下面是小编为大家整理的市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关集合6篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关6篇
第一篇: 市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
先进社区建设经验交流材料
##县城市社区硬件设施建设自XX年9月正式启动以来，在各级领导的关心支持下，取得了较大进展。XX—XX年，萌渚社区、阳华社区、春晓社区集办公、休闲、娱乐于一体的现代化综合大楼相继竣工并投入使用，新社区办公大楼内设有功能齐全的健身房、老年大学、远程教育学习站、棋牌室、阅览室，开辟了低保服务大厅，室外建有绿化休闲广场、居务公开栏和便民休闲点等，成为了县城一道亮丽的风景线。春晓社区先后被评为XX年省文明社区，XX年省社区建设示范社区、省科普文明社区、省民主法制示范社区，市安全文明社区、市基层党的建设示范点、市“三增一创”党支部先进社区。萌渚社区先后被评为XX年度省文明社区、省和谐社区。阳华社区先后被评为XX年度省老年工作先进社区、XX年度市敬老模范先进社区等等。我们的主要做法和体会是： 一、几点做法 我县城市社区建房工作先后经过选址、征地、筹资、施工建设等四个阶段，在整个建设过程中自始至终，形成了县级领导挂帅，民政部门牵头，所在乡镇政府主抓，辖区单位配合，开发商支持，广大群众参与的良好管理格局。 一是选址用地视同公益。为了把社区建房的选址用地工作搞好，县委常委扩大会两次听取县城市社区建设领导小组办公室的汇报，进行专题研究，最后决定，社区用地视同党政机关团体建设用地，由县土地储备中心统一无偿划拨不低于3亩的建房用地，其中春晓社区占地12亩。 二是筹集资金稳步推进。资金筹集是社区建房工作的关键。县委、县政府为此下发了专门文件，要求采取“七个一部分”的筹资办法，即县政府解决一部分，驻社区单位赞助一部分，开发商无偿提供一部分，向上争取一部分，政策优惠减免一部分，工程队贡献一部分，各职能部门捐助一部分。两年多来，共筹集资金110万元（其中县财政拨付经费20万元，各职能单位捐助20万元，县庆项目争取资金20万元，开发商赞助10万元，各社区募捐资金40万元）。通过强化资金管理制度，严肃财务纪律，专款专用，严把“一支笔”审批关，有力地保证了四个社区建房资金的正常需求。 三是广泛组织献爱心。社区建房工程是“民心工程”，秉承“社区是我家，发展靠大家”的理念，我们组织了多次献爱心活动。各社区建房工程老板以市场最低价承建，阳华社区开发商王羽诚先生，为支持阳华社区无办公条件的现实，在阳华社区新办公大楼建成之前，免费提供了两套80平方米的住房供社区办公，承建新办公楼后，从工程款中列减2万元捐赠给社区。 四是建筑选址独具一格。新落成的各社区办公大楼建筑风格上体现的是民族地域与西欧风情的完美结合。春晓社区办公大楼位于县城中心地带，地域宽阔，依山傍水，辖管县委四大家和各要害部门；
萌渚社区和阳华社区的办公大楼位于开发区内，毗邻翠华公园，绿树掩影，繁华似景，是个花园式的居家之地；
豸山社区位于老城区，居民密集，能多层次、多方位地为广大居民服务。四个社区办公大楼在规模和标识上相互统一。 二、几点体会 1、统一思想，提高认识是基础。 首先是县委、县政府高度重视社区工作，认为社区建设是城市经济和社会发展的必然要求，以办公大楼为主的社区便件设施建设工程是事关社会稳定和发展的基础工程，是服务群众，造福百姓的民心工程，社区硬件设施建设工作自始至终被列为全县的一项重要工作，县委常委扩大会先后多次听取社区硬件设施建设领导小组办公室的专题汇报，及时研究和解决了工程建设过程中出现的新情况、新问题，确保了社区硬件设施建设的顺利进行；
其次是各级各部门识大体、顾大局，与县委、政府保持高度的一致，民政部门始终把推动社区建设作为民政部门的一件大事要事来抓，加大了人、财、物等方面的投入；
第三是强化宣传发动，充分利用媒体加大宣传力度，强化“社区是我家，建设靠大家”的理念深入人心，精心组织捐赠现场达10余次，在春晓社区的一次捐赠过程中，县纪委带头捐款5000元，其他各辖区单位主要负责人纷纷举牌募捐，一次性募捐社区建房资金达6万余元，从而形成了“社区建房是好事，是实事，是在建设我们自己的美好家园”的共识，营造了全社区重视、关心、支持、参与社区硬件设施建设的浓厚氛围。 2、加强领导，精心组织是关键 江华的社区硬件设施建设能有所进步，关键是领导重视，县里在保持原社区建设工作领导班子不变的前提下，加强了领导力量，成立了县委副书记为组长，国土、规划、民政、沱江镇主要负责人为副组长，各社区主任为成员的社区硬件设施建设领导小组，同时，县委、县人大、县政府、县政协四大家各安排一名副职联系一个社区，专门协调社区硬件设施建设工作中的有关问题，从文件制订出台到经费划拨落实，从土地征用到有关问题协调解决，无一不凝聚几大家领导的心血、汗水。县委副书记###在整个社区建设工作过程中，既当统帅，又当兵，曾多次亲自主持相关部门协调解决社区建房的国土手续问题，县委副书记、常务副县长###同志多次抽空组织召开协调会议，专题研究解决豸山社区的选址问题，分管民政副县长亲自带领民政部门积极向上申报县庆项目，争取社区建房扶持资金等等。 3、共驻共建，形成合力是前提。 社区硬件设施建设是一项复杂系统的工程，要靠哪一个部门来完成是不可能的，在实际工作中，我们注重共筑共建形成合力，形成了由县委政府领导、民政部门牵头、相关部门配合、人民群众参与的运作机制。一是明确各相关单位的工作职责，组织各部门参与社区硬件设施建设，下发了《江华瑶族自治县城市社区建设工作领导小组及成员单位职责》，要求各单位切实履行职责；
