数字经济工作总结3篇数字经济工作总结 市财政局年度工作总结及2022年财政创新改革工作打算一、xxxx年工作总结 （一）迎难而上，稳住经济发展根基。 一是财政收入实现下面是小编为大家整理的数字经济工作总结3篇,供大家参考。
篇一：数字经济工作总结
市财政局年度工作总结及2022年财政创新改革工作打算一、xxxx年工作总结（一）迎难而上，稳住经济发展根基。
一是财政收入实现平稳增长。全市财税部门努力克服新冠肺炎疫情影响，助力企业复工复产复建，经济稳步恢复，加上“扫黑除恶”专项整治和人防领域专项整治的开展，非税收入保持高速增长，带动了财政收入增速由负转正，全市财政总收入实现xxx.xx亿元，增长x.x%，实现了预期目标。
二是加大跑项增资力度。xxxx年全市共获上级各项补助资金xxx.x亿元，其中特殊转移支付和抗疫特别国债等直达资金xx亿元；积极争取地方政府债券资金xxx.x亿元，精准聚焦投向xxx个重大基础设施、重点领域、重点项目，极大地改善了我市基础设施条件。
三是加大清理存量资金力度，做到各类结余、沉淀资金应收尽收。全市清理盘活财政存量资金xx亿元统筹用于急需的重点领域和调入预算稳定调节基金，有效缓解了地方财政困难。
（二）积极有为，助推经济复苏发展。
一是围绕“六稳”“六保”，聚焦疫情防控和经济发展，不断加大财政投入。全市安排企业稳岗就业、购房及契税补贴、企业贴息、减免房租等惠企纾困资金xx.x亿元；
二是坚持算大账、算长远账，切实减轻企业负担，持续发挥减税降费稳定和引导市场预期的政策效应，xxxx年全市累计为企业减负超xx亿元；
三是充分发挥财政职能。综合运用“财园信贷通”“惠农信贷通”“过桥贷款”，融资担保、再担保等工具撬动融资xxx.xx亿元助力实体经济不断做大做强，惠及中小微企业和新型农业经营主体超过x.x万户次（笔），稳定了市场预期。积极推进“两权”抵押贷款试点，新增贷款突破xxx亿元。
（三）精准聚焦，助力打赢三大攻坚战。
一是全面决胜脱贫攻坚。我市始终把脱贫攻坚作为“第一民生工程”，全市财政投入扶贫专项资金x.xx亿元，统筹整合财政涉农扶贫资x.xx亿元，贫困县乡村均顺利摘帽，决战决胜脱贫攻坚目标任务基本完成。
二是支持打好污染防治攻坚。切实加强生态文明建设，深入推进抚河全流域生态保护与治理，坚决打赢蓝天、碧水、净土攻坚战。全市节能环保支出投入xx.xx亿元，增长x.x%。
三是全力防范化解债务风险。通过发行置换债券、再融资债券和预算安排等方式多渠道筹措资金，及时偿还到期政府债务本金。我市限额内政府债务余额xxx.xx亿元控制在国家核定限额内，政府债务风险总体可控；加快去政府债务存量抑增量，完成年度化解隐性债务任务，全市政府债务风险指标进一步降低。
（四）强化保障，促进民生持续改善。
xxxx年全市“十三项民生”支出达xxx.xx亿元，增长x.x%，占公共财政预算支出的比重达xx.x%，与上年持平。
一是乡村振兴持续加力。落实各种强农惠农政策，加大资金整合，保障了乡村振兴稳定投入。全市农林水事务支出xx.x亿元，增长xx.x%。
二是社会保障覆盖面不断扩大。推进了机关事业单位养老保险改革，加快发展居家养老服务体系建设，社会保障和就业累计支出xx.xx亿元；落实疫情防控经费，全力保障患者救治、防疫人员待遇等资金需求，医疗卫生累计支出xx.xx亿元。
三是教科文化事业取得新进展。教育高质量发展不断深入，全市教育支出达xx.xx亿元，占公共预算支出的比重xx%，稳中有升；科技创新投入不断加大，科技支出xx.xx亿元，增长xx.x%；文化影响力进一步扩大，文化支出xx.xx亿元，增长xx.x%。
（五）推陈出新，稳步推进财政改革。
一是非税收入收缴电子化改革提效扩面。截至xx月，全市上线单位数已达xxxx个，覆盖率达到xx%，累计完成缴款xxx万笔，涉及资金xxx.x亿元。实现了提高效率、降低成本、加强监控和提升群众的获得感和满意度多重目标。所创典型经验做法，在上年受到国务院督查表扬的基础上，xxxx年又被列入国务院大督查及专项督查的“免督查”范围。
二是实施零基预算改革试点。根据省财政厅工作部署，在市本级和部分县（区）行政和参公单位实施零基预算改革试点。各相关部门（单位）按照“统筹兼顾、量力而行、讲求绩效”的原则，妥善编制了xxxx年部门预算。
三是深化预算绩效管理改革，加强部门培训，预算绩效管理信息系统正式上线运行，初步实现了绩效评估、绩效目标、绩效监控、绩效评价和运用的全覆盖，有效提升绩效管理的科学化、精细化水平。
（六）强化监管，规范资金使用管理。
一是将直达资金（含参照直达资金）监管纳入扶贫资金监管平台，定期对动态监控系统数据进行统计、分析和通报，及时督促县区加快拨付，规范资金使用。
二是加强“三公”系统动态监控，落实省、市过“紧日子”思想，制定了严控支出的“三制度、一机制”，摸排梳理调度各部门（单位）过紧日子情况，对落实情况不力、效果不显的单位发出预警。xxxx年一般性支出同比下降xx.x%，“三公”消费同比下降x.x%，进一步拧紧了部门（单位）财务开支的龙头，政府“过紧日子”成效开始显现。
三是加强财政投资评审，制定印发了《x市政府投资评审监督管理办法》，进一步规范财政投资评审工作机制。xxxx年市本级共完成工程预结算评审项目xxx个，累计送审金额xx.xx亿元，审减x.xx亿元，综合审减率为xx.xx%。
二、xxxx年度工作打算
（一）突出政治建设，抓好党史学习教育工作。提高政治站位，充分认识开展党史学习教育的重要性。把握重点关键，切实增强开展党史学习教育的针对性。围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求，强化工作举措，持续优化作风，抓好规定动作，创新自选动作，力戒形式主义，做到加强组织领导，压实责任、督促指导、宣传引导、统筹兼顾，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，努力提高开展党史学习教育的实效性。
（二）突出预算管理，抓好财政收入目标完成。
