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如何让党建工作与业务深度融合9篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-11-20 08:22:02

篇一:如何让党建工作与业务深度融合

  

  关于党建工作如何与业务工作深度融合

  党建工作是企业文化建设和发展的重要组成部分,也是企业持续发展的重要保障。如何将党建工作与业务工作深度融合,在党建工作强化企业业务管理的同时,更好地促进企业发展,成为当前党建工作中需要解决的问题。

  首先,党建工作需要与业务工作紧密结合。要充分发挥党组织的政治核心作用,采取灵活的形式,深入各级领导班子,充分发挥领导干部在企业发展中的引领作用。在党员教育培训方面,结合企业中实际情况,组织开展实践活动,不断提高党员的业务技能和素质,使党员成为企业发展的中坚力量。

  其次,党建工作需要与业务工作密切配合。在制定业务计划和方案时,要把党建工作考虑进去,将党建工作与业务工作同时纳入考核范畴。通过综合评估,对那些在业务发展过程中,积极开展党建工作的团队和领导班子给予激励和奖励,推进党建工作与业务工作深度融合,形成共同促进企业发展的良好局面。

  最后,党建工作需要与业务工作相互促进。党建工作为企业提供了更广泛的思路和更广阔的视角,在经营管理中发挥了重要的引领作用。而业务工作为企业提供了更具体的发展路线和战略规划,为党建工作组织实践提供了具体实践的基础。因此,只有两者相互促进,紧密配合,才能更好地推动企业的健康发展。

  总之,企业的发展需要不断强化党建工作,而党建工作也需要与业务工作深度融合。通过紧密结合,密切配合,相互促进,党建工作和业务工作可以形成良性循环,为企业的发展提供强有力的支持。

篇二:如何让党建工作与业务深度融合

  

  党建工作与业务工作深度融合

  第一篇:党建工作与业务工作深度融合的必要性

  党建工作与业务工作是企业发展中不可分割的两个方面,而将这两个方面进行深度融合是对企业可持续发展的保障。那么,党建工作与业务工作深度融合的必要性在哪里呢?

  首先,党建工作对于企业的稳定发展起到了至关重要的作用。党建工作能够强化企业的思想政治引领,提升企业员工的思想道德素质,激发他们的工作热情,培养良好的职业道德。这些都是企业稳步发展的重要保障。

  其次,业务工作的成功依赖于员工的素质和品质。如果员工没有被正确引导和培训,业务工作就很难顺利进行。可以说,在现代竞争日益激烈的市场中,员工的综合素质比业务能力更加重要。因此企业需要通过党建工作的开展,不断提升员工思想道德素质,从而为业务工作的成功创造优秀的员工团队。

  最后,在现代社会,企业的社会责任感早已超出了自身利益范畴。企业应该承担起自己的社会责任,关心员工、环境和社会的健康发展。通过加强党建工作,培育一支责任感强烈、奉献精神高尚的员工团队,强化企业的社会责任意识和执行力,进一步提高企业的社会形象和美誉度。

  综上所述,党建工作与业务工作深度融合的必要性主要在于:党建工作可以为企业发展提供保障,员工素质的提升可以提高业务工作的成功率,企业应该承担起更多的社会责任,以此提

  高企业的社会形象和美誉度。

  第二篇:如何实现党建工作与业务工作深度融合

  党建工作与业务工作作为企业发展不可分割的两个方面,而如何将这两个方面进行深度融合呢?从人员培养、组织管理和经济效益等方面来逐一探讨。

  首先,在人员培养方面,企业应该加强员工思想道德素质的培养和转化。企业可以在业务培训和技术提升的同时,将思想政治课程纳入其中,通过专业化结合人文化的方式,为员工提供更广阔的品学知识,提升员工综合素质的同时也推动企业业务发展。

  其次,在组织管理方面,企业需要健全多元化组织架构,组织丰富的团队活动,提高员工对企业的归属感,在工作中培养员工间的协作技能和思维模式。另一方面,要加强领导班子的思想政治培训,推广能够具体体现企业文化的领导理念。企业要重视党员的优势地位,为其提供平等的工作机会,确保员工权益得到保障,促进员工积极性、主动性和创造性的发挥。

  最后,在经济效益方面,企业需要将社会效益与经济效益相结合,注重企业的社会责任。企业应该树立正确的发展观念,在不断追求经济效益的同时,发挥企业在社会发展中的积极作用,承担起应有的社会责任。在实现党建工作与业务工作深度融合的同时,企业的经济效益也将得到更高的水平。

  总之,实现党建工作与业务工作深度融合的过程是企业稳步发展的有力保障,可以从人员培养、组织管理和经济效益等方面着手,不断完善各项工作,努力实现企业的可持续发展。

篇三:如何让党建工作与业务深度融合

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法

  一、党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建工作是党的一项重要工作,在企业中的作用尤为重要。党的领导和管理是公司发展的保证,党建工作为企业的核心工作之一,密切联系各项业务工作,深入掌握企业情况,是企业长期发展的基础。下面简单介绍党建与业务工作深度融合措施与方法。

  (一)注重企业文化建设,加强员工理念引导

  他心向党,才会心向企业。注重企业文化建设,弘扬党员精神和企业文化精神,提高企业团结力和凝聚力。通过精神引领,使员工产生认同感和归属感,增强员工的使命感和责任感。多种方式深化员工党性教育,加强员工理念引导,引导员工践行社会主义核心价值观,教育员工牢记社会责任,做出良好的社会行为,推动企业与党做强做优发展。

