篇一：新形势下加强电力企业安全生产的管理与思考
新形势下电力安全生产管理思考与探索
黄筱娴发表时间：2019-10-30T11:17:59.827Z来源：《当代电力文化》2019年10期
作者：
黄筱娴[导读]电力生产安全是一项复杂而系统的工作，涉及广泛的领域，其稳定的运作导致了迅速的社会经济发展。无锡三新供电服务有限公司
江苏
无锡214000摘要：新形势下电力事业的发展问题已经成为一个重要的讨论话题。如果电力企业要迅速适应经济发展的新常态，良好的发电安全管理是基本保障。电力生产安全是一项复杂而系统的工作，涉及广泛的领域，其稳定的运作导致了迅速的社会经济发展。关键词：新形势；电力安全；生产管理
近年来,电力生产安全管理工作进行了越来越大的关注。由于中国电力行业的快速发展,因为发电不仅涉及安全稳定运行,电力企业,而且是人身安全。在我国经济持续稳定发展、电力需求日益增长的今天，没有电力的帮助，所有部门都无法正常运转。因此，在新形势下，有关电力企业必须更加重视发电安全，以支持我国经济的快速发展。一、电力生产的现状分析
随着近两年来我国电力产业的推进，许多电力公司已经开始集中精力进行转型，其中一些已经具备了现代企业的一些特点。然而，电力行业的转型也带来了许多潜在的问题:发电安全直接影响企业的经济效益。
1.工作安全管理的标准化和正规化尚未在实践中得到实施。大型发电企业对安全管理并不陌生，但其中一些企业还没有建立安全管理体系。特别是，不仅没有计划职业安全管理的一般概念，而且各级管理之间存在着分离，横向协调不足，监督和控制制度不足。我国从计划经济向市场经济的管理、企业内部的变化非常大,以不断推动国家若要成为企业的竞争,需要相应地修改相关工作中,不断走向正常化的目标管理,目前还没有适用的生产、管理和安全管理。2．电力安全生产管理相对落后。安全生产工作看似很简单，其实管理内容很复杂，所以管理必须坚持以人为本的理念。为了形成一个系统的概念,知识和技能的管理人员应该严格筛选在安全生产管理,确保管理人员能及时发现事故和防止事故发生,不要等到事故发生事故的原因还不清楚。同时需要注意的是，不同的任务、不同的部门应该采取不同的管理策略，并根据各部门的实际情况进行调整。目前，许多电力企业的管理现状是落后和被动的。二、电力安全生产管理中存在的问题1.没有意识到非法工作的危害。目前我国电力生产企业对违规危险的认识还没有形成，没有认识到电力生产安全管理中存在的根本问题，可以从以下几个方面看：(1)企业无作业现象存在很多，大量的临时工作，如分配检修工作，高压检测人员在变电站现场开始检测前，不办理相关的工作票；(2)在开始工作前，没有对工作中的危险因素和危险环节进行全面的分析和研究，在实际工作中没有形成严格的工作监控体系和制度，此外，许多安全工具的使用也不规范。2.安全工具管理不规范。在电力生产的过程中,许多电力企业的管理更加混乱：(1)的质量安全工具使用的员工在生产过程中不符合标准,这类问题是更常见的在一些基层农村电力供应单位,许多小型起重工具,攀登设备质量不能满足行业的基本要求；(2)定期监控安全设备的重要性不够，很多严重损坏的工具仍在使用中，设备报废管理无法实施，工具超期使用的问题十分普遍；(3)未按照行业标准规定和安全生产体系，部分单位指定的管理体系操作性不强，如系统发生变更，或引进新设备，企业不能按照相关标准进行现场检查。3.对安全责任的管理没有给予足够的重视。尽管大多数电力生产企业在中国制定生产规章制度在目前阶段,并指定具体负责安全生产系统中,许多企业不注重安全生产的责任管理,且仅作为这些系统动员需求原则上,并没有实现。同时，很多领导没有对企业的安全生产管理问题进行深入的研究和分析，也没有采取科学的整改措施。三、新形势下电力安全生产管理建议1.建设安全文化。基于电力安全生产管理的角度来看,如果我们想要保证电力生产的安全与稳定,我们必须加强电力安全文化建设,做好管理者的思想文化建设,这样他们可以认识到安全生产的重要性。开展安全文化建设，要积极拓宽建设途径，做好综合安全文化建设。加强企业内部安全生产文化的宣传，潜移默化地影响员工，使员工在生产过程中加强对安全生产的控制。安全文化的宣传应该在实践中进行。不能盲目地搞形式主义。要系统地培养员工的安全意识，把安全生产的知识和技能传授给员工。人本管理模式,根据员工的工作实际考虑,合理分配的时间和内容安全文化宣传,有针对性的培训,比如生产人员,需要注意加强安全生产培训和安全意识培训、系统维护人员,你需要做安全生产原理和故障维修的生产知识培训,有针对性地解决影响电力生产安全的各种因素，使安全生产，能得到有效的保障。电力企业管理者要高度重视安全文化建设，搞好电力生产安全管理工作需要很长时间,虽然取得了良好的效果,但在新形势下,电力企业生产系统的巨大变化,生产智能化和自动化程度不断提高,电力企业适应经济、新标准的变化和发展,必须加强安全文化建设,加强基金的投资,确保安全文化建设工作,能够得到足够的资金支持，从管理层面做好电力安全生产工作。