荣誉“绑架”，绝不姑息迁就，绝不?事化?。随后，单位主官调整、涉事相关?员受到严肃处理……这?部队很快摆脱问题羁绊，近两年多次出?完成重?任务。“严下先严上，正?先正?。”在海军机关，海军领导这样?句话常萦绕在?家?边：“问题在基层，根?在机关。基层出了任何问题，机关都要从中找到??的问题加以改进。”去年以来，海军党委出台全?从严治党、党委??作风建设、领导?部有关待遇规定、重??程项?组织管理等规范性?件，推动重?事项、敏感事项在阳光下操作，?起了以上率下、标本兼治的鲜明导向。持续整顿，就要抓反复反复抓千条万条不落实就是“?条”，千招万招不落实都是“虚招”“四个不纯”“七个弱化”仍不同程度存在；有些责任?常明确仍落虚落空；该本级负责的层层请?，该亲?亲为的当甩?掌柜……3?上旬，北部战区海军航空兵党委翻起了“旧账”，把去年专题学习教育活动中的??难问题、顽固性问题?项项摆出来，?点点消化解决。不但要有问题清单，更要有整改清单；不但要有整改清单，更要有销账清单。晒晒旧账、逐?销账，?锤接着?锤持续??啃下“硬?头”，成为?年多来海军团以上党委机关开展“三讲三整顿”专题学习教育活动、抓好整改落实的主旋律。“保密室每天门庭若市，机关来发?、基层来收?络绎不绝的场?彻底没了。”作为南部战区海军某旅保密员，卞志军见证了旅党委持续纠治“五多”问题的决?。?对旧“五多”未完全消除，新“五多”接踵??的“怪圈”，该旅党委把解决问题的抓?放到机关的?作作风和创新能?上来，明确机关与基层?作往来“零材料”等要求。持续调研探索?件集签制度、?纸化办公，制定规范公差审批程序，党委常委会逐?通报整改进度、研究新问题解决办法、督促各级落实。?独有偶，海军参谋部直?局从去年专题学习教育活动部署开始，从整合办???，把为基层减负和抓好各项?作落实，作为?个持续性课题来研究解决。前不久，该局部署开展优秀“四会”政治教员评?活动，连同其他7项政治?作?件??印发，全都是落实动作的“?条条”。千条万条不落实就是“?条”，千招万招不落实都是“虚招”。从旅团级机关到战区级机关，海军各级党委持续纠治“五多”等顽症积弊，达成加强??建设、实现?我?命的普遍共识。“要敢于?对解决问题过程中出现的新问题，尤其要坚持实事求是、具体问题具体分析。”海军领导介绍，在部署开展专题学习教育活动时，海军党委明确要求各单位，要区分思想问题、实际问题、作风问题、能?问题，区分上级、本级和下级的问题；对?时难以解决的问题紧抓不放、持续??，对反复抓、反复出现的问题深挖根源、聚焦??，对新情况、新问题纳?台账、及时整改。从讲政治的?度看待抓落实，让“时紧时松”的问题从根?上得到解决。海军本级围绕解决指挥员“五个不会”问题开展战役集训，依托海军指挥学院连续组织4期预先培训，采取“互为对?、互换??”形式，安排近百名将军“背靠背”进??上对抗演练，独?完成所有参考项?；东部战区海军保障部组织多个?作组深?近30余个基层单位，梳理汇总近400个问题，?下军令状推进问题解决；南部战区海军某驱逐舰?队党委将党委会、机关办公会搬上基层舰艇，现场督促整改……?年聚焦?个主题重点发?，?争每年解决?个突出问题。
?年聚焦?个主题重点发?，?争每年解决?个突出问题。今年初，海军党委下发的深化开展“三讲三整顿”专题学习教育的意见中，明确?个回合?个回合地逐年接续抓好政治整训，推动海军政治?态根本好转，?的就是要把思想认识统?到习主席和军委决策指?上来，把意志?量凝聚到加快转型建设、全?建成世界?流海军上来，夯实海军各项?作和建设的政治、思想、组织、作风和纪律基础。（侯融、孙国强、陈国全）作者：侯融
孙国强
陈国全
篇二：部队和平积弊问题清单
破除和平积弊大讨论发言材料
XX主席指出，能打仗、打胜仗是强军之要。但长期以来，受和平环境的麻痹，一些同志习惯贪图安逸、轻敌忘战的“和平积弊”。如果不能深刻认识到这些不良习气的危害所在、危机所在，不能痛下决心、坚决刹住，必将在战场上付出鲜血和生命的代价。我们一定要强化“拖不得”、“虚不得”、“慢不得”的忧患意识，全心全意抓武备、练打赢，聚力锻造召之即来、来之能战、战之必胜的过硬力量。
