篇一：农商银行党建与业务结合促发展
党建+’’模式引领农商银行高质发展
作者：方赛霞
陈春仲
来源：《金融周刊》2020年第03期
党的十九大通过的新《中国共产党章程》第三十三条指出：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。”抓好党建工作，将党的建设与改革发展同步谋划、同步推进，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，形成“党建促发展，发展强党建”的工作格局，是新时代农商银行应对新形势、解决新问题的必然要求，更是农商银行保持正确方向前进的坚强保障。笔者结合当前实际，对新形势下如何提升农商银行基层组织能力，实现以高质量党建引领农商行快速发展，提出粗浅的看法。
一、完善“行党委+党支部”构架机制
行党委要从党组织设置入手，积极探索构建新载体机制，强化党建工作，激发党建活力，将党建工作融入全行改革发展、转型升级的大局中，充分调动基层支部和广大党员的主观能动性、创造性和先锋作用，推进基层党建工作在高质量发展中焕发新的生机和活力。.
（一）探索载体机制，完善班子建设。选举党委书记、支委班子，形成党委书记负总责、党委副书记主抓、党委成员对接联系点具体抓、党委书记“全面抓”的立体式党建工作格局，有效提升基层党建治理水平。
（二）纳入本行章程，引领业务发展。将党建工作“一岗双责”、党委任免规定、党委会议事和基层党建等多项内容纳入本行章程，将党务工作要求纳入本行经营目标考核范围。进一步突出党建工作重要地位，实现党的领导与公司治理的有机统一。
（三）聚力党建创新，畅通交流渠道。严格按照基层党组织标准化建设，为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托微信、QQ等网络宣传载体，积极拓展“微信.+党建”“微博+党建”等党建交流平台，广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传活动，营造浓厚的党建文化氛围。实现支部书记和党员及员工全覆盖，确保全行各党组织的党建动态实时发送至书记交流群或党员之家，实现网上网下党组织都有声音、有服务、有影响力，形成“领导重视、上下联动、全员参与”的工作机制。
二、探索“党建+企业文化”融和机制
以党建引领企业文化建设，打造“党建+企业文化”工作阵地。以提高优质文明服务为切入點，推进基层党支部规范化建设，将党建工作与业务工作相结合，同部署、同检查、同考核。
篇二：农商银行党建与业务结合促发展
五大举措内江农商银行推进党建业务融合发展
作者：王勇
来源：《当代县域经济》2021年第10期
以提升组织力为出发点，紧紧围绕基本制度、基本教育、基本建设、基本队伍、基本保障持续发力。一是严格履行组织生活制度。认真落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等基本制度，领导班子履行“一岗双责”和抓党建情况报告制度。二是打造党建特色品牌建设。树立系统思维，全面探索“党建+”与业务融合发展新模式，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，进一步增强党建工作实效。持续开展党建品牌创建、“一支部一特色”、“亮身份、守承诺、作表率”主题活动等，以党的建设激发企业发展活力。三是推进基层组织标准化建设。深入开展基层组织标准化建设，围绕党建规范化建设内容明确“行标”和“路线图”，把基层党建工作量化为管根本、可考量的指标体系，不断推进基层党组织建设全面进步全面过硬。四是压实党建工作责任。通过党建工作抓责任、抓基础、抓保障、抓功能，健全“书记抓”的责任清单、问题清单和整改清单，把每一个党支部打造成提升组织力的承接点、集合点和发力点，实现点面结合、纵横交错，织密织牢基层战斗堡垒之网。
大力推进人才兴企战略，着力推进队伍素质提升，为党建业务融合提供人才保障。一是持续推进薪酬与人事制度改革。健全按业绩贡献决定薪酬的考核评价和收入分配机制，坚持公开、公平、公正的用人导向，推进管理序列与专业等级序列双向晋升通道，让德才兼备、专业精干的人才有盼头、有奔头、有想头。二是强力推进队伍素质提升工程。围绕全行人才短板，建立人才培养战略规划，建立员工学习制度，依托省联社培训平台和外部优质教育培训培养资源，坚持长期与短期相结合、外部委托与内部培养相结合、基础专业技能与综合管理和高素质能力相结合，分层次、分领域、分专业抓好按需培养和梯队培养，持续推进队伍素质提升工程。三是强力推进干部管理。一方面，对任职干部建立动态考核管理办法，建立起按季常态化考核，推进“能者上、平者让、庸者下”的用人考核导向，为有为者搭建事业发展的平台。另一方面，建立中层干部退出激励机制，根据任职年限和层级，建立差异化的薪酬激励政策，推进干部的优化整合。此外，搭建干部梯队建设，增加干部副职职数，夯实中层副职管理梯队建设;分层级建立中层干部和网点负责人后备人才库，建立后备人才管理办法，将后备干部纳入队伍素质提升工程进行重点培养，加快干部培养进程。
一是健全公司治理机制。明确了党组织在公司治理结构中的法定地位，将党组织研究讨论作为董事会、高级管理层决策重大问题的前置程序，充分发挥党组织在领导农商行改革发展中的政治优势、组织优势、制度优势，确保党组织在管战略、谋大局、议大事、把方向等方面发挥重要作用;建立完善内部控制架构，形成股东大会、董事会、监事会、高级管理层有效运行机制;规范股东股权管理，建立健全股东股权管理制度，强化股东承诺，规范股东的行为。二
是强化内部控制机制。进一步加强条线内控制度重新梳理修订，切实加强前、中、后台风险管理“三道防线”作用发挥，建立好分工明确、相互监督、相互衔接、相互制约的“三道防线”工作运行机制，堵塞层层失守风险案件发生。三是建立支农支小长效机制。始终坚持支农支小服务定位，自上而下做实顶层设计，强力推进信贷结构向支农支小调整的中长期规划，加大涉农小微产品创新力度，厚植深耕“三农”和小微市场，持续扩大支农支小建档面、授信面和用信率，扛牢扛实主力军银行的责任与担当。
速度制勝、文化修远。内江农商银行将始终坚持以省联社企业核心价值理念为引领，唱响“在农信、爱农信、干农信”主旋律，将企业文化融入党建业务融合发展的全过程。一是打造标准统一的形象文化。以省联社统一的基础系统、办公系统、公共关系、广告宣传、指示系统、服装系统和语境系统为标准，统一使用、统一推广，打造标准统一的形象文化，形成四川农信品牌合力。二是打造宾至如归的服务文化。始终以客户的需求为中心，聚焦服务的产品、价格、流程和质效等关键环节，优化服务行为、提高服务质效、增进客户体验，推进服务的标准化与个性化提升。三是打造奋勇争先的营销文化。围绕省联社“多找客户、找好客户”的总体思路和“五大营销”举措，始终坚持“服务三农、服务小微和地方经济发展”的战略定力和战略方向，进一步搭建营销平台、建立完善营销激励机制、考核机制，大力倡导“共创共享共赢”的全局观，充分激发全员营销活力。四是打造知行合一的合规文化。始终坚持以“做合规员工、办合规业务、建合规银行”为标尺，围绕合规理念教育、合规制度完善、合规制度执行为内容，以合规文化建设为落脚点，营造氛围浓厚、知行合一的合规发展氛围。五是搭建内涵丰富的载体平台。丰富企业文化载体建设，强化企业文化的宣贯，通过以楼道企业文化建设、宣传片、宣传册、官微平台等，充分展示良好的企业形象和员工风貌。