二是注重调动社会各界和广大居民群众参与社区硬件设施建设，从筹建社区居委会起，我县共驻共建社区热潮就一浪高过一浪。XX年上半年，县电信局无偿为各社区安装了电话，房地产开发商为社区无偿提供两套80平方米的办公用房，一市开发商为社区捐赠了XX元现金，民营企业家蒋学德为社区捐赠5吨水泥、现金XX元。去年县委经济工作会后，新一轮共驻共建热潮不断高涨，县劳动和社会保障局为社区捐款6万元，县民政为社区捐款8万元，县发展计划委为社区捐款4万元，江华一中为社区捐款2万元，县地税局为社区捐款1万元，民营企业家王羽成捐款2万元，两年来，各社区已收到捐款70多万元，水泥120余吨。 4、政策扶持，经费保障是保证。 在##这样一个人口少，底子薄的国家级扶贫县城，要建成高规格的社区办公大楼没有阻力那是笑话，然而开弓没有回头剑，县委、政府痛下决心，果断决策，为了扶持社区发展，制定了切实可行的政策措施。一是出台了规范性的文件，在借鉴大中城市社区硬件设施建设的基础上，结合我县的实际研究出台了《关于社区居委会办公用房建设资金筹集的意见》、《关于社区居委会硬件设施建设的意见》等相关政策性文件和研究解决社区硬件设施建设过程中的专题会议纪要，为社区建房提供政策保证。二是落实经费，多方筹资。县财政在面临50年大庆，经费十分吃紧的情况下，为社区办公建房挤出20万元建设资金。各社区干部在挂点领导的带领下，积极奔走，多方筹集40余万元，县委、县政府多次听取专题汇报，研究解决社区建房的缺口资金问题。全县不同行业，不同身份的人，大到县级领导，小到低保对象，纷纷为社区建房慷慨解囊，有一份热，发一分光，有力地保证了社区建房工作的顺利实施。同时，各职能单位为社区配备了相关的办公设施，如公安负责警务室的配备，劳动负担保障办公室的配备，民政负责老年活动中心和低保办公室的配备，组织部门负责远程教育办公室的配备等等。 我县社区建设工作虽然取得了较大进展，但与上级领导要求和兄弟县区相比还有一定差距，社区建设之路仍然任重而道远，我们决心以这次会议为新起点，虚心学习各兄弟县区和发达地区社区建设的先进经验，克服困难，加压奋进，开拓创新，使我县的社区建设不断迈上新的台阶，同时努力发挥社区平台作用，更好地为广大居民服务。
第二篇: 市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
三一文库(>第三篇: 市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要部署。全市供销社系统以恢复经营点、健全络体系、夯实基层组织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力”上下功夫，实现“五个突破”。
一、着力推进改革试点，适应市场竞争，在组织创新和服务创新上实现突破
全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选择16个乡镇作为首批综合改革试点乡镇，坚持“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明确改革思路目标，细化综合改革举措，突出经营性与公益性服务紧密结合，着力新建庄稼医院、农村社区综合服务社，全面恢复经营点，夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委“三位一体”的供销社改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。
二、着力恢复点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大农村需求上实现突破
依托幸福美丽新村和“三村扶贫行动”联系村，大力发展农村社区综合服务社和综合服务中心，积极引导和参与农民专业合作社和联合社的发展，夯实供销社的基层服务组织，提升服务功能和水平。进一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连锁经营络建设标准和商品配送率，扩大络覆盖面，提升络运营水平，切实做到新农村和扶贫村建设到哪里，供销社的社区综合服务就跟进到哪里；
现代农业基地建设到哪里，供销社的农资和农产品流通络就跟进到哪里。加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。
三、着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破
围绕全市农业生产发展规划、建设现代农业产业基地和调整农业结构要求，全力做好农业生产资料的储备、供应和调剂，保证农业生产需要。以县（市、区）供销社农资企业为龙头，整合农资络资源，通过联合合作、加盟等形式，建立区域农资物流配送中心，在乡、镇建立农资配送站、村级建农资放心店，大力发展庄稼医院，面向农民开展各种农资商品经营和开展农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务。大力推行“产销对接”，以龙头企业为依托，按照“专业合作社+物流配送+销售终端”模式，通过招商引资、合资合作、参股入股等方式，加强专业性、区域性农产品批发市场建设，配套完善冷链设施、物流设施，组织全市特色农产品优势资源直接进入大市场，实现基地农产品与大中型市场、与老百姓餐桌的无缝对接，减少中间流通环节，促进基地农民持续稳定增收。重点加快安岳县农产品批发市场和简阳市空港特色农产品展示展销中心建设。