一、凝聚时刻想打仗的思想
只有树牢打仗的思想，才能做好打仗的准备。当前，有的同志还存在“重首位意识轻战位意识”、“重育人属性轻战斗属性”、“重业务能力轻军事能力”等错误思想和不良倾向。对此，必要要把培育战斗精神、增强打仗意识作为当前首要任务来抓，不断增强官兵随时准备上战场的使命感紧迫感。
一是用强军思想统领。突出抓好xx主席强军思想的学习贯彻，加深对强军目标重大意义、深刻内涵和实践要求的理解把握，认清实现强军目标与部队建设的内在联系性：扎实组织“强国梦强军梦我的梦”大讨论，强化闻战则喜、逢敢亮剑的血性气概。二是用形势任务刺激。针对国内外形势发展变化，坚持每天交班会通报最新军情信息，每季度进行一次形势战备教育，帮助大家认清战争随时可能发生的严峻性紧迫性，强化忧患意识、使命意识;广泛开展“破除和平积弊”大讨论，围绕临战准备、打赢信心、战斗精神等方面进行自查自纠、揭短亮丑，引导大家认清部队特殊战略地位和现实威胁考验。
三是是用战斗文化熏陶。结合“学传统、讲传统、用传统”、教育活动，大力宣扬想打仗、谋打仗、练打仗的各类典型，使官兵想的都是打仗;倾力打造富有部队特色飞的战斗文化品牌，将战斗又化拓展到连队走廊、官兵床头、驻训场地，形成内容全面、渗透全程、覆盖全时、感召全员的育人格局，使官兵身边都是打仗;要在训练全过程广泛开展小动员、小竞赛、小评比、小鼓动、小讲评“五小”活动，掀起群众性岗位练兵热潮，使官兵练的都为打仗。
二、是锤炼能够打胜仗的本领
平时多流汗，战时才能少流血。实现能打仗、打胜仗的目标要求，各级决不能在“跟风喊口号”、“随风搞形式”上做又章.必须做到抓铁留痕、踩石留印的务实作风，练一项强一项，抓一点带一片。
一是坚持练兵先练官。把干部训练作为大抓军事训练、大兴训练热潮、大力改进作风的重要抓手，坚持训练先练王官、考核先考班子、检查先查干部。各级领导要带头走上训练场，成立常委第一班，开第
一车、打第一枪、投第一弹，当好训练明白人、带头人;机关干部要经常靠到训练场，检查指导蹲到一线、自身形象树到一线，帮助基层解决训练难题;营连干部要始终盯在训练场，做到自身训练到位，先行示范到位，切实当好部队的精神向导和打赢模范。
二是坚持治训先治虚。以端正考风、务实训风、纯正比风为“突破口”，把每一项训练作为战前来准备，坚持“仗怎么打，兵就怎么练”，突出抓好重难点课
目和基础训练的落实，解决偏训、粗训、漏训等问题;把每一次考核作为战斗来组织，从难、从严、从实战需要出发，严设考核背景、严格评比标准、严把成绩关口，确保考核实效;把每一次演练作为打仗来检验，加大野战化、实战化演练比重，使部队在近似实战的难局、险局、危局中摔打锻炼，真正形成训为战、练为战、考为战的浓厚氛围三是坚持扬长先克短。坚持对照要求
找差距，深入基层一线，采取官兵恳谈会、意见征询会、发展间计会等办法，发动大家翻箱倒柜找问题、畅所欲言谈建议，把战斗力建设的短板弱项搞清楚;对照问题订措施，一项一项加以研究分析，找准原因症结，按照。列出清单、责任到人，明确时限、“挂号销账”的办法，积极寻求伸长补短、增强补弱的对策措施;对照标准抓整改，发扬敢于攻坚、勇于破难的精神，做好打硬仗、恶仗的准备，不因条件受限而退缩，不因进展缓慢而气馁，切实
做到不迭目的不罢休、不够标准不松手。
三是浓厚一切为打仗的导向。鲜明的打仗导向可以克服麻痹
思想、增强使命意识、激发练兵动力，需要用心用力来营造。具体讲，一是在聚焦中心中浓厚。党委着眼解决问题，党委统筹要为训练让路，党委决策坚持中心为先，保证全员参与训练、财力倾向训练、时间优先训练。注重平时业务向战时技能延伸，广泛开展学军事理论、学军事法规、学军事技能活动，做到既抓硬“笔杆子”又握紧“枪杆子”;注重平时编制向战时编成拓展，加强实战化研究演练，使机关运转更加贴近实战需要;注重平时准备向战时能用细化，组织精干力量对战时方案预案进行细化规范确保遇有情况能及时处置、妥善解决。二在奖惩激励中浓缩。