一是科学有序组织财政收入。坚持依法依规，加强与税务等部门沟通协作，强化收入征管，完成全年财政收入预期目标。并积极挖潜增收、盘活存量资金。
二是强化预算支出管理。树牢政府带头过“紧日子”的思想，坚持对财政支出严控、严审、严管，坚决压缩一般性支出，强化日常调度，严控新的增支政策和“三公”经费。
三是做好“六稳”“六保”工作。实施积极的财政政策，进一步调优支出结构，增强“三保”、乡村振兴、科技创新和“xx件民生实事”等重点支出保障，全面落实“六稳”工作，完成“六保”任务。
（三）突出风险防控，抓好政府债务化解工作。一是严格执行预算法等法律法规，强化债务限额管理，按时还本付息，确保法定债务不发生任何风险。二是积极稳妥化解隐性债务存量。各县（区）严格按隐性债务化解方案，多渠道筹集化债资金，确保完成每一年度隐性债务的化解工作，在规定的时间内完成全部隐性债务化解任务。三是加强对债务风险监测和应对，做好隐性债务化债台账，及时监测隐性债务变化和化解情况。四是落实好问责机制，对违法违规举债融资行为，发现一起、问责一起、通报一起、终身问责、倒查责任。五是夯实法定债务管理基础，督促市直单位和各县（区）做好项目库建设，加快债券项目建设进行，及时拨付债券资金，发挥债券资金使用效益。（四）突出产业发展，抓好支持产业发展工作。一是预算安排xxxx万元，鼓励创新发展，招大引强，推动工业倍增升级，助力x经济高质量发展。
二是继续用好财园信贷通、惠农信贷通、政府担保等政策，缓解企业融资难、融资贵问题，助推实体经济发展。
三是把数字经济作为加快新动能培育的“一号工程”，作为我市“换道超车、跨越发展”的核心竞争力，安排资金xxxx万元支持发展数字经济。
四是支持文化旅游产业发展。安排汤显祖戏剧节暨国际戏剧交流月活动xxxx万元，安排王安石诞辰xxxx周年纪念活动xxxx万元，大力支持办好旅游产业发展大会，不断提升x文化和旅游产业的影响力。
（五）突出生态文明，抓好生态产品价值实现工作。一是进一步完善x市生态产品价值实现“两权”抵押贷款风险补偿金制度，督促各县（区）落实风险补偿金。二是加强与省财政厅沟通，做好信息互通，争取省厅在资金和政策上的扶持，并力争将x市生态产品价值实现“两权”抵押贷款纳入国家融资担保体系。（六）突出乡村振兴，抓好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。一是在保持财政支持政策总体稳定的前提下，根据巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的需要和财力状况，合理安排财政投入规模，优化支出结构，调整支持重点。二是按照中央财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法，调整优化原财政专项扶贫资金用途，完善资金管理制度，强化资金监管。三是将产业发展作为财政衔接推进乡村振兴补助资金支持重点，逐步提高用于产业发展的资金占比，支持农业品种培优、品质提升、品牌打造，推动产销对接和消费帮扶。
四是脱贫县继续实行涉农资金统筹整合试点政策，探索建立涉农资金整合长效机制。（七）突出深化改革，抓好财政创新改革工作。一是根据省政府调整省与市县收入划分改革精神，结合我市实际，调整优化市与县区财政体制。二是根据中央、省部署，继续推进分领域财政事权和支出责任划分改革。三是进一步扩大零基预算改革试点范围，做好“预算一体化改革”培训等各项前期准备，夯实改革基础。四是加强绩效管理。一方面加快建立“全方位、全过程、全覆盖”及“有评估、有目标、有监控、有评价、有应用”的预算绩效管理体系。进一步扩大财政评价范围和增加财政评价项目个数，提高资金使用效益，提升预算绩效管理水平。另一方面完善制度。研究完善《x市绩效运行监控管理办法》，提高我市预算绩效监控工作的规范性和系统性。（八）突出能力建设，抓好巡视和审计整改工作。一是提高政治站位，深刻理解“发现问题不整改，比不发现问题更可怕”实质内涵，切实增强抓好整改的责任感和紧迫感。二是认真对照中央、省、市巡视和审计反馈意见进行整改，实施台账管理，挂图作战，持续跟踪整改情况，统筹推进反馈问题全面整改落实。防止整改与业务工作“两张皮”现象，把整改同把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入构建新发展格局结合起来，提升财政管理水平。
三要注重建章立制，把“改”和“立”统筹起来，形成治根本、管长远的制度体系，从根本上堵住漏洞、解决问题，以高质量的整改推动财政工作高质量发展。
（九）突出优化环境，抓好优化营商环境工作。
一是提高采购限额标准。充分发挥我市网上中介服务超市的功能，提升采购人自主权，将我市政府采购货物、服务类项目限额标准由xx万元上调至xx万元。
二是推动中小企业融资贷款。推动我市开展政府采购合同线上融资业务，支持中小企业供应商凭政府采购合同向金融机构申请信贷融资。
三是优先采购贫困地区农副产品。运用政府采购政策巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，鼓励预算单位在同等条件下优先预留一定比例定向采购贫困地区农副产品。
四是对疫情防控相关采购工作继续开通绿色通道。对预算单位使用财政性资金采购疫情防控相关货物、工程和服务，继续可不执行政府采购程序和方式，采购进口物资无需审批。
五是深化财政评审放管服改革，政府投资建设项目投资额在xxx万以下的工程预（结）算，由项目主管部门自行委托项目由项目责任单位自行组织评审。全面启用“x省投资评审业务管理系统”，实行预（结）算送审资料一次性告知制度，让数据多跑路、群众少跑腿，真正做到让项目责任单位最多跑一次，争取做到一次不跑。进一步加大力度营造“四最”营商环境，严格按照“x省网上中介服务超市”相关要求，在“x省中介服务超市”里选取社会中介机构进行预（结）算复核评审。
（十）突出跑项争资，抓好争资金争项目工作。
一是积极做好跑项争资的组织、实施和考评等工作，为我市经济社会发展提供更多、更好的政策和资金支持。