四、着力发展社有企业，壮大自身实力，在密切城乡联系、促进农村和谐发展上实现突破
着力推进社有企业改革，进一步密切城乡联系、促进农村和谐发展。按照现代企业制度要求，从资产运营、资本运作、管理体系、监督机制等方面入手，积极整合政策资源，推行股份制改革，加快社有企业发展步伐，增强社有企业竞争能力。重点做实做强做大供合农产品公司、鸿泰再生资源公司以及各县（市、区）供销社的直属企业。通过合资合作、参股入股、技术带动、经营引领等办法，吸引经营好、带动农户多、讲诚信的农业产业化龙头企业或家庭农场加盟供销社，实现企业和供销社“双赢”，增强供销社为农服务实力。
第四篇: 市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要部署。全市供销社系统以恢复经营网点、健全网络体系、夯实基层组织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力”上下功夫，实现“五个突破”。
一、着力推进改革试点，适应市场竞争，在组织创新和服务创新上实现突破
全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选择16个乡镇作为首批综合改革试点乡镇，坚持“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明确改革思路目标，细化综合改革举措，突出经营性与公益性服务紧密结合，着力新建庄稼医院、农村社区综合服务社，全面恢复经营网点，夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委“三位一体”的供销社改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。
二、着力恢复网点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大农村需求上实现突破
依托幸福美丽新村和“三村扶贫行动”联系村，大力发展农村社区综合服务社和综合服务中心，积极引导和参与农民专业合作社和联合社的发展，夯实供销社的基层服务组织，提升服务功能和水平。进一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连锁经营网络建设标准和商品配送率，扩大网络覆盖面，提升网络运营水平，切实做到新农村和扶贫村建设到哪里，供销社的社区综合服务就跟进到哪里；
现代农业基地建设到哪里，供销社的农资和农产品流通网络就跟进到哪里。加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。
三、着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破
围绕全市农业生产发展规划、建设现代农业产业基地和调整农业结构要求，全力做好农业生产资料的储备、供应和调剂，保证农业生产需要。以县（市、区）供销社农资企业为龙头，整合农资网络资源，通过联合合作、加盟等形式，建立区域农资物流配送中心，在乡、镇建立农资配送站、村级建农资放心店，大力发展庄稼医院，面向农民开展各种农资商品经营和开展农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务。大力推行“产销对接”，以龙头企业为依托，按照“专业合作社+物流配送+销售终端”模式，通过招商引资、合资合作、参股入股等方式，加强专业性、区域性农产品批发市场建设，配套完善冷链设施、物流设施，组织全市特色农产品优势资源直接进入大市场，实现基地农产品与大中型市场、与老百姓餐桌的无缝对接，减少中间流通环节，促进基地农民持续稳定增收。重点加快安岳县农产品批发市场和简阳市空港特色农产品展示展销中心建设。
四、着力发展社有企业，壮大自身实力，在密切城乡联系、促进农村和谐发展上实现突破
着力推进社有企业改革，进一步密切城乡联系、促进农村和谐发展。按照现代企业制度要求，从资产运营、资本运作、管理体系、监督机制等方面入手，积极整合政策资源，推行股份制改革，加快社有企业发展步伐，增强社有企业竞争能力。重点做实做强做大供合农产品公司、鸿泰再生资源公司以及各县（市、区）供销社的直属企业。通过合资合作、参股入股、技术带动、经营引领等办法，吸引经营好、带动农户多、讲诚信的农业产业化龙头企业或家庭农场加盟供销社，实现企业和供销社“双赢”，增强供销社为农服务实力。）
第五篇: 市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
创建体育先进社区经验交流材料
社区居委会自成立以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，认真贯彻《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》，坚持以总书记总书记提出的“努力推动我国由体育大国向体育强国迈进”的讲话为指导，立足辖区实际，自觉地实践“xxxx”，以社区为载体，努力实现资源共享。充分发挥社区体育组织的职能作用，努力营造“广泛参与，强身健体” 的舆论氛围，进一步推进社区全民健身活动的开展，提高社区居民身体素质，积极开展各项体育运动。
