篇一：巡察整改会议记录
巡察整改会议记录
2020年8月16日，责任人组织召开了一次巡察整改会议，由公司领导、责任人及相关部门负责人参加。
会议由公司领导主持。首先，公司领导强调了企业的责任，要求责任人坚持“安全第一、质量第一”的原则，加强安全生产管理，严格执行各项安全规章制度，遵守国家有关法律法规和标准，确保安全生产的良好的状况。
接着，责任人就公司安全生产、质量检查等巡察情况作了详细的汇报，对存在的安全、技术和管理方面的问题提出了改进措施，并要求公司领导组织检查、沟通确认，实施合理改进措施。
随后，会议就存在的巡察问题进行了深入的探讨，大家一致认为，应加强安全生产管理，依法违章查处，坚决打击生产安全事故；加强设备质量把控，以全面健全的安全行为制度来督促员工在工作中提高安全意识，严格按照规程来操作；加强安全教育培训，让员工充分认识到安全责任，掌握安全知识；加强安全设施维护保养，确保安全设施完好，维持机器设备正常运行；严格安全检查，加强安全巡查，不断提高安全管理水平等。
最后，公司领导表示，各责任部门要根据会议决议，组织开展安全教育宣传活动，落实安全措施，增强安全意识；同时，要加强与行业监管部门的沟通协调，建立健全整改机制，落实整改方案，最大程度保障安全生产，消除安全隐患。
会议结束。
-1-
-2-
篇二：巡察整改会议记录
巡察反馈会议记录范文
巡察反馈会议记录。
时间：20XX年XX月XX日上午/下午。
地点：XXX会议室。
主持人：XXX。
记录人：XXX。
出席人员：巡察组组长XXX、XXX、XXX、受巡察单位负责人XXX、XXX等。
会议记录：
1.主持人宣布会议开始，介绍与会人员并简要说明本次会议的目的和议程。
2.巡察组组长XXX首先作了巡察反馈报告，对受巡察单位在党建工作、经济发展、政务公开、招商引资、行政效能、环境保护等方面存在的问题进行了全面深入的反馈。
3.受巡察单位负责人XXX表示对反馈意见表示感谢，认真汲取反馈意见，认真对待问题，制定整改方案，坚决整改落实。
4.与会人员就巡察反馈报告进行了深入交流。对巡察组组长提出的问题展开了讨论，就整改方案的制定和实施提出了建议。
5.会议结束前，主持人总结了本次会议讨论的主要内容，强调受巡察单位应严格按照要求认真制定整改方案，全面深入开展整改工作，确保整改工作取得实效。
6.会议记录人完成会议记录，并及时将会议记录发给与会人员和相关部门。
会议记录人：
XXX。
20XX年XX月XX日。
篇三：巡察整改会议记录
巡视巡察整改情况报告
___关于巡视整改情况的报告
根据巡查工作反馈情况和上级对整改工作的各项要求，我单位多次召开相关会议进行专题研究分析^p，并在巡查的基础上深入开展自查工作，明确态度、坚定决心、深刻认识、认真反思，深挖问题根，剖析缘由，将发现问题与解决问题紧密结合，现将相关情况报告如下：一、整改中存在的问题及落实情况
（一）学习贯彻新时代中国特色社会思想和党的十九大精神方面。
存在问题：在开展学习活动过程中主要问题在于理论学习组织不够深入；学习内容单一没有着眼理论前沿，对党和国家的时事热点没能及时进行学习；在组织集体学习的过程中缺少规范制度，学习结束后交流沟通少，学习效果打折扣。
整改落实情况：结合单位实际情况，制定了年度学习工作制度和学习工作安排，由单位负责人为学习领导小组组长；严格落实领导干部讲党课制度，原则上支部书记每年至少讲2次党课；利用集体活动开展学习交流，内容涉及多方面内容，包括法律、诚信建设等。
（二）整治形式、官僚情况
存在问题：在日常的工作中力度不够；在落实上级文件方面做的不到位；服务群众效率低。
整改落实情况：依照单位职责全方位开展宣传活动在重要时间节点全员上岗开展宣传工作；认真落实好上级文件精神，重点开展了领域突出问题专项整治行动、__突出问题专项摸排、倡树宣传工作，将改革和宣传工作深入推进；对前来办理的群众实行一次办结和一次性告知，提高群众满意度。
（三）执行中央八项规定和实施细则精神等方面