二是做好财政部门的跑项争资，在数字经济、生物医药等新兴产业发力，加大跑项争资力度。
三是积极推动山水林田湖草生态修复工程项目在抚落地。目前该项目已由省财政厅作为全省唯一的项目上报到财政部，等待财政部进行项目初审。下一步我局将加强与省直部门的沟通联系，积极与国家相关部委的沟通汇报，争取国家部委层面的大力支持，力争该项目在x落地，为我市生态文明建设注入强大动力。
篇二：数字经济工作总结
市场工作总结市场工作总结范文
市场工作总结范文1
回想一年来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这一年的工作是难忘、印记最深的一年。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一年来的表现、细想和行动总结如下：
1.工作表现
每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户一定要以诚相待，办事处的工作的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以一定要努力，一定要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经取得一定的进步。
2.工作态度
工作态度要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一年里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想办法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。
3.工作行程
这一年来，我做了大量的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一直努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路线走的，路线也是我一路计划好的，基本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能路线和地址都不是很熟悉，所以在计划当
中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，达到预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通，争取在下一年出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下一年左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。
4.下一步工作计划和展望
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人，慢慢伸张，在自己能够把握局势的情况下进行扩张，稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。
市场工作总结范文2
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，工作在公司各位领导的正确领导下和各位营销人员的共同努力下，取得了一定的成绩(虽然离公司领导指定的目标还相差很远)。一年的工作历程不仅见证了我个人的成长过程、也见证了公司的发展过程。
一、市场部主要完成工作
市场部是负责营销业务的职能部门，是公司提高声誉，树立良好形象的一个重要窗口。制定营销方案起到参谋和助手的作用，它对公司疏通营销渠道、开拓市场、提高经济效益起到了重要促进作用。做好用户的宣传和解释工作，对客户进行拜访，采取发放名片，电话拜访等多种形式宣传，让大家放心的用上清洁、方便、环保、节能的天然气能源。
二、20xx年工作成绩
已通气的区域、北山路北片牛奶厂xx北山粮站，油橄榄基地xx邮政超市;新开用户216户，收回旧户补交费142户，安装红外线烤火炉50余个，普遍反应良好。
三、工作中欠缺，还需加强的
1、详细记录好用户的资料，建立完善的用户档案。
2、树立市场观念。目前我们的用户群体尚有一定潜力可挖。今后，我们将采取灵活机智的营销策略，加大宣传力度，拓宽集团户渠道，提高整体效益。
3、强调团队精神，互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
4、密切合作。主动协调与各部门做好配合工作，根据用户的要求，创造效益。
市场纵有千变万变，在充满挑战的20xx年，市场部勇于创新，迎难而上，勤勉工作，全身心投入公司的经营发展中去。
市场工作总结范文3
我于20xx年进进市场部，并于20xx年被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个总结汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助展开工作。前期就是通过我们打出往的每个电话，来寻觅意向客户。为建立信任的关系，与每一个客户进行交换、沟通。让其从心底感觉到我们不管什么时候都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定往做，我们能调和的尽可能往做”的原则来展开工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不但满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。获得下次合作的机会。就像春节前后，我部分员工将工作衔接的非常好，丝绝不受外界因素的干扰，就可以做到处在某个特殊阶段就可以做好这一阶段的事情，不论是客户追踪还是服务，仍然能够坚持专心、用品质往做。20xx年的工作及任务已确定。所有的计划都已落实，严格依照计划以内的事情往做这是必定的。相信即使是在以后的进程中碰到题目，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