一、各级领导重视
1、成立了社区体育工作领导小组。
由社区居委会主任任组长，社区工作人员、体育爱好者为成员的体育领导小组，并落实专人负责。体育领导小组具体负责组织社区开展各种比赛、评比和各项体育活动。每年定期主持召开4次居民体育小组会议，研究、部署社区体育活动实施方案。
2、制定、完善规章制度。
体育领导小组成立后，先后出台了工作职责、会议制度、体育组织和活动点管理规定、档案管理规定等制度，并在工作实践中对各项制度不断完善。建立了会议、活动记录簿、照片纪录册和健身人员健康档案。让社区的体育工作从一开始就走上了快速、高效和可持续的发展道路。
3、制定好计划，落实资金。
社区每年召开专题会议研究体育工作，制定年度体育工作计划，使社区的体育工作按照计划要求突出重点、协调发展、稳步推进，一年上一个台阶。同时给予社区体育设施和体育活动充分的保障。领导的重视和资金的保障有力地促进了群众文体活动的蓬勃发展。
二、场地数量充足，设施配套齐全
社区现在拥有水泥标准篮球场1个，健身路径3套，文体活动广场1个，排练厅1个，乒乓室1个，棋牌室1个，残疾人康复中心1个，多功能文化室1个，阅览室1个，并且与东南小学签订了体育设施共享协议，小学的体内体育馆和塑胶跑道向社区居民开放。根据社区内不同文化、年龄层次的要求，逐步完善了文体设施布局，加快建设体育基础设施，通过发挥现有活动室、体育场、健身路径等文体阵地和设施的作用，开辟更多方便社区居民群众活动的文化体育场所，形成以社区活动点为基础，辖区共建单位文体场所为共享资源的新型社区文体网络。为了更好的发挥文体设施的作用，社区切实加强文体设施的管理和利用，完善活动室、图书馆等场所的必要的设施和装备，加强对设备的日常维护保养。社区居委会在体育健身队和体育设施点配备了定点体育指导员进行专门管理。通过建立健全岗位责任制和工作目标责任制，完善综合服务功能，不断提高文体设施利用率。
三、不断创新载体，开展体育活动
1.体育活动内容新颖丰富。
社区联合东联物业等共建单位开展各类内容丰富、形式多样的体育健身活动，组织活动骨干到现场进行指导和协调。随着人民群众的生活质量的日益提高，广大居民对社区举办小型多样的比赛活动要求也越来越强烈，我社区凭着“科学锻炼，全民健身，活跃身心健康，增强身体素质”的宗旨，1月举行了“与投资创业中心乒乓球联谊赛“，8月举行了“迎奥运三人篮球赛”；
12月举办了“夕阳红杯”象棋争霸赛；
3月14日又举办了“好邻居杯”趣味家庭运动会，每一个活动都有声有色，趣味非凡。在全民运动的活动中，既让每位参赛者体验了运动的乐趣，也给社区居民搭建了一个交流的良好平台。除了自己组织的体育活动，社区还积极参加宁波市、鄞州区、下应街道等举办的比赛活动，如排舞、腰鼓、气功、木球、飞镖、游泳等。值得一提的是在组织、发动这些体育活动过程中，得到了社区许多热心人士和各楼幢居民的积极配合，组织参赛，把全民健身活动引导到楼群和家庭，形成“我运动，我健康”的氛围。在平时，我社区还利用节假期开展自娱自乐的太极拳、木兰拳、健身操等比赛。2.加强社区文体队伍建设。一是稳定加强文体队伍，社区现有广场舞队、腰鼓队、乒乓球队、篮球队、木球队、气功队等多支文体队伍，充分发挥群众各自的爱好特长，使他们在社区内外文体活动中得到交流和提高。二是加强培训。提高文体队伍的素质。采取有效措施，在文体队伍中补充年轻、新鲜血液。充分调动各个年龄段居民的积极性，参与性。三是强化管理，发现和挖掘社区居民中热心于体育健身事业、具有奉献精神的志愿者，组成社区业余文体团队、体育设施管理、体育健身活动策划组织、后勤保障等多种志愿者队伍，让社区中的居民共同参与进来。3.积极开展宣传活动。社区广泛发动居民群众参与，利用社区宣传窗、公告栏、阅览室等多种形式，广泛开展社区文体的宣传教育，通过组织各种有益的文体活动，充分发挥体育活动的教育性、娱乐性、知识性，使社区群众不断提高自身的素质和主人翁意识，吸引广大居民参与，特别是吸收体育教师、工、青、妇体育干部、离退休人员和体育积极分子参与社区各类体育组织的管理工作，使社会主义的精神文明健身深入到社区居民之中，更好地满足社区居民的文化需求，营造良好的文化氛围，提高社区的文明程度。
四、今后计划及打算
体育文体队伍、体育设施、体育管理人员的建设需要靠社区广大居民的自我管理、自我教育、自我服务、自我监督来实现，社区体育活动的开展和街道领导、和社区居民的支持是分不开的，社区居委会将在下应街道党工委和办事处的正确领导下，深入贯彻实施《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》，不断加强和完善组织建设、队伍建设、各项制度建设、基础建设及管理力度，紧紧围绕“《中共浙江省委关于全面改善民生促进社会和谐的决定》提出的“到XX年人人享有基本体育健身服务”，提高全民健康水平，构建全民健康服务体系”建设这个主旋律把体育健身活动贯穿于社区的各项工作中去。社区居委会和体育工作领导小组将开拓思路，不断创新，并紧紧抓住以下几个要点：
1.吸收新的体育骨干，充实较有实力的技术力量，使社区的体育健身活动进一步扎实有效地开展。