2.加强安全生产监管。电力安全生产管理,重点加强生产现场的监督和管理,这是电力安全生产管理的主要内容,为了积极应对变化的新形势下,电力企业需要做了出色的工作在电力生产现场安全监督管理。经理除了要认识到安全生产的重要性,还需要做好安全生产工作,落实安全生产责任,群众的力量,搞好电力安全生产监督工作,生产人员需要根据电力安全生产标准,进行电力生产工作,定期做好安全生产工作总结,针对电力生产过程中普遍存在的安全问题，必须加强研究并采取有效的控制措施，防止重大事故的发生，做好事前监督，加强对生产过程中安全事故的监督管理，需要采取积极的对策。3.规范安全管理制度。电力安全生产管理功能,以便电力企业适应新形势的变化,有必要对电力安全生产标准化体系,建立了一个特殊的电力生产安全管理部门,明确部门责任,实现安全管理的职责和内容,建立一个完善的安全管理体系。结合在电力生产的实际情况,应采取有针对性的管理措施,激励制度和评估体系应合理使用计划管理人员,和安全生产工作的管理应该直接与员工的薪水和待遇,以调动员工的积极性。此外,它还必须加强安全管理工具,制定完善的管理措施的安全工具,提供工作依据设备维修人员,所以,电力生产的安全工具可以在实时战争状态,以满足电力安全生产的需要,避免电力安全事故。电力企业员工要养成严格的生产习惯，在生产过程中避免违法操作，做好安全生产工作。电力企业应加强对员工的管理,提高管理人员和生产人员的整体素质,电力的深度改革工作,积极转变管理理念,适应新的变化和发展的电力企业管理,做好定期的员工培训和继续教育,使其适应绿色电力生产的发展需要,积极响应现代电力企业生产的变革和挑战，做好电力安全生产管理工作。结语：
综上所述，电力这个行业在国民经济中是一个重要的支柱，所以加强对现代安全管理的学习，对提升电力生产的安全的管理水平非常的重要。为了保证电力生产的安全性，电力企业所制定的各项规章制度必须要严格的进行执行，而且要加强相关管理监督力度。并在管理工作中创新管理的理念，利用现代科学技术实施管理监督，引进学习其他企业先进管理模式。按照这样的理念才能为社会创造更多的经济效益。参考文献：[1]陈夏.新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].科技展望,2017,23:204.[2]李煜.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].通讯世界,2017,24:92-93.[3]马渺.对新形势下电力安全生产管理的思考[J].中国科技投资,2017,30:100.
篇二：新形势下加强电力企业安全生产的管理与思考
新形势下的电力安全生产管理思考
胡洪波发表时间：2019-05-06T10:05:36.947Z来源：《电力设备》2018年第31期
作者：
胡洪波[导读]摘要：我国电力行业的快速发展为我国整体经济建设作出非常杰出的贡献。
（国网湖南省电力有限公司华容县供电分公司
湖南省岳阳市414200）
摘要：我国电力行业的快速发展为我国整体经济建设作出非常杰出的贡献。电力作为一项特殊的生产能源，在生产过程中如果发生故障，将会威胁到人类的生命安全。因此，就电力安全生产管理中存在的问题进行具体分析，并提出相应的解决措施，以期为相关工作者提供借鉴。
关键词：新形势下；电力安全生产；管理
引言
电的使用已经超出人们的想象范围，使用之多，应用之广，是任何一项基础能源所不能比拟的。众所周知，电力生产在其施工过程中，其自身在很大程度上就隐藏着极大的安全风险，把安全生产作为一项重要任务来抓是非常有必要的，尤其是在当前我国电力施工环境日益复杂这一情况下，其所存在安全隐患的概率更是大大增加。1新形势下加强电力安全生产管理的意义
电力行业新形势指的是中国经济飞速发展，电力行业随之发生了新变化。电力安全生产管理工作面向电力系统运行的全过程，包括发电、配电、输电以及变电。通过有效的管理工作，可为各个环节的运行提供安全保障。而电力基本建设方面的管理工作更倾向于管理跟踪，主要是针对电力建设和变电建设两个过程的管理。不仅能够确保设备正常运行，还能够保障工作人员的人身安全。电力安全生产会直接影响电力企业的发展，而有效的安全生产管理能够在降低运营成本的同时，进一步提高企业的生产效率，从而为企业带来更多的经济收益。另一个角度看，对于需要电能支持的各行各业来说，如交通业、化工业和通讯业等，电力安全生产管理具有重要意义。电力安全生产管理工作是否有效关系到电网安全，一旦安全生产出现问题，将会引发较为严重的电网运行故障，且电能的输送与使用也会受到影响，不利于各行各业正常运作。可见，加强对电力安全生产的管理至关重要。2电力安全生产管理现状2.1电力生产设施管理不到位