20xx年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对做人和做事的理解中收获最多的一年。
过往的已过往。每年都是一个新的出发点，一个新的开始。
在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，不管是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化情势，多找书籍，多看，多学。开辟视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交换相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每一个人找到合适自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的气力在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要进步自己的能力、素质、业绩的进程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、往年所获得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每一个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来不管是做甚么，都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争剧烈的社会，我们每一个人都要学会如何生存?不论做甚么。具有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑
往做事，学会用自己的聪明往解决题目。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的`一个责任。
通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必定要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清楚的，定位是正确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调剂自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的进程中尽我们个人的微薄之力。
回首过往，我们热忱弥漫;展看未来，我们意气风发。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市场一部由于在此工作而自豪;明天，市场一部会让公司由于我们的工作而自豪!
市场工作总结范文4
20xx年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核，到7月份为止，全市业务收入xxx万元，总排行全省跃居第3位，宽带业务增加xxx户，普通电话添增xx户，取得了良好的业绩，现将20xx年工作总结如下：
一、市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导好处。
二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原先对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进行通报，对不贴合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于状况地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收状况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，到达5月份的元。
为掌握资源状况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源状况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改善了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每一天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理构成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。透过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面：改善绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的状况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际状况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，透过每一天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
市场工作总结范文5
每逢年底，“总结过去，规划未来”对国人来讲，已经成了比“春晚”还“春晚”，比“饺子”还“饺子”的保留项目。本文以工业品市场部为例给大家作一个简单的剖析。
工业品市场部要对年终总结予以足够的重视——这不仅仅仅是因为工业品市场部需要将工作业绩提交给公司检视和评价，更重要的是：这是工业品市场部回顾和检讨自己工作得失、用心与公司决策层沟通市场发展方向和策略的一次重大机会。
