篇一：部队官兵关系讨论发言
官兵关系浅谈
善于带兵的警官大都能自觉或不自觉的根据士兵的心理特点和心理活动规律，有的放矢地进行管理，把心理学知识运用于管理，是基层领导必须研究的重要课题，也是搞好基层管理的重要保证。作为基层带兵人，面对性格各异、志趣也存在差别的士兵群体，要提高整个部队战斗力和凝聚力，必须通过严格的纪律管理，用求实的精神，把握与青年士兵沟通情感的纽带，端正对士兵的根本态度，做到以诚相见、以情待人。只有同士兵交朋友，加强情感交流，增强他们的信任感和归属感，才能使他们主动敞开思想，倾诉心声，也才能真正了解把握真实情况和问题的实质。下面笔者就基层警官如何运用心理学知识搞好部队管理教育工作谈几点认识。
一、培养和激发官兵情
所谓官兵情，就是官兵之间、战友之间建立起来的深厚的无产阶级感情。官兵之间、战友之间建立起了这种情感，平时就会亲密无间、同心协力、共同完成上级交给的各项任务；战时就能休戚与共、生死相依，为战胜灾害而英勇战斗，在管理工作中，培养无产阶级情感应注意一下几点：
（一）要真诚相待
人与人之间的情感是建立在以诚相待的基础上的。没有真诚待人的实际行动，就不可能赢得对方的真正情感。在发展商品经济的今天，人们仍然是渴望真情、需要真情、信服真情的。待人以诚、先人后己、助人为乐这些传统美德，仍然具有激动人心的力量。警官真心实意的关心每一个士兵，就十分有利于建立起真正的、同志式的情感，士兵就愿意和领导谈心里话，遇到困难就会主动相助，即使发生矛盾，也能相互谅解。真诚相待并不是一味的溺爱，对士兵心理上的缺点、弱点，应及时给予正确的疏导。由于年龄的关系，有的士兵的感情往往不太稳定，并由此导致错误的行动。对此种情况警官在同士兵建立情感的过程中，要给予正确的引导，并要分清是非，决不能迎合错误心理。
（二）以平等的态度对待士兵。建立官兵情的关键在于警官。追求政治上的平等，是士兵在同警官建立情感过程中的迫切心理需要。有的警官虽然深知官兵关系融洽的重要，但在实际工作中却自觉不自觉的以“长”自居，高人一等，是官兵之间产生了心理障碍。这种障碍不排除，就无法建立官兵情。官兵情的建立要求双方以平等的态度交流情感信息。所以，警官必须摆正自己与士兵的关系，自觉地与士兵“平起平坐”，把士兵当做自己的阶级兄弟，确实做到以情动情。情感具有感染性的特征，其表现就是情感的共鸣。因此，警官不仅要以平等的态度对待士兵，还要以发自内心的深情去感染士兵，只有赢得士兵在情感上的共鸣，才能迅速地建立起革命的友谊和情感，齐心协力的做好工作。
（三）在日常工作中培养官兵情感
培养和激发官兵情感是一件经常性的工作，应贯穿于管理和执行各项任务中去。警官不仅在政治上要关心士兵的成长，还要在生活上关心他们的疾苦，帮助他们解决某些实际困难；对待伤病员。要给予特殊的照顾；热情接待来队探亲的士兵家属；经常同士兵们促膝谈心；尽可能的同士兵吃在一起、住在一起、工作在一起、娱乐在一起，在日常生活中建立官兵情。
二、保护士兵的自尊心
自尊心，是一种个人需求社会、集体的情感。自尊心强使士兵的一个重要心理特征，它会促使士兵珍惜自己在集体中的地位，保持自己在集体中的声誉。自尊心是士兵积极上进、努力克服缺点的内动之一。它有助于士兵在不同环境下，抵制各种不良倾向，可知自己的行为，遵守纪律，维护集体利益。
（一）士兵自尊心的表现
1、自勉型。积极进取，不敢落后，勇于承担任务，能正确对待自己，并能尊重别人。这是自尊心的一半表现。
2、自大型。目空一切。盛气凌人，常以贬低别人来抬高自己。这是自尊心过强的表现。
3、自卑型。遭受挫折或遇到困难，不能正确对待，甚至自暴自弃，不求上进。这是缺少或丧失自尊心的表现。
在基层管理中，领导要根据士兵不同类型自尊心的表现，对具体情况作具体分析，才去不同方法，使他们扬长避短，树立正确的理想、信念、增强自尊心。
（二）增强士兵自尊心的方法
1、信任士兵。领导在工作中信任和依靠士兵，就是对他们自尊心的最大满足。信任，能使士兵在满足自尊心的基础上，产生责任感、荣誉感。对思想稳定、工作积极的士兵给以信任，可以使他们自觉地鞭策自己，提出更高的标准和要求；对缺点较多的后进士兵、有自卑感的士兵或犯过错误的士兵给以信任，往往会点燃他们自尊的火花，从而焕发出极大的工作热情。
2、保障士兵的民主权利。在管理工作中，要针对当代士兵民主意识较强的心理，积极保障他们应该享有的、正当的民主权利，依靠士兵民主管理。并且要让士兵参与基层管理的决策和管理的全过程，成为管理的主人。这样就能够增强士兵的责任感，义务感和向心力，启发士兵站在管理者的角度思考问题，进行时间体验，从而调动他们的积极性。
