篇一：对领导的正面简要评价和存在问题
评价领导的缺点和不足3篇
评价领导的缺点和不足11、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
评价领导的缺点和不足2可以从以下几个方面来说：
1：不同性格的领导优缺点就会不一样，首先你得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。
但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得你很假很虚伪，评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点。
说话时得想一下，怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，你得有理有据的。
2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质。
面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有激情有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近。
3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。
由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想。
评价领导的缺点和不足3其实想要评价领导的优点的话，我建议大家还是从实际情况出发还是比较好一些的，因为只有从实际情况出发才能贴近领导的呃想法，而且不会表现的有阿谀奉承的意思，比如说你的领导是一个非常有凝聚力的人，你想要评价你领导优点的时候，可以先评价他的凝聚力，例如王总的凝聚力非常强大，特别是对于一些优秀的人的吸引力是比较大的，这也是为什么我们公司近几年如此强大的主要原因之一，就是因为很多优秀的人看中了王总的凝聚力，才不断向王总靠拢过来的。当然除了凝聚力之外，评价领导优点还有以下几个方法：
1、心胸宽广
一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的，因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导，或者不可能长时间的在领导的位置，而一个心胸宽广的领导，往往能领导着大部分人，才把公司推向最高峰，所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的，而且正因为这个领导的心胸宽广，所以才会聚集这么多的人才。
2、思路清晰
一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的，比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人，因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才，不过我们有一点需要注意，那就是评价领导思路清晰的时候，需要我们提供具体的一些事例。
3、关心下属
一个懂得关心下属的领导，才是能让大家感觉非常温暖的领导，所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导，只不过这里也有一点需要注意，那就是领导本身真的就比较关心下属，否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人。
篇二：对领导的正面简要评价和存在问题
对领导个人的评价意见和建议三篇
对领导个人的评价意见和建议一篇
1、领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己廉洁奉公。
2、领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己。
3、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
4、能够应对新形势，新任务，大兴求真务实之风，埋头苦干，真抓实干，主动把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到狠抓落实上，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。
5、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
6、工作认真刻苦，服务态度非常好，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业
7、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正
8、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
9、同志政治坚定，党性观念强；较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调本事强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心和职责感强，工作认真负责；善于学习，知识面比较宽；顾全大局，自觉服从组织安排；为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，对自我要求比较严格
10、综合素质高，统筹潜力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法信访农业产业化等工作创新得到了上级肯定；作风民主，善于听取各方意见；办事稳妥，处理问题周到圆满，为人谦虚坦诚，胸怀宽广，做事公道公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。
对领导个人的评价意见和建议二篇
一、肯定意见：
（1）领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过局党委会讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量，班子的团结统一。
（2）领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强，并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求，认真贯彻执行党中央的八项规定及六项禁令以高标准要求自我，不断加强自身作风建设，为全局上下作出好的表率，领导班子经常无休息日，尽心尽职为局机关发展作贡献，不计个人得失。我们今日的不断发展，跟领导班子的努力密不可分。
（3）局党委认真贯彻落实党的十八大精神，严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动，深入基层切实了解群众疾苦，经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案，并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。
（4）领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，以突出查摆四风问题、做为民务实清廉表率为主题，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生，在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。
（5）领导班子思路清晰，战略发展明确，改革创新意识强，能正确应对住建行业大的环境形势，大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实，此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展，提高了人民群众的满意度。
二、改善意见和提议：
1、多关心和帮忙第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动，丰富广大职工的业余生活，使之以更饱满的热情投入到工作之中。
2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态，加强与一线职工的沟通交流，增强一线职工的工作进取性。
3、改善员工用餐的质量监督工作。
对领导个人的评价意见和建议三篇
能自觉遵守中央反腐倡廉有关规定，牢记两个务必，做到八个坚持、八个反对，严格
遵守四大纪律、八项要求，自觉践行八个方面的良好风气，不断加强自身建设。
（1）体恤职工，深刻学习三个代表重要思想，工作具体落实到实处，能维护职工的利益。
（2）无官架子，经常与职工沟通，了解职工工作生活，职工对其非常认同。
（3）工作方法多元化，具有领导风范和艺术。
（4）以理服人，不武断，工作能遵照相关的法律、法规手续办事。
（5）能为职工群众热心服务，对待职工的态度总是满腔热情，不横眉冷对、盛气凌人。从不认为职工待遇提高了不好管理。
总体评价
发扬民主团结务实勤于思考开拓进取履行职能业绩突出高瞻远瞩领导班子健全完善科学、民主的决策制度和机制，重大事项坚持集体讨论决定；班子成员相互支持，团结协作；提高工作效率，发挥整体功能的情况。领导班子求真务实，讲求实效；勤勉尽责，诚信办事；以人为本，关心群众，群众满意程度的情况以及班子议廉的有关情况。
希望领导和职工一起参加各种文体活动领导干部是维护安定
团结大局的根本所在。领导干部都能以身作则，各司其职，共谋发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的楷模。
篇三：对领导的正面简要评价和存在问题
对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议
一、对领导班子的总体评价
******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较，能以身作那么，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
〔1〕、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较的形象。
〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。
〔3〕、领导班子思路清晰、明确，特别是交通平安设施行业竞争如此剧烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。
〔4〕、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业开展作奉献，不计个人得失。