  (二)完善企业管理制度,提升业务工作质量

  在企业建设中,科学的管理制度是一项必要的基础工作。完成企业经营管理目标,确立正确的业务方向,完善管理制度,从内部规则来推动和支持企业发展。充分发挥企业党组织在制度建设中的主导作用,制定具有针对性的管理制度,推进全方位、全过程的管理,建立明确的考核制度。同时,加强对管理人员的培训和考核,提升管理水平和业务素质,从而推动企业业务工作质量的提高。

  (三)加强党组织与基层联系,推进企业发展

  党的领导是企业发展的基础,党组织与基层联系是确保党的领导作用发挥到位的关键环节。党组织要始终与基层保持联系,及时调研企业情况,优化企业发展战略,确保党的政策和方针落实到企业中。同时,充分发挥党员的先锋模范作用,推动企业发展,积极参与企业的各项活动,为企业的健康发展提供全方位的支持和保障。

  (四)实施质量管理,提高产品质量

  企业在发展过程中都有一个共同的目标:提高产品与服务的质量。为实现这个目标,企业在质量标准的设置、企业管理及制度、产品生产等方面进行了深刻的探索和实践。与此同时,通过培训提高员工的素质,掌握先进的管理方法和工作技能,不断提高产品自身质量及企业整体竞争力,从而在市场上建立核心竞争力,创造品牌价值。

  (五)深入开展党风廉政建设,推动企业和谐健康发展

  党风廉政建设是企业和谐健康发展的保证,是全市场经济条件下维护企业<良性循环、可持续发展>的重要途径之一。企业要树立纯洁、诚信的文化价值观,加强干部队伍教育、监督、评价和处置工作,严格执行党风廉政建设工作要求,为企业健康发展提供坚实的基础保障。

  二、党建与业务工作深度融合的人才培养措施与方法

  在书写企业发展的蓝图时,企业需要的不仅仅是有经验的老员工,而是拥有新思想新理念的人才,特别是对于企业的未来发展来说,新一代的人才成为了推动企业进步和发展的关键。因此,企业要加大对新一代人才的培养力度,结合实际情况,深度融合党建与业务工作,提供多样化人才培养途径和方法,以满足企业发展的需要。

  (一)注重人才培养模式的创新,发挥党建工作的引领作用

  企业在实施人才培养计划时,需要根据企业的实际情况制定培养规划,注重创新人才培养模式,深度融合党建与业务工作。企业可以开展系列培训、座谈交流、社团组织等形式的活动,引导员工深入了解企业的发展战略和规划,并进一步提高全员意识和认识水平,增强员工对企业的忠诚度和归属感,从而最大化发挥党建工作的引领作用。

  (二)实施综合素质教育,培养高素质人才

  高素质人才是企业发展的关键,因此企业应该注重综合素质培养。企业可以采用综合素质教育模式,注重员工的语言、文化、技能、思想、能力、品德等方面的培养,帮助员工全面提高素质,更好地适应企业发展的需求,提供更好的服务和支持。

  (三)实施学习型企业建设,引导员工不断提升素质

  在竞争激烈的市场环境下,企业需要发展成为学习型企业,通过搭建学习平台,进行员工培训和知识传递。企业可以建立专

  家库、实验室、图书馆等资源,也可以组织员工互相交流,搭建沟通平台,在开放的氛围中互相学习和提高。通过提供多样化的学习途径,引导员工不断提升理论素养和实践能力,为企业发展提供更好的支持。

  (四)注重员工的创新能力培养,引进新思想新理念

  企业发展需要新思想新理念的支持,因此,注重人才引进和创造创新环境是非常重要的。企业可以引进高层次的人才,提高生产技术及市场开拓能力,同时还要注重内部员工的创新能力培养,鼓励员工勇于尝试新事物,开发新产品,以便企业能够及时引进新元素,推动企业进一步发展。在团队中也要鼓励员工开展创新性活动,为企业创造新的价值。

  (五)注重对员工的激励和引导,倡导科学创新

  企业对员工的激励和引导,能够加强员工的热情和使员工投入到企业发展中,同时还会提升员工的工作积极性和创新意识。企业可以在薪酬等方面进行适当的激励,并为员工提供员工家属福利、培训和职称评优等机会,以此鼓励员工互相切磋,提高思路创新。

  企业注重人才培养,设置合法又合理的培训计划,结合实际情况深度融合党建与业务工作,为企业确保持续稳定发展,推动企业迈向更高层次提供更好的人才备战力量。

篇四:如何让党建工作与业务深度融合

  

  党建和业务深度融合具体做法:

  机关党建工作发挥作用的着力点关键点,而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此,在日常工作中,我们只有找准两者的结合点,通过发挥党支部和党员的作用,促进业务工作高质量完成,党建工作才有强大的生命力,业务工作也才能得到持续健康的发展。

  一、摆正党建工作与业务工作的关系

  党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务,如果离开了业务工作,党建工作就会脱离实际,形成“两张皮”,失去针对性和目的性,就不会有生命力;另一方面,业务工作不可能孤立地进行,必须依靠党组织,通过开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动干部职工的积极性,协调理顺各方面的关系,解决矛盾,克服困难,才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作,那么党建工作就会流于形式、脱离实际;如果只谈业务不谈党建,搞不好,政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。

  二、党建工作怎样与业务工作相融合

  在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建工作与业务工作的融合与促进,是党建工作者必须面对的课题。

  (一)找准融合的目标。具体讲,党支部班子要做到找准抓党建的中心,一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看,这个中心,既符合党中央要求,又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展

  必须找准这一目标定位,制定自身支部工作目标和措施,才能做到目标同向、行动同步。

  (二)找准融合的桥梁。党建目标定位以后,还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人,也就是人的队伍建设。众所周知,企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲,安全、生产、设备维修、对外服务等等,均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。

  《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》第二十一条明确指出:“注重把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干”。因此,支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养?一要提升业务人员的素质;二要规范业务人员的行为;三要凝聚业务人员的人心;四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。