电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。2.2安全管理意识低下
近些年，电力行业的发展速度不断加快，生产技术持续更新，出现了新电力能源。此外，智能电网的建设步伐进一步加快，电力生产实现了质的飞跃。同时，传统的安全生产管理模式已经无法满足现代电力生产需求，无法有效保证电力生产安全事故的处理及预防。然而，相当一部分电力企业并未认识到电力安全生产管理的重要性，过于重视发展忽略了安全生产管理问题，导致人员管理模式落后，岗位培训不完善，生产人员安全意识不足。而在外界环境的影响下，如地理位置、交叉作业，电力安全生产对生产人员提出了更高要求。电力生产的涉及范围较广，电力调度也包含在内，故要求生产人员不仅要具备较强的安全意识，还要具备过硬的技术能力，以提高电力生产的安全性和稳定性。可见，人员安全意识十分关键。为了减少不必要的损失，所有工作人员都必须具备这种意识。2.3缺乏安全软件管理
由于电力安全生产包括的内容较多，许多电力企业只顾加强电力生产的硬件管理而忽视了电力安全生产的软件管理。软件管理的对象就是电力生产相关设备、工程相关资料，对上述元素设立管理体系，完成电力安全生产的软件管理。根据电力企业生产现状来看，多数电力企业缺乏安全软件管理，虽然在硬件管理方面符合标准规定，但是由于软管理的缺失最终也会发生安全事故，影响电力输配送的运行。比如，管理人员对电力设备开展维修护理工作时，经常为了节约工程成本，在检修过程中投入的人力物力远远小于电力工程维修的实际需求，所谓的设备护理仅停留于形式，不具实用价值。3新形势下电力安全生产管理建议3.1切实强化电力生产设备的安全性管理
在开始实施电力生产之前，首先要全面检查那些要参与电力生产的电力设备，一旦发现有问题的生产设备，一定要予以及时维护或更换，以此来有效保障所有参与电力生产的电力设备都能处于安全运行状态。在实际生产中，为更好地发现并及时排查处理生产过程中所存在的故障，可以在电力生产设备中设置一定的自动报警系统。此外，对于那些较为老化的或者已呈现一定损坏的电力生产设备，一定要予以及时替换或更新。因此，在整个电力生产过程中，一定要对其生产设备加强安全性管理，不管是哪个生产环节，在其生产过程中的表现都必须予以相应记录，以此来大力提高电力生产的安全系数。3.2规范安全管理制度
首要，电力企业要充分发挥安全生产管理工作的作用，顺应时代发展新形势，不断改进电力安全生产制度，并在实践中提高制度规范性。在企业内部设立相应的电力生产安全管理部门，要求各个部门切实做好职责范围内的工作，强化安全管理制度。企业要结合电力生产的实际情况，有针对性地加以管理。为了提高生产人员的工作积极性，可以利用奖励制度和考核制度，将工作情况与薪酬待遇直接挂钩，使员工积极参与到生产管理工作中。此外，安全工器具的管理同样不可忽视。设备维护人员要根据安全工器具管理办法，确保每一个器具都能发挥作用，尽可能满足电力安全生产的需要。电力企业的员工也要树立严谨负责的工作态度，养成良好的生产习惯，规范操作。3.3优化电力生产管理团队的人员配置
建设电力企业安全生产人起到主导作用，加强管理队伍建设是提高电力企业安全生产的关键因素，建立电力企业安全管理队伍是电力企业发展需要，对电力企业安全生产起到保障作用。电力企业管理队伍建设需要有效提高队伍素质，需要对管理队伍人员定期进行安全培训，提高电力企业员工的基本技能，这对电力企业安全性能保障起到重要作用。
3.4积极引进新的管理方法和设备
当代世界科技水平不断提高，各种新式技术应运而生，并在各个领域得到了广泛应用。在电力行业的安全生产管理工作中，新的管理方法和设备发挥了重要作用，取得了良好成效。为了进一步提升管理效果，电力企业应当顺应时代发展趋势，合理应用新技术，并根据应用情况适当调整管理手段。其中，互联网+技术的应用，为电力企业的发展注入了新的发展活力，实现了设备在线监测和远程监控。工作人员能够第一时间发现事故并及时处理，大大降低了安全隐患，提高了管理工作的有效性。
结语
综上所述，实际工作中，企业要采取精细化管理措施，加大监督管理力度，落实各项安全管理内容，加强电力安全生产理念培训，提高生产人员的安全意识，以确保生产质量及安全，以便满足电力安全生产需求，促进电力企业朝着更好的方向发展。
参考文献：[1]黄琳.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].中国战略新兴产业，2017，（40）：177.[2]陈玛玲.电力安全生产管理模式构建研究[J].企业改革与管理，2017，（12）：28.[3]曾宪洪.基于新形势下电力安全生产管理研究[J].科技与创新，2016，（2）：73.[4]赵炳程.浅析电力安全生产管理的创新意识[J].山东工业技术，2018（3）：166.