通常，市场部的工作总结要包括如下5大要点：
一、概述：上年度工作状况回顾
1、目标完成状况：比较年初设定目标和岗位职责描述，来说明部门工作完成状况。
2、取得成绩：提出工作亮点，在过去一年的工作中所取得的突破性项目进展。
3、面临挑战：提出工作难点，并说明目前的进展和需要哪些协调和帮忙。
二、详述：主要项目成果简报
全面回顾过去一年的工作项目，将取得的成果分门别类进行汇报，能够用数字说话、用实例说话，避免空洞的文字性描述。
1、企划：主要从①市场营销计划、方案和策略;②产品线规划、产品整体完善、新产品上市策划;③市场调研、销售和渠道数据分析;④企业和产品资质的完善与升级等四个方面来进行总结。
2、设计：主要从VI系统完善的角度，对公司宣传册、样本册、产品包装、出厂文件、说明书、展品和礼品设计与制作、企业网站与内刊维护与运营、市场物料管理等做出量化的总结。
3、公关：主要侧重一年里所策划、组织、参加的公关和会务活动的总结，阐明这些公关活动对提升公司在业界品牌影响力所发挥的作用。
4、媒介：对工业品市场部来讲，主要可分为平面媒体和网络媒体两个方面来总结：
(1)平面媒体：总结合作期刊杂志概况及发布平面广告、组织专题采访和发表专题文章的状况。
(2)网络营销：提交公司主要关键词在主要搜索引擎的排行数据;报告网络营销系统的建设和维护状况;统计发布新闻通讯、公司和产品简介等信息的状况。
5、客户：主要从①客户关系管理系统的建设与维护;②销售人员培训与支持;③渠道系统建设与完善三个方面来进行总结。
6、其他。
三、评价：知得失，明方向
1、主要突破和可获得的经验：回顾上一个工作年度，无论从部门管理到具体业务的运作，都会有新的体验和收获，认真总结，慷慨分享。
2、主要不足和可改善的思路：工业品市场部的工作种类繁多、部门交叉合作频繁、费时费力，难免有不足。“知错能改，善莫大焉”——如能用心发现不足，寻求领导和同事帮忙，将能不断迈上新台阶。
四、展望：新年度工作思路和方向
1、部门目标：总结过去是认识自我现状的过程，我们对工业品市场部的认知就是远景蓝图，结合企业资源状况，做出发展规划，部门在下一年的目标就已经跃然纸上了。
2、业务提升与改善：紧盯远期发展规划，对下一年需要做出突破和取得重要进展的业务重点阐述，并提出解决思路和发展方案。
3、部门成长与员工培训：部门的成长离不开员工素质的不断提升，配合未来市场部工作开展需要，提出员工发展规划。
五、预算：主要市场活动与项目预算
市场部是“花钱”的部门几乎已是众所周知——花钱是表象，“为什么花钱?怎样花钱?”才是工业品市场部体现其专业性的关键。
篇三：数字经济工作总结
1企业两化融合工作总结我司信息化是将印刷企业的产品开发生产成本库存销售运输财务事务处理现金流动客户交互人力资源等各个业务过程数字化通过各种网络化信息系统有效开发信息资源充分调动人力资源运用合理的管理方法建立与之相适应的组织模式和业务流程并应用到企业生产管理安全的各个环节加工生成公司所需的各项信息资源并提供给各层管理者文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
企业两化融合工作总结
篇一：省两化融合示范企业工作总结一、企业基本情况xx公司位于xx，交通方便、环境优美。公司于xx年xx
月xx日设立，已有xx年的历史。公司专业从事xx，是江苏省高新技术企业，也是xx行业的龙头企业。公司注册资本xx万元，总资产xx亿元。公司占地面积xx平方米。公司拥有xx条生产流水线，主要生产产品有xx等xx大系列，xx多个品种、xx多种规格，是目前世界上xx品种规格最齐全的专业公司之一，xx曾获中国名牌称号。
公司坚持“xxxx的宗旨；xxxx的企业文化。生产xxx产品。
公司积极实施信息化建设工作，率先在xx行业内实施ERP项目，迈向现代化企业管理新高度。综合产品质量、服务、成本、市场、技术力量等方面的因素，公司在行业内已具有规模竞争优势。
公司xx产品性能达到国际同类产品水平，多项质量指标优于国际标准。产品出口四十多个国家和地区，外贸销售占销售总额的xx%。为了持续稳定地生产出能满足顾客要求、符合产品质量标准的产品，企业获得ISO9001&ISO13485质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系国际认证证书，主导产品通过CE、FDA认
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证。公司现有员工xx人，其中大专以上科技人员xx人，占
员工总人数xx%。从事研发人员xx人，占职工总人数xx%。每年投入科技研发费用占销售总额的xx%。公司XX年销售收入xx万元，利税xx万元。
公司的xx为国家级重点新产品；xx获国家科技进步二等奖和江苏省科技进步一等奖；xx评为江苏省高新技术产品；xx被评为江苏省自主创新产品。
公司拥有一所省级企业技术中心，xx年获得优秀企业技术中心，公司还建有xxxx技术研究中心、一所博士后企业工作分站，涵盖机械、电子、光学、计算机软件等众多学科，拥有专业技术人才xx多名，硕士、博士xx名。公司一直坚持科技创新、产品创新，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平。XX年承担省级科技项目——免散瞳数字式眼底照相机，产品技术达到国际先进水平，替代进口，今年进入项目验收；xx年完成了国家863计划项目——xxxx的研发，并通过国家科技部项目验收。
公司拥有有效期内专利xx项，其中发明专利xx项。公司主持或参与xxxx等多项国家、行业产品标准的起草、修订；积极采用国际标准与国外先进标准，产品质量达到国际水平，xxxx的多项指标优于国际标准。
公司现有江苏省名牌产品xx项，江苏省著名商标xx只。
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公司先后获xxxxx等多项荣誉。二、项目背景我公司十分重视企业信息化建设，并投入了大量的人力