〔5〕、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
〔6〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良。
2、主要问题：
〔1〕、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
〔2〕、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
〔3〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
〔4〕、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
〔一〕反映班子“四风〞方面存在的问题，其中：
1、形式主义方面，具体为：
/2〔1〕存在人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；
〔2〕习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。
2、官僚主义方面，具体为：
〔1〕有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；
〔2〕有时大局观念不强，过分强调客观条件；
〔3〕往来件签个字，自己主张不多，作用不大。
3、享乐主义方面，具体为：
〔1〕注重效益，组织纪律性不强；
〔2〕业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
〔1〕勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；
〔2〕加强“三公〞管理。
〔二〕其它方面存在的问题
〔1〕进一步加强厂务公开工作；
〔2〕工会应做职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见建议：
〔1〕加强基层领导干部教育培训；
〔2〕抓主题教育活动；
〔3〕设计求真务实的载体；
〔4〕坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；
〔5〕抓活动与具体工作的结合；
〔6〕建立群众路线的长效机制；
〔7〕树立正面典型，纯洁风气，树立正气；
〔8〕加大对违法违纪行为的惩治力度。
/2
篇四：对领导的正面简要评价和存在问题
评价领导的缺点和不足三篇精选
一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。
二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。
三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。
五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。
六、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。
七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。
八、处事不公。对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批评别人少;表扬别人多，自我表扬少。
九、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也不休息，擅自工作，带头破坏劳动纪律。
十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情，与女同志保持一定距离，接触太少，关系不够密切。
评价领导的缺点和不足二篇精选1、群众基础好，做事很公平
2、做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助
3、平时在工作细节上非常注重
4、领导为人随和
5、政治学习全面系统，做事有条有序
6、工作中很有计划性，全方面发展，经常在车间巡查工艺质量
7、组织协调能力较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律
8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确
9、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样
评价领导的缺点和不足三篇精选1、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能
2、领导态度不够严厉，下属都不怕他
3、说话声音不够响亮，太温柔
4、领导自身休息时间安排不合理
5、多于下属沟通，多多了解下属的想法
6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，工作上偏向工艺部分
7、多注意身体，少抽烟
8、对于QC项目还需要多学习
9、太过谦虚
10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水
篇五：对领导的正面简要评价和存在问题
对本单位领导班子整体作简要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。
对XX单位党委领导班子的整体评价
团结民主方面:班子成员能够建立大局意识,团结协作,有较强的凝聚力和战役力。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。
对公司领导班子的整体评价
公司现任领导班子，是1个具有理想信心和高度事业心的班子，是1个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是1个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是1个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战役力的班子，带领全公司成员构成了上下团结1致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽阔，善于掌控大局，驾驭全局，1丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，常常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，常常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极调和解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，常常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感
强。
结合团体公司领导干部会议精神，加强“3基”工作，构成推动西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议
基层建设、基础工作、基本素质是“3基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，重视履行。加强“3基”工作，推动西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固建立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作风格，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与履行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的1些薄弱环节和难点问题，有计划地逐渐加以解决，确保“3基”工作扎实展开，增进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全部员工必须统1思想，提高认识，全面理解和正确领会“3基”工作的新内涵，把“3基”工作的新内涵，把“3基”工作作为企业永久的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。
在加强“1个载体、两项工程”工作，推动公司各项工作科学发展等方面的意见和建议
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议
整体来说，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝
聚力、战役力的，能够担当起科学发展、逾越式发展的重担。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：1是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。2是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。3是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。4是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。5是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
关心员工，加强民生建设方面的意见和建设
对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议
加强领导班子及成员的廉洁自律，1是，要加大力度宣扬、强化廉政宣扬教育，让廉洁自律的观念深入人心。2是，要深入展开廉洁自律正反两方面典型教育活动，深入认识。3是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审核。4是，遇到问题要严清除理纠正，建立廉洁风气。
对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。局直属单位：
根据市委实践办的通知要求，请你们依照市委实践办制定的县(市、区)及市直单位对领导班子及成员进行点评的模版(附后)，认真梳理单位主要负责同志对领导班子及本人和班子其他成员的评价情况。局直属各单位综合情况经单位主要负责同志审定后送局实践办备存。点评要求客观公正、实事求是，要具体到每位领导班子成员。请于近期报送。
局实践办
2014年3月14日
关于对xx领导班子及成员的扼要评价情况
(模版)
局实践办：
现将xxx同志(主要负责同志)对xx班子及本人和班子其他成员的扼要评价情况汇总梳理以下：
1、对xx领导班子风格方面情况的正面评价和“4风”方面存在的主要问题
(1)正面评价
……………………
(2)“4风”方面存在的主要问题
1.情势主义问题
…………………….