篇三：新形势下加强电力企业安全生产的管理与思考
新形势下电力安全生产管理思考与探索
孙国繁
摘要：现阶段，越来越多的人们开始关注新形势下电力企业的发展，电力企业想要快速适应经济发展，就必须要做好电力安全生产管理工作。基于电力企业发展的整体环境，以及电力行业发展的整体态势，电力企业想要提高自身的市场竞争力，则必然要加强电力安全生产管理，合理规划新形势下电力安全生产管理工作，以牢牢把握市场变化与发展，适应新的发展形势。
关键词：新形势；电力企业；安全生产管理
前言
随着社会的进步以及经济的发展，我国电力企业也在市场经济改革的浪潮中取得了一定的进步。就电力企业来说，安全生产管理是企业存在和发展的基础，近年来电力企业发展过程中发生的各种安全问题，时刻给我们敲响了警钟。基于此，如何使电力安全管理工作得到完善，如何进一步保障生产安全，值得所有的电力企业重视。
1新时期电力安全生产管理简析
1.1电力的设备维护
电力设备的维护工作包括正在运行的设备维护和停运后的设备维护，这样的工作十分复杂，工作量也非常大，因此，必须确保工作人员的工作素质，首先要有足够的耐心和细心，以及关于设备的相关专业知识，以保证在设备出现问题时能够及时进行维护和检修。
1.2电力运行维护
电力运行维护就是在设备运行期间检查设备的各项参数是否在正常运行值范围内，以此来判断设备的运行状态是否正常。电力运行维护要求操作人员在检测过程中必须严格按照流程以及设备的特性来进行操作，并且具备相当的专业知识和检修经验，以便在发现设备异常后及时采取有效的措施进行处理。在电力运行维护工作中，对工作人员的要求比较高，既要了解各种设备的保护动作原理，又要有一定的反应能力。
1.3电力系统维护
电力系统为了实现将自然界的一次能源通过发电动力装置转化成电能，再经输电、变电和配电将电能供应到各用户的功能，在各个环节和不同层次还具有相应的信息与控制系统，对电能的生产过程进行测量、调节、控制、保护、通信和调度，以保证用户获得安全、经济、优质的电能。因此，电力系统的维护工作包括对现场设备运行数据的收集、分析和处理，还有对信息控制系统的检修，保证信息控制系统传递的信息是正确有效的。
2新形势下电力安全生产管理出现的问题
2.1人员管理问题
根据施工项目的不同，施工项目的安全管理工作可分为基础工程安全管理工作、杆塔工程安全管理工作、架线工程安全管理工作等等。但由于在日常的安全管理工作中，不同项目的安全管理人员多是由工程处主任直接调派，相互之间不存在交流，往往只是各负其职，导致整个电力安全管理工作中容易出现以下问题。①安全管理人员的主观能动性较差，只能够被动地对施工工作进行质检，缺乏主动管理现场、发现问题的积极性，导致整个安全管理工作效率不高。②项目管理人员往往只担当质检员的工作职责，导致很多管理工作缺乏人员进行处理，无论是对内的项目安全管理文件资料收集，还是对外的协调沟通事项，在工作中都极
易出现疏漏。③缺乏有效的安全管理意识，管理人员作为整个输电线路施工过程中的直接实施者和主要参与者，其安全管理意识对整个工程的安全性有着至关重要的影响。但在实际的工作中，部分管理人员并未能处理好电力工程项目质量和安全的管理，为了赶进度而忽视安全保障工作，导致电力安全管理工作难于推进。
2.2设备方面问题
我国发现经过长久的发展，其电力设备都存在一些显性或者隐性的隐患，例如电力结构不规范、能耗高、污染重等问题，其中小火电机组在整个发电机组所占比重较高，其中很多电力设备都是在改革开放之后才投入使用的，那个时期仅仅注重发电量，对于安全等问题并没有进行一定考虑，因此到现在出现了相关设备老化严重的问题。
3新形势下电力安全生产管理建议
3.1提高工作环境和外部环境的安全性
电力生产的特点决定了在电力企业的工作环境并不那么安全和轻松，甚至存在一些潜在的威胁，如高压、易燃易爆、有毒物质等，而外界也会有有一些影响正常工作的有害物质。面对这些情况，可以采取以下几种办法:①隔离法。隔离法是指对工作环境中的危险源进行隔离和控制，隔离的对象大多为高压、带电设备等。这是在电力安全生产过程中最常用的方法之一，简单有效。如在带电设备和维护现场设置防护栏，工作结束后及时关掉电源。②个人防护法。在电力生产的过程中，外界环境常常会出现一些突发现象对员工的生命财产造成威胁，所以，企业一定要在工作现场配备相应的安全防护用品，例如安全帽、安全带等，以保证员工的安全，让员工能在工作中感觉到安心，能够放心工作。