3、发挥士兵的特定和个性特点。士兵个体的自尊心与他的特长和个性有着密切联系。在基层管理工作中，一定要根据每个士兵的特长、兴趣爱好和能力分配工作，使他们有用武之地，并使其自尊心得到满足。同时，还要掌握每个战士的个性差异，才去不同的管理方法。
4、尊重士兵的人格。当士兵做错了事时，管理者不要讽刺挖苦，不能滥施处罚，更不允许打骂或者侮辱其人格，而要内心的说服教育，使其心悦诚服的认识错误，自觉地改正错误。这样，可以增进感情，不伤害其自尊心。否则，将会造成严重的心理障碍，师官兵之间的情感遭到破坏。
三、发挥警官的影响作用
在部队基层管理工作中，警官的模范带头作用之所以能够产生良好的效应，从心理学的角度讲，就是发挥和运用了警官的影响力。所谓影响力，是指一个人在与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力。从性质上看，影响力可分为两种：一种是强制性影响力，也叫权利影响力。它是有传递因素、职位因素军人资历因素构成的；另一种是影响力，也叫非权利影响力。它是由品格因素、能力因素、知识因素构成的。影响力人人皆有，但影响程度各不相同。
基层警官在管理工作中要充分发挥自己的影响力，首先要依靠自然性影响力建立威信。警官一旦在士兵的心目中树立了威信，就会产生强大的号召力。
（一）基层警官提高自己威信的方法
基层警官要提高自己在士兵中的威信，必须做好以下几个方面：
1、品格方面。要带头执行党的路线、方针、政策；热爱部队，安心本职；作风正派，办事公道；实事求是，言行一致；克己奉公，艰苦朴素，不侵占士兵的利益，不搞特殊化；密切联系群众，和士兵打成一片，虚心听取群众的意见；遵纪守法，带头执行条令条例和各种规章制度。
2、能力方面。要精通本职业务，有一套过硬的本领；善于观察、分析、思考和正确处理各种问题；善于组织领导和管理，团结同志，能充分调动群众的积极性；善于深入实际，调查研究，勇于探索，勇于创新，改进工作，提高效率。
3、知识方面。要有一定的政治、军事、专业技术和科学文化知识，靠知识带兵。
4、情感方面。要平等待人，尊重士兵的人格；要和士兵打成一片，同甘共苦，自觉地实行“无同”；关心士兵的政治进步，恋爱婚姻，家庭困难以及其他实际问题；在危机关头，要挺身而出，保护士兵。
警官优良的品格可以使士兵产生敬爱感，卓越的才能可以使士兵产生敬佩感，丰富的知识可以使士兵产生信赖感，深厚的情感可以使士兵产生亲切感。“四感”融为一体，就会对士兵产生强大的影响力。
（二）基层警官威信的心理效能作用
依靠自然性影响力建立威信，对士兵的心理有以下四种作用：
1、感化作用。警官对士兵热情主动的关怀，会引起感情上的共鸣，起着潜移默化的作用。
2、暗示作用。基层警官天天都同士兵工作、学习、生活在一起，警官的一言一行，一举一动，都会对士兵产生深刻的影响。人们常说，以身作则的行动时“无声的命令”。这种“命令”就是心理学所讲的暗示作用。它虽不带任何强制性，但对士兵的行动具有重要影响。
3、榜样作用。时间证明，在德、识、才、学等方面能让士兵敬佩的警官，就为士兵树立了学习的榜样，警官的言行就能转化为信息，源源不断地传递到士兵的身上，从而影响他们的行动。
4、心理吸引作用。一般地说，心理品格与心理吸引直接相关。一个心理品格优良的警官对士兵能产生强大的吸引力，给予士兵正确的心理影响，帮助士兵健康成长。
篇二：部队官兵关系讨论发言
部队官兵关系教育的心得体会
篇一：创建和谐官兵关系讲义
创建和谐官兵关系讲义
幻灯片1：各位领导，战友大家好，今天政治教育的题目是创建和谐官兵关系。
幻灯片2：今天我从三个方面讲一下如何在新时期的消防部队创建和谐、良好的官兵关系。第一个内容为官兵关系的重要性；第二个内容为常见的官兵关系问题；第三个内容为建立和谐官兵关系的主要对策。
幻灯片3：在部队建设中贯彻落实科学发展观，就是要在“以人为本”上做文章，解决好“为谁发展、靠谁发展”这个根本问题，牢固确立尊重官兵、爱护官兵、依靠官兵的思想。具体讲，发挥好官兵的主体作用,就是要尊重官兵的主体地位，维护官兵的正当权益，拓宽官兵的民主渠道，促进官兵的全面发展。
幻灯片4：良好的官兵关系是我军区别于其他军队的根本标志，又是我军的一个显著特色。而良好的官兵关系是提高部队凝聚力和战斗力的基础和保证。所以良好的官兵官兵关系对消防部队的发展尤为重要。
幻灯片5：在消防部队内部、官兵之间仍然会出现一些新的问题和新的矛盾。为了从根本上解决这一问题，要认清