存在问题：对“三公”经费管理不够精细化，公车使用制度不够完善；办公用房使用规划不够合理。
整改落实情况：严格按照上级规定对“三公”进行预算管理，原则上不允许超出预算；在账簿登记方面进行统一分类登记，避免大而化之；制定了用车制度，完善了出车记录和派车单，详细记录，杜绝用车乱象；对办公用房进行了统一整理，严禁出现面积超标的情况。
（四）在资金管理、资产处置、资配置、资本运作和工程项目方面的廉洁情况
存在问题：部分财务制度缺失以及在资产管理等方面不够规范。
整改落实情况：先后制定并完善了《合同管理制度》、《收支管理制度》、《预算业务制度》、《政府采购管理制度》、《资产管理制度》；按照要求绘制了《“三重一大”决策流程图》、《财务支出管理流程图》、《物品采购工作流程图》。
（五）审计等监督发现问题的整改情况
存在问题：通过20__年预算执行审计，20__年收支审计，存在着部分账务处理不够规范，缺少附件的情况。
整改情况：要求财务人员提高账务水平，加强学习，尽量避免出现账务错记和漏记的情况；办公室制定相关附件审核清单尤其是设立物品验收和验收监督角色，凡是入库物品均需经两人以上签字；明确大额（单笔预算资金5000元及以上的）资金支付须经集体研究之后方可进行支付，并将相关会议记录复印件作为原始凭证入账。
二、产生问题原因
产生上述问题的原因有以下几个方面：一是思想懈怠，不够重视。在学习方面将学习当做了照本宣科，思维僵化，不能够根据当前形势去广泛学习，创新意识不强，不敢将学习成果拿来使用。在业务时间对干部职工的学习管理疏于监督，个人自学很多时候达不到应有的效果。
二是制度不全，监督不到位。单位人员、资金和资产较少，制度制定不够完善，在日常的工作中财务人员、操作业务人员有时因人手不够无法完全进行岗位剥离。在进行内部监督中也存在着工作人员因业务知识水平不高而无法进行有效监督。
三是工作缺少谋划和前瞻性。在处理业务工作中缺少超前谋划，往往按照老思路、老方法去开展工作，导致工作千篇一律，没有亮
点和特色。
三、下一步工作思路
在今后的工作中，我单位将进一步严查自纠，在市民政局的领导下认真做好各项工作，不断提高工作效能；在驻局纪检组的监督下严格落实各项工作规定，积极配合各项检查工作。
一是定期开展自查工作。对现有工作制度进行再梳理，查缺补漏。结合上级要求每年对财务进行收支审计，挑选资质良好的会计师事务所对账目进行常态化审计，防范和化解财务风险。
二是开展学习教育活动。加大对干部职工的政治理论教育力度，在业余时间建立学习小组深化学习效果；由办公室、财务室开展对单位职工进行制度教育，要熟悉并自觉遵守单位制定的相关规定，在内部管理和对外工作严格按照制度办事。
三是健全长效机制，将整改工作做出实效。强化对整改结果的运用，进一步规范日常工作，推动维持工作高质量发展。
篇四：巡察整改会议记录
会议记录简单巡察整改报告
根据您的要求，我们对公司内部进行了一次简单的巡察，现将整改报告如下：
一、环境卫生问题
巡察发现，公司部分区域存在环境卫生问题，存在垃圾堆积、地面不干净等情况。我们已经对这些区域进行了清理，并且加强了管理，确保公司环境干净整洁。
二、员工培训问题
巡察发现，公司部分员工缺乏必要的培训，存在操作不规范、安全意识不强等问题。我们已经安排了专业的培训师对这些员工进行了培训，同时加强了对员工的管理和指导。
三、管理制度问题
巡察发现，公司部分管理制度不够完善，存在人事管理、财务管理等方面的问题。我们已经对这些制度进行了修订，并且加强了对制度执行的监督和检查。
四、设备维护问题
巡察发现，公司部分设备的维护不及时，存在安全隐患。我们已经对这些设备进行了维护和保养，并且制定了设备维护计划，确保设备的正常运转。
五、安全管理问题
巡察发现，公司部分区域存在安全隐患，存在火灾、漏电等安全问题。我们已经进行了安全隐患排查，并且制定了安全管理规定，加
-1-
强了安全管理措施，确保公司安全生产。
以上就是我们对巡察发现的问题的整改情况的简要报告，请领导审阅。
-2-
篇五：巡察整改会议记录