持续一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，细化党内监督，严明党的纪律，守牢风险底线。一是压实责任。以层层签订《党风廉政建设责任书》为抓手，层层压实廉政责任，明确党委主体责任清单、纪委监督责任清单、各条线“一岗双责”责任清单，全面压实各条线、各岗位工作责任。二是完善惩防体系。落实建章立制，持续梳理廉政风险点，制度空白、风险漏洞领域，强化制度建设;持续开展党课、党性党风党纪教育、预防职务犯罪教育、警示教育“四种形式”，强化廉洁从业教育;继续加大日常监督力度，落实教育排查，加大对重点领域、关键岗位、重点人员的监督，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，狠刹不正之风。三是加大执纪问责。落实好“自查从轻、被查从严”和“首犯从轻、屡犯从严”的执纪问责原则，加大问责惩处力度和问题整改力度，挂图作战、对账销号。通过一系列举措，持续净化政治生态，营造干事创业的良好氛围。
篇三：农商银行党建与业务结合促发展
银行党建引领促进业务发展
银行党建引领促进业务发展银行党建引领促进业务发展今年以来，面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形势，菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用，强化责任担当，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了围绕发展抓党建，抓好党建促发展的良好局面。截止到3月底，各项存款余额371.42亿元，较年初增加43.32亿元，增幅13.2;各项贷款余额234.66亿元，较年初增加13.83亿元，累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。
强基固本壮根，铸魂基层党建。
进一步发挥党建引领发展的政治统领作用，以围绕经营抓党建，抓好党建促发展为出发点和落脚点，弘扬铁军精神，去年底，该行按照省联社要求，将支部建在连上，组建了45个标准化党支部，其中，过硬党支部14个，把网点建成最基层的战斗堡垒，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中，每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线，全力保障客户与员工的生命安全，他们坚守岗位、扎实工作，践行共产党员的x和x。
提高政治站位，坚定理想信念。
总行党委召开会议，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台，教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体，创新党建工作的思路、方法、形式和内容，以线上微党课的形式，将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去，充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作，促进党建工作高质量发展。
严明组织纪律，深化作风建设。
一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真履行一岗双责，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任，认真履行党风廉政建设职责，与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设，组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。
坚持党建引领，发力精准扶贫。
按照上级有序保障复工、恢复经济运行的部署要求，该行主动作为，对接相关镇区，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任。了解企业融资需求，多措并举，线上线下结合，推介该行相关金融服务产品。此外，该行党员干部积极组织捐款，参加地方党委举办的双报到帮包共建结对帮扶活动，入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。
篇四：农商银行党建与业务结合促发展
XX农商银行以党建引领促发展经验交流材料范本
XX农商银行以党建引领促发展经验交流材料范本
当前，农商行正处于加快业务转型发展和巩固深化改革成果的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断显现的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为转型发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是当前农商行党建工作的核心问题，更是我们广大基层党支部书记的使命所在。近日，我有幸参与了省联社组织的全省农信系统基层党支部书记培训，通过培训，结合冷水江农商行的实际，我对当前农商行如何实现党建工作与转型发展互促互进、同频共振有了更深一步的认识。
一、党建引领健全体系，筑牢思想建设堡垒
为进一步夯实党建基础，服务转型发展，XX农商银行在健全党建工作制度体系、组织体系和责任体系上做了大量行之有效的探索和实践。一是健全制度体系。通过进一步规范“三会一课”制度、党员学习教育制度、党委会及党支部议事规则、党建工作双述双评等制度，强化对党建责任制工作的督促、检查和考评。党的十九大胜利召开后，XX农商银行牢记党的“把方向、管大局、保落实”作用，迅速召开
股东大会修订《公司章程》，将党的领导写入了公司章程，明确了党委的领导核心、政治核心及决策流程。今年又陆续出台《XX年党建工作方案》《基层党支部标准化建设工作方案》《党建工作考核评价办法》等多项制度。通过建章立制，强化了对党建工作的刚性约束,提高党建科学化、规范化水平。二是健全组织体系。XX农商银行不断加强党建工作组织建设，组建了党群工作部，配备专门的党务专干。同时根据业务条线和便于开展党内生活的实际需要，对原16个党支部重新进行调整优化，理顺所有党支部的党员关系，实现了“党员想着支部、支部装着党员”的有机融合。三是健全责任体系。严格落实“两个责任”和“一岗双责”，不断强化支部书记“抓党建出政绩、抓党建出效益、抓党建出动力”的产出意识，通过采取工作例会、日常催办、定期报告、调研督查、实地查看、信息反馈等方式，及时了解基层党支部党建工作开展情况，进一步严格党建考核，压实工作责任。