和财力。早在xx年，我们就普及了CAD的应用，建立了基于信息化系统的网络环境，配置了齐全的PC机、服务器、工作站等硬件设备，并且引入多台数控加工设备，xx年企业被列入江苏省CAD应用推广示范企业。xx年，我们实施完善了CAM/CAPP/PDM，形成了CAD/CAM/CAPP/PDM一体化的产品设计管理信息化。xx年被认定为江苏省信息化带动工业化试点企业。
随着企业的快速发展，生产的品种越来越多，批量越来越小，如何满足客户的个性化需求，改善成本控制流程，进行科学化管理模式成为企业发展的瓶颈，转型升级势在必行。
三、项目启动和实施（一）ERP项目为了提升公司信息化水平，加快业务流程重组，提高工作效率，公司早在xx年就启动了企业资源计划（ERP）的调研和实施，建立了以网络交换体系和数据处理中心为基础的硬件设施体系，以ERP软件为中心的涵盖财务、客户与供应商、生产流程、绩效考核、仓储物流、人力资源、质量等融于一体的企业信息化交互管理系统。在项目实施领导小组和xx公司的密切配合下，企业
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资源计划（ERP）项目在xx年xx月全面集成运行。xx年公司完善网络设施和信息平台，提高各应用软件的应用水平，在ERP系统平台上引入xx行业情况，结合公司自身的管理特色，优化企业管理流程并加以固化。
（二）ECS项目在规范了企业流程，减低了经营成本，强化内部管理之后，对如何对全国各地的销售子公司的有效的管理、积极的开拓市场成为了公司新的课题，xx年公司根据信息化建设规划，实施建立了连接子公司和办事处的集团式分销系统（ECS），设置了客户信息管理、销售计划管理、库存采购、售后服务管理等模块，实施过程中参照标准业务流程并整合企业特点，充分吸收ECS系统所包含的先进管理理念，制定子公司的标准业务流程，对物流、资金流、信息流进程集成统一管理从而提高子公司管理水平，实现总公司对子公司的监管。围绕公司xx的发展战略和xx的愿景，以信息化带动企业创新和经营，提高企业抗风险的能力，全面推进企业经营工作，实现企业可持续地科学发展。
四、项目实施成果公司的信息化系统坚持以信息化、工业化两化相互融合，相互促进为目标，充分发挥信息化在生产、销售、日常管理等方面的重要作用，不断提高公司信息化水平，公司ERP、
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ECS系统持续升级，功能得到了进一步完善和优化，系统运行正常，为企业提供了一个快速、稳定的管理平台。信息化设备设施累计投入已超过xx万元，建成了以ERP、ECS、产品数据管理为核心，涵盖生产、销售、财务、采购、库存、质量管理、人力资源管理等一体的企业信息化交互管理系统，实现公司ERP、ECS、CAD、CAM、PDM等系统的集成，促进了企业信息资源共享和高效利用，提高了整体效能。并构建了以软件开发、设计为主的开发软件平台、AutoCAD、三维设计中心，提高生产效率，缩短新产品的设计周期，增强企业创新能力，使企业更具有竞争力，从而获得更大的经济效益和发展。
1、信息化与生产经营活动的有效融合xx信息化平台是以ERP、ECS系统为核心载体，融合设计开发，配合邮件管理，全面整合销售、采购、仓管物流、生产、财务、客户关系、人力资源管理、成本管理、绩效考核等，通过以信息为载体的传递与控制工具，整合和优化企业资源，构筑企业优化管理的机制和平台，全方位覆盖生产经营活动。（1）销售管理方面，根据企业实际工作流程考虑进行设计，在产品销售订单或合同实现多级审核，多个业务环节连续集成地进行管理，也就是在销售全过程进行跟踪和管理，并提供完整的销售计划管理体系，通过销售计划管理制定每
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个销售员的销售计划，以及在月底时进行汇总和考核。（2）进销存方面，积极促使企业内部物流过程的供需
平衡，对企业全部物料收发存和库存核算进行统一管理，根据需求额度制定采购计划，选择采购方式，有效减少资金占用和仓储费，最大限度地实现企业的“零库存”。提高产品的成本竞争优势，加速资产周转效率。
（3）生产制造方面，从主生产计划到物料需求计划、生产计划、工序计划、派工计划提供多重计划，从不同层次监控生产和采购的各个环节，加强计划的执行性，从而掌握生产过程每一个环节的投入、产出变化及带来的影响，满足小批量、个性化客户需求。强化计划管理，保证质量，提高生产率，保证交货期，提高企业信誉。
（4）财务管理方面，最突出的特点是与企业采购、库存、销售、生产等主要业务活动的高度集成，大多数业务的核算工作可由计算机完成并自动生成记账凭证，使各业务数据与财务数据保持一致，及时、准确提供全面与精细的报表数据，能加强应收账款的回收管理和应付账款的清欠管理，加快应收账款周转率，降低坏帐损失，并有效减少了财务人员大量繁重的算账、记账、对账等程序性工作，从而使得财务人员的职能从一般的财务核算转变为财务管理。
（5）人力资源管理方面，集成了人力资源管理的基础
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功能及行政事务管理功能，涵盖人事、薪金、培训、绩效考评、考勤、招聘等人力资源管理核心内容。为公司决策层对于人事任免、干部提拔、招聘录用等工作提供信息参考，使企业决策者对本人力资源状况了如指掌，为企业生产、经营等重大决策问题提供最简洁、清晰、及时、准确的人力资源数据。
（6）质量管理方面，对各项检验活动进行计划、指导、记录和跟踪，通过建立质量成本项目管理，记录质量成本发生，进行质量成本分析将质量检验活动完美地融合在企业的整个物流过程的管理与控制中，实现质量预防、质量把关、质量分析以及持续的质量改进，强化质量保证体系，促使整个企业加强质量意识。