3.2提高工作人员对于电力安全生产管理的重视程度
在电力企业中，相关领导应定期开展关于电力安全生产宣传的活动，使得企业工作人员的思想进行一个全面的转变，久而久之，逐渐形成从被动的培训向着主动学习的方向转变，并且电力企业相关的领导层次进行培训，明确安全教育等问题在电力企业发展的众的重要位置，而且相关的工作人员应该逐步建立健全的安全教育培训系统。3.3定期对设备进行维护检查，更新设备
已经老化的设备，要及时进行更新替换，并且要求对设备进行检修和维护的工作人员有一定的专业水平和较高的职业素养，能够根据具体的操作规定和设备的说明来进行设备的操作，减小在维护和检修期间对设备造成的二次损坏，延长设备的使用寿命，为企业降低成本。另外，对于有故障的设备，维修人员应当严格按照检修的规则和步骤对设备进行拆解和修理，保证设备的安全性能。设备在使用一段时间后，有积灰等现象的产生，这些污渍会影响设备的正常运行，所以还要对设备进行一定程度的清洁。在进行清洁时尽量选择先进的设备，减少设备的损坏率。
3.4完善了有关行政处罚的规定
新《安全法》的修订增加处罚的额度，罚款幅度普遍提高2~5倍。
主要负责人未履行安全生产管理职责，或因资金投入不足，导致事故发生，要追究法律责任，并应受到经济处罚。
对于不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的，责令限期改正；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。
另外导致发生生产安全事故的，对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分，对个人经营的投资人处二万元以上二十万元以下的罚款；
构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
对重大、特别重大生产安
全事故负有责任的，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。
强化发生事故生产经营单位主要负责人职业禁入！
未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正；导致发生生产安全事故的，暂停或者撤销其与安全生产有关的资格；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
总结
安全是一切工作开展的基础，但安全管理工作却是一项极其容易被人们所忽视的重要工作，如果未能做好安全管理工作，势必会给人们的人身财产安全带来极其严重的危害，并且给企业乃至于国家造成巨大的经济损失。基于此，电力企业的相关管理人员需要充分认识到整个安全管理工作的重要性，将安全管理工作当作一门重要的管理科学，在实践中不断地对安全管理工作的规律和内涵予以探索，在理论中不断对安全管理工作的管理机制和管理方法予以开拓创新。现阶段，新形势的经济发展情况已然对电力企业的安全管理工作体寒促了新的要求，如何运用科学的管理方式提高安全管理工作水平，促进电力企业为我国的市场经济体系做出更卓越的贡献，值得相关的管理人员进一步深思。
参考文献
[1]王国起.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].化工管理，2016，（35）：337.[2]陈燕琴.新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J].科技展望，2016（24）：11~12[3]徐国斌.电力企业安全管理的创新与突破———以安全先锋行活动为例[J].管理观察，2013（34）.