消防部队官兵关系的现状，找准官兵关系中存在的矛盾和问题，对症下药，才能及时有效地解决好这些问题和矛盾。
幻灯片6：要解决好官兵之间的关系，结合消防部队实际，应当着重把握好一下三个环节：一是端正官兵相处的态度；二是要坚持好原则；
三是方式方法要得当。
幻灯片7：毛泽东同志曾在抗日战争时期就告诫我们：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵关系的第一步。
幻灯片8：牢固树立消防部队官兵一致的观念。搞好消防部队的官兵关系，关键在于干部要端正对战士的态度。在消防部队要教育干部战士自觉遵守《中国人民解放军内务令》等三大条令和各项规章制度，牢固树立官兵平等、官兵一致的观念，明确干部与战士，只有职务的分别，岗位的不同，没有人格上的高低贵贱之分。消防部队官兵都是部队内部的主人，都有关心消防部队正规化建设的义务，都有参与消防部队管理的民主权利。官兵之间要相互关心、相互信任、相互帮助、同甘共苦。要肃清旧弊恶习，坚决杜绝干部打骂体罚战士和战士顶撞干部等一系列的不良现象。要经常性的进行尊干爱兵教育，引导官兵澄清模糊认识。干部主要是要
澄清五种错误的思想：官贵兵贱的思想、打骂是严的思想、发扬民主会降低干部威信的思想、接受战士礼物无关大局的思想、以情带兵是软弱无能表现的思想。战士主要克服四种思想意识：个人主义思想意识、极端民主意识、人际关系庸俗化倾向意识和乡土哥们义气的思想意识。
幻灯片9：要坚持原则、严格按照部队的《三大条令》和消防部队的规章制度办事。《中国人民解放军内务条令》明确规定了尊干爱兵“双六条”，消防部队规定了“六个严禁”和“十五个不准”，上述规定是管
理消防部队内部关系的纪律和行为规范，必须严格执行。要经常性的对照标准，检查督促，发现问题，及时整改。疏通民主渠道，经常性的开展民主教育活动，鼓励干部战士多提有关部队管理、部队建设和其他工作方面的意见和建议。通过民主生活会、座谈了解、集体谈心等多种形式，积极开展批评与自我批评，以主人翁的精神，关心和支持消防部队的正规化建设，参与消防部队管理。武警委员会和共青团等群众性的组织活动要经常性的开展，军人大会要定期召开，结合消防部队的实际，要充分发挥其民主职能作用。更重要的是部队领导干部，要经常性的检查和指导消防部队执行《三大条令》和规章制度的落实情况，督促消防部队内部严格落实各项民主生活会制度，确保部队干部健康成长。
幻灯片10：要讲究方法，增强消防部队管理的科学性和
有效性。在新形势下消防部队官兵关系之间发生的矛盾和问题，主要是部队官兵之间的态度问题，也是部队管理中的方式方法问题。在做好部队管理的同时，官兵之间要端正态度，更要讲究方式方法，努力增强部队管理的科学性。第一，要大胆管理，严之有据。在实际工作中，有些干部把大胆管理、严格要求与简单粗暴混为一谈，动辄训人、体罚官兵，甚至有的单位还制定了一些不切合实际的管理方法，这些做法，貌似很严，但只能管住身子管不住心，效果往往适得其反。因此，严格管理还要严的有章法，严中有爱，严中有理，“严、管、爱”要相结合，在严格落实部队的《三大条令》和各项规章制度中，更要牢固树立条令条例和法规意识，严格依据条令条例来管理部队，促使官兵正确理
解管理部队的相关规定和制度，让官兵“服理”。同时，要把管理和思想工作结合起来，使严格管理建立在高度自觉的基础上，让官兵“心服”。
幻灯片11：其次，宽容就是与人交往时，心胸宽广，忍耐性强，在非原则的问题上不斤斤计较，能够大度容人，宽以待人，求同存异，以德报怨。宽容有助于扩大交往的空间，滋润人际关系，消除人际之间的紧张和矛盾。青年官兵由于出身不同、阅历各异、文化程度有高有低、气质性格存在差别，在交往中难免产生误会和矛盾，发生磕磕碰碰的事情。这就需要遵循宽容的原则，当遭到别人误解时，要有容人之
心，不可迁怒于人，更不可“以其人之道还治其人之身”；当自己的利益与别人的利益相冲突时，要克己奉公，而不要斤斤计较；当交往发生矛盾时，要多想想自己的不足，主动承担责任，诚恳进行自我批评，这样双方的交往才会长久地保持和发展下去。
幻灯片12：第二，在部队管理中，要赏罚分明，严之公平。所谓赏罚分明，就是严格按照纪律规定实施处分、奖励和表扬，以扶持正气，压制歪风。严之公平就是坚持在纪律面前人人平等，不搞亲属关系。