2、流程标准化，提升内容管理水平公司制定了一套严格、标准的管理制度并在ERP平台上付诸实施，为公司的标准化管理得以顺利进行起到了极大的推动作用，标准化流程的实施，一方面提高了公司的管理水平，也提升了公司的对外形象。3、平台协同工作，促进信息共享公司的信息化系统把ERP系统作为信息化的平台载体，其他信息系统通过各种接口或网络互联与核心平台共享。自建立ERP系统之后，公司又先后将企业邮箱、网站、考勤系统、就餐系统等通过网络互联对接，进行平台协作，避免了
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孤岛现象，实现了数据的共享，真正组成了公司的信息化平台。
4、信息化与产品研发的有限融合为了加强信息化，促进科技创新。公司技术中心研发了xx系统、xx系统、xx系统、xx系统，增强企业创新能力，缩短新产品的设计周期，带动公司实现产品数字化，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平：（1）拓展xx接口的进一步开发的应用范围，完成在xx等产品软件上的应用，使公司的影像产品能与网络系统连接，实现远程功能。（2）xx年批准实施的xx项目，用于xx，技术达到国际先进水平，替代进口。已开始生产销售。（3）公司完成了国家xx项目，通过国家科技部项目验收。5、信息化与工业化运用与融合成果展示
五、未来信息化与工业化发展规划公司是专业从事xx的研发、生产、销售的xx企业，也是xx行业的龙头企业。公司产品具有良好的发展空间和市场空间。现代工业的信息化建设对企业来说已经至关重要，在今后的几年时间内，公司将继续坚持信息化与工业化发展相融合，努力提升自主创新水平，实现产品数字化、自动化，为xx提供更好的服务。
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篇二：企业两化融合工作总结2企业两化融合工作总结我司信息化是将印刷企业的产品开发、生产、成本、
库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化，通过各种网络化信息系统有效开发信息资源，充分调动人力资源，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，加工生成公司所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息，从而做出有利于生产要素组合优化的决策；使公司资源更加合理配置，从而取得更大的经济效益。
以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是公司全面、快速发展的必然要求，这是我们一直在并且也将持续下去的一项重点工作。
再生产方面，我司ERP系统已经全面实现了从原材料购进、投产，产品印刷、入库，设备维护，人事信息等各种企业经营数据的一体化和数据化；实现的生产数据的清晰、流畅。生产数据的信息化使我司可以及时更加市场情况调整产品的生产，减少了库存物资资金占用量，提高了公司对市场的反应力。同时，生产信息的数据化，还大大提高了管理者发现问题的能力。这不仅保障了公司生产的顺利进行，还在一定程度上为公司的快速发展做出了巨大的贡献。
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在财务方面，公司的ERP系统使得企业管理效率低、数字混乱、账目不清的情况得以改善。该项信息技术手段提高公司内部的管理效率，并且通过以财务管理信息系统的建设为突破，向资源计划管理、研发管理、客户管理、供应链管理、制造管理等各方面延伸。使得我司在加快技术创新，实现技术改造的同时，提升了企业的管理创新，实现管理改造。ERP系统实现公司资源的流动记账．我司领导可以非常清楚地知道公司目前所有人财物状况，把人、财、物等资源有效协同，以实现高效、健康、稳定的发展。
在部门沟通方面，我司利用企业OA加快的信息的传递速度，缩短了公司行政事务的处理时间，提高了工作效率。另一方面公司利用信息平台积极与外界沟通交流，及时掌握市场动向和先进的技术、方法。在与外界沟通的同时发布自己的企业概况、产品信息，创建新的供销渠道，树立企业形象。
企业信息化的建设不仅会有效降低我司的运营成本，提高管理决策能力、管理水平；而且能推进企业进行业务流程重构和组织结构优化，提高企业的安全生产能力，促进企业的管理创新、机制创新、技术创新等。随着信息技术的不断更新，我司的信息化建设将会给公司带来更大的经济和社会效益。篇三：XX两化融合工作总结
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XX年两化融合工作总结一、“两化融合”建设情况根据公司XX年信息化
工作要求X公司制定在煤矿信息化建设的基础上，今年年初，又我矿制定了《X煤矿两化融合整体规划方案》。近年来，陆续建设了井下工业环网、安全监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通讯系统、执法网系统、风机在线监测系统、视频监控系统等十多个子系统，并对各子系统正在进行综合集成。初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井安全生产管理水平。
1、首先，为推进X矿信息化建设及“两化融合”工作的顺利开展，为了切实加快推进信息化工作，领导组下设办公室，办公室设在信息监控中心。并加强人员培训，提高专业水平，网络管理正规化。
2、积极建设完善安全避险“六大系统”使各系统运行更加稳定。
（1）、安全监控系统安全监控系统型号为KJ90NB，煤炭科学研究总院重庆研究院生产。井下现安装分站12台，模拟量传感器74台，开关量传感器53台。专业技术人员定期对瓦斯传感器进行校验和断电测试，双机热备，与煤炭局联网，系统运行完全正常。（2）、人员定位系统
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人员定位系统为KJ251A型,煤炭科学研究总院重庆研究院生产。共安装人员定位分站12台，读卡器28台，配备人员定位识别卡350