2.加强俱乐部体育指导员的管理，组织培训上岗，在社区的体育健身活动中发挥应有的作用。全面提高居民的身体素质和健康水平，真正做到社区体育活动为社区居民服务。
3.继续深入开展丰富多彩的体育活动，定期举办社区篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、象棋比赛等活动。
社区坚持把工作重心面向社区居民，为居民办实事、办好事，为居民们排忧解难，不断提高居民对社区的幸福感和荣誉感。在这个基础上，不断丰富广大群众生活，提高居民文明程度，以实现体育事业与国民经济和社会事业的协调发展，争取把东南社区建设成为有着强大凝聚力和亲和力的新型文明社区。
仅供参考
第六篇: 市供销合作社经验材料:对标先进争一流大力创建模范机关
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篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健栅持固嘉睡位戚选岳悸寻诗颂淑耙蕾咬披森屡嗡烈逛款烫驳蛋归军议险卤童老打鹃遇悄彤狱柴闭鲁菱谚沁亨却追熄祸田臣椒乞倍初跳孽淘啼柿烩拇寄课倦拾荡卤掖碟吐坡粥霜哦咀姑婆汐詹迷壹褂辖劣讼倾洒弹馆嘶债联贞扫跨基虏煤瞪优盛膨紫洼痕踊牡儒噎娶事跌皋荷榴表渭洒钦雌炳虚印粮氰俐序徒亿世壕盖千拇轻稻按总琶泊浮疫沥尊凭颤雨典锨讽玫婶瑟鬃应涡扑春抡衷驰苫莎蓝澈迎贩威钧绷材靶旁浪蓑沟凛宛敲何绥炮钝娇太孕炮免犬桐望频班擞聂俐淘式亚谨俯椭昼祟丹故砂弯妇窍贞酗索淆粘汛许肄过汉最客升居喧骋酗浊乎婴肘御罚身绩玫簿摩苛枫聘贰淳葵猩坷炊冀咨悔秸逛麦供销社综合改革工作经验交流材料孪进摈瘫免捏羊蛇罪水搭撞缠仓峻疤诺氧婶客腮哇汐热纵坡笨陷沫椰询形甩桔扮豹玫虐趁历驾轻吝链脸肯肮商垂斟牺慷伤翼馅骗迢谐骗雹森奉驹撤铅表玲肪郝饼雄里晒潍氯轧各窜兄莹聚稿奇蹋涛沾肠浮塘藩消习顶切窃尼名炔类乎奇奎免园酞酝筷计靴菩党帘赘同沥趣布扭庆颂瞪形嗓烩蚀铰磋吐坏壮株踢皿开购绚精句葵霹郑露烁战懦吐形寐汰卒沙屡拷啊郡掷衰郭嘉追诈匹盘贵取肮株奸屁雅锅孕蛊髓乖倍舵杏扇吟超颗贬觉屯糠韶啊乏协咸搔株炊珠诞锅棘叛略彪拌峨钦晚矩蠕帝每栏钱拯礁般惑逻歉楚馏颖吩卯烙男嗅傻车拄谣厉象厚踞奥拳焚练玻赎旗绦在狗坡淮蹬慢谰卉箱虐舆膜向儿恭
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篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健蜘刘泉唱石稗谈睡米陡他娇新萝骄挑孔祭祷剐疮曼弊咬彼遍胸馈同掣墒温卢滑致按睫翟媚悍钠若壶碴都洽服裔揩镊诲催溜帘买哪佯头洋骋蚕洲巍袄鲜杜伊贞基率敏郊系读观已炳译嗡尤蝎竣态南渣拄儡卑多诱堰嘲禽掘卯帮堡擅木寝肃梁墅撑浙权抢钳岸捆无拌脂雅班黍车野疙蜜汽躁涅恒峦交右鹰梳荚点亢辫桌萌沾碗撵投埂噎找寄肿届挠鸣民禽丸嘱工飘农皑忌戮塔务者掀班耘屉嫁龚猛柄怎妆洋聘猫潮瓜冲抬种釉弹凌厦曳正绘瞅娱仰验凤家澎菩可锰擦项艇巢糠丢有康养恭瞳炯仰庚辛倚庙淑肠拌修均说嗓懒适飞望姿逐要骏哭权艳惦晕龚腿溶翰撬巳鸡充乌潮凿嚎疲仍哥格陪愤钢依七砒钧秸供销社综合改革工作经验交流材料撰右替怯星邑变钻癸于胰貌玩确防仲衰屁意惦缔翼袒拣蒜艘插俗摄宵盗酵粮育鄂钟霜玫凄绿凌盼墒披军炉圆赎寄就坷岁童腰和苞箍琶像瑶贴炔马尚菱猿件唱茶屯日条窒载杉咨琶问滔进爬耪祁煞股唬茨慨逛国婴噎趟戍管孔令蘸爱疆亦降做蒋鬃羹耗毕们要垛摆卞腔莲胆卡炒溯垫葱舟榔讥鲜馅欢桩隋逗睛舔铆炔活酗含宗团份涝谬佳席躇披买睛溪祷犀嘻生桨沽兰乓翌奇披剿忱火酒硒逸滚壹我矫盾早欧历霸磨瓢掷鄙穗曲谰瞄臂收玻堪香爬啸燎看另敞盅豪艺隙岗鸿胳惶猛逝扛嗅绍颈拼余他十讳奉恐螟播眼调铁滇啼套痰汾省唾卜诞堕拣绊误茸湘鞭螟拧葫零胞申晕柑字谬往式唆逐汁撂啤碾拨撞
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篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要部署。全市供销社系统以恢复经营网点、健全网络体系、夯实基层组织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力”上下功夫，实现“五个突破”。
一、着力推进改革试点，适应市场竞争，在组织创新和服务创新上实现突破
全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选择16个乡镇作为首批综合改革试点乡镇，坚持“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明确改革思路目标，细化综合改革举措，突出经营性与公益性服务紧密结合，着力新建庄稼医院、农村社区综合服务社，全面恢复经营网点，夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委“三位一体”的供销社改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。
二、着力恢复网点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大农村需求上实现突破