幻灯片13：同志之间、战友之间的平等相待，是相互之间保持持久的团结和友谊不可缺少的。在部队里，虽然有干部，有战士，战士中又有新兵老兵。但作为战友，大家都是平等的。官兵之间，客观上存在着领导与被领导的关系，但并不等于说官兵之间存在着不平等的关系。官兵在政治上是平等的，官兵在人格上是平等的，官兵在军事、经济生活中是平等的。生活中，一些同志与人交往不能平等相处，认
为“我是干部，你是战士，我讲啥，你得听”，或认为“我是老兵，你是新兵”，因而自觉不自觉地把自己抬高一寸，把别人低放一尺，从而影响了内部团结。所以，我们应当特别注意，自尊心人皆有之，无论对什么人，都不能趾高气扬、盛气凌人，而必须谦恭谦敬、平等相待。
幻灯片14：信用在官兵关系中也起到非常重要的作用。
楚国有个叫季布的人，为人极讲信用，说到做到，从不食言。他的这个特点在楚国广为人知，以至于产生了一句谚语：“得黄金百，不如得季布一诺。”季布是项羽手下的将军，曾率兵屡次攻汉，并使刘邦多次落荒而逃。楚汉相争落下帷幕，刘邦统一天下后，就悬赏千金捉拿季布，“一诺千金”这句成语就此流传下来。在日常生活中，一个讲信用的人才能做到言行一致、表里如一。这样别人就可以根据他的言谈来判断他的行为取向，进行正常的交往。做人要守信用，交朋友要守信用，选择朋友也离不开守信用，战友之间更是要讲信用。
幻灯片15：第三，要言于律己，发挥表率作用。干部对战士的影响，除了依赖权力，通过命令等形式实现外，非权力因素的影响也不可忽视。我们在实际工作中会经常看到，有的干部有职有权，但战士并不信服干部的管理方式方法；有的干部虽然职位不高，但说话战士爱听。究其原因，主要是非权力因素的影响不同。所谓非权力因素包括思想、品德、知识、作风、才能、感情、气质、行为等因素。在消防部队中，这样的现象时有存在，要管理好消防部队的官兵，要带好战士，要不断发挥非权力因素的作用，加强自身修养，提高自身素质。与战士做
篇二：关注官兵关系
强化部队管理
关注官兵关系
强化部队管理
一、正确认识官兵关系，建设和谐官兵关系
官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容，建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面，这也是构建和谐军营，促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体，是推动军队建设的动力，军队建设的一切实践活动，归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的，我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系，作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。
二、从端正根本态度入手，全力打造新型的官兵关系
一位外国军事家曾说过，每一粒子弹都是要通过战士的枪膛发射出去的。这句话深刻地告诉我们，战士是战场的主人，是单位的主人，因此实现以人为本，必须要以战士，以基层为中心，实现官兵关系的稳定和谐发展，事关部队战斗力的提高。早在红军初创时期，毛泽东同志在著名的“三湾改编”中，就在部队率先实行了官兵政治上一律平等的制度，从而开创了中国共产党领导下新型人民军队中官兵和谐关系的先河。经过以后的发展，逐渐成为我军政治工作的基本原则，这一优良传统也更加深入人心，成为我军凝聚力量，充分实现战斗力提升的重要途径。今天，要真正担负起胡主席提出的“三个提供，一个发挥”的历史使命，必须要全力打造新型的官兵关系，正视官兵关系中的不良习气，全力消除官兵关系中的不和谐因素。在基层单位，有少数军官抱着军人以
服从命令为天职的天条，而不顾客观实际，不
顾他人的感受，不顾命令的正确与否，一味要求强调执行，这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴，不关心士兵疾苦，随意批评、指责、训斥，甚至还有打骂现象，侵犯人身权利等等，造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行，是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系，过分滥用只要是同乡，都能热心帮助而不管是否合理，这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属，少数干部把等价交换、利益驱动，移植到上下级关系上，这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系，实际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官，俗话说“干部干部，先干一步”，这就是说，军官的表率作用至关重要，作为一名受党教育多年的共和国军官，要摒弃个人的私心杂念，以单位的利益为重。