制定《全员考评奖惩细则》，对每名官兵建立训练档案和能级数据库，重奖训练成绩突出的单位和个人，采取“两挂三重三上”的形式，将训练成绩与单位评先争优挂钩、与个人切身利益挂钩，重奖、重用、重点宣讲训练成绩突出的单位和个人，通过上墙、上网、上电视等途径，大力宣扬先进典型，曝光消极现象，真把官兵的心思和精力聚焦到谋打赢、抓打赢上来。三是在服务促进中浓厚。打仗的要求落实在基层，打赢的标准体现在基层。克服“文电指导”帮抓模式，杜绝“走马观花”蹲点方式，坚持重心向下移、眼睛向下看，切实把抓武备、谋打赢的各项工作落实到一兵一卒、一车一炮、一枪一弹上。结合各类集训等，对“训练转型怎么抓、按纲建连怎么搞”等重难点问题加强研究探讨，让基层熟悉训练套路，掌握训练标准。广泛开展“基层有所盼、机关立即办”活动，下力解决官兵家庭涉法、心理隐疾、婚恋纠纷等棘手难题，努力排除影响打赢的“负效
应”，不断积蓄确保打赢的“正能量”。
篇三：部队和平积弊问题清单
按照省、市相关工作部署，近期，我单位对照形式主义官僚主义“10种表现”，紧密联系工作实际，采取网上信箱、问卷调查、现地征询等方式，系统开展对照查摆和问题梳理。现将自查情况汇报如下：
一、查摆出的问题
(一)贯彻落实方面。
①有时贯彻上级重大决策、任务部署，悉心理解执行不够，存在以会议落实、文件落实、表态落实倾向;
②贯彻落实缺少有效招法，存在“活动式”的思想误区，习惯以活动牵引落实，把“活动频繁”当作“工作活跃”;
③潜意识把抓重点工作，作为政绩的评价标准，对每天必干的、关系民生的一些经常性、基础性工作有所忽视;
④跟踪督导不够到位，重视任务部署的上篇文章，忽视贯彻落实的下篇文章，压力传导不够、问效问责不够，导致一些工作流于形式。
(二)对待问题方面。
①对身边不正之风有时事不关己、高高挂起，听之任之，不能旗帜鲜明批判斗争;
②存在好人思想，不想得罪人、不愿得罪人，有时想大事化小、小事化了，本级不拿意见，把矛盾交给上级;
③批评与自我批评质量不高，有的不敢、不会、不愿开展批评，存在明知不对、少说为佳的庸俗哲学，组织生活辣味、火药味不浓。
(三)调查研究方面。
①下基层调研有时走马观花、蜻蜓点水，到预定点位转一转、与指定人员谈一谈，发现不了问题、摸不准实情;
②有时单纯为了任务而调研、为了课题而调研，问题查出了、原因搞透了、对策理清了，但仅停留在字面上，付诸行动有缺失。
③迎接上级检查调研，存在“家丑不外扬”的心态，成绩说足说透，问题轻描淡写、一带而过，怕说多了给单位造成负面影响。
(四)服务群众方面。
①虽然门难进、脸难看、事难办的倾向有明显改观，但对群众反映的问题、办理的事项，仍有推托。
一是打仗思想还不够牢固。具体表现在：
①事业取向不够端正，当“和平官”的思想仍然存在，职业当成是谋生途径，缺少当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗这根弦;
②忧患意识不足，对当前局势的复杂性缺少清醒认识，存在一时半会打不起来，轮不到也用不上等思想，弱化了抓备战的紧迫感;
③职责意识缺失，总感觉身处后方，是二线单位，存在过日子享太平的思想，抓平时多、想打仗少;
④打赢信心不足，顾虑装备、人员现状，总认为平时救个灾、抢个险还可以，但遂行战时支援任务，能不能拉得上去、完成了任务，心里
没有底数。
二是工作指导还不够聚焦。具体表现在：
①重平时轻战时，侧重于抓平时工作、经常性教育管理工作，对战备物资配套、民兵训练、应急演练等，关注不够;
②重安全轻训练，把安全工作看得过重，精力投入过多，一切以不出事为标准，存在不敢训、不实训的现象;
③重生活轻战备，经费投向上，改善生活条件、添置文体器材等方面投入较多，完善训练设施、更换训练器材等方面投入较少;