二、党建引领丰富载体，凝聚队伍建设共识
一是创新学习教育载体，提升党员综合素养。在对党员进行思想教育这一问题上，我们不拘泥于支部书记定期上党课的传统形式，还鼓励支部全体党员尤其是青年党员主动讲授专题党课。同时根据支部党员的年龄结构、学历层次、工作阅历等不同特点，建立支部微信群，每日分享党建知识、政策法规和系列讲话，通过开展各类主题党日、在线学习“不
打烊”等活动，进一步实现党员学习教育形式多样化。
二是突出党建阵地载体，打造党员活动高地。严格按照基层党组织标准化建设的标准，结合基层网点“五小”建设工作，为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托微信、QQ等现代网络平台宣传载体，广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传专栏，做到一行一特色，一部一亮点，营造浓厚的党建文化氛围。
三是丰富党建活动载体，凝聚基础发展力量。要在组织形式灵活多样化、活动内容丰富多彩化、活动时间常态化上做文章。结合各支部实际，适时举办唱红歌、优秀典型党员事迹报道、为老党员庆生、为贫困党员送温暖等一些便于组织安排、喜闻乐见的活动，鼓励全体党员积极参与，使党组织的生活真正动起来。
三、党建引领开拓思路，助推业务转型发展
实践证明，农商行要想增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。
一是抓党建，强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部率先垂范，勇挑农商行发展重任，主动成为拓展重点客户和关键项目的“狙击手”和“排头兵”，带领全行员工实现从“要我做”到“我要做”的思想自觉，继
续深入开展“访客户、问需求、优服务”和“两扫五进”营销活动，走出去与客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。
二是抓党建，强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，主动认领任务，自觉挺在清收第一线,充分发扬凌晨出击、蹲点盯守、全员围剿的精神，敢于碰硬，向不良贷款亮剑，严厉打击恶意逃废农商行债务的行为,坚决执行行党委下达的不良清收目标任务，用实际行动践行党员的先锋模范作用。
三是抓党建，强化普惠金融导向。牢记服务三农、服务小微、服务市域经济发展的经营宗旨，以基层党支部为单位，积极开展“金融知识进万家”、“金融知识万里行”等活动，通过沿街设立宣传点、外拓扫街扫楼，将农商行的金融产品、金融知识和金融服务送进村组、进社区、进楼宇、进门店、进园区，为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务，真正架起农商行与农户、商户、企业之间沟通的桥梁。
四是抓党建，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，将党建优势体现在扶贫攻坚主战场，实现对建档立卡贫困户信息资料收集、评级、授信“全覆盖”，加大小额扶贫贷款投放力度，全方位加快农民脱贫致富步伐。
篇五：农商银行党建与业务结合促发展
国企党建｜
PARTYBUILDING滕州农商银行：“三个维度”推进党建与业务融合发展□通讯员江晶滕州农商银行紧紧围绕省联社党委“123456”总体工作思路，坚定不移落实好“以党建为中心的统家、占比53%，其中4家党支部被评为省联社过硬党支部示范点；培育以“红色匠心”为代表的品牌党支部10家，向省联社推荐重点培育对象2家。三是上下联动，扎实开展党建共建工作。认真梳理党建共建重点合作单位，形成了“总行搭台子，支行结对子”的党建共建模式。总行党委做表率牵好头，重点与滕州城建集团等国有大型企业、机关事业单位等对接；支行结合“四张清单”拓展要求，与中小型企业、城镇街道、村居等深入开展党建共建。正风提效，以更优作风推动党建与业务融合发展一是党委书记落实第一责任人责任，带头抓基层党建突破项目。以与北池村党支部开展党建共建为切入点，党委书记带头在南沙河支行党支部开展蹲点调研，形成蹲点调研报告，总结党建共建工作成效，有效破解了党建及业务工作开展难题。二是班子成员落实“一岗双责”责任，严格执行党建联系点制度。全体班子成员每月固定到各自联系点调研指导党建工作，2020年累计现场调研26次，发现问题4类35项，听取意见建议56条，联系点党支部均已建成过硬党支部。三是注重在抗疫一线发掘先进典型，充分发挥党员先锋模范作用。在疫情防控工作期间，党员干部主动承担营业场所消毒、体温监测、客户登记检查等工作任务，带头值班带班，带头落实疫情防控措施。2020年全体党员自发捐款20.67万元，全行选树6家先进基层党支部、8名优秀党务工作者和43名优秀共产党员，有效发挥了先进典型的引领带动作用，为全行转型发展提供了坚强思想保证和组织保证。（作者单位：滕州农商银行）
□责任编辑姜海霞筹理念”，在“三个维度”上下功夫，不断推动党建与业务深度融合发展。凝聚共识，以筑牢理念推动党建与业务融合发展一是强化理论学习。制定党委理论学习中心组学习方案，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神纳入中心组必学内容，使党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2020年累计开展中心组集中学习12次，交流研讨4次。二是强化“学习强国”和“灯塔-党建在线”平台推广运用。全行在职党员324人、预备党员9人均已注册使用“学习强国”，总体活跃度达89%；严格执行“三会一课”制度，2020年辖内党支部累计开展各类组织生活800余次，上传“山东e支部”信息1025篇，在“学习强国”、省国资委网站等平台刊发信息19篇。三是坚持“五项教育”活动常态化。充分利用本地红色资源，组织全体党员到抱犊崮抗日纪念园、滕州市博物馆等地开展革命文化教育。开展“弘扬传统文化，传承经典阅读”青年读书活动，开展社会主义先进文化教育、“大挎包”精神教育、廉政警示教育等各类活动13次，参与人次769人。齐抓共管，以最强合力推动党建与业务融合发展一是创新机制，将党建工作纳入全年绩效考评。制定年度工作要点及年度经营管理综合考评办法，将党建工作与中心工作同部署、同考核、同落实。二是夯实基础，持续推进支部建设“系列工程”。截至目前，全行32家党支部全部建成标准化党支部；过硬党支部1792STATE-OWNEDASSETSOFSHANDONGCopyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇六：农商银行党建与业务结合促发展
本栏编辑
马掰赵丹
PARTY
BUILDINGmachong1568@163.