在处理关系时，要有强烈的责任感和事业心，有一种强烈的奉献意识和大局观念，有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱，这样才能赢得人心。强调对战士有真情，不是说要放弃个人的一切利益，但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结，这是一种短视，其结果就会既损害单位利益，也损伤了他人利益，最终会丧失个人利益。因此，我们一定要处理好单位，他人与自身利益的关系，坚持心想部属，努力实现他们的利益，继而而实现单位乃至部
队这个集体的利益。
三、充分掌握基层实际情况，切实做到，一心为兵
社会主义市场经济的深入发展，引起我军青年官兵新的变化，他们的民主、法规、平等、参与、创新意识和利益观念不断增强。我们
在接受他们这些变化的前提下要加强学习、更新观念、加强引导，同时，加强自身的民主意识的培养，大力推进基层的民主建设，更好地发挥官兵的主体意识和鼓励他们的首创精神，不断改进和完善管理教育方法，充分把握官兵的实际情况，做到亲知，细知和真知，充分维护部属的合法权益，对部属要做到有求必应，不能、不该解决的问题也要耐心说服，力所能及地为他们排忧解难，做到“细微之处见真
情，春雨润物细无声”。一要充分尊重基层官兵的主体地位和创造精神，积极开展，三大民主，我军在成长过程中，无论军政，还是后装，许多方面的发明创造都是实行三大民主，靠基层一线官兵的集体探讨取得成功的，这就告诉我们，前进的真正动力蕴藏在广大官兵之中，他们作为军事实践的主体，他们的积极性主动性，创造性，是推进军队建设的巨大动力，我军发展的历史表明，要适应不断变化的形势和环境，积极推进中国特色的军事变革，实现现代化建设跨越式发展，必须坚持广大官兵的主体地位，相信广大官兵，依靠广大官兵，充分调动广大官兵积极性和创造性，但在实际工作
中，也存在一些轻视下级，轻视战士的情况，既不虚心向基层官兵学习，也不关心部属的正当权益，合理需求，更谈不上关心战士的成长进步，久而久之使一些官兵既缺乏参与热情，更使广大的官兵对自己在军队建设中的主人翁地位认识不足，降低责任感，丧失主动进取的精神，使基层建设失去激情和动力，为此，要解决这些问题，必须要深入调查，把握部属的所思所想，对基层存在的问题，如果解决得好，领导在基层官兵中的形象也会越来越好，从而也增强了党组织和单位的凝聚力，为组织与
个人领导与部属的和谐提供了有力的支撑，基层单位建设要贯彻以人为本的要求，切实维护官兵的合法权益，必须着眼于时代特点和部队实际，与时俱进，进一步弘扬，三大民主，的光荣传统，努力探索实现，三大民主，的有效尝试，尊重部属的权利，发扬民主作风，实行群众路线，不搞打击报复，积极改善所属人员的经济文化生活，开展官兵之间的思想、生活、工作三大互助。二要破除民主建设的障碍，官兵民主权利得不到有效保障，除了干部的作风不端正外，民主制度建设薄弱是一个重要原因。一些人的官本位意识强，造成下级认为，官，大一级压死人，宁愿吃点亏也不愿说话，这也在客观上进一步助长了上级作风的不民主，要解决这个问题，作为上级、军官，要有良好的作风，健康向上的思想，严格按，军队基层建设纲要，军队基层党支部条例，军队政
治工作条例，等法规制度要求拓宽群众反映意见的渠道，促进基层民主政治建设的健康发展，一定要表现出虚心，豁达大度，虚心，能听到下级批评之声，豁达，就能让部属对自己能说出心里话，只有这样才能进一步拉近官兵之间的心灵距离，破除官与兵之间的那道无形的鸿沟。实践证明，部属的民主意识，参与意识强了，反映了领导的作风改进了，也反映了官兵之间的关系和谐了，这正是单位全面建设上台阶的一个重要前提和契机。切实畅通民主渠道另一个重要方面，就是满足官兵的，知情权，在许多事情的处理上，基层官兵最渴望的就是上级能够以公开求公正，公平，满足下级的，知情权，就要求基层单位领导深入研究，在哪些方面，在什么范围，在什么场合，以什么样的方式公开问题，切忌搞一些暗箱操作，尤其