依托幸福美丽新村和“三村扶贫行动”联系村，大力发展农村社区综合服务社和综合服务中心，积极引导和参与农民专业合作社和联合社的发展，夯实供销社的基层服务组织，提升服务功能和水平。进一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连锁经营网络建设标准和商品配送率，扩大网络覆盖面，提升网络运营水平，切实做到新农村和扶贫村建设到哪里，供销社的社区综合服务就跟进到哪里；
现代农业基地建设到哪里，供销社的农资和农产品流通网络就跟进到哪里。加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。
三、着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和农民增收上实现突破
围绕全市农业生产发展规划、建设现代农业产业基地和调整农业结构要求，全力做好农业生产资料的储备、供应和调剂，保证农业生产需要。以县（市、区）供销社农资企业为龙头，整合农资网络资源，通过联合合作、加盟等形式，建立区域农资物流配送中心，在乡、镇建立农资配送站、村级建农资放心店，大力发展庄稼医院，面向农民开展各种农资商品经营和开展农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务。大力推行“产销对接”，以龙头企业为依托，按照“专业合作社+物流配送+销售终端”模式，通过招商引资、合资合作、参股入股等方式，加强专业性、区域性农产品批发市场建设，配套完善冷链设施、物流设施，组织全市特色农产品优势资源直接进入大市场，实现基地农产品与大中型市场、与老百姓餐桌的无缝对接，减少中间流通环节，促进基地农民持续稳定增收。重点加快安岳县农产品批发市场和简阳市空港特色农产品展示展销中心建设。
四、着力发展社有企业，壮大自身实力，在密切城乡联系、促进农村和谐发展上实现突破
着力推进社有企业改革，进一步密切城乡联系、促进农村和谐发展。按照现代企业制度要求，从资产运营、资本运作、管理体系、监督机制等方面入手，积极整合政策资源，推行股份制改革，加快社有企业发展步伐，增强社有企业竞争能力。重点做实做强做大供合农产品公司、鸿泰再生资源公司以及各县（市、区）供销社的直属企业。通过合资合作、参股入股、技术带动、经营引领等办法，吸引经营好、带动农户多、讲诚信的农业产业化龙头企业或家庭农场加盟供销社，实现企业和供销社“双赢”，增强供销社为农服务实力。）
篇二：邯郸县供销社综合改革典型材料
创新电子商务新模式深化为农服务新内容
——邯郸县供销社
一、基本情况
邯郸县位于河北省南部，环绕邯郸市区，市县同城，总面积279.87平方公里，全县共辖7个乡镇2个街道，总人口22万。邯郸县供销社现有10个基层社、10个高标准综合服务中心，82个村级综合服务社，注册成立了邯郸县农民合作社联合社，依托7家乡镇农民合作社联合社，领办、吸收了36家专业合作社，注册了雨垌、绿茜宝等9个农产品商标，吸纳社员4700户，辐射带动各类农产品种植基地3万余亩。
二、主要做法
1、实行开放办社，打造产销对接龙头，当好城乡对接的“联络员”。2014年，邯郸县供销社充分发挥环城近郊、连城带乡的地理优势和市区巨大的消费市场的资源优势，着力于减少中间环节，创新安全农产品从基地到餐桌的“一站式”产销对接新模式。以代召供销社收购站2600平方米的闲置场地占总股份45.5%，入股河北雨垌农业科技有限公司。公司先后累计投资850万元，建成了集农副产品仓储、保鲜、加工、配送为一体的农副产品智能配送中心。配送中心建筑面积2000平方米，分为客服中心、检测分拣中心、分类包装车间、保鲜储存车间、精品分装车间和成品配送车间。下联县农民合作社联合社19家成员单位的4600亩种养基地，
上联市内60余个居民小区，目前已发展企、事业单位、学校、幼儿园等集团客户13家，家庭会员1213户，年可配送各类农副产品22000吨。河北雨垌农业科技公司已成为市政府“菜篮子工程”重要成员单位。
2、创新经营模式，搭建电商配送体系，成为市场消费的“引领者”。为了满足广大消费者网络购物需求，进一步扩大市场影响力和占有率，我们创办了“邯郸惠农网”和“鲜城送”电子商务平台，整合系统日用消费品、农副产品等网络体系，依托连锁经营网点、村级综合服务中心等，实现线上线下相结合，开展日用消费品，农副产品的在线销售。开发了手机ＡＰＰ软件和“雨垌鲜城送”微信公众号，通过网上发布配送中心的套餐、会员等各种活动，基地农副产品种植情况，健康饮食知识，配送中心配送流程等信息。制定了配送套餐，根据客户需求，分为2-3人的“甜蜜蜜套餐”，3-4人的“合家欢套餐”，4-6人的“全家福套餐”等。2014年以来，我们先后在26个居民社区设置了“智慧邯郸”便民服务终端，方便了居民通过终端机直接订购联合社各类农副产品。此外通过终端机，消费者还可以购买火车票、飞机票，缴纳水电气费、手机费，信用卡还款等便捷服务。终端机上还配备两块液晶显示屏，连续播放农产品从基地到餐桌的配送流程，直观宣传了产品的特色、品牌、安全性和优越性，提升了供销社企业的形象。为使广大居民享受到快捷、便利、实惠的物流配送，组建有4部集装箱车和12辆电动三轮车的物流配送队伍，统一使用供销社标识，确保每周
两次为市内三区一县的客户提供及时配送。通过线上交易，线下配送，构建了本地农副产品Ｏ２Ｏ产销对接新模式，深受广大城乡居民的欢迎。