com金融
党建党建共建“敲门砖”打开发展新局西党建与业务如何同向发力.互促共进？这是困扰很多农商银行的难题。2020年以来，在山东省联社党委
“123456”总体工作思路的引领下，辖内农商银行逐渐探索出一条以党建共建赋能业务发展的新路径。在党
政机关.企事业单位、城市社区.广袤农村、行业协会，都能看到农商银行党建共建的身影。党建共建这块"敲门砖”，破解了农商银行城市社区门难进.乡镇村居扎不深等难题，打开了发展新局面，真正实现了
"围绕业务抓党建.抓好党建促发展”的目标！
@孙富军山东省联社党委副书记依托党建共建合力共促发展山东农信辖内农商银行通过与共建单位实行组织共建、党员共育、资源共享、发展
共赢，找到了突破业务营销“天花板”的“金钥匙”，真正实现了
“围绕业务抓党
建、抓好党建促发展”的目标2020年以来，根据党中央、国务院构建基层社
春才所在的北董村荣膺“全国文明村镇”称号。会治理新格局的部署及山东省委省政府关于开展
兰陵农商银行与在沪流动党员党委签订共建协
“双报到”志愿服务活动要求，山东省联社党委创
议，派驻挂职干部任昆担任党组织副书记，帮助流动
新思路，指导全省农商银行各级党组织通过与地方
党员过好组织生活，跟进办理金融业务，为15万在沪
党委政府部门、企事业单位及村居（社区）、重点
务工经商的兰陵人量身定制“思乡卡”
“思乡贷”等
企业客户的基层党组织深入开展党建共建，实现了
产品，累计发放“思乡贷”
3.3亿元，为他们安心创
党建与业务工作深度融合，找到了突破业务营销
业、反哺家乡打造了坚实的金融“靠山”。“天花板”的“金钥匙”，真正实现了
“围绕业务
抓党建、抓好党建促发展”的目标。截至2020年1党员共育激活党员队伍活力月末，全省农商银行各级党组织共与3387个党组织
全省农商银行各级党组织聚焦党员教育管理，与
开展共建，实施共建项目7222个。共建单位共同开展学习观摩、主题党日、志愿服务等
特色活动，形成协同配合、运转有序的党员队伍教育
组织共建建强基层战斗堡垒管理机制。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。省
探索“共建+学习观摩”模式。依托双方资源，联社以组织共建为切入点，通过与共建单位联合开展
共同开展革命文化教育、传统文化教育、警示教育
“三会一课”、派驻挂职等方式加深联系，共同提升
等，推动学习教育规范化、常态化。例如，枣庄农商
党建工作水平。截至目前，全省农商银行系统累计选
银行与山东能源枣矿集团党校开展“银校共建”党建
派4000余名各类优秀金融人才到乡镇、行政村挂职。
提升活动，双方每年召开1次党建共建联席会议，定
挂职人员积极参加挂职单位党组织生活，跟进了解地
期组织各党支部书记、党务工作者到双方基层党支部
方产业及农民需求，主动参与基层社会治理.参与创
先进示范点参观学习，相互借鉴，共同提高。建省、市、县乡村振兴样板村4408个，有效发挥了先
探索“共建+联谊活动”模式。辖内农商银行通
锋模范作用。过与共建单位联合开展独具特色的主题党日活动，密
例如，辖内乐陵农商银行派驻闫春才同志为共建
切党组织之间、党员之间的沟通联系，为下一步更好
单位杨安镇北董村第一书记。闫春才积极参与北董村
地开展合作奠定了基础。例如，东营农商银行东城支
村级事务管理，规范“三会一课”制度，制定村级班
行先后与市政协、市检察院等10个单位开展了
“奋进
子议事规则、村务公开制度、红白理事会制度等，建
攻坚、争当先锋”
“支部走进党员心里、党员走进群
立志愿者基地，邀请医疗机构对村民进行义诊等，切
众心里”等主题党日活动，双方党员结合工作实际谈
实增强了党组织的凝聚力和战斗力。2020年11月，闫
体会、谈认识，构建了组织建设互促、党员干部互
党建风采
Party
Building
MienParty
Building
Column
金融党建动、党建载体共用的党建共建格局。探索"共建+公益活动”模式。例如，曹县农商
银行晏庄圆梦社区银行党小组在与社区服务中心开展
党建共建过程中全方位融入社区工作，认真践行为民
服务宗旨。双方14名党员根据社区群众反映的儿童下
午放学后的管理及安全问题进行商讨，决定由圆梦社
区银行为社区80余名儿童提供放学后学习场地，解决
了家长的后顾之忧。圆梦社区银行的这一暖心举措，赢得了老百姓的良好口碑，也促进了业务发展，不到
两年就吸收存款5000余万元，该社区60%的居民都开
办了曹县农商银行的手机银行。资源共享融入基层社会治理党的十九大报告提岀加强社区治理体系建设，推
动社会治理重心向基层下移。全省农商银行各级党组
织积极响应号召，深度融入基层，与共建单位协同构
建基层社会治理新格局。银政联动，推进共建共治共享。例如，临胸农
商银行在与临胸县公安局开展党建共建过程中，将以
农金员为依托的“幸福驿站”打造成群众身边的“枫
桥经验推广站”，社区民警和农金员化身为农村金融
“服务员”、矛盾纠纷“调解员”、社会治安“守护
员”、乡风文明“宣传员”，实现了政、银、民三方
共赢。银社联动，勇担社会责任。例如，疫情期间，禹
城农商银行联合站北社区组织开展“双报到”活动，成立由14支党员队伍组成的志愿服务先锋队参与到辖
内小区疫情排查、防控工作中，累计参与党员达20余人次、值守时间超2000小时，被小区居民亲切地称
为“临时物业”。银企联动，助力复工复产。例如，齐河农商银行