是事关官兵切身利益的事情上，老实地按民主程序办事，积极营造一种团结，和谐，舒心的人文环境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一处想，劲往一处使，促进官兵的全面发展和单位全面建设的稳步提升。
四、坚持“基层第一，士兵至上”的理念，强化服务意识
在军队建设中，基层是基础，官兵是“人民群众”的主体，贯彻以人为本的要求，必须要端正指导思想，牢固树立“基层第一，士兵至上”的理念，真心实意想基层，满腔热
情为士兵服务。美国的一位军事家曾说过，是因为有一百个士兵，才需要设立一个连长，而不是因为你是一个连长的材料，才为你招募一百个士兵。同样的道理，有兵才能有基层，有基层，才有机关、领导。邓小平同志指出，领导就是服务，为基层官兵服务，解决基层的思想观念和问题，是各级领导的基本职责，为此，领导机关应该掌握基层广大官兵想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么、有什么思想变化、有哪些需求，从而为做好服务基层决策提供可靠素材。
五、着眼官兵成长需要，促进官兵全面发展
科学发展观坚持以人为本，就是要把满足官兵的需求和促进官兵全面发展作为根本的出发点和落脚点，因此，军队建设坚持以人为本，必须把满足官兵的成长需求，促进官兵的全面发展作为部队各项工作的出发点和归宿。有一种观点叫做“我为兵着想，谁为我着想”这是一种极为自私的观点。反之，另一种意境则是，我为人人，人人为我，第二种意境可以理解为我为大家的成长做了工作，大家也就真正承认
篇三：知兵爱兵心得体会
知兵爱兵--革命军人处理内部关系的根本态度
在我们这支队伍里，不管你来自何方，哪个民族，也不管你年龄大小，职务高低，都是为了共同的理想而聚集，为了共同的利益而奋斗，相互之间是一种纯洁的、平等的、高尚的新型同志关系。
官兵关系是军队内部之间最基本的人际关系。在军队中存在多种内部关系，有兵兵关系、官官关系、官兵关系、上下关系、友邻关系、新老关系，等等。在这些关系中，官兵关系体现军队的性质，是军队成员的道德品质、道德修养在人际交往中的集中体现。官兵关系处于各种关系中的核心地位，对其它关系起到决定和示范作用。因此，部队历来十分重视官兵关系，在长期的革命斗争中形成了尊干爱兵的优良传统。无论过去、现在还是将来，尊干爱兵都是处理部队内部关系的基本准则。
尊干爱兵，就是官兵政治平等，干部爱护士兵，做士兵的表率，以深厚的感情对待士兵，依法带兵，文明带兵；士兵尊重干部，服从干部的领导和管理，支持干部做好工作，形成服从命令、听从指挥的思想基础和强烈的主人翁意识。红军时期，在人民群众中流传着这样一首歌谣："当兵就要当红军，处处工农来欢迎。干部士兵都一样，没有人来压迫人。"这正是部队官兵关系的生动写照。
抗日战争时期，官兵互相关心，互相帮助，共度难关，使尊干爱兵的内容得到了进一步丰富。1942年，八路军政治部在《关于巩固部队政治工作指示》中指出："在部队中应强调关心战士与爱护战士，提倡干部与战士同生死共患难，更多地照顾到战士的切身利益，经常注意对其困难的解决，并不断给予精神上的安慰和鼓励"。1944年底，党中央、中
央军委指示全军每个部队都要进行尊干爱兵运动。1945年，朱德在党的"七大"所作的《论解放区战场》的报告中指出："近年来，我们在带兵方面的新发展、新创造，就是尊干爱兵活动的开展。尊干爱兵就是说士兵要尊重干部，干部要爱护士兵。这一活动，大大地加强了部队的团结，提高了官兵的积极性，使军队各方面的工作有了飞跃的进步。"从此，尊干爱兵作为部队思想政治建设和政治工作道德规范的一个重要内容，不断发扬光大。
解放战争时期，尊干爱兵工作在战争中又得到进一步的完善，其主要标志是部队开展的团结互助和新式整军运动，王克勤就是当时著名的团结互助模范。他当班长期间，用他在两种不同军队的亲身感受和体验，教育启发新战士的觉悟，创造性地实行了思想、技术、体力的三大互助活动。他处处关心同志，亲自为新战士端水洗脸洗脚，并带出了一个紧密团结、屡建战功的"战斗模范班"。在这个时期，部队官兵之间、新老战士之间的团结互助蔚然成风。
新中国成立以后，部队继承和发扬尊干爱兵的优良传统，不断充实新内容，取得新发展，并通过条例、条令和规章制度的颁布实施，使这项工作走上了规范化、制度化、经常化轨道。在建设有中国特色社会主义的实践中，为了解决新时期官兵关系出现的新问题，1986年，中央军委根据新的情况做出了"八个不准"的规定，即：不准打骂士兵、不准接