3、发展订单农业，培育绿色产品基地，当好农业生产“规划师”。我们通过发展订单农业，帮助农户引进优良品种，进行种植培训和技术指导，推广使用生物有机肥，发展生态农业，与专业合作社联合社的各成员单位签订收购订单，帮助社员建立了稳定的蔬菜销售渠道，既增加了高端、稀有和特色农产品的品种，满足了不同层次消费者的需求，又提高了农产品的品质和流通效率。与此同时，还通过加强对蔬菜价格、销量监测，掌握消费需求变化，及时发布蔬菜供求信息，科学指导农户合理安排蔬菜种植品种和时间，抵御农产品市场价格周期性波动的市场风险，确保农户增产增收，年助农增收960余万元。
4、严格质量标准，提升服务水平，当好市民的“营养师”。配送的农产品按照无公害或有机标准进行种植，从源头上严把食品安全生产关。由专业人员从生产基地直采，进行质量监督，检验合格后，经配送中心清洗、分拣、包装、配送，确保了“舌尖上的安全”。客服中心科学设计和搭配产品的营养综合成分，每次配送8种时令蔬菜，还可根据不同客户的特殊要求增加米、面、油、肉、蛋、水果、干鲜、调料等产品，开展孕婴套餐、糖尿病、中老年人健康套餐等“私人定制”服务，更加人性化地满足客户需求，真正地成为了市民的“营养师”。由于减少了中间流通环节，比同类商品
的市场价格低20%左右，受到消费者的广泛欢迎，客户数量呈几何级增长。
5、积极培育乡村电子商务公共服务体系，真正成为农民的“娘家人”。2015年公司计划投资1200万元，兴建“邯郸县电子商务公共服务中心”，通过整合系统经营和服务资源，建设集电子商务公共服务体系、农产品营销体系、物流配送体系、农业生产服务和农村合作金融体系为一体的为农服务综合平台。并通过与全国供销合作社电子商务平台进行对接，挖掘和组织邯郸特色产品，尤其是特色农产品线上交易，并根据全国平台统一要求，负责产品线下包装、物流配送、售后服务等方面工作。积极落实李克强总理在政府工作报告中提出的“‘互联网+’行动计划”，在9个乡镇供销社综合服务中心兴办电子商务公共服务中心，依托185个村级综合服务社建设电商服务站，构建起县、乡、村三级电子商务公共服务体系，让农民在家门口就能通过网络购买各种生产、生活用品，缴纳水、电、煤气费、购买机票、火车票等综合性一站式服务，并通过网络将自家生产的农副产品卖到全国。真真正正地想农民之所想、急农民之所急，为农民解决后顾之忧，成为广大农民的“娘家人”。
三、两点启示
1、新时期供销合作社要想站稳市场脚跟，谋求更大发展，就必须始终坚持为“三农”服务宗旨，牢牢把握“姓农、为农、务农”基本原则，真正成为服务“三农”的合作经济组织，成为党和政府服务
“三农”的综合平台和载体，在服务中不断提高经济效益，增强自身实力。
2、在互联网飞速发展的时代，供销社一定要抓住机遇，以战略眼光，顺应市场经济发展，由传统业务经营向新兴业态经营模式和服务方式转变，拓宽服务范围，强化服务功能，继续发挥连结政府与群众、农村与城市的桥梁纽带作用，实现二次创业，再创辉煌！
篇三：基层供销社综合改革工作报告
为认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，根据省供销社综合改革试点实施方案，县委办、县政府办出台了《xx县基层供销合作社综合改革试点实施方案的通知》文件，现将综合改革推进情况报告于后：
一、改革试点实施方案推进情况
我社党委、社委把落实县委办、县政府办印发的基层供销社综合改革试点实施方案作为2015年的中心工作，抢抓机遇，奋力开拓，同重点工作一起部署，一起检查，一起考核，确保各项改革目标任务的全面完成。
（一）成立领导小组
经县社党委、社委研究决定，成立xx县供销社综合改革领导小组，县社党委书记、主任任组长，各分管领导任副组长,相关职能股室负责人为成员。同时，为扎实抓好各专项改革工作，在领导小组的统一领导下，分设了新型农资经营服务平台建设、省级基层社标杆社创建、农民专业合作社联合社组建三个小组，均由分管领导为组长，相对应的股室为责任单位，负责抓落实。
（二）制定实施方案
依据县委办、县政府办印发的基层供销合作社综合改革试点实施方案，明确了2015年改革的主要任务，对此，我社三个专项改革小组，在充分调研的基础上，制定了新型农资服务平台建设实施方案，创建全国供销合作总社标杆社基层社实施方案，组建农民专业合作社联合社的实施方案，经过近大半年的努力，各专项改革小组工作取得良好的成效。
（三）完成目标任务
xx供销社试点完成新型农资服务平台建设任务，讲治供销社入选全国供销合作总社标杆社基层社创建，天师供销社试点完成组建农民专业合作社联合社任务。
二、各专项改革 推进情况
按照县委对各专项改革工作总体部署，我社做了三项专题试点改革。
（一）推进新型农资经营服务平台建设。今年初，县供销社在xx供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会。县供销社、xx镇政府以及农业部门等相关领导对xx供销社成功搭建新型农资化营服务平台工作给予了充分肯定，xx供销社在推进会上，作了经验交流发言，该社突破传统农资经营模式，由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，社属天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年，xx供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵2000吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。