公司部党支部与辖内优质企业党支部开展党建共建，先后为19家企业发放复工复产贷款6060万元，为46家
企业办理续贷业务70笔、金额4.9亿元，对27家企业
给予利率优惠、让利&07亿元。银银联动，护航“六稳”
“六保”。德州辖内11家农商银行党委联合共建单位成立198个“红马甲”
志愿服务队，落实省委万名干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动，深入企业、村庄开展首
贷培植、整村授信、驻村办公等活动，帮助解决复工
复产、脱贫攻坚、民生保障中遇到的问题，2020年以
来，已走访企业3655户、在1300个行政村开展整村授
信，累计投放贷款4.6亿元。发展共赢赋能乡村振兴全系统各级党组织发挥自身优势，积极联系共
建单位，围绕产业链金融、整村授信、普惠金融服
务站建设等，为支持乡村振兴注入强劲动力。推行“1+N”模式，扩大共建深度。辖内农商
银行发挥党建共建桥梁纽带作用，向共建单位同一
行业、供应链上下游延伸，组建跨区域、多行业、多主体参与的“大党建群”，放大党建共建效用。
例如，昌乐农商银行以畜牧业龙头企业山东亚太中
慧集团为依托，获取该集团上下游企业信息，潍坊
市联社协调辖内9家农商银行及时对接，为各企业及
3000余名职工授信10亿元，拓展了乡村振兴经济增
长点和农商银行业务支撑点，取得了
“-方共建、多方受益”的效果。推行整村授信，扩大共建广度。辖内农商银行
依托共建单位资源优势，组织开展整村授信、金融
夜校等活动，为乡村振兴“引水施肥”。例如，陵
城农商银行丁庄党支部联合省派德州陵城区乡村振
兴服务队党支部开展党建共建，为辖区140户蔬菜种
植户发放“大棚贷”
2100万元，为49户种养大户发
放“鲁担惠农贷”
1360万元。加快普惠金融服务站建设，扩大共建力度。
辖内农商银行联合共建单位，精准选址，加快推进
普惠金融服务站建设，努力打造金融服务乡村振兴
“齐鲁样板”。例如，兰陵农商银行积极与时代楷
模王传喜所在的“中国美丽乡村”代村开展党建共
建，制订《服务代村乡村振兴实施方案》，集中资
源建设普惠金融服务站，并以服务站为支撑，实
行客户经理驻村办公制度，广泛推介“代村兴农
贷”
“商城随e贷”等产品，探索形成了金融服务乡
村振兴的“代村模式”。目前，兰陵农商银行已向
代村发放各类乡村振兴贷款872笔、2.01亿元。FI
篇七：农商银行党建与业务结合促发展
抓党的建设促业务发展——桐梓农商银行努力开创党建工作新局面
罗小丹;秦涛
【期刊名称】《当代贵州》
【年(卷),期】2018(0)45【摘
要】桐梓农商银行始终把党建工作放在突出位置，坚持”重党建、推发展、控风险、强合规、严督促”，把学习贯彻党的十九大精神与创新思想紧密结合，做到思想上高度统一、作风上更加严谨、执行上更加快捷，有效促进了全行各项中心工作的开展。
【总页数】2页(P60-61)
【作
者】罗小丹;秦涛
【作者单位】桐梓农商银行
【正文语种】中
文
【相关文献】
1.全国中小城市街道社区党的建设工作经验交流会强调--努力开创街道社区党建工作新局面[J],孙铁
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推动高等教育事业科学发展——努力开创高校党建工作新局面
以优异成绩迎接党的十八大胜利召开[J],赵素萍
3.以“三个代表”重要思想为指导加强和改进高校党的作风建设努力开创高校党建工作新局面——在第十次全国高等学校党的建设工作会议上的报告[J],陈至立
4.全面贯彻落实十六大精神
努力开创永宁县党建工作新局面--就永宁县全面推进党
的建设工作访中共永宁县委书记贺满明[J],杨琳
5.全面从严治党
强化使命担当
努力开创卫生健康党的建设工作新局面--2021年全市卫生健康党建工作报告[J],朱柏松
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篇八：农商银行党建与业务结合促发展
浅议如何将农商银行业务与党建深度融合
摘要：农商银行作为面向城乡、服务“三农”的地方法人类金融机构，作为党领导下金融系统的重要组成部分，肩负着党的农村政策落实的重要政治使命。坚持党的领导、加强党的建设、夯实党的执政基础，将党建工作融入基层、融入业务、融入人心，将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为经营发展优势成为农商银行党建工作的核心和使命。
关键词：农商银行；党建；深度融合
一、从哪些方面加强农商银行业务与党建深度融合？
（一）推进思想政治意识和工作机制的深度融合
1.明确党组织政治核心作用
把党建工作写入银行公司章程，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党委在决策、执行、监督等各个环节的权责落到实处，促进党组织的作用组织化、制度化、具体化。
2.做实做靠“一岗双责”
坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建与中心工作深度融合，建立党建与业务经营工作相得益彰的目标机制，设置“党建+业务经营”一体化考核指标，把党建“软指标”量化为“硬杠杆”，促使基层党委、党支部书记严格履行好党建与经营管理双重职责。
3.建立健全奖惩机制
鼓励党支部坚持组织建设与业务发展并举，构建工作机制，引导党员干部发挥先锋模范作用，促使党员成为富有活力的造血机能，形成推动业务发挥的强大合力。