④重形式轻内容，对迎检、考核、验收等看得见摸得着的工作比较上心，对补记录、补笔记、补教案等形式上的东西强调比较多，对自身训练等抓得不够。三是指挥能力还有待提高。能打仗、打胜仗是军队根本价值所在，也是主题教育的实践落点。把开展“和平积弊大起底大扫除”活动，作为扎实推进主题教育的有力抓手，有助于推动部队把战斗队思想立起来、把战斗力标准落下去，全面提高新时代备战打仗能力。长期相对和平的环境，对军队是一种严峻考验。在战火硝烟暂时停歇、鼓角铮鸣看似远去的时候，能不能依然想着战争、钻研打仗、全力备战，决定着军队的前途命运，也深刻影响着国家和民族的前途命运。一支军队的衰败，大都是从滋生“和平积弊”。
1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义，调研现场成了“秀场”;
存在的问题：到基层单位考核工作时，检查不全面、时间短，不能全面了解基层单位的财务运行状况，没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。
整改措施：开展考核、检查工作时，要做好准备，科学制定考核细则，有针
对性的去检查，找准存在的问题，提出整改建议。
2、一些单位“门好进、脸好看”，就是“事难办”;
存在的问题：对群众、基层单位的同志来办事时，能热情接待，但对一些能办但比较麻烦，需要协调其他部门的同志才能办的事，往往是推诿，假装自己不会做、不能办。
整改措施：接待群众时要态度热情，推行首问负责制，是自己职责范围内的事，要不怕困难，想办法，在政策允许的前提下尽最大努力，确实无法办理的要跟群众做好解释工作，不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要积极协调其他部门，帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位，避免群众跑冤枉路。
3、一些地方注重打造领导“可视范围”内的项目工程，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”;
存在的问题：追求面子工程，不管是在项目工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好，认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义，才值得去做，忽视群众最迫切的真实需要。
整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本出发点，不能单单追求领导表扬，图表面现象。
4、有的地方层层重复开会，用会议落实会议;
存在的问题：落实上级布置的任务时，往往就是召集基层单位的同志开个会，简单传达一下上级的要求就算完成任务，没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排，也没有检查基层单位的落实情况。
整改措施：在落实上级布置的任务时，要充分领会上级精神和要求，结合本地的实际情况制定详细的工作方案，指导基层如何开展工作，并对完成情况进行督办检查。
5、部分地区写材料、制文件机械照抄，出台制度决策“依葫芦画瓢”;
存在的问题：出台财务管理规定的时候，要么是对上级的文件全文照转，要么就是在QQ群里一句话通知，没有具体的实施细则，基层单位没办法操作。
整改措施：充分领会上级要求，结合本地实际，制定具体的实施细则，指导基导开展工作。
6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政，把责任往上推;
存在的问题：在办理群众事务和本职工作的时候，总是在推脱，认为不是自己的事，或者往后迤，一直不办理、不开展，实际迤不了的时候敷衍了事，不讲质量。
整改措施：积极主动，找准工作方法，迅速完成自己的工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事件的能力，不能把什么事都往领导身上推，往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班，肯牺牲休息时间。
7、一些地方不重实效重包装，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政绩”;