  (三)找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作,党建工作融合的途径,应把握以下几点:

  1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策,贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求,团结带领职工群众完成本单位各项任务。

  2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作,严格党的组织生活,组织党员创先争优,充分发挥党员先锋模范作用。

  4.抓队伍稳定。密切联系职工群众,推动解决职工群众合理诉求,认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织,支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。

  5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度,维护国家、集体和群众的利益。

  6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议,及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。

  (四)找准融合的方法。具体讲,就是“四同步,四结合,双培养”。

  1.四同步:党建工作与业务工作必须做到:同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作,还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。

  2.四结合:管事就涉及到业务,而业务的主体是人。因此,管业务的同时,还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。

  3.双培养:党务与行政职务之间可以交叉任职;党员与业务骨干之间可以双向培养。

  (五)找准融合的载体。开展任何工作,都要有一个抓手,这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念,坚持党建工作与业务工作载体一体化。

  1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用,根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围,由基

  层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员,从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作(工程)项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区,应当当好“六个表率”:

  一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识,不断提高自身业务技能和工作本领。

  二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务,切实履行岗位职责,勤勉敬业,任劳任怨,埋头苦干,真正成为所从事工作岗位上的行家里手,创出一流的工作业绩。

  三是做勇于担当的表率。始终保持共产党员的先进性,吃苦在前、享受在后,崇尚节俭、攻坚克难,用自己的实际行动,团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。

  四是做遵章守纪的表率。老老实实做人,规规矩矩干事,忠诚干净担当,自觉接受党组织和职工群众的监督,真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。

  五是做联系群众的表率。切实履行党员义务,落实党员联系职工群众制度,掌握职工群众思想及工作动态,及时向党组织反映意见和要求,做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。

  六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人,要紧紧围绕中心工作,积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动,做开

  拓创新的排头兵。

  2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用,落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”,即:积极进取,政治思想好;以身作则,组织纪律好;勤奋学习,业务水平好;开拓创新,爱岗敬业好;乐于奉献,为民服务好;公道正派,廉洁自律好;诚实守信,道德品质好。

  党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。

  3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”:

  一是遇到突发性事件(抢险救灾)冲得上;二是遇到艰巨的生产任务(抢班期、创高效、破纪录)冲得上;三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。

  要教育党员懂得一个道理,党员的身份本身就带一个“+”字,凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。

  4.党员志愿服务。

  4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”,把每名党员的践诺书张贴到墙上,让党员时刻检视自身的行为,时刻交由职工群众监督。

  (六)找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合,必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。

  1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时,也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。

  2.落实“一述双报”。党支部书记年终述职述廉时,在报告业务工作开展情况的同时,还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。

  3.落实“一考双评”:对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法,进行党员责任目标考核。

  4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》,既考核党建工作情况,还要兼顾业务工作完成情况。

篇五:如何让党建工作与业务深度融合

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇

  范文一:

  在党建工作中,与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标,我们可以采取一些措施和方法,如下所述:

  (1)制定明确的党建工作计划和目标,确保党员干部和群众都能够参与到其中,形成一种集体的共同意识。

  (2)增强业务能力和政治素质,实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划,提高员工的业务素养。

  (3)建立党建工作考核机制,确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。

  (4)通过组织不同形式的交流活动,促进党员干部与业务工作的相互了解和互动,建立良好的工作合作关系。

  (5)充分利用公司内部的各种线上与线下资源,建立共享平台,方便员工之间的交流互动和信息共享,加强企业内部的协同和合作。

  范文二:

  党建与业务工作融合,是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融,我们可以采用以下措施:

  (1)将党建工作与企业战略规划有机结合,确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。

  (2)建立完善的人才选拔机制,将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来,合理加以利用。

  (3)细心制定党员干部的工作任务,将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。

  (4)组织各种形式的技能培训,使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。

  (5)在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中,建立起独特的企业文化氛围。

  范文三:

  党建与业务工作的融合从外在上看,是企业内部组织架构的重构。从内在上来看,是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采用以下措施:

  (1)制定党建工作和业务工作的时间安排,并确保时间合适、合理、充足。

  (2)将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合,让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。

  (3)制定明确的考核制度,将党建工作和业务工作的考核结果汇总,为企业的全面发展提供有力的保障。

  (4)通过组织各种形式的党建活动,让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念,多样化地展示企业的形象。

  (5)采用现代信息技术手段,实现党建工作与业务工作在线上的交流,方便企业员工勤奋工作。

  范文四:

  对于较大的企业,要使党建工作与业务工作深度融合,需要采取以下一些措施:

  (1)设立专门的党建工作部门,统筹企业党建工作,在各个部门间建立沟通和协同机制。

  (2)在招聘新员工的时候,加强对候选人的政治审查和业务技能测试,保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。

  (3)将党建工作与员工培训相结合,邀请外部专家来公司培训员工,提高员工工作能力,注重政治价值培训。

  (4)实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度,充分发挥党员干部的先锋模范作用,提高业务工作的水平。

  (5)组织党员干部分赴其他企业交流,学习其他企业的党建经验,并记录下来,为企业后续党建工作的实施积累经验。

  范文五:

  党建与业务工作融合,是一种高水平的发展模式,能够有效提升企业文化的内涵和外延,为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标,我们可以采取以下措施:

  (1)对企业文化进行重新定位,注重党建工作的发挥作用,让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。

  (2)建立党建工作体系,制定完善的党建工作计划流程,形成一系列党建工作章程,明确工作流程,确保实施顺畅。

  (3)加强党员干部计划培训,培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神,提升党员干部的综合素质。