2.官僚主义问题
…………………….
3.享乐主义问题
…………………….
4.奢糜之风问题
…………………….
2、对本人风格方面情况的正面评价和“4风”方面存在的主要问题
(1)正面评价
……………………
(2)“4风”方面存在的主要问题
1.情势主义问题
…………………….
2.官僚主义问题
…………………….
3.享乐主义问题
…………………….{对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。}.
4.奢糜之风问题
…………………….
3、对xx领导班子有关成员风格方面情况的正面评价和“4风”方面存在的主要问题
(1)XXX同志
1.正面评价
……………………
2.“4风”方面存在的主要问题
(1)情势主义问题
…………………….
(2)官僚主义问题
…………………….
(3)享乐主义问题
…………………….
(4)奢糜之风问题
…………………….
(2)XXX同志
…………………….{对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。}.
单位主要负责人签名：
对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存
在的问题。对市党政领导班子及领导个人的意见汇总
各位领导，同志们：
根据呼伦贝尔市委的统1部署和要求，我市从2010年11月开始，向各乡镇(街道)、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公然征求对领导班子和领导个人意见。通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人在推动科学发展中存在的问题和不足，现汇总以下：
1、对党政领导班子的整体评价
各乡镇(街道)、各单位和干部大众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意，对额尔古纳今后发展充满信心和希望。大家1致认为我市党政领导班子是1个团结协作、心齐实干的领导班子，是1个善于掌控大局、善于领导科学发展的领导班子，是1个廉洁为民、大众拥戴的领导班子。具有以下几个特点：
(1)政治立场坚定。党政领导班子坚定不移地贯彻履行党的线路、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、呼伦贝尔市委保持高度1致。特别是通过组织展开深入学习实践科学发展观活动，提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力，把全市党员干部的思想和行动统1到科学发展观上来，为深入贯彻党的107大精神、推动全市经济社会安稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。
(2)发展思路清晰。班子上任以来，坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局，肯定了符合我市实际情况的“建好生态城市，扩
大经济总量，提高幸福指数”发展主题、“生态立市、工业强市、口岸兴市、农业稳市、旅游活市、文化名市”6大发展战略、“走生态文明建设和又好又快发展之路”发展路径，经过最近几年来的锐意创新，开辟进取，获得了明显的成效，城乡面貌产生了巨大变化，增进了我市的逾越式发展。
(3)工作风格务实。党政领导班子有较强的事业心和责任感，对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感，推动各项工作勇于开辟创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。工作上勇于重视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。党政主要领导工作上亲力亲为，率先垂范，常常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作，并亲身带队外出招商引资。其他班子成员恪守职责，密切配合，认真抓好各项分管工作，将全部精力奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。
(4)坚持廉洁自律。党政领导班子成员自觉遵照中央反腐倡廉有关规定，牢记“两个务必”，做到“8个坚持、8个反对”，严格遵照“4大纪律、8项要求”，自觉践行8个方面的良好风气，不断加强本身建设。坚持从严治党方针，大力推动党风廉政建设，有力地增进了机关风格的转变，为我市经济社会发展营建了1个风清气正的良好环境。
2、存在的问题和建议
全市各界干部大众在充分肯定党政领导班子最近几年来获得的成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出整改建议。