存在的问题：工作中只讲面子，不讲里子，特别在接受检查时，不敢直面问题，总是把自己的工作吹得天花乱醉。
整改措施：平时的工作就要高质量，不能敷衍了事，开展工作时要经常回头望，找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题，认真分析总结存在问题的原因，要敢于面对问题，不能总是遮遮掩掩，蒙混过关。
8、有的领导干部热衷于将责任下移，“履责”变“推责”;
存在的问题：不能完全履行科室负责人的职责，特别是在需要结硬仗，承担责任的时候把工作推给下属，认为不是自己具体负责的工作就不管不问，没有担当精神。
整改措施：要当好负责人，对科室内的全部工作承担责任，耐心指导具体负责同志完成工作任务，为完成任务创造良好的外部环境。
9、有的干部知情不报、听之任之，态度漠然;
存在的问题：对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩，不敢暴露，对别人工作中的问题往往不愿意指出来，认为反正不关自己的事，出了问题也不是自己的责任。
整改措施：要敢于面自己的问题，不怕亮丑，要勇于接受批评，及时改正错误。对别人的问题要敢于提出批评，不能当好好先生，也不能坐视不管，导致出现更大的问题，要不怕得罪人，及时纠正，降低损失。
10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。
存在的问题：工作中汇报的多，行动的少，表态做的好，实际开展时完成的很差，只说不干。
整改措施：工作上要表里如一，少说多干，要求别人做到的，自己带头先做
到，要求别人不做的，自己带头不做，台上台下一个样，争做干事创业的榜样。
篇四：部队和平积弊问题清单
心得体会：聚力胜战再出发——强军思想心得体会（最新）
心得体会：聚力胜战再出发
——强军思想心得体会（最新）
党的十八大以来，在主席和中央军委坚强领导下，全军部队强化战斗队思想，坚
持战斗力标准，全部心思向打仗聚焦、各项工作向打仗用劲，掀起练兵备战热潮，在锻造胜战之师的新征程上阔步向前。
强国强军的如虹征途上，镌刻下历史性的一幕——
1月4日，中央军委军事工作会议在京召开，主席出席会议并发表重要讲话。会前，主席签署中央军委2019年
1号命令，向全军发布开训动员令，吹响了练兵备战的时代号角。
战略擘画，聚焦备战打仗开新局
那一天，全军官兵铭记在心：党的十九大后不久，主席带领新一届军委班子视察
军委联合作战指挥中心，强调军委工作一开始就要把备战打仗的指挥棒立起来。
“我想的最多的就是，在党和人民需要的时候，我们这支军队能不能始终坚持住党的绝对领导，能不能拉得上去、打胜仗，各级指挥员能不能带兵打仗、指挥打仗在一
次重要会议上，主席这番话振聋发聩
胜战，是一支军队存在的根本价值。主席的胜战之问，彰显出党的核心、军队统帅深沉的历史忧患、强烈的使命担当。
这份忧患与担当，来自于对我国所处历史方位的科学判断——“今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。”
这份忧患与担当，来自于对前进道路上面临风险挑战的深刻洞察——“我们越发展壮大，遇到的阻力和压力就会越大，面临的外部风险就会越多。这是我国由大向强发展进程中无法回避的挑战，是实现中华民族伟大复兴绕不过的门槛。”
这份忧患与担当，来自于对国家安全和发展战略全局的深邃思考——“没有一个巩固的国防，没有一支强大的军队，和平发展就没有保障。现在，虽然维护国家安全的手段和选择增多了，我们可以灵活运用、纵横捭阖，但千万不能忘记，军事手段始终是保底的手段。”
这份忧患与担当，来自于对我军能力与不足的清醒认识——“我军现代化水平与国家安全需求相比差距还很大，与世界先进军事水平相比差距还很大。”“我军打现代化战争能力不够，各级干部指挥现代化战争能力不够。”
肩负历史重任，面对现实考验，人民军队如何不辱使命、续写辉煌？主席站在时