研究巡察整改报告会议纪要
近日，我们召开了关于研究巡察整改报告的会议。会议主要就研究巡察发现的问题和整改措施进行了交流和讨论。会议记录如下。
会议首先由各位代表提交了自己的整改报告。经过逐一审阅，与研究巡察中发现的问题相比，大家的整改工作还是有一定的进步和成效的。
接着，会议就研究巡察报告中反映出来的主要问题进行了讨论。我们一致认为，在巡察中发现的问题主要集中在三个方面：
一是管理体制方面存在的问题，如存在对规章制度的落实不够、对权力运行不规范等方面的缺陷。
二是在宏观管理上存在不足，如未能充分发挥管理者的宏观调控能力、未能积极发现并解决重要问题、未能及时排除隐患等方面的不足。
三是在规范队伍管理方面存在的问题，如没有完善员工队伍的建设、没有严格实施考核机制等方面的缺陷。
针对这些问题，我们就如何落实整改措施进行了交流和讨论。大家普遍强调了以下几点：
一是要在管理上加强规范，建立完善的管理制度，加强对制度实施的监管和管理。
二是要注重宏观管理，积极发现并解决问题，对于已经发生的问题及时排除隐患，确保公司稳健健康发展。
三是要加强队伍管理，建立员工的考核机制，倡导员工积极上进，同时要加强队伍的建设，提升员工素质水平。
四是要整合资源，优化企业的管理模式，加强沟通和协作，推动企业各项业务稳步发展。
总之，研究巡察整改报告会议的召开，是对我们公司经营管理的一次红色警报。我们必须认真对待巡察报告中指出的问题，切实落实好整改措施，推进公司的稳步健康发展。
篇六：巡察整改会议记录
巡察整改会议记录
会议时间：2020年5月30日
会议地点：办公室会议室
参会人员：全体部门经理
会议主持人：总经理
会议内容：本次会议主要是对之前安全生产管理检查和整改工作进行总结，研究进一步加强管理。具体之处：
1.检查形势。总经理结合近期安全检查工作，汇报了安全检查成果，检查形势，包括检查重点，情况以及落实和整改情况；
2.整改问题。逐一对检查重点中存在的安全问题和整改措施进行研究，对存在的问题提出具体的解决方案，要求会议上的各部门负责人认真落实整改措施；
3.各部门安全管理工作。要求各部门严格按照规定的安全管理体系实施，健全安全管理档案；
4.总结经验，加强监督。重申今后进行安全检查整改工作应该高度重视，杜绝安全事故发生，注意结合实际情况加强安全监督工作，形成长期有效的安全生产管理体系。
会议结束：大家纷纷表示要紧盯安全生产管理，做好安全检查整改工作，确保安全生产。会议宣布结束。
篇七：巡察整改会议记录
巡视整改会议记录
2021年7月20日，下午2点，公司在会议室召开了巡视整改会议。会议记录如下：
一、出席人员
公司领导班子成员、各部门负责人、巡视组专员等共计30人参加了会议。
二、会议主题
巡视整改工作情况汇报、存在的问题及解决方案。
三、会议内容
1.巡视情况汇报
巡视组专员向与会人员介绍了巡视工作的具体情况和发现的问题。经过两周的深入调研和现场勘察，巡视组发现了公司财务管理、工作流程、内部管理制度等方面存在的问题，提出了具体整改意见。
2.存在问题
会议上，各部门负责人逐一汇报了本部门存在的问题，包括工作效率低下、流程不规范、内部管理制度缺乏等方面。与会人员一起分析了问题产生的原因，并就改善方案进行了讨论。
3.解决方案
基于存在的问题和原因，公司领导班子成员提出了整改方案：
（1）加强内部管理制度建设，制定详细的工作规范和流程，提高工作效率和透明度；
（2）对财务管理流程进行优化和改善，避免出现公款私用等问题；
（3）组织全员培训，提高职员意识，做到规范操作。
四、会议总结
会议认真分析了巡视发现的问题，各部门负责人也就本部门存在的问题提出了改进措施。公司领导班子成员提出了可行性的解决方案，大家一起商讨并取得了共识。随后，各部门将按照整改方案实施，严格按照流程和规定开展工作，并不断加强管理制度建设。
会议在一片热烈的氛围中结束。
本文来源：https://www.taohy.cn/fanwendaquan/zhenggaibaogao/37921.html