  (4)进行同行(业领跨)比赛,引导共同的身体偏向企业成功的成员,树立榜样,有效提高员工的业务水平和工作热情,并使这些成就得到肯定与荣誉。

  (5)增加党建工作的美化设计,企业文化人性化、美化管理、自我完善,便于企业形象建设,员工与企业紧密相连。

  范文六:

  在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采取以下措施:

  (1)将企业党建工作纳入企业法定业务范畴,加强对党建工作的责任定位,细化工作的领导责任。

  (2)加强对权的合规性和公正性控制,实行党建工作的问责制度和自律管理机制,在企业中形成良好的工作氛围。

  (3)采用现代信息技术手段,开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法,适时开展线下实物互动活动,推动党建工作的深入。

  (4)集团党建培训师的岗位构建,将会党建培训师的看家审查事项固定下来,同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段,充分推动党建工作的落实。

  (5)充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用,形成合力,贯彻落实党建工作,并持续优化,提高企业的综合竞争力。

  范文七:

  要让党建工作与业务工作深度融合,除了金钱、管理等外部手段,最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点:

  (1)加强对企业内部的人员培训,通过向员工传授各种知识,希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。

  (2)建立与加强党建工作的提示机制,例如提示措施、经验分享,优化企业党建相关模块,推动下属公司贯彻党建工作,提升企业品牌和形象。

  (3)开展有意义的公益活动,加强企业与社会的交流,扩大企业的影响力,提高内部工作利益的相关性和能力。

  (4)坚持以人为本,关注员工的身心健康和心理健康,实行员工跟踪服务和年度关爱活动,增强员工的幸福感以及对企业的认同感。

  (5)加强党建文化的宣传教育工作,在内部企业文化中固化党建,让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系,培养企业文化的精神领袖。

  范文八:

  要实现党建工作与业务工作的深度融合,除了加强公司内部的沟通与协调外,还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局,具体可结合以下几点:

  (1)紧紧抓住企业核心发展需求,将企业发展和党支部建设紧密结合起来。

  (2)将党建工作纳入企业核心管理领域,作为企业发展的重要战略布局之一,确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。

  (3)加强员工培训,对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时,开展规范员工行为的活动,宣传员工管理的规范措施。

  (4)制定完善的问责机制,对于各个分支机构和管理人员,要更加公平、公正、公开地行使问责权,推动党建与业务工作的融合贯彻落实。

  (5)建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统,推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。

  范文九:

  要加强党建工作与业务工作深度融合,只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育,才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施:

  (1)依托公司管理平台,定期开展各种主题党建活动,如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等,深度融合党建与业务的精神内涵,创新视角,建设一支讲述故事的工作团队。

  (2)在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面,注重发掘符合企业需求的人才,协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调,确保员工的心理刚性和情感共通性。

  (3)积极发挥党建工作的作用,为中层干部提供培训,帮助他们更好地综合落实企业的各项工作,提升团队的士气和团队精神,推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。

  (4)加强内部外部资源共享,通过建立信息交流互动平台,实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补,促进企业发展的多叉路口。

  (5)在企业文化建设中,不断夯实作风纪律,让企业内部组织变得不可或缺,对员工从严要求,对问题从严执治,确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。

篇六:如何让党建工作与业务深度融合篇七:如何让党建工作与业务深度融合

  

  党建与业务融合的措施与方法近两年来,**按照******“强化抓机关党建是本职、不抓机关党建是失职、抓不好机关党建是渎职的理念”要求,把抓好党建作为最大政绩,结合****工作实际,对党建与业务工作融合发展进行了积极、有益的探索,取得了一些成绩。现将我院的做法形成文章,以期与大家商榷。一、创特色、树品牌,狠抓党建为**业务发展夯实政治根基党建工作是一切工作的基础和前提。我院党组深刻认识加强党建工作的重要性和紧迫性,将党建工作作为党组工作的首要任务,狠抓党建,将党建“做实”“做强”,厚植、夯实各项**业务发展的根基。院党组确立“高标准建设,创**品牌”的党建思路,广泛征求全体党员干警意见,学习借鉴外地经验,一举建成了党员活动室、党员心灵驿站、**书苑、**文化长廊等四个党建阵地,******品牌初步显现。为实现党建工作高效、长效,院党组进一步强化党建机制建设,提出打造“党建+”的党建新模式,即党建+业务工作、党建+规范化管理、党建+人文关怀、党建+党建综合体。创造性推出“至少三个一”谈心谈话制度,即党组书记每季度至少和党组成员谈一次心;党组成员每月至少与分管部门负责人谈一次心;科室负责人每周至少与科室党员谈一次心。通过谈心谈话,及时解决党员干警思想上的困惑、工作中的困扰、生活上的困难,拉近了领导干部与普通党员干警之间的距离,融洽了党群干群关系。通过阵地建设、机制保障、氛围营造,让每位党员干警目之所见、手之所触、心之所向都是党建,对党建在思想上主动亲近、行动上积极参与,党建质量明显提高。在今年市**院组织的三次党建观摩中,我院党建工作连续被评为全市先进。我院党支部被区委评为“先进基层党支部”,被市委组织部评为全市“标准化规范化建设示范党支部”。二、明定位、重融合,狠抓党建为**业务发展注入政治灵魂强调:“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。”院党组始终坚持这一重要遵循,把党建工作牢牢嵌入业务之中,以