受士兵礼物、不准侵占士兵利益、不准对士兵罚款、不准酗酒、不准赌博、不准看淫秽物品、不准弄虚作假。这对于继承和发扬尊干爱兵传统，协调军队内部的关系，巩固官兵之间、上下之间的团结，增强部队凝聚力、提高部队战斗力，发挥了重要作用。全军各部队总结出了许多新经验、新方法，涌现出一大批可歌可泣的典型事迹和模范个人，把尊干爱兵工作推向新高潮。爱兵模范苏宁就是突出的代表之一。
当前，我们国家正处在全面而深刻的伟大变革时期，改革开放继续深入发展，部队面临着以军事斗争准备为龙头的各项艰巨任务。面对新的形势和任务，我们比任何时候都更加需要弘扬尊干爱兵的优良传统，更加需要坚强的官兵团结。历史的经验证明，什么时候偏离了这一传统，部队军阀习气就会抬头，官兵关系就会紧张，部队的战斗力和拒腐防变能力就会削弱。
尊干爱兵是新时期保持人民军队本色的基本要求。尊干爱兵是由部队性质决定的，是部队同一切剥削阶级军队的一
个根本区别。在我国深化改革、扩大开放的新形势下，各种腐朽思想不可避免地会渗透进来，拜金主义、享乐主义、极端个人主义不良倾向也会有所滋长。这些倾向会影响部队的建设，淡化一些官兵的尊干爱兵观念，影响官兵关系。现在，我们一些干部贪图安逸、追求享乐，对士兵缺乏基本的感情，有的甚至把官兵平等、互爱、互助的关系看成庸俗的金钱物质关系，就是一种具体的表现。这是与部队性质相背离的。因此，我们一定要清醒地认识到，尽管和平时期同战争年代相比，部队的地位和所处的环境发生了变化，军队的任务和官兵的成份也发生了变化，但人民军队的性质没有变，根本宗旨没有变，尊干爱兵的传统美德不能丢，否则，就不能称其为新型的人民军队。
尊干爱兵是凝聚军心稳定部队的重要因素。部队稳定的首要条件在于军心的稳定，而军心稳定的基础在于融洽的官兵关系。官兵关系好，大家心齐气顺，团结一致，部队稳定就有了坚实基础。如果官兵关系紧张，相互之间矛盾重重，不仅完不成教育训练等各项任务，还容易导致官兵冲突甚至严重的对立，引发事故案件。部队与历史上一切剥削阶级军队不同之处的一个重要表现，就是能达到军队内部真正团结。尊干爱兵就是达到这种团结的坚强基础。首先，尊干爱兵是部队内部团结稳定的政治基础。部队是在中国共产党绝对领导下的军队，党指挥枪是部队的根本原则。我党的政治
主张体现了无产阶级和广大劳动人民的根本利益，也体现了官兵的根本利益。因此，广大官兵都能在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。党的领导把官兵统一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上，官兵一旦形成了这样的政治基础，官兵之间的团结就是真正的团结，尊干爱兵就体现了官兵之间有共同的政治方向和目标。其次，尊干
爱兵是部队内部团结稳定的思想基础。部队的成员在战争年代大多来自农民、工人和其他阶层的劳动人民，和平时期部队的成份大多是青年学生，要使他们在军队中形成一种真正的团结，不加强思想教育，不用先进的思想武装官兵的头脑是不行的。尊干爱兵正是在马列主义、毛泽东思想指导下形成的一种内部关系，通过尊干爱兵的教育和活动，形成军队内部团结的坚强思想基础。第三，尊干爱兵是部队内部团结稳定的道德基础。尊干爱兵是调节军队内部关系的一种重要道德规范，它要求官兵之间要互相关心、互相爱护、互相帮助，这种道德规范根源于劳动人民在实践中形成的处理人与人之间关系的传统美德之中，也是在批判地继承历史上名将用仁爱方式来调整军队内部关系合理成分的基础上，在无产阶级的道德原则指导下形成的。第四，尊干爱兵是部队内部团结稳定的利益基础。部队自建立以来，官兵之间就有着共同的利益。战争年代，这种共同利益达到了空前一致，和平时期，官兵的价值观念虽然呈现出多元化，但根本利益始终是
篇三：部队官兵关系讨论发言
密切官兵关系纯正基层风气教育活动官兵关系中战友情讲稿例文
为什么和以前不一样了
“和以前不一样了。”这是听到频率最高的一句话。
可造成“不一样”的原因究竟是什么？
“互联网。”
“手机上要啥有啥，多好啊！”不少战士都觉得，网络给他们的工作和生活带来了极大便利。
有了问题不问战友问“知乎”，有了困难不找组织找网络募捐平台……“移动互联网+智能手机”的叠加效应，让官兵们的生活方式、沟通方式变得更加便捷。然而，沟通方式的便捷，似乎未能带来“心灵沟通”的便捷。
“网络，仿佛是现实世界之外的另一个世界，任何人在另一个世界里，都能以一种新的面貌出现。”一位指导员笑称，如今的战士在现实世界里受了挫，很容易躲到那个虚无缥缈的虚拟世界里去，这样的兵怎么能好带？