篇四：新形势下加强电力企业安全生产的管理与思考
新形势下电力安全生产管理的思考
周超
摘要：社会经济水平不断发展，人们的生产生活水平也在不断提升。在日常生活中对于店里的需求日渐增多，在电力生产工作中，安全生产是最为关键的一点。目前我国电力生产安全管理中存在着很多的不足，这些不足会对整个电力行业产生不良影响，对电力生产效率也有不利影响，还会影响管理质量的提升，所以我们要重视这类问题，结合相应的措施保证电力安全管理得到有效提升。
关键词：电力生产；安全生产；问题；解决策略
引言
电力企业生产中的生产安全是电力企业过程中的诸多因素综合作用下的结果。近些年以来，随着我国管理的越来越好，电力安全生产逐渐进入了一个非常良好的环境。但是在安全生产的管理工作上依然存在着许多的问题，我门要对这些问题进行详细的分析并且加以解决。
1电力生产管理的现状
1.1安全职责落实不到位
目前而言，各个电力生产的企业，大部分都已经制定了属于他们自己的安全生产管理制度，在制度中也明确了安全生产的职责。但并不是所有的单位都进行了自己的安全生产制度安排有一些单位对于自己的生产责任落实依然是不到位的，这些企业对于自己的生产责任没有进行实际的落实，只是在开会的时候进行了员工动员和一般的原则性要求。负责生产管理方面的领导也忙于事务性的工作任务，并没有对于生产制度进行深入的了解，也没有对于自己企业方面的实际情况进行深入的调查研究，更是没有仔细的去分析本单位安全生产的存在哪些问题，这些企业就没有制定出相应的整改措施，无法做到生产责任安全落实到位。对发生的事故内容报告是不详细的，其中对于报告的语言模糊不清。对发生事故的直接原因并没有进入深层次的追责到底是吸取这些教训，只是在一味的蒙混过关。一些单位对于上级所传达下来的之前发生的事故通报，并没有进行认真的分析，只是在做表面的功夫也不进行实际的安全措施防护。这导致了专业的人员对于电力生产安全并没有做到真正的心中有数，使的安全职责落实不能到位。
1.2缺乏风险识别能力
一些企业往往看不到生产过程中与生产环境中所存在的隐性的风险，看不到那冰山一脚之下隐藏的巨大危险。事故真实的发生以后，才意识到自己在管理上面的不足，以及自己企业环境中所存在的安全隐患。这些企业是缺乏自我对于风险分析能力，他们往往受到自身的业务素质以及自身的知识能力限制，及时地对生产环节中可能存在的危险以及隐患做到及时的发现和排除，也不能使用合理的科学方式，对整个企业的环境进行全方位的分析和判断。
1.3忽视安全生产软管理
一些企业也往往忽视了全身产软管理，软管理在实际的操作中经常是被忘记的。比如大修一台主变压器与贯彻落实现场的安全标准相比较，维修主变压器说要投入的人力和物力以及时间，要远远高过于现场的安全措施落实与检测。近些年以来我国科技的不断进步，在电网装备中所增加的科技含量也越来越重，使得之前复杂的工作变得简单化了，现场的工作人员较少了，所以管理的工作就变得相对复杂了起来，因此软管理占的比重也就越来越大。
1.4不能依照安全规定生产
根据目前电力安全生产工作现状来看，很多之前制定的规章制度并没有完全
落实到工作生产中，这样就会引发一些安全生产事故。探究这一现象的根本原因主要有以下几方面，一是员工认为自己本身很了解工作操作的规章制度，但是在实际工作过程中不按照规定操作会加快工作效率，所以就会有侥幸心理不按照要求工作；再有就是一部分工作人员并不能完全掌握并理解规章制度，在实际工作中不知道如何规范操作，这也是产生安全事故的原因之一。
1.5设备管理方法欠缺科学性
在电力生产工作中，很多安全问题的出现和设备的管理也有关系。一些电力生产企业并没有完善的电力设备管理制度，例如一些农村供电单位会使用一些质量不过关的小型器材，这些器材的用电量并没有被考虑到管理内容中，这样就会出现严重的安全生产问题。再有一些日常的生产设备因为长时间使用会有一定的损耗，但是管理人员却不够重视，不能做到及时检修维护，所以会影响整个电力生产工作的安全性。
2电力生产安全管理的提升措施
2.1强化员工责任意识
电力工作人员要提高自身的安全生产意识，要将安全放在第一位。电力企业要定期不定期对员工展开安全教育，及时进行测评考核，保证有完善的管理制度配合生产，可以通过奖惩机制的设立规范员工的行为，可以奖励长期稳定安全生产的工人。只有员工明确自身的责任意识，才能够实现管理措施的发展。
2.2规范电力安全生产管理
在电力企业的实际工作过程中，要重视规范安全管理工作，要从内部入手强化安全管理的监督体系，保证工作人员能够充分发挥个人的岗位职责，进一步提升生产水平。特别要关注电力生产中的高危职业，保证一线工作人员的安全性，要通过高标准严要求提升管理人员和一线工作人员的交流，实现政策的有效落实。