代发展和战略全局高度运筹帷幄、深远经略，亲自领导制定新形势下军事战略方针，为全军练兵备战立起了总纲；鲜明确立战斗力这个唯一的根本的标准，为全军练兵备战标绘了清晰坐标；反复强调要从实战需要出发，从难从严训练部队，为全军练兵备战指明了路径；果断把握历史机遇，深化国防和军队改革，为全军练兵备战注入了新的动力。
破浪航行的战舰上，主席登甲板、进舱室，一一视察各主要战位；滴水成冰的戈壁滩上，主席冒严寒、迎朔风，深入了解飞行训练情况；不怕出错、不怕搞砸、不怕推倒重来，全军性战备演训，主席亲临一线指挥，亲自审定演习方案、抽点参演部队、临机导调情况??统帅的战略擘画和以上率下，为全军推进备战打仗提供了根本遵循和有力引领，让三军将士心中燃起升腾不熄的胜战之火，推动部队战斗力建设不断取得新进展。
——坚守底线敢于亮剑，使命任务牵引作用更加凸显。积极开展海上维权斗争，坚决维护国家主权、安全、发展利益。海军每年组织上千艘（架）次舰机开展战备巡逻，严密跟踪监视、警告驱离外军舰机；空军严密组织东海警巡、南海战巡??近年来全军部队始终
保持箭在弦上、引而待发的高度戒备态势，有效履行了党和人民赋予的使命任务。
真打实备沙场砺兵，备战打仗导向更加鲜明
近年来，全军高密度、大强度开展联合实兵演习、使命课题专攻精练、专项任务训练以及红蓝对抗演练，联合作战指挥能力、快速反应能力、慑敌制敌战略能力明显提升。
——练官练将紧而又紧，选人用人打仗“刻度”更加鲜亮。
这几年，中央军委集中对全军军级以上领导班子进行考核，释放出以打仗标准选贤任能的强烈信号。翻阅近年来新任高级将领的简历，实战经历、指挥联演联训、完成多样化军事任务??一组“高频词”凸显鲜明导向，激励一批批矢志沙场、能谋善战的指挥员脱颖而出。
——演训场上激浊扬清，训风演风考风更加清朗。
2018年初，在军委开训动员大会召开不久，一场针对部队开训情况的专项监察在全军展开。一些军官因军事素质不过关在晋升中被“一票否决”、一些军师职领导干部因抓练兵备战不力被诫勉谈话、一些官兵因在训练考核中作风不实被问责，有力推动了练兵备战落实见效。
自我革命，破除和平积弊谋打赢
历史远没有走到铸剑为犁的阶段，只有剑的锋刃，才能护卫国家和平发展。
一些部队练兵备战工作紧不起来、实不起来，思想根子是不少官兵得了“和平病”，以不打仗的心态做打仗的准备。中央军委坚决贯彻主席决策指示，以整风精神纠治备战打仗中的顽症痼疾，推动全军部队把战斗队思想立起来，把战斗力标准落下去。
——组织全军开展和平积弊大起底大扫除活动。军委列出和平积弊问题清单，统一组织团级以上党委机关和领导干部进行对照反思，查找和纠治备战打仗突出矛盾问题。着力破除思想上的“和平锈蚀”、工作上的“和平套路”、能力上的“和平功夫”、作风上的“和平灰尘”，实现问题积弊的深纠治、主责主业的真回归、打仗能力的新提升。
——组织全军战备突击检查和部队整建制拉动。拉动空军部队挂载实弹、空中加油连续飞行数千公里、在夜间复杂光电条件下实弹突击；拉动陆军、武警部队在大雨中实施10余个小时的机动与对抗；每
到一个单位就有重点地抽查作战体系构建、目标发现识别、战场指挥控制和精确打击实施，不设预案、不定时机、不划范围，全程临机导调、昼夜连续实施，受检部队差什么就查什么、缺什么就练什么，充分暴露练兵备战不足。
——组织全军备战打仗专项巡视。军委派出
5个巡视组，对各战区以及战区军种和新疆、西藏军区，各战区辖域内军兵种和武警部队有关军级单位备战打仗情况进行专项巡视，注重搞好与重大联演联训的同频共振，综合运用“机动式”“跟进式”“点穴式”等方式，全面检视各级党委履行备战打仗主体责任情况，督导部队把一切精力和工作向备战打仗聚焦。
——组织全军应急应战军事训练监察。以战区军种指挥机构为主要对象，以应急应战为主要内容，采取统一筹划组织、军委机关与战区机关两级联动方式，对多个战区军种、军级单位和几十个师旅团部队进行监察。监察树起鲜明的追责问责导向，连出“重拳”，指出问题具体到单位和个人，其中不乏军级单位甚至副战区级单位，全军官兵深受
震动??全军各级深入学习贯彻主席重要指示精神，以刮骨疗毒、壮士断腕的决心意志，动真格、下猛药、出实招，抓备战、谋打赢的行动更加自觉。