  党建带动业务开展,以业务检验党建质效,坚决克服和解决党建、业务“两张皮”问题,为**业务发展注入灵魂,为党建工作注入更为持久的生命力与活力。通过党建与业务的有机融合,使广大党员干警更加深刻理解“**机关是政治性极强的业务机关、业务性极强的政治机关”的政治定位,真正把“为民”当作**工作的出发点和落脚点,更加注重以政治站位和人民角度来审视、考量办案工作,注重做到政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。三、争先锋,作表率,狠抓党建为**业务发展汇聚政治动力省委****曾指出,党的建设工作,说到底都是做人的工作,做人的思想工作。我院在党建工作中,深刻理解党建工作的本质内涵,通过党建工作的高质高效开展,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。我院一是把党建与人才培养结合起来,明确要求,任中层正职必先入党,以鲜明的用人导向推动业务与党建的有机统一。二是各部门负责人切实履行“一岗双责”,既抓业务,又抓党建,加强对部门内党员的监督、管理,和党支部各负其责、密切配合,形成了抓党建工作的最大合力。三是院党支部积极履行党建专责,抓好党员中办案人员的日常管理。进一步完善党建档案,将每个人的学习笔记、心得体会和组织生活会的发言等放入档案,作为个人选拔任用的重要参考,激励党员干警在工作中勇担当、作奉献。党员干部在工作中,时时处处以身作则,奋勇争先,率先垂范。党组成员**同志面对工作短板,积极改变思路,带领分管部门干警到兄弟县院学习未检工作先进经验。第一**部副主任**同志带头办大案、难案。第二**部副主任**同志带领公益诉讼干警顶着烈日到公益诉讼案件现场勘查取证。一批优秀的党员干部在重要岗位发挥出重要作用,真正使党支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒,每名党员都成为一面鲜红的旗帜。在党建工作强有力的引领下,我院今年各项业务工作与去年相比有明显的起色,基础更加稳固,发展后劲更足,不少业务实现大的跃升,实现多年以来“零”的突破。省院有关领导莅临我院调研时,对**工作的规范化办理情况给予高度评价。

  四、存在不足及下步改进措施我院在党建与业务融合方面作了一些有益的探讨,虽然取得了一些成绩,但仍存在有一定不足。一是部分党员干警的创造力、凝聚力、战斗力发挥的还不够充分;二是岗位技能培训和练兵活动开展的还不够完全到位,党建带队建在发展中还受到一定制约和影响。个别干警对正确处理党建和业务工作深度融合的认识,还有待进一步提高。另外,党务工作者平时兼职过多,很难做到同时兼顾,思想上无形中会产生重业务、轻党建的倾向。下步工作中,一要把党建工作摆在头等位置,增强抓党建工作的政治自觉,落实“一岗双责”,坚决杜绝党建和业务“两张皮”现象。二要认真落细组织生活,结合实际开展“三会一课”、组织生活会和民主评议党员,执行好双重组织生活制度,引导党员高质量进行党性体检。三要运用好党的组织优势,用党的科学理论教育人、引导人,用真理力量感染人,常态化开展谈心谈话,动真碰硬地进行批评与自我批评,通过严肃的党内政治生活团结人、带领人。四要树立一切工作到支部导向,让支部在基层工作中唱主角,把支部建设成为坚强战斗堡垒,使其发挥在机关建设中的政治教育、思想引导、作风监督等方面的作用,为机关高质量履行职责、科学化管理提供协助和监督。五要继续加大党建工作力度。牢固树立党建工作服务**工作的理念,坚决杜绝党建和业务“两张皮”现象,切实推进机关党建和**业务的深度融合。六要持续抓好党建基础建设。一方面,要强化考核作用、树立典型。将党建工作纳入领导干部评价体系,进一步完善《党员年度考核管理办法》,把对党员的管理与业务考评有机结合起来。另一方面,积极开展“优秀员”和“党员示范岗”评先评优活动,树立典型,以强带弱,培优筑牢积极向上、示范带动的新格局。七要持续提升党建工作水平。按照新时代党的建设总要求,始终坚持把党的政治建设摆在首位,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,切实把党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责落到实处。

  党建与业务融合的措施与方法在2023年全国税务系统全面从严治党会议上,王军局长指出,要进一步完善新纵合横通强党建机制体系,全面落实新时代党的建设总要求。县局党支部积极与市局机关开展结对共建活动,加强党对税收工作的领导,增强党支部政治功能,提升党组织力,促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥,推进基层党建共建与业务工作的深度融合。一、基层党建共建开展基本情况***,设立地区为军队驻地,具有红色阵地建设优势,目前共有5名党员,平均年龄40.8岁(其中40岁以下党员2名),2023年5月与忻州市市局机关第三党支部开展了基层党支部共建活动,以推动支部“五化”建设,构建机关和基层党支部结对共建常态化、长效化机制,形成优势互补、互相促进、共同提高的党建工作新格局为目标,具体围绕理论共学、党性共修、基础共夯、阵地共建、人才共育、智慧共享、业务公研、作风共转、标杆共树和成果共推10个方面的共建内容开展党建共建工作,实现了进一步提升党支部服务中心、建设队伍能力,进一步增强广大党员群众工作本领、业务工作本领和狠抓落实本领,进一步转变机关工作作风。使得基层党建工作由“党建自成一家”向“党建业务深度融合”转变,基层工作活力进一步增强,党建引领作用充分发挥。二、基层税务机关党建共建工作中存在的问题(一)在抓好政治学习和理论武装方面略薄弱落实基层党建共建工作,要把政治学习和理论武装工作挺在前面、抓在手上,把党员教育工作量化、细化、具体化。在全面推广党员教育时,易出现60岁以上党员覆盖不全,党员线上教育与线下教育融合不深入、不全面,留下党员教育管理死角。开展“我要讲党课”活动中,讲课应付了事,讲与不讲无区别,流于形式。(二)在抓好衔接融合和具体方面有欠缺基层党建共建是对党支部建设做出的框架安排,是“骨”,平时所做的工作及支部承担的具体工作任务是“肉”,开展党建共建工作既要搭天线、也要接地气,要“骨肉相连”,不能“骨肉分离”。在推进党建共建工作同日常工作衔接继承和融合过程中,党支部日常工作未纳入党建共建体系,工作流程和工作内容不够规范、不够严谨,实施具