2.3落实岗位安全责任制
在实际的生产过程中，电力企业的各级部么应该将安全生产监管机制进行正确的传达并且要严格的执行各项安全管理制度。要能够真正做到把企业的安全生产目标落实到实际的工作中，落实到每一个企业的员工上。也应该根据本企业的实际生产情况，合理的组织制定一些可行性的本企业的考核奖励和惩罚制度。做到制度管理人员也做到让制度管理事情，把所有的规章制度真正执行落实。也应该提高一线生产岗位的安全生产补贴，作为企业生安全真正落实的基础，在考核的奖励和惩罚上，应该对他们进行详细的管理。只有将将安全生产的责任落实到实际生产中中的每一个员工身上以及他们的安全思想上，才能够真正做到安全责任落实，实质性的飞跃。
2.4提高员工工作积极性
日常管理工作中我们要重点关注一线员工，特别是其工作的安全性。要在实际生产工作中落实以人为本的思想，提高员工工作的积极性，保证员工能够在严格遵守操作要求的前提下完成工作内容。领导要从自身做起，为一线员工树立榜样，第一时间解决一线员工的工作难题和思想困惑，要给予其更多的关心和关注，帮助困难员工，让员工能够全身心的投入到工作中。
2.5强化设备管理
之前我们明确了设备管理和安全生产的关系，如果不能严格规范设备管理，那么不管员工怎样按规范操作也不能完全杜绝安全事故。所以要重视对设备的规范化管理，及时发现设备问题并检修，特别是在供电工作中要保证设备的安全性。及时更换老化设备，随时检修，配合严格的审查制度，实现生产的安全高效。
结语
通过对现如今的生产状况分析，电力安全生产对于整个工作的系统性有极高的要求，现在工作中存在的不足我们要重点关注，要强化生产质量和效率，就要提高安全意识，将安全生产作为第一工作要点来抓。要从员工入手，提高意识，重点监督，落实制度，提升其职业道德和工作能力，避免意外事故的出现。管理者要以身作则，完善管理方法，真正实现电力安全生产工作效率的提升。
参考文献：
[1]刘运祥．电力企业安全生产问题管理及解决策略[J]．低碳世界，2017（34）．
[2]金振华．电力企业安全生产管理理念创新研究[J]．现代国企研究，2018（06）．
[3]岳春雷．试析电力企业安全生产相关问题[J]．农家参谋，2018（07）．
[4]代中跃.筑牢电力安全生产基础[J].中国电力企业管理.2017（07）.[5]山东省电力安全生产工作会议在济南召开[J].山东电力技术.2016（02）.[6]杨林学.电力安全生产的问题与原因分析[J].中国电力教育.2014（03）.
篇五：新形势下加强电力企业安全生产的管理与思考
新形势下电力安全生产管理现状及对策分析
摘要：随着我国社会科技的高速发展，人们对用电的需求也大大的增加。我们的日常生活中无法缺少电，在用电过程之中，经常会存在一些安全问题。用电不安全，对人们的生命安全造成了损害，还给企业和社会的财产造成了损失。与此同时，还增加了故障维修的成本。所以我们需要加强电力安全生产管理，保障电力生产的安全性。
关键词：新形势；电力安全生产管理现状；对策；分析
0引言
电力的安全生产关系到国家和社会的稳定，具有至关重要的作用，其作为一项基础行业，不仅与国计民生息息相关，也同国家的长治久安有直接关系，对国家经济发展和人民的日常生活影响非常大[2]。因为电力生产较为特殊，诸多风险均存在于其生产环境与劳动条件中，所以极大的威胁到了工作人员的生命健康，一旦不注意就会引发电网瘫痪、甚至造成安全事故。只有保证电力生产安全，方可保证社会的安定和谐与人民的安居乐业。电力行业关系到各行各业的发展。社会中的各个行业发展（交通、通信、餐饮等）均依赖于电力的支持，电力对其来说至关重要。一旦无法保障电力生产安全，则会造成无法估量的后果与损失，若电力企业无法保证电力安全生产这一环节，则势必
会导致人员伤亡或大面积停电等一系列连锁反应发生，而当电网瘫痪了，便会严重限制各行各业的发展。所以，在行业发展过程中电力发挥着重要作用。电力行业关系到企业本身的效益。电力的安全生产还与企业本身的利益紧密相关。企业效益的好坏将直接影响到企业本身今后的发展。若未充分保证电力生产安全，则事故发生的几率就会非常高，进而使企业自身的形象和信誉受到影响，导致企业利益受损。同时事故的频繁发生也会破坏整个电力行业的生产秩序。所以，电力企业应一直高度重视电力生产安全，将电力生产过程中安全风险的发生率有效降低，让电力企业的经济效益和社会效益得
到充分保障。
1电力安全生产管理问题分析
一、没有认识到违规操作的危害