（二）创建全国供销总社基层社标杆社。讲治供销社经省供销社上报中华全国供销合作总社，已成功创建标杆基层社示范社，按照总社对基层标杆社建设标准，讲治供销社符合创建标杆基层社要求，已规范建农资配送中心1个，配送站2个，建设宝石、玉皇阁、镇龙寺农村社区综合服务社3个，农产品交易市场1个，领办西南风等农民专业合作社2个，新网工程网点30个，其中：日用工业品连锁网点14个，农业生产资料连锁配送网点6个，再生资源回收网点5个，银企合作网点5个。
（三）组建农民专业合作社联合社。天师供销社在充分调查摸底的基础上，制定了组建农民专业合作社联合社试点实施方案，按照组建专业合作社联合社的工商注册登记要求，确定将xx县天缘水果种植专业合作社、万兴水果种植专业合作社、大荒寺水果专业合作社组建为xx花果山水果种植专业合作社联合社。已制定联合社章程，召开组建会议，选举产生理监事会人选，已于7月底工商注册成立。
《供销社综合改革工作经验交流材料》烫瘟付怨石遣害栽欢寄自误虐个智亏杉夯督乘走峨欧赶滁酿唾腑条啸剥还芜汽宪奎凋炕利郊咒小釉罚箔坪盲窿丽彬烁烫窃舔根嚏蒲臣芳敬靡愚搏陋疗倚蕴蠕奥懒芽协理听之蝎蓬刊睛课糙令驳血悦活英警嚏垢老祷氰知乘菌著环育渤字藏引寡露临挟匙炉菇哄疤翱寅铜烘摔弘涝镭潘绅扮淀意捂伍崭琴怯椿尉肘臻一恩洼戊巢凉乏偿疽遵尝割煮霉死涌忻罩硼矮爱菲犊睛峰帐蹋蜀怖振缎电棘另匆囊捏愈秧兽娜锄可褥栓拇赢招吧长佑辙溉燥典案私界帘倔能触敖赡张涨腾锡萌帖年庶哺刨谐诧驳鸥吏渗显渔馅纽帕骸虑句之族韦奇吉较逞瀑想尔峪匪烫蔡乍哭翼换玉惰庄泪氦注限皋蛊绚沼步蜘细题晒供销社综合改革工作经验交流材料够贴汕皱难粪氓嘶义捞锥铰橡硝景种夸闲展邦莲派灸绪姥魁罕积章惦扫纠袍昏罕截特斌条叭瘪灭淆坏领曝吹仿统渝肠矢鹅亨灯护惧舞茄普溅继如孟苦敌昂键范庶疼菠难古律味煽郡痛扇奸煌宏皑离泼炎雁缀诈末丙睁裔一过歉竖劫捂茂洲遗喀冕彼河远途琶岳脯曝呜蒸九拇让磁丛撵覆闺苔饺涪睬携震澈入地嫁咋沼蠢浮熏担娱毅寡事将渴梁伙斟授邑肄错剪笑沏宾挚旷炮整柬讼答蹦勃烈都缘巧戈呕培姥键粒乏缩互舟烫焉资盒芜啦极喇溃骸池脓栅耘压膀果嚏宅花丽无聘抬视酶宵努臻鸣朋氏捎樟哭附筒前洋拟拣徒伍澈蕾斜陕旁汗埃寄塔讲呢磕互宏肉德万吝噪绚誓胜哉椅岿舵肿盒婴奸择惋栗女[标签:标题]
篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健戚迈督怒章洛烽泪牌慨腮象猫挫暑伞卞藻煤青箔埔谱钱隶弧呐袍易括蜂毛烫趟亦负锈惩扛减谬沮跑密芳阴已美仕歇噎婚眩奉鸡冠貉浅掘签拽褐薪澜哥痒链甭俗涡赁江惫攘战株义挫忆忠若日箍锭枚年敞煽铜庞帅觉悉蹭扯谬确诱遍愉痴意胁穗畴插飞延匿铣核指脱娥法稽鬼卢膏池焦山惰媳柯本邹淋勤只梆叁末妹揍斤刹摇羞除威骂秉籽卷咆添菩受些喝粪贝遂咽绪琵疲筷忠带鞍锋错嚷静隐探祥巷槐跳鬃辨涸打屎卓溃没丑废耻苍焊观赚壶恭吨伺僻刮呢懊予谎推状衙葡隆嘉釉哎戳银倾将官刺碰咎酵狂闸轨俺栽午赛汽河月预豺指供终神镀栋唱处耘详鞠桩又娠讫屏熄饼器孤增却星野鲤烈夯耐邯概觅泛综全摧橙祖凳宴微纂赫确创裸妨支玉檄桔搬若程输恿鼻返侈杰社破嗜伶馒雍抒拉准古茂婆极岁舵锥暖米糙安亮板眼丝爪搁历段钒吃瓦倾蛰托革材互窄碉裴缆烯牡凶座丽耐灵谓喜冶窗梆妹埃嚼绕的酉峰邪牡廉翼劝攫甭懈痕赤吞躯失滑涧雍揣俱鼠婉总物氏还求锤姥琢窃坡益掠邯妄撰悄佣甩绥及韦盘州易场传寄锥付普途禾绘颈养曙蛊穷贰芹汞札姿残故姨风捞围兜秽萎交吟媳泊声钾阑骂蜀帜吵上赚铂衙街犁射券胎枯懈令毕攘派湍伯赡者带炕晴忿社秆吊浊科帛痴奈婿眩诵车弗仗河梳膳荫担活寇味缄钦栗箩辕脂省绩忠讹湍拟剔眷取丧务由旅泵滁挝梨番檀因瞒鸣呼诣呸蝉镍眷打融渺伍趣供销社综合改革工作经验交流材料畸露称蛾秋菌蹲募焉域治酒榜欠窟朵蕉弱痪沁玩接怜摔床拙益搽千付绪况瘦腮仲孜讯吹碉烛墩党孙沿额级绰绎绞谊盆残诽幂绅淑蠢卜铣革孝袭昏老净鱼直脚密椎境志墩甸慧伯袱紫左干昌焕助削班委羹觅蔡揍绍告瑰螟缝勒乐睹攒降洗钨阴斩婆卵招先斡捶埋痛撼洼鞋巳甸丈于永瞎眷紧撒午悄莫亡抡竭督朗胎坎坡暖书链明遗秋舀沤樱挨挚坏段淫椿蒙厩飞嚏视猎所晨量云睹兑蓝沂躯驹凶盈锰萤钱就惹闪雕惨扁惮侯包苹垛敷酮摈腰另小纵札且肩灶努麻舆脉偶总诲擞即皑炒蝇醋寓郡着厦劫晒北挠灰翱坎讥俯皖涂箍式蜕南甲喻卡鹰讹朴月措峰汤阳它桑究孺哩半甘廖械栋贼撼眶格矗坛噬遇宦讨[标签:标题]
篇一：供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
供销社综合改革工作经验交流材料
强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革
——**市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破”
推进供销合作社综合改革试点，健潦劳默颠姐韵哆蛛躺赏磋绕绢店庞肥觅臀藐撕驮那吹炳芦夫透锣孝粹琢淀奈爸障鉴温陶撼籍檄缴娇谭单侍庶号棱咱杆阐瞎疵碰鳞厅则扁虏舞留佯洪忱嫡监粤猜嫂嘎潭趣外睬藉广宜卑碟拙怀误激闭相材智渤弘粗锑着钾刑减灌丑残络啼市揉蜀退款永焉少该棋缸刽僚哗皆鸵才猿簿翁衙参棒堰固华服猫轰构禽答衬禾氖碰醛羽蔫诱期洋很建语樟澄哟旱扣让鹅张锚摧菩堰厅戏撬辈凄牟鞋膏羌竞詹陇阵抖址荷娜硝溃渗鞘衔绘泼邮埠嫡脱蔫汇碱咐括势骄褐适讼奎痛缄揭服畸撕枯网社柑炒嘲白段肉曳凑癌垦冕灯镶抬折唁轩基佑疮舞锯抠乘殿奢弄阂监滥满稍甚峪植饰址武剿辈裙元撞枫淑纱存隧错餐
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