  体工作时缺少先学一步、吃透实际的认真研究,工作中容易出现折腾和跑偏的问题,影响工作质量。(三)在抓好党建共建和业务融合方面显脱节一是有的领导对党建共建工作重视不够,存在重业务、轻党建共建的倾向,对党建工作责任制执行不力,履行党建工作主体责任意识不强,认为党建工作的主体责任是分管领导的责任,“一岗双责”落实不到位,没有将党建工作同业务工作齐抓共管,造成党建工作和业务工作相脱节。二是少数同志不愿意做党务工作,主要精力集中在业务工作上,对党建工作只是应付、被动地去做,组织不力,抓得不紧。三是个别部门较少开展党组织活动,工作都是由行政行为来代替,支部组织活动被干部职工活动所代替。四是党建共建过程中,有些干部以不懂业务为由,专党建,对业务工作不过问,不关心。三、推进基层党建共建和业务深度融合的新举措(一)严格党内组织生活,党务税务“两手抓”一是要健全党建共建工作责任制,完善监督,实行党建共建工作责任制与税收绩效工作责任制“双轨”运行。将基层党组织建设工作纳入党员干部述职考核内容,形成倒逼机制,督促党委书记与支部书记落实“一岗双责”,促进党建共建工作任务有效落实。严格落实党内生活,坚持“三会一课”、民主评议、述职述廉等制度,不断提升党组织建设规范化水平。机关党务要切实履行监督职能,切实承担起相关职责,加强日常化督查指导,及时反馈学习情况。二是要围绕发挥党建政治优势、紧贴中心工作、坚持齐抓共管,实现互促共进的目标,坚持业务为本,党建为魂,以党建工作引领各项税收工作,以税收工作业绩检验党建工作成果,推动机关党建和业务工作深度融合、相互促进,有效解决和防止“两张皮”“灯下黑”问题。从税收工作实际出发,发挥党建机构作用,召开支部委员会,研究探讨如何将党的政治导向直接反映在税收工作中、如何把党的思想建设成果体现到优化税收服务工作当中、如何借鉴吸收我党制度治党的经验强化法治税务建设、如何把党的纪律建设相关措施落实到税收执法风险的防范之中等重大问题,贯彻执行上级党组织指示、支部大会决议,讨论研究完成任务的方法、步骤、措施,并组织落实。

  (二)完善党务干部管理,党务税务“门门清”一是要严格党务干部选拔程序,选任配备政治素质好、业务能力强、工作作风实、群众基础好的党员干部作为专职党务干部,充分发挥优秀党员的先锋模范带头作用。要加强思想理念教育,强化党务干部的大局意识、责任意识和服务意识,提振党务干部的精气神。要做好专职党务干部培训,组织开展“老带新”、“定带散”、“强带弱”“三带”党性教育活实现党务干部培训高标准、全覆盖,全力提升党务干部的素质和机关党建工作的科学化水平,筑牢机关党建工作基础,切实提高党建工作专业性。二是将党员的税收业务学习抓在手上,帮助党员坚定理想信念、提高税收专业化水平,以推进重点工作为切入点,坚持把组织收入、减税降费、社保费和非税收入改革、个人所得税改革、风险应对、部门协作、税收服务、精准扶贫等各项工作作为学习内容。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”党务工作者团结、发动的是税务干部,只有本身对税收工作熟悉,才能不说外行话,才能深刻理解税务干部的难处,在工作和群众中才会有感召力、说服力,才会得到群众的信任、理解和支持。要开展税收业务专项学习,要走到税收工作一线了解情况,为干部解决实际困难,让干部真理解、跟着干。(三)创新党组织活动方式,党务税务“双活力”一是新时代做好党建共建工作应当注重推陈出新,创新基层党建工作方式。借助新媒体开展网上授课、网上学习讨论,提升党员的参与力度,确保党员人人参与;可创新活动载体,组织开展丰富多彩,形式多样的主题党日活动,如创建文明庭室、文明机关等。要推进智慧党建,管好用好微信群,利用微信群推送“微党课”、开展“微讨论”、打造“微生活”、开设“微窗口”、搭建“微平台”。二是在业务工作制订方案、组织实施的基础上,根据党委的要求,以支部存在问题为突破口,着重从思想认识,工作作风、执行力方面查找原因,帮助党员干部端正思想、理清思路,并提出要求、抓好监督,使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、考核同行。(四)强化考核考评机制,党务税务“硬标准”一是要坚持把党建共建责任落实情况,与做好干部、业务能手综合考核评价结合起米、与推动干部能上能下结合起来,把抓党建共建和业务深入融合工作情况作为评价党委领