很多电力企业相关生产人员在操作的过程之中，没有认识到违规操作的危害性，在开始工作之前没有对相关工作内容进行深入的研究，没有分析工作之中存在的危险因素，这样就有可能让他们在操作过程之中由于不规范的操作而对自身安全造成影响。与此同时，大多数企业
还存在着许多临时工，比如配电的维修人员。这些人员没有经过专业化的培训，每一个人员的水平也不一致，有的人员专业性差，在进行工作时就难免会产生疏漏，进而影响到整个电力生产企业的日常工作，给人民的生活带来不便。
二、企业管理不规范
随着社会的进步，电力企业安全生产管理工作业需要顺应时代的脚步，变得更加科学而有效。而现在的电力企业并没有提出相应的管理措施，许多企业仍旧沿用之前的管理办法。但是当今时代，人们的思想变得更加发散，人们接受信息的频率也更高。死板的管理制度没有办法让员工积极的参与到电力企业的生产过程之中。这就导致了在电力安全生产管理的过程之中存在阻碍，使得电力安全生产管理制度无法顺畅的施行。
三、对安全职责管理的重视程度不够
我们国家大部分的电力生产企业都制定了相关的生产制度，并且在制度之中规定了相关的生产职责。但是就实际生产状况而言，企业员工对自己的生产职责理解不到位，无法科学而有效的对相关内容负责。当企业的生产出现问题时，企业也无法第一时间找到相关责任人。这是由于企业的领导没有把整个生产过程之中的责任分到每一个员工身上。领导对员工能力的认识也并不清楚，这种状况就造成了当事故发生之后没有办法对事故发生的根本原因进行理解，对事故负责的相关人员也无法问责。
2新形势下电力安全生产管理对策
一、加强对员工安全意识的培养
在日常电力安全生产管理培训过程中强化安全意识培训，从整体上提升相关人员的综合水平，在日常安全教育过程中有效约束员工的操作行为。在电力安全生产过程之中，人的作用是必不可少的。所以想要减少后续危险的发生，就需要加强对操作人员的培养。通过前期的培训，提高操作人员的专业素养以及操作的规范性，帮助他们在操作过程之中尽可能的降低安全隐患。与此同时，规范的操作过程还可以减少设备老化的速度。进一步的增强操作人员的生命安全。对于操作人员的培训应当与时俱进，结合操作人员的自身特点进行针对性的讲解。并且企业还应当实时的与其他企业进行竞争和交流，通过这样的方式帮助操作人员提高自身技能，与时俱进，吸收其他企业操作人员的经验，共同进步。这样不仅能够提高操作人员的生命安全性，降低设备的磨损速度，还可以进一步的提高我国整体电力安全生产管理水平。
二、增强对安全生产设备的管理
在电力企业安全生产设备的管理之中，我们需要加强对设备的管理工作。在日常工作之中做好对设备的维护，定期对设备进行检查，对于不合格的设备，应及时的弃用，到期设备应找到恰当的地方进行销毁，防止其流入社会，威胁到人们的生命安全。在对设备进行记录的过程之中，需要记录下设备的采购日期，如何对设备进行维护设备维护的日期，设备的使用期限等等问题。通过对这些数据的详细记录，可以帮助我们在设备的有效期内充分发挥设备应有的作用，保护员工的生命安全，增加企业的经济收益。
三、构建电力安全生产管理体系
一个企业的良好发展离不开科学体系的管理，对于电力安全生产管理同样如此，建立科学的管理体系可以帮助我们在没有发生问题之前对问题进行预防，发生问题时，第一时间找到相关负责人解决问题，把问题扼杀在摇篮之中，避免设备问题对企业的经济利益造成损害。发生完问题之后，对之前发生的问题进行探讨，寻找到更加科学有效的解决方案，以便对今后的问题进行预防。企业不仅需要明确安全管理的要求，还需要加强对员工的培训，确保员工在操作过程之中科学操作，减少发生危险的可能性。保障员工生命安全的同时增加企业经济收益，延长设备使用寿命。
3总结
本文通过对电力安全生产管理问题的分析，找到当下电力企业没有认识到违规操作的危害，企业管理不规范，企业对安全职责管理的重视程度不够情况。通过对这些情况进行分析，想要顺应新形势下电力安全生产管理就需要我们加强对员工安全意识的培养，增强对安全生产设备的管理，构建电力安全生产管理体系。通过这一系列的方式帮助企业进行安全生产管理。
参考文献
[1]黄剑.新形势下电力安全生产管理现状及对策建议[J].企业改革与管理,2019.
[2]冯文全.探讨新形势下电力安全生产管理现状及对策[J].华东科技(综合),2019,000(009):P.1-2.
[3]罗明松.新形势下电力安全生产管理现状及对策建议[J].轻松学电脑,2019,000(018):P.1-1.
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