党委统揽备战更加坚强。各级党委班子坚决把备战打仗作为党委第一要务，用战斗力这个唯一的根本的标准统领部队建设，统筹人力物力财力向练兵备战倾斜。党委议训抓训，班子带头参训，以实际行动为部队作出表率，推动备战打仗能力提升。
军事斗争准备更加扎实。全军各级以现实安全威胁为牵引紧前推进各项准备，及时创新作战指导、更新方案计划，常态开展针对性指挥演练和复盘检讨，全面加强战场建设和战备设施配套完善，结合各方向现实军事斗争实践摔打磨砺一线任务部队，统筹推进军事斗争准备中长期规划落地落实，备战打仗中的短板弱项正被逐一攻克。
真打实备氛围更加浓厚。全军部队自上而下广泛开展备战专题调
查研究，深入查找反思影响战斗力建设的形式主义、虚假作风，研究制定有效具体整改措施，狠抓单兵单装单课目训练，狠抓班组台站训练，狠抓排连营战术训练，狠抓合成战斗演练，官兵战斗素质和部队基础作战能力稳步提升。
回首昨天，英雄的人民军队从战火硝烟中走来，为中华民族站起来、富起来、强
起来立下了不朽功勋。展望未来，实现中国梦强军梦，人民军队使命光荣、责任重大。
我们坚信，在主席和中央军委坚强领导下，人民军队必将步伐铿锵、奋勇向前，以扎扎实实的军事斗争准备，以“召之即来、来之能战、战之必胜”的实际行动，在强国强军征程上不断谱写新篇章。
篇五：部队和平积弊问题清单
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn着力强固钢筋铁骨组织优势
作者：少将
张有祥
来源：《人民周刊》2018年第16期
政治建设是党的建设的灵魂和根基，对加强党的领导和党的建设具有统领提携、纲举目张的根本性作用。“打造有效慑敌制敌的战略拳头”，这是基地党委践行绝对忠诚的实践平台和检验标尺，也是基地部队加强党的建设的根本出发点和落脚点。
大力锻造绝对忠诚的政治品格。坚持党的政治领导，最重要的是坚持党中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保令行禁止、步调统一。要以持续深入学习贯彻习近平强军思想为重点深化理论武装，深刻理解全面从严治党“八点要求”，不断强化持续加强作风建设和纪律建设的政治自觉、行动自觉。要以坚定理想信念为根本抓好思想建党，坚持从解决“总开关”问题入手，经常重温入党誓词，用好“四面镜子”搞好自我反省，持之以恒补精神之钙、铸思想之魂、强信念之基，努力争当有信仰、有担当、有情怀、有气节、有作为的好党员、好干部。
加快形成慑敌制敌的胜战优势。疆场之事，备其不虞。备战打仗是关乎根本职能的政治问题，是基地党委讲政治的根本内涵。当前，最紧迫的是对照军委、火箭军党委列出的和平积弊问题清单，努力补齐打仗意识、备战状态和胜战能力方面的差距。要坚守军人的使命和初心，剔除“仗打不起来”的麻痹思想，喝止“打仗轮不上”的观望情绪，摒弃“和平官带和平兵”的懈怠心态。要坚持问题导向，下力解决研战谋战不深、以战领建不够的问题，大兴学习军事之风、研战谋战之风、调查研究之风，实而又实、严而又严、紧而又紧地把各项战备配套进行完善、把影响制胜的体系短板解决好。要强力推行军事训练“一票否决”，纯正训风演风考风，重振军事训练纲纪，塑造新时代练兵备战之风，彻底纠治背离备战打仗的标准错位、精力错位、保障错位等问题，树牢一切为了打仗的鲜明导向。
着力强固钢筋铁骨的组织优势。组织是党的力量之源，党的领导和全部工作要靠组织功能作支撐。我军是党绝对领导下的人民军队，历来高度重视党的组织体系建设，无论进行任何一项工作，总是先抓党组织功能发挥。无数实践证明，组织功能发挥越充分，强军事业生机越旺盛。当前，要着力加强各级党组织能力建设，聚焦备战打仗主责主业，充分发挥好党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。特别是军级以上，必须站稳政治立场、把准政治方向、坚定政治信念、提升政治能力，紧贴使命任务提高战略谋划、真打实备、改革创新、科学管理和狠抓落实能力，做到正其位、思其职、负其责，为强军事业提供坚强政治保证，汇聚奋发奋进的磅礴力量。