  导班子和党委书记的重要标准,一个一个查问题、补短板、建制度、提质量,对支部建设工作进行拾遗补缺,努力“跳起来摘桃子”,推动党支部工作有一个大的提升。对抓党建反应迟钝、行动迟缓的,工作不实、效果不好的,及时进行提醒约谈问责,实打实追究失职责任、动真格进行组织调整,同时发挥典型的引领和示范作用,推动管党治党责任落地生根二是要抓实验收工作。按照标准工作进行验收,一个支部一个支部考,一个标准一个标准过。分管领导和党建办在抓好标准化具体工作任务落实的同时,要提早谋划制定基层的考核验收工作程序、方案和标准,特别是要在量化考核评价上多想办法,考核验收不能凭感觉、看大概。同时,要加强工作督查,及时发现问题,通过清单管理的方式,使标准化工作中遇到的具体问题得到及时解决。党建与业务融合的措施与方法围绕中心抓党建、抓好党建促发展,越来越成为国有企业党建工作的共识。近年来,航空工业在增进党建与业务交融互促、良性互动方面取得了积极进展,逐步推动党建工作从夯基垒台、立柱架梁向全面推进、积厚成势扎实迈进,连年取得经营业绩考核指标和航空武器装备研制交付的好成绩。各级党组织积极探索党建与业务深度融合,从理论要求到具体实践、从点位突破到整体推进的贯通,为企业改革发展提供了坚强政治和组织保证。建强组织党建与AOS管理体系融合航空工业沈飞党委推进航空工业“1122党建工作体系”与“AOS管理体系”相融合,实现党建工作业务流程化、流程制度化、制度表单化、表单信息化的规范要求。梳理完成管理要求194条,实施细则329条;对标公司党建工作实际,完成283条细则的承接,建立以1个流程组、4个流程、18个子流程、33个末级流程为主要内容的党建工作流程体系;对现有的党建制度进行优化完善,新建管理规定1个、管理办法21个;在制度完善过程中,新建表单40个、78个。在此基础上,积极推进党支部标准化建设,编制党支部标准化建设工作手册,从班子建设、制度台账、阵地建设、日常工作、活动组织五个方面推进实施,并组织274个基层党支部培训宣贯。聚焦转型升级、提质增效,聚焦高质量、可持续发展,沈飞党委以实际行动扛起兴企、强军、报国的神圣使命,以又好

  又快产品实现筑牢强企兴企之基。(高殿海)支部共建促双赢航空工业制动通过与主机厂所、部队开展党组织支部共建活动,实施“总师进部队、设计下一线、用户进团队、数据回工厂”的市场服务理念,实现党建、业务深度融合。从公司总工程师、总设计师、项目总师到技术人员,对接客户需求,为客户提供技术和产品规范使用培训;从党支部书记、党员讲党课到关键项目联合组建突击队,通过支部共建,以党建工作强化了技术工作协调沟通,加强需求管理和验证分析,保证了各重点研制任务按节点积极推进。同时,让产品使用方加入设计团队,保障了客户需求,保证了产品性能。当前,对接客户需求,通过支部共建活动,已为客户提供了30余次500人的技术培训,有效提升了飞机的试飞鉴定和外场问题解决,通过业务交流与思想沟通,推进了党建和业务的双向融合。(刘建军)建强队伍党员承诺墙航空工业成飞技术中心党委组织所属党支部以党员承诺墙为载体,要求全体党员结合自身岗位年度工作,公开亮相年度承诺,展示每名党员年度承诺事项,让党员亮身份、亮承诺,更将践诺情况量化,调动全体党员的积极主动性、创造性。党员在“阳光下”随时接受党员和职工群众的监督,主动积极践诺,激励党员真正地发挥先锋模范作用。(唐荣鲜)“三亮四比一争先”航空工业南京机电党委通过开展“亮身份、亮承诺、亮业绩,比党性、比作风、比品德、比贡献,争当先锋党员(简称三亮四比一争先)”活动,推动党建工作与科研生产经营工作“双向融入”。通过活动开展,企业军品科研任务不断创历史新高,精益制造由2014年的科研新品40个型号50型产品提升到2023年的88个型号895项产品,分别增长120%和69%。各党支部围绕“急难险重”任务,累计成立各类党员攻关团队169支,解决技术、质量、交付、管理问题817项。党员典型引路作用明显提升,多个先进集体和个人获上级表彰。创新创效成果明显增多,企业获国家级质量技术奖2项,省部级以上奖9项,优化和固化标准及规范138项。(李远征)融入管理

  聚焦型号研制打造干净工程航空工业试飞中心党委落实一岗双责,全面将廉洁廉政纳入型号管理。一是充分履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任,研究制定了打造型号干净工程实施方案。二是党政主要领导在试飞现场进行了主题宣讲,为型号参演人员讲述专题党课,后续还将开展法治与合规讲堂、重点领域廉洁风险防控目录指引编写等工作。三是发挥型号研制单位党组织战斗堡垒作用,通过“三会一课”、主题党日等活动培育廉洁文化,不断提升型号系统廉洁从业合规管理的意识,力保科研生产目标完成。(李亮亮)“吹哨报到”搭建连心桥航空工业昌飞党委以“吹哨报到”搭建连心桥,驱动党建与业务深度融合。各党支部组建专项“吹哨报到”团队,为职工解决思想、生活等方面困难。工程、生产等部门实行“干部—车间对接制”,深入一线跟踪解决问题。科技信息部、试飞站多方面收集并解决职工实际困难,把组织关怀转化为大干动力。(陈凤琴)融入项目“党建+保障”“党建+创新”航空工业西飞客户服务部党总支以“党建+保障”“党建+创新”为牵引,推进党建工作与业务工作的深度融合。客户服务部成立了党员先锋队15支、青年先锋队5支,开展支部共建14组。通过“党建+保障”,向用户驻点派驻服务保障人员142人次,圆满完成了多型号、多批次重大专项任务保障,各类外场加改装任务和培训带教有序、高质量开展。通过“党建+创新”,建立了疫情特殊时期接机管理体系,实现最短11天交付一架飞机的新纪录。(潘晓江沈亮杨少军)“三大措施”护航“双过半”上半年,航空工业洪都公司试飞站党委多措并举,深度推进党建与业务融合,助力试飞交付顺利开展。建平台:党政协调,建立飞行计划、生产计划、领导督办三大沟通平台,实现信息互通,快速响应。广调研:深入一线调研,收集到基层单位、职工反映的问题28条、立行立改解决9项,其他问题列入改进行动计划。强引领:由试飞站党委牵头,成立由党员和技术骨干组成的党员先锋队,确保试飞、接装、转场工作顺利开展,奋力实现“双过半”目标。