（二）推进业务素质与理论学习的深度融合
一是领导班子建设与业务拓展相融合。领导班子要围绕业务经营、内控管理、风险防控、安全保卫、人力资源、党的建设、党风廉政建设等方面，深入基层开展调研了解实情，拿出破解发展难题的办法措施；从调研过程中加深对党的创新理论和业务发展实际的融合运用。
二是党建管理与人力管理相融合。明确选人用人标准，完善评价体系、培养机制、监督管理机制等，将想干事、能干事、会干事的业务标兵充实到党组织。
三是党员教育与员工职业培养相融合。通过抓实“三会一课”、教育培训等形式，提高基层党员政治修养、道德品质修养、组织纪律修养和勤政廉政修养；通过业务技能竞赛、岗位比武、业务发展、轮岗实践等活动，把思想道德模范、业务技能能手、干事创业高手等榜样竖起来。
四是党员干部培养与人才选拔相融合。把握管理人才从党务干部中选拔原则，选优配强党务队伍，在知识结构上，培养复合型人才；在能力素养上，培养创新型人才；在管理工作上，培养专家型人才；转变单一、粗通、经验论人才培养模式，着力选拔培养综合素质优秀的复合型人才。
（三）推进作风建设和工作实际深度融合
一是始终坚持规章制度引领。注重用党章党规党纪规范基层组织和党员行为，把作风建设融入实际工作，把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营管理工作结合起来；把作风建设体现到具体制度规定中，落实到日常工作中。
二是始终坚持服务意识引领。在支部层面，以建设政治坚定、素质过硬、廉洁勤政的队伍为目标，深入开展争先创优活动，通过亮身份、亮职责、亮成绩，群众评议、支部互评等方式，按月评选优秀支部，悬挂流动红旗；党员层面，开展“星级党员”评比，发挥党支部的“红旗效应”和党员之星的“光环效应”。
三是始终坚持廉政教育引领。通过开展“作风大整顿”活动，着力解决工作推进中不敢作为、不愿作为、不会作为、执行力不强、慵懒散浮拖等突出问题；坚持对违规违纪问题“零容忍”原则，加大对金融重点领域和关键环节的腐败问题排查，整治金融乱象，规范经营管理行为；加强警示教育、红色教育培训，强化对权利的制约和监督。
（四）推进党的组织生活与业务创新深度融合
一是坚持继承和个性化有机统一。将满足党员个性化需求与严肃党内政治生活、净化党内政治生态统筹考虑，真正使党的组织生活更加贴近党员、贴近生活、贴近群众，更有针对性、实效性和时代气息，形成促进农商银行改革发展的强大政治合力。
二是坚持活动与创新有机结合。更新观念，与时俱进，运用新兴网络媒体，探索线上线下互动的新型组织生活模式，增强组织生活吸引力；多运用现场教学、分组讨论、分片区竞赛等方式，丰富组织生活内容，满足党员多元化需求。
三是坚持组织生活与业务工作相结合。到基层一线、客户群体中实践、调研，将形式与要求充分结合；在活化活动形式的同时强调制度规矩，增强组织生活实效性，促进组织生活多样化、规范化、长效化。
二、农商银行党建与经营深度融合的思考
（一）完善制度建设，夯实党建工作机制
实现农商银行高质量发展，必须做到高质量意识与高质量举措并存，健全组织体系，夯实制度机制，寻求党建与业务经营深度融合新模式。一是完善领导的工作机制，认真执行党委领导与业务管理“一岗双责”制度，将经营管理任务与党建工作任务并行，完善党委书记抓党建工作制度。二是完善监督考核机制，转变党建工作软约束的理念，制定切实可行的党建工作考核办法，将党建工作情况适时纳入全年综合绩效考核，提升党建在工作中的重要性。三是完善责任落实的机制，设立工作台账，逐条确定责任分工，强化各部分主体责任意识，切实保障各个部门线条均分担到党建工作任务，建立业务经营与党建工作深度融合的链条。
（二）抓好组织建设，打造高质量队伍
不论是党建工作还是业务经营工作，都是一项专业性很强的工作，为了党建工作与业务经营更加深度的融合，就需要着重提升党务人员的综合素质。一是要强化思想建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，将主要工作会议、党委理论中心组学习会议、党支部书记工作汇报会议“三会合一”，确保党委的核心作用在经营管理的各个环节有效落实。二是提升员工的遴选标准，树立正确的用人导向，畅通人才的培养通道，加大党员后备干部的人才选拔培养，优选素质好、能力强、有朝气的年轻干部，建设“一岗多能”的人员梯队。三是提升党务工作者党建与业务经营相结合的能力，在思想建设、政治建设、党风廉政建设等多方面、全方位培养党务工作人员，强化“榜样”的力量，提高党务工作人员的综合素养，提升党建与业务经营深度融合水平。
（三）聚焦主业，创新工作思路
当今社会网络支付已经成为消费者的主要交易手段，越来越多的人们会选择网上购物、网上订餐、网上转账，非必要情况下客户不会选择去银行营业网点去办理业务，只有部分老年人或者是不能网络操作完成的业务会到网点办理。这也给第三方支付平台创造了更大的发展空间，网点柜台服务已经已经逐渐开始弱化，农商银行需要不断加大转型升级力度，来更好的适应市场的变化和客户的需求，打造特色县域金融行业。
一是提升存款的市场份额，以党支部建设为依托，推动各党支部切实抓好存款增长工作，同时又要与政府密切联系，引领党员干部抓好财政存款，做好政府与百姓之间的纽带。
二是用党的十九大精神引导农商银行经营发展，提升贷款的政治责任，持续加大精准扶贫、“三农”、“小微”等领域的支持力度，确保资产价值在助推社会责任中发挥更大的价值。