(1)经济总量不大，人均GDP、人均财政收入偏低。建议市委、市政府制定更加全面体现额尔古纳特点的招商引资办法，进1步加大招商引资力度，不断健全完善招商引资鼓励机制，牢固建立“让企业发财，助额尔古纳发展”新理念。积极做好重点企业、重点项目的跟踪服务，加大对范围以上企业的扶持，以扎实的工作风格推动额
尔古纳科学发展。
(2)基础设施投入需求与财力的矛盾依然突出。城市基础设施配套不够完善，潜伏的资源、区位优势还没有完全转化为发展的现实优势。建议市委、市政府继续抓好“双10”项目建设，特别是抓好环城南路、环城北路建设和平多公路改造，争取莞惠高速公路东延线尽快开工建设，带动山区经济社会发展。同时，认真抓好“10个方面惠民措施”的落实，不断优化服务环境。
(3)农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村生产要素弱化，农产品深加工还比较落后，与市场经济的发展要求不相适应。建议市委、市政府继续加大对农业的政策扶持、资金投入和科技推行力度，抓好农产品深加工提高农产品附加值。加快农村道路交通、自来水管网改造、水利等基础设施建设，夯实发展基础。
(4)旅游目的地宣扬促销不足。建议市委、市政府加大我市旅游资源的宣扬推介力度。同时，借助社会气力，兴修额尔古纳特点旅游产品专业市场，提高我市旅游知名度。
(5)水资源保护力度不够。建议市委、市政府进1步规范矿产资源的开采，加大对采砂场、采金船的管理和监督，对不符合环保要
求的采砂场、采金船进行清算，避免水资源遭到污染和破坏。
(6)公务接待有浪费浪费、超标准的现象。建议市委、市政府加强公务接待管理，进1步规范公务接待行动，严格控制公务接待费支出，避免浪费浪费，增进党风廉政建设。
(7)弱势群体生活状态亟待改良。建议市委、市政府进1步关心干部职工和弱势群体的生活，力所能及地提高干部职工的生活福利待遇，关心国有企业下岗职工的基本生活费和企业离退休人员社
保、医保问题。
3、领导班子个人存在的问题及建议
(1)存在问题。在思想认识上。有些同志片面理解科学发展观，没有处理好科学发展与加快发展的关系。在1定程度上存在“见物不见人”的思想，“以人为本”观念贯彻落实不够到位，有时堕入把发展手段当做目的的误区。在工作风格上。存在重研究、重决策、轻落实的现象。重眼前成效，轻长效机制，多用会议贯彻会议、用文件落实文件，存
、在“跑马观花”“蜻蜓点水”的现象，影响了工作的落实和成效。在能力素质上。有的同志不重视知识的更新和完善，特别是对现代经济知识掌握不够，研究和解决经济发展中的问题、推动经济社会又好又快发展的能力还不够强。有的同志缺少战略思惟，缺少深入的理性分析和超前的长远谋划，因此对工作没有明确的思路和有效的办法。有的同志抓发展视野不宽，眼界不高，没有比肩国内发达地区的气魄和融入国际大市场的胆识。有的同志对分管工作非常重视、抓得也很紧，但对中心工作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局
面、解决重大复杂问题的能力不够强，工作的前瞻性、预感性不足，事前解决问题做得不够，更多地是事后“消防”、。“灭火”
(2)对领导队伍建设的建议。
1是加大干部培训力度，切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度，多办短班，办精品班，提高效力，重视实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治理论水平资历考试制度。进1步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度，真正把考评结果与干部的赏罚使用有机结合起
来。{对本单位领导班子整体作扼要评价，谈班子的主要特点及存在的问题。}.
2是进1步优化领导干部队伍结构。根据党的干部政策和本地区发展战略，在换届前计划好领导干部队伍的结构目标。在重视德的条件下，重视提拔高学历、专业型人材。抓紧充实1定数量的具有较高马克思主义理论素养、熟习意识形态工作的干部，熟习现代经济管理、金融和外贸工作的干部，熟习法律工作、善于依法行政的干部，其中经济管理人材应占1定的比例。要深化干部制度改革，重点探索和建立领导干部聘请制、任期制。加大公然提拔竞争上岗力度。
3是建立内容科学、操作方便、实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系。根据不同岗位，不同行业，分别制定具体的考核评价办法，既要重视平时考核，又要重视年度考核。既要重视届中考核，又要重视届末考核。既要重视能力考核，又要重视实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优、升级、赏罚、提拔重用的重要根据。
各位领导、同志们，对本次公然征求意见得到建议，市党政领导班子将在认真研究后，抓紧催促整改、积极落实，为今后各项工作的顺利开
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