篇六：部队和平积弊问题清单
破除和平积弊心得体会研讨发言
一、凝聚时刻想打仗的思想。只有树牢打仗的思想，才能做好打仗的准备。当前，有的同志还存在“重首位意识轻战位意识”、“重育人属性轻战斗属性”、“重业务能力轻军事能力”等错误思想和不良倾向。对此，必要要把培育战斗精神、增强打仗意识作为当前首要任务来抓，不断增强官兵随时准备上战场的使命感紧迫感。
一是用强军思想统领。突出抓好X主席强军思想的学习贯彻，加深对强军目标重大意义、深刻内涵和实践要求的理解把握，认清实现强军目标与部队建设的内在联系性：扎实组织“强国梦强军梦我的梦”大讨论，强化闻战则喜、逢敢亮剑的血性气概。
二是用形势任务刺激。针对国内外形势发展变化，坚持每天交班会通报最新军情信息，每季度进行一次形势战备教育，帮助大家认清战争随时可能发生的严峻性紧迫性，强化忧患意识、使命意识；广泛开展“破除和平积弊”大讨论，围绕临战准备、打赢信心、战斗精神等方面进行自查自纠、揭短亮丑，引导大家认清部队特殊战略地位和现实威胁考验。
三是用战斗文化熏陶。结合“学传统、讲传统、用传统”、教育活动，大力宣扬想打仗、谋打仗、练打仗的各类典型，使官兵想的都
是打仗；倾力打造富有部队特色飞的战斗文化品牌，将战斗又化拓展到连队走廊、官兵床头、驻训场地，形成内容全面、渗透全程、覆盖全时、感召全员的育人格局，使官兵身边都是打仗；要在训练全过程广泛开展小动员、小竞赛、小评比、小鼓动、小讲评“五小”活动，掀起群众性岗位练兵热潮，使官兵练的都为打仗。
二、是锤炼能够打胜仗的本领。平时多流汗，战时才能少流血。实现能打仗、打胜仗的目标要求，各级决不能在“跟风喊口号”、“随风搞形式”上做又章．必须做到抓铁留痕、踩石留印的务实作风，练一项强一项，抓一点带一片。
一是坚持治训先治虚。以端正考风、务实训风、纯正比风为“突破口”，把每一项训练作为战前来准备，坚持“仗怎么打，兵就怎么练”，突出抓好重难点课目和基础训练的落实，解决偏训、粗训、漏训等问题；把每一次考核作为战斗来组织，从难、从严、从实战需要出发，严设考核背景、严格评比标准、严把成绩关口，确保考核实效；把每一次演练作为打仗来检验，加大野战化、实战化演练比重，使部队在近似实战的难局、险局、危局中摔打锻炼，真正形成训为战、练为战、考为战的浓厚氛围。
二是坚持练兵先练官。把干部训练作为大抓军事训练、大兴训练热潮、大力改进作风的重要抓手，坚持训练先练王官、考核先考班子、检查先查干部。各级领导要带头走上训练场，成立常委第一班，开第一车、打第一枪、投第一弹，当好训练明白人、带头人；机关干部要经常靠到训练场，检查指导蹲到一线、自身形象树到一线，帮助基层解决训练难题；营连干部要始终盯在训练场，做到自身训练到位，先行示范到位，切实当好部队的精神向导和打赢模范。
三是坚持扬长先克短。坚持对照要求找差距，深入基层一线，采取官兵恳谈会、意见征询会、发展间计会等办法，发动大家翻箱倒柜找问题、畅所欲言谈建议，把战斗力建设的短板弱项搞清楚；对照问题订措施，一项一项加以研究分析，找准原因症结，按照。列出清单、责任到人，明确时限、“挂号销账”的办法，积极寻求伸长补短、增强补弱的对策措施；对照标准抓整改，发扬敢于攻坚、勇于破难的精神，做好打硬仗、恶仗的准备，不因条件受限而退缩，不因进展缓慢而气馁，切实做到不迭目的不罢休、不够标准不松手。
三是浓厚一切为打仗的导向。鲜明的打仗导向可以克服麻痹思想、增强使命意识、激发练兵动力，需要用心用力来营造。具体讲，一是在聚焦中心中浓厚。党委着眼解决问题，党委统筹要为训练让路，党委决策坚持中心为先，保证全员参与训练、财力倾向训练、时间优先训练。注重平时业务向战时技能延伸，广泛开展学军事理论、学军事法规、学军事技能活动，做到既抓硬“笔杆子”又握紧“枪杆子”；
推荐访问:部队和平积弊问题清单 积弊 清单 部队
本文来源：https://www.taohy.cn/fanwendaquan/gongwenfanwen/37655.html