业内人士分析，金融科技正在深刻影响行业发展。从金融业人员结构来说，银行网点，柜员数量在下降，而科技类技术人员比例则在上涨，各银行部署智能终端来代替传统柜台服务模式，探索网点数字化转型，客户识别、营销、评价等网点经营管理全流程数字化，在人工智能、人脸识别、大数据等新技术支撑下，产品、渠道和服务场景以更高效的自动化流程服务客户。随着人工智能在金融行业的深度渗透，服务架构将重构，服务效率将提升，在向长尾客户提供个性化服务的同时，还将大幅度降低风险。这都将会推动金融业构建更大范围的高性能生态系统，从而提升金融企业商业效能，促进内部经营过程变革。对接小额扶贫信贷对象。在办理扶贫小额贷款前，该行借助政府部门提供的建档立卡贫困户名册，安排信贷业务人员进行贷前调查摸底、上门核查等工作，进一步全面了解掌握贫困户情况，引导符合条件的贫困农户积极申办小额扶贫贷款。同时，按照县委、县政府提出的“阳光扶贫”工作要求，与辖内镇村共同开展“包户”，进行定期走访和宣传金融政策和金融产品，了解其生产经营、经济生活状况，帮助其解决生产中的资金问题，提升了金融扶贫工作的针对性。
三是以“互联网＋”为依托，打造“党建＋金融”模式，以党建工作为龙头、民生服务为支点，及时做到将服务外延，将金融便民服务点注入党建工作，延伸农村金融需求服务半径，以“微”平台助推“大”党建。
以村为单位实行集中办理。提前与有关镇、村对接，准备好扶贫小额贷款所需的相关资料，结合农户农作时间特点，约定集中办理日期，由业务人员主动上门，实行集中申贷、集中授信、集中办理、现场办公，不需要农户逐个到营业网点办理，为借款人提供最大办贷条件，方便贷款农户，提高办贷效率。
联合开展需求调查。镇、村两级干部与农商银行客户经理员组成调查组，对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查，全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息，为扶贫小额贷款顺利发放打下了坚实的基础。同时，与县扶贫部门共同磋商，制定具体金融扶贫工作目标、明确金融扶贫对象及贷款品种。
结语
为了实现农商银行业务与党建深度的完美融合，我们必须要切实做好内部党建工作建设，有针对性、有目的性的开展农商银行业务，更好的服务于国计民生，帮助党和国家做好扶贫与金融两手都要抓，两手都要硬，进一步推动我国金融行业发展，充分展现我国农业大国农村经济发展优势。
参考文献：
【1】马壮.LX农商银行使命偏移的案例分析[D]湘潭:湘潭大学,2019.
【2】冬晓；王莉.人生奋进无终点
源水长流润无声——成都农商银行董事长傅作勇践行服务“三农”的使命与责任[J]中国金融家.2010(11)76-78.
【3】刘映江.浅析办公室如何做好领导参谋助手[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019(03)，112-113.
【4】李亚南.政府基层干部的胜任力模型研究[D].南昌:江西师范大学,2020.
篇九：农商银行党建与业务结合促发展
?泉农商银?“??三四”?作法推动“党建＋业务”融合发展2021年以来，?泉农商银?党委深?贯彻落实省联社党委“11421”总体?作思路，切实发挥?党委的领导核?作?、各基层党?部的战?堡垒作?、党员队伍的先锋模范作?，进?步将党的政治优势转化为?融服务效能，?出了党建与业务深度融合的特?发展之路，为全?提质增效注?“红?动能”。截?2021年末，全?各项存款余额64.42亿元，较年初增加6.13亿元；各项贷款余额39.45亿元，较年初增加2.35亿元。找准“?个切点”，明确党建融合发展“?向标”。党委前置初?不变。党委前置初?不变。把加强党的领导与公司治理有机融合，摒弃传统的“规模冲动”和“速度情结”，推动发展?式由“规模速度型”向“质量效益型”转变，真正突出质量和效益的主导地位，明确党对本?的绝对领导和重?事项的前置决策地位。“两个团队”真抓实?。组建真抓实?。“?党委抓总，部门群团抓落实”的党建领导团队，“1个党委办公室+9个?部兼职党务?作者”团队，绘制党建?作流程图，确保党建?作有?抓、有??、有实效。上下协同?缝对上下协同?缝对接。董事会明确年度接。“稳”“实”?作基调，党委确定年度?农??、压降不良、案件防控、转型升级、形象建设“五?攻坚战”，经营层实施“抓?抓?稳中间”“?点转型”经营策略，党委书记挂图作战、专题督导，?长细化分?调度推进、跟踪服务，将政治?段叠加经济、?政?段，形成强?的震慑?和执??。夯实“两个层?”，筑牢党建融合发展“压舱?”。夯实党委夯实党委“党建融合主体”层?。??层?。“?格化”及“双基联动”实际，实?党委牵头对接政府部局、?部跟进维护镇村两委、客户经理驻点办公三级联动服务机制，以党史学习教育、“党建引领
?融先锋”活动、建党100周年系列活动未契机，以“党建搭台、业务唱戏”模式，使得党建共建?作成为推动业务发展、管理提升的实招。推??部建在“作战室”。综合统筹区域经济、?点布局等情况，将全?业务营销拓展范围划分为9?战区，坚持在主攻阵地上建?部，优先选强配齐??党员担任党?部书记，明确新提拔基层???长必须是党员，推动?部带头?党内职务和业务职务“?肩挑”，激励青年员?在政治上积极向党组织靠拢。夯实党?部夯实党?部“党建融合堡垒”层?。结合?部定位、区域产业特?，层?。以党建共建为抓?，全?设?“奋?”“驰志伊吾