张，所有下井人员全部佩戴识别卡，并在井口对携卡人员进行唯一性识别。系统覆盖井下各条巷道和各采掘工作面，能够及时、准确地反映井下人员的活动信息，双机备份，与市煤炭局联网，运行正常。
（3）、通信联络系统井下通讯系统使用的是由字程控调度机。现共安装调度电话112部，井下各工作地点均安装了直通电话，并对调度台等重要电话进行录音。我矿于今年开始安装井下广播系统及无线通信系统。井下广播系统选用煤炭科学研究总院重庆研究院生产的KT175A型广播系统，现井下共安装14台广播分站，覆盖井下人员主要工作场所。系统已经通过公司验收。无线通信系统为煤炭科学研究总院重庆研究院生产的KT106R型无线通信系统。共安装分站26台，覆盖井下主要大巷。系统通过市局验收。（4）、矿井供水施救系统井下静压管路敷设到所有巷道和每个采掘工作面，巷道每隔50米设置一个供水阀门，保证各个地点在灾变期间能够应急供水，且维护检查到位。（5）、矿井压风自救系统
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地面空压机房安装低噪声压缩机，对应压缩机10m3风包,敷设φ200mm无缝压风管路至各用风地点。在井下主要地点安装了25套矿井压风自救系统装置。
（6）、井下紧急避险系统我矿于XX年开工建设井下永久避难硐室，及移动救生舱。现已全部完工并通过了初步验收。公司永久避难硐室设在集中轨道巷，可同时容纳99人紧急避险。硐室内配备相关生活必备物品及环境监测设备，大大增加被困人员逃生及成功救援的几率。可移动救生舱为适应井下采掘作业地点变化要求的避险设施。可移动式救生舱为矿井发生事故后无法及时撤离的矿工提供一个安全的密闭空间，对外能够抵御爆炸冲击、高温烟气、隔绝有害气体，对内为被困矿工提供氧气、食物等，赢得较长生存时间，加大救援几率。除紧急避险六大系统之外，产量监控系统为KJ528型安装监控主机，数据传输接口，皮带称架，设置称重传感器，监测分站，防爆摄像仪，视频录像机，现系统正常运行。现就相关工作总结如下：3、信息化建设主要工作情况（1）、我矿于3月到4月份完成井下工业环网的系统交换机分开建设，现已将瓦斯监控和人员定位系统实现了井下数据光纤单独传输，使传输速率更快、各系统运行更加稳定。
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（2）、我矿于4月到5月份完成了对安全监控系统、人员定位系统和广播系统的数据库升级及备份工作，新系统各项系统功能更加完善，传感器、分站故障率更低。同时实现了与执法网对接，数据现已能传输到集团公司。
（3）、我矿于4月到5月份同时完成了井下无线通讯系统的全面覆盖安装工作。将宽带无线通讯技术引入井下，实现了矿井宽带无线数据通讯，通讯速率可达到54M。通过开放的WiFi协议，可方便接
入任何符合WiFi协议标准的设备，实现全矿井安全生产各环节的无线数据传输。同时完善了无线通讯与调度通讯的对接工作，与调度通讯的互联互通更加有保障。
（4）、我矿于5月到6月份完成了井下掘进头及大巷广播通讯系统的全面覆盖安装工作，系统有井下区域广播、井上下对讲等功能。并已接入井下工业环网。
（5）、我矿于6月到7月份配合公司完成了调度通讯系统的升级改造工作，新系统全呼、组呼等各项系统功能完善，并实现了与集团公司与各矿的互相呼叫。
（6）、我矿于6月到7月份对我矿井下监控系统包括监控分站的专用电源的改造，更加提高了监控系统安全稳定性。
（7）、我矿于8月份完成了新旧办公楼机房的网络整改工作。使网络配置更加合理，提高了网络的安全稳定性。
（8）、我矿于9月份完善了井下视频监控的安装、现中
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央变电所、中央水泵房，主井底，102工作面溜子机头、主皮带机头、井底车场、避难硐室等地点均已安装视频摄像头，可实时检查井下生产情况。
二、存在问题尽管今年我矿信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于信息化建设刚刚起步，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善：1、信息化建设机制还不够完善，需进一步健全。2、信息化建设技术人才缺乏，需要加强信息化建设负责的专业培训。3、矿区信息化建设的认识有待于进一步的提高，信息化建设氛围有待改善。4、矿自动化进一步加强，实现自动化操作。5、建立健全安全生产信息体系。建立管理机构、完善管理制度，加强监督管理，加大技术改造。6、加快重点项目的建设，对旧有问题彻底解决。7、井下工业环网的双回路建设。现我矿工业环网只有副井一根光缆通往地面，无法实现环网的安全功能。接下来将在主井敷设一条光缆真正实现环网。确保各系统数据的稳定。8、各系统集成化显示。现我矿各系统相互独立，并且只有服务器上可显示数据，各局域网终端无法观察各系统数
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据。明年将各系统集成显示在矿井安全生产综合自动化软件集成平台上，矿局域网内终端可随时调用查看各系统运行状况。
9、OA系统培训。现我矿OA系统已正常运行但由于对系统应用不熟悉，各领导、科室在办公室很少使用。明年将在矿上举行多场OA培训，让OA系统用到实处，真正实现办公自动化、无纸化。
10、井下各系统接入工业环网。现只接入瓦斯、人员、广播、无线。明年将计划接入电液控、风机在线监控、视频监控、顶板离层等。不用再敷设多条线路来传输数据。
我矿要深入贯彻落实集团公司信息化建设要求，进一步加快我矿信息化建设步伐，加快实现自动化和信息化的融合，大力提升我矿综合能力，实现现有系统的整合和提升努力。
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