社交、网购、娱乐……随着移动互联网在军营广泛普及，难以预料的新情况层出不穷，基层带兵人越来越感到，光靠老一套的带兵方式行不通了。他们不仅要关注战士们在现实世界里的生活，还要关注战士们在网络世界里的情绪。
忽略了网络这个世界，基层带兵人与士兵就日渐疏远，导致官兵关系淡化。
互联网之外的另一个原因逐渐浮出水面：时代差异。
代际差异。随着00后渐次步入军营，战士的思想变得愈发活跃，官兵之间的相处模式也随之发生变化，带兵人想要走进战士的内心需要下更大的功夫。
学历差异。现在大学生士兵占比30以上，在最近一年的新兵中，这个比例更是提升到68。战士群体性差异明显拉大，干部骨干带兵压力陡增。
调整改革后本单位与原单位的差异。从其他部队分流补入的官兵，在磨合融合中容易产生潜在矛盾。有的营连甚至出现分群扎堆、划分“圈子”的现象。
这些客观因素集中交织在一个时空段，使官兵关系呈现多样性变化。
有些骨干有点伤脑筋：“本想通过网络，拉近与战士之间的距离，可拉着拉着，突然发现自己和战士，不是在一个‘频道’上。”
“排长真是个土老帽，年轻人谁还用微信啊，才是我们00后的主阵地！”一次微信号统计，他遭到新兵的无情“diss”。
“‘diss’这个词也是连队的战士教我的，是鄙视的意思。”
“有趣即正义、世界观比世界大、必须有个人标签……这些属于这个时代年轻人特有的思想符号，让我们这些老同志越来越难以理解。”
有一次，他跟一名新兵聊天，问他有没有自己的偶像。答曰：“洛天依。”“我是真不知道她是谁，回宿舍拿手机一查才发现是一个虚拟人物。”耿新新至今也弄不明白，虚拟人物咋能当偶像呢？
美国发明家库兹韦尔曾提出过一个加速回报定律——人类越往后发展，量级变化越快。以20世纪头20年为例，人们目睹的科技进步比整个19世纪还多。
变，是永远不变的法则。军营不是生活在真空里，现在不少基层带兵人感叹：过去，官兵之间五六年一个“代沟”；如今，两三年就感觉“隔代”了。
“无论是哪方面的差异，都应该不是造成官兵关系有所淡化的理由。根本原因在于，我们缺少应对的招法和举措，导致一些单位官兵之间的情感体系和信任体系面临挑战。”
（一）相对和平安逸的环境，弱化了干部骨干的群众观点和官兵生死与共的战友情谊。战争年代，面对强大的敌人和残酷的环境，离开群众，军队就不能生存；离开士兵，部队就无法打仗。官兵之间情同手足、生死相依、患难与共，相互关心、相互爱护、相互帮助，一双草鞋让着穿，一块干粮分着吃，一壶清水轮着喝。打仗时，干部掩护战士，战士保护干部。但是，随着社会环境和各方面条件的发展变化，我们官兵一致的原则坚持得不如以前那么好了。有这么几种现象值得我们警醒：一是有的干部骨干存在“高人一等”的思想，对战士关心不够，不能平等待人，遇到一些苦活累活时，站在边上当指挥员，不愿躬身当实践者。有的战士反映说：现在的干部骨干，喊“给我上的”多了，喊“跟我上的”少了。这些话语其实表达了战士心中的不满。
二是有的存在离兵现象，不愿和战友打成一片，日常兴趣缺少交汇点，谈话交流缺少共鸣点，不能深层次地相互了解，官兵关系显然难以融洽。从部队反映的情况看，少数基层干部一有空就关起门玩电脑、玩手机，而不是带着战士打打球，开展群众性活动。我们检查测问一些基层干部骨干，有的对战士的家庭情况、兴趣爱好、出生时间等基本情况还不能做到“一口清”。
三是少数人利用战士入党、考学、选改士官、学习技术、探亲休假等机会，索要战士礼物，侵占士兵利益。有的战士形象地说：“一条烟，多七天；两瓶酒，立即走”。
四是有的干部淡化了军民关系，淡忘了我们的性质宗旨。比如，前几年，有几名干部到地方接兵，索要征招青年两千元，还当着人家面数了数，后来这几名干部受到了纪律处分。为什么会出现这些问题？究其原因，就是相对和平稳定的环境，没有直接面对生死考验，容易淡化同甘共苦的革命友谊。这说明，越是在和平稳定的环境下，越要高度重视密切官兵关系、构建和谐氛围。
（二）受改革开放和市场经济的影响，滋生了官兵交往中的功利色彩和内部关系庸俗化的问题。随着改革开放和经济社会不断发展，部队所处的社会环境发生了深刻变化。一方面，市场经济的巨大成就，有利于广大官兵坚定社会理想信念，有利于改善部队物质文化生活，有利于借助社会优势资开展工作。但另一方面，市场经济条件下的利益驱动、等价交换原则等，对官兵人生观、价值观、利益观、金钱观、交往观等也影响巨大，比如，有的官兵功利色彩
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