和衷共济”“五?”等3个特?党?部，明确?部党建融合发展的重点和“突破?”。?前，9个党?部已累计为164个村庄、2.41万农户提供授信27.12亿元，?信1.43万户，贷款余额17.82亿元；全?农户授信及个体?商户授信均排名全省前列，实现了以党建“责任?”种出了业务发展的“?产?”。建成1个党性体检中?，9个标准化党员活动室；实施季度汇报制、党建?作销号制、?部书记述职评议考核制，基层党建?作不断增强。组织全?党员结合岗位职责、努??向，开展“肯承诺、重践诺、敢评诺”活动，让党员亮出?份，发挥先锋模范作?。2021年101名党员承诺践诺315个。抓实“三个转型”，创新党建融合发展“引擎器”。??民意推进服务管理转型。??民意推进服务管理转型。牢固树?“总部服务基层、领导服务员?、全员服务客户、管理服务发展”的意识，全?落实“调查在?线进?，问题在?线解决，责任在?线落实”的?作要求，围绕乡村振兴、基层治理等热点问题，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、整村授信、普惠?融线上贷款推?等重点?作，将“需求清单”转化为10项49件“我为群众办实事”的“便民清单”；开展?融知识宣传、代收学费、?明交通劝阻等“温暖?泉”志愿服务活动，修订薪酬和职?福利管理办法，全?精?简会，持续为职?减负，不断增强员?幸福感。聚焦问题推进作风建设聚焦问题推进作风建设转型。实?转型。“?融夜校”制，党员?部聚焦业务经营难点，?觉融?到市场拓展、风险化解、?点转型和乡村振兴等重点?作上来，持续改进?作作风；开展党员“双报到
双吹哨”、疫情防控下沉、创?及乡村振兴产业扶贫等政治?作和“我为群众办实事”实践活动，将责任倾注?线，以实?践?初?，以实绩诠释初?，以实效照亮初?。以“内控合规管理建设年”“以案为鉴”“以案促改”活动为抓?，发出家风建设动员令，加强清廉农商建设，建?廉政教育基地，营造了风清?正的发展环境。坚持?标坚持?标推进队伍建设转型。坚持推进队伍建设转型。“奋?者有为有位、普通者奋发有为、混事者栗栗?危”的原则，以党内激励制度为指引，锻造“头雁型”中层?部、锤炼“尖兵型”专业?才、建?“价值型”?才机制，让?部员?与农商银?真正结成命运共同体。6名党员???上中层管理岗位，全?集体和个?获得20余项省市县荣誉，选派4名党员驻村帮扶，为全市参加全省业务技能?赛储备4名优秀选?，4名优秀党员借调省市相关部门。总?机关实?“督查督办清单考核制、?问负责制、定岗定?定责制”，在各??聘任“合规管理员”“廉政监督员”“信息通讯员”，职责明确、上下畅通。利?党委中?组学习、三会?课、主题党?为载体，采取专题党课、学习研讨、征?演讲、知识竞赛等?式推动党员?部成为新思想的坚定学习者、信仰者和践?者。聚焦“四个导向”，提升党建融合发展“战??”。聚焦践?初?使命导向。聚焦践?初?使命导向。以?数据信贷系统为抓?，带领党员?部下沉?线，推?领导班?包抓?户、中层?部主抓重点户、客户经理紧盯?标户的分层营销策略，，全?“整村授信”有序推进，“红马甲”队伍?街串巷，“背包”?影遍布城乡，为民服务质效不断提升，2021年我?数字普惠贷款业务位于全省第??阵。?觉把追求经济效益与践?社会责任结合起来，制定乡村振兴5年规划，为县域5户乡村振兴产业链链主企业发放贷款5635万元，实现了?融活?的精准滴灌，创新推出的“乡村振兴能?贷”做法在学习强国宣传报道。聚焦聚焦防控?融风险防控?融风险导向导向。。推?“查透、跑透、看透”的风控模式，形成“降本、增收、提速”的盈利模式，构建业务、风险监测、内部审计案防“三道防线”，坚持?额不良资产处置?作“重?上移”，?额不良贷款处置?作“重?下移”，党员带头，上下联动，发挥整体效能。2021年末全?表内外不良贷款余额和占?双降，并荣获省级风险防范化解?作先进单位。聚焦聚焦推进创新创优推进创新创优导向导向。。坚持“真诚、简单、?效、和谐、共赢”的企业理念，倡导“向善向上、勇担勇为”的企业精神，以“打造?百姓家门?银?”为企业愿景，创新推出应收账款质押贷款、诚税贷、收费权质押贷款等系列拳头产品，为稳市场主体、保就业民?提供精准直达的?融?持；拓展渠道、创新产品、改进服务??，主动下沉服务重?，做?宣传、做细推?、做优?碑；围绕居民“?、?、住、?、游、学、?”，打造智慧场景，以“地域化、乡?化、亲民化”?式提升电?银?产品县域知晓度。2021年全?电?银?场景?融建设荣获先进单位。聚焦聚焦?质量发展导向。推?党务业务?质量发展导向。“双检查”机制，通过审计及上级单位检查发现问题，注重把?边案例转化为教育资源，??边案例教育?边?；以“在岗不为”活动为抓?，坚决做到有责必担、失责必问、问责必严，推动党风?风持续好转；坚持“以案促改”，?好整改“后半段路程”，促使全?员?合规意识进?步增强，内控管理质效持续提升。??者任重，马骏者远驰。?向未来，?泉农商银?党委将不断完善“党建融合发展”的路径，以党建赋能打造发展“红?引擎”，?担当诠释忠诚、?问责压实任务、?业绩保障发展、?效益体现贡献，努?构建融合式党建新格局，推动全?更均衡更充分?质量发展。
?/江柳
编辑/陈国伟
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