巡察问题整改会议记录3篇

文章来源：网友投稿时间：2023-11-23 15:44:04

篇一：巡察问题整改会议记录

　　巡察整改会议记录

　　会议时间：2020年5月30日

　　会议地点：办公室会议室

　　参会人员：全体部门经理

　　会议主持人：总经理

　　会议内容：本次会议主要是对之前安全生产管理检查和整改工作进行总结，研究进一步加强管理。具体之处：

　　1.检查形势。总经理结合近期安全检查工作，汇报了安全检查成果，检查形势，包括检查重点，情况以及落实和整改情况；

　　2.整改问题。逐一对检查重点中存在的安全问题和整改措施进行研究，对存在的问题提出具体的解决方案，要求会议上的各部门负责人认真落实整改措施；

　　3.各部门安全管理工作。要求各部门严格按照规定的安全管理体系实施，健全安全管理档案；

　　4.总结经验，加强监督。重申今后进行安全检查整改工作应该高度重视，杜绝安全事故发生，注意结合实际情况加强安全监督工作，形成长期有效的安全生产管理体系。

　　会议结束：大家纷纷表示要紧盯安全生产管理，做好安全检查整改工作，确保安全生产。会议宣布结束。

　　研究巡察整改报告会议纪要

　　近日，我们召开了关于研究巡察整改报告的会议。会议主要就研究巡察发现的问题和整改措施进行了交流和讨论。会议记录如下。

　　会议首先由各位代表提交了自己的整改报告。经过逐一审阅，与研究巡察中发现的问题相比，大家的整改工作还是有一定的进步和成效的。

　　接着，会议就研究巡察报告中反映出来的主要问题进行了讨论。我们一致认为，在巡察中发现的问题主要集中在三个方面：

　　一是管理体制方面存在的问题，如存在对规章制度的落实不够、对权力运行不规范等方面的缺陷。

　　二是在宏观管理上存在不足，如未能充分发挥管理者的宏观调控能力、未能积极发现并解决重要问题、未能及时排除隐患等方面的不足。

　　三是在规范队伍管理方面存在的问题，如没有完善员工队伍的建设、没有严格实施考核机制等方面的缺陷。

　　针对这些问题，我们就如何落实整改措施进行了交流和讨论。大家普遍强调了以下几点：

　　一是要在管理上加强规范，建立完善的管理制度，加强对制度实施的监管和管理。

　　二是要注重宏观管理，积极发现并解决问题，对于已经发生的问题及时排除隐患，确保公司稳健健康发展。

　　三是要加强队伍管理，建立员工的考核机制，倡导员工积极上进，同时要加强队伍的建设，提升员工素质水平。

　　四是要整合资源，优化企业的管理模式，加强沟通和协作，推动企业各项业务稳步发展。

　　总之，研究巡察整改报告会议的召开，是对我们公司经营管理的一次红色警报。我们必须认真对待巡察报告中指出的问题，切实落实好整改措施，推进公司的稳步健康发展。

　　巡察反馈会议记录范文

　　巡察反馈会议记录。

　　时间：20XX年XX月XX日上午/下午。

　　地点：XXX会议室。

　　主持人：XXX。

　　记录人：XXX。

　　出席人员：巡察组组长XXX、XXX、XXX、受巡察单位负责人XXX、XXX等。

　　会议记录：

　　1.主持人宣布会议开始，介绍与会人员并简要说明本次会议的目的和议程。

　　2.巡察组组长XXX首先作了巡察反馈报告，对受巡察单位在党建工作、经济发展、政务公开、招商引资、行政效能、环境保护等方面存在的问题进行了全面深入的反馈。

　　3.受巡察单位负责人XXX表示对反馈意见表示感谢，认真汲取反馈意见，认真对待问题，制定整改方案，坚决整改落实。

　　4.与会人员就巡察反馈报告进行了深入交流。对巡察组组长提出的问题展开了讨论，就整改方案的制定和实施提出了建议。

　　5.会议结束前，主持人总结了本次会议讨论的主要内容，强调受巡察单位应严格按照要求认真制定整改方案，全面深入开展整改工作，确保整改工作取得实效。

　　6.会议记录人完成会议记录，并及时将会议记录发给与会人员和相关部门。

　　会议记录人：

　　XXX。

　　20XX年XX月XX日。