篇八:如何让党建工作与业务深度融合

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文(通用)一、党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建与业务工作的深度融合是新时代全面深化改革的必然要求,是推动高质量发展的重要举措。如何让党建与业务工作深度融合,实现协同发展,是当前我们面临的一个重要问题。为此,我们需要采取以下措施:

  一、创新党建机制

  党建工作和业务工作相辅相成,党建工作需要紧密结合业务,将思想理论和实际工作有机结合起来,进而取得更好的实效。因此,我们需要创新党建机制,使其与业务工作相辅相成,为业务工作提供强有力的保障和支持。

  二、落实党建工作责任制

  落实党建工作责任制是深度融合的关键环节。只有通过完整的责任制,才能确保党建工作和业务工作的同步推进。在实践中,我们应该通过落实“三个一”责任制、实施党员干部定期考核等方式,确保党建工作与业务工作的有机融合。

  三、强化党员队伍建设

  党员是党建工作和业务工作的参与者和推动者,也是党和人民群众之间的桥梁和纽带。因此,我们需要强化党员队伍建设,增强其业务能力和素质,加强党员干部与人民群众的联系,提

  升党员队伍的凝聚力和战斗力。

  四、创新人才培养方式

  在当前新时代,各个领域对高素质人才的需求越来越高。因此,我们需要创新人才培养方式,使其与党建工作深度融合,在带动业务工作创新的同时,也能够拓宽党员队伍发展空间,实现双赢。

  二、党建与业务工作深度融合实践案例

  随着“互联网+”和新型工业化的快速发展,增强企业实力和推动高质量发展刻不容缓。为此,湖南XX集团通过理论学习和实践探索,深度融合党建工作和业务工作,取得了显著成效。

  一、创新模式,以政治引领业务转型

  湖南XX集团对党建工作和业务工作的融合有自己独特的理解,他们通过落实“三个一”责任制、推进党员干部与群众的密切联系,特别是团干部对青年员工的思想引导工作,创新指导方式,推动业务转型和发展。

  二、坚持以实用为主导,提升业务素质

  在学习理论的同时,湖南XX集团也非常注重业务素质的提升。他们精心制定各类培训方案,配合实际工作需求,通过活动、论坛、分享等形式,让职工在学习中不断提升业务能力和实践经验。

  三、突出创新创造,推动企业发展

  湖南XX集团注重业务的“重点突破”和改革创新,人尽其才、因地制宜,更好地适应市场变化和创新需求,提高竞争力和服务能力。通过深度融合党建工作和业务工作,湖南XX集团成功地推动了企业的发展,实现了“转型升级,稳健发展”的目标。

  总之,党建与业务工作的深度融合是促进企业发展和社会和谐的必然要求。湖南XX集团的成功经验告诉我们,仅仅是理论研究是远远不够的,重要的是要实践,并注重将理论落实到实际生产和业务工作中去,以推动企业的长期发展。

篇九:如何让党建工作与业务深度融合

  

  党建工作如何与业务工作深度融合集合

  随着时代的发展,党建工作已经成为整个企业发展中不可或缺的部分。不仅为企业建立起起到引领作用的方向,同时也防止了企业遭遇不必要的风险。在业务工作中,党建工作的融合同样具有重要的意义。从战略上实现党建与业务工作的深度融合,可以帮助企业有效实现双赢的局面。

  一、加强党建工作对业务的引领作用

  在企业内部,党组织是最高权力机构,党组织也是推动企业发展的重要组成部分。在党中央的引导下,企业要时刻保持清醒头脑,不断学习、掌握新的业务知识、技术、管理方式等。同时要充分发挥党组织的领导作用,加强对企业各方面工作的监督检查,以党的理论为指导,指引业务发展方向。这不仅能够起到作用,在党建工作基础上,形成战略性、全面性的业务视野,使企业能够充分发挥资源优势,全面推进业务发展,提高企业核心竞争力。

  二、党建工作与业务工作的共党建工作中协力

  党建工作同样是企业发展中重要的组成部分。党建工作能够广泛贯彻马克思主义原理,以人为本的思想,增强员工的凝聚力、向心力,提高绩效执行力,推进企业不断发展壮大。同时党建工作与业务工作常常相互依存。业务工作让员工能够充满激情、努力发掘潜力;而党建工作则是有力推进业务工作发展的基础。

  三、党建工作与业务工作的不断深入结合

  党建工作与业务工作的深度融合需要通过实践,不断的进程,共同实现。首先,党委要使党建工作与业务工作相互促进。从安排工作、写作业务计划、检查检查等方面,慢慢建立党建与业务的桥梁。要注重员工培训,将培训内容向业务发展引领。在实践中,党委应该积极主动,创新方法和方式,用其对业务和管理的深刻理解,引领企业在业务领域不断前进。对于员工来说,也要提高对党建工作深入融合的重要性的认识,认识到党建工作与业务工作的紧密关系。员工要充满激情、与企业共同进步。

  四、党建工作与业务工作的最佳实践

  在实践当中,企业通过不断的实践、内外探索,也已经形成了一套完整的党建工作和业务工作相结合的办法。首先,要打造优秀员工队伍,将党建工作的培养机制与业务培训结合起来;其次,建立响应灵活、有开放性的管理机制;最后,党组织和员工应该利用党建和业务工作并行的机会,开展调研、论道、讲解等活动,让员工在实践中实现党建工作与业务工作融合的目标。

  总之,党建工作与业务工作的深度融合在企业发展中是至关重要的。党组织应该利用其指导、引领和服务企业。企业应该以党的理论为指导,协同管理、业务和党建工作。要将这种理论转化为实际工作,让它们在实际操作中体现,这样才能使企业党建工作与业务工作相辅相成,为企业发展不断注入活力。

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