下面是小编为大家整理的围绕高质量发展主题发言【五篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
围绕高质量发展主题发言5篇
【篇1】围绕高质量发展主题发言
尊敬的各位领导、专家以及同仁：
我是XXX，就职于江苏XXX有限公司副总一职，前面听了各位专家以及同仁关于高质量发展方面的演讲，我深受启发和鼓舞，国家现在正处于发展的黄金阶段，我们作为公司的领导人、技术负责人，更有义务为公司的发展、为国家的发展去努力，去创造。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央准确把握复杂局势，成功驾驭发展大局，形成了习近平新时代中国特色社会主义经济思想，推动我国经济发展取得历史性成就、发生历史性变革。“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”高质量发展，是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。由高速增长阶段转向高质量发展阶段，强调的是质量而非速度、是发展而非增长，这是发展思想、发展战略的重大转变，是保持经济持续健康发展的必然要求，是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求，是做好企业发展规划的一个重要大纲。
我们XXX电梯，积极响应党的号召，在2年的时间里改进了百分之七十的生产工艺和生产设备，投入3500多万元，将传统的生产工艺改进为国内领先的自动化流水线，共改进自动化流水线设备4台，自动化喷涂生产线，数控转塔冲床生产线设备6台，自动化上下料机器人2台，自动化装配机器人2台。
自动化机器人的使用，是里程碑式的改进，是我们企业从传统生产制造跳跃至现代化企业的一大步，在日益增加的人力成本下，自动化机器人的使用不仅降低了人力成本，并且极大提高了产品的质量和精度，产品不合格率不足万一，给其他生产型企业也起了一个良好的带头作用。
高质量发展既然是一个阶段，就不是短时间内可以完成的，他是渐进的、积小变为大变、从量变到质变的过程，虽然是长期任务，但是我们会把阶段性目标分解为年度目标，从当前抓起，稳步推进，全面贯彻落实党的十九大精神，以新时代的高昂精神状态奋力推进各项工作。
【篇2】围绕高质量发展主题发言
高质量发展讨论发言材料
根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意见：
一、转变观念，认清形势，深刻领会高质量发展的重大意义
推动高质量发展，是党的十九大重要战略部署，我们必须在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想的指引下、在集团公司的战略部署下，强力推动三矿高质量发展取得新的进展。我们更要深刻认识到全国、全省关于高质量发展的时代背景，认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响，深刻认识到集团公司推动企业高质量发展“五个必然要求”的重大现实意义和深远历史意义，
进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确目标方向，坚定不移地走高质量发展道路。
二、对照差距，补齐短板，强力推动三矿高质量发展的各项部署
（一）认清三矿发展存在的差距和不足。一是安全基础薄弱，安全形势依然严峻。采掘矛盾突出，双防压力突显，自然灾害特别严重，安全管理难度大。
二是矿井生产系统复杂，岩巷施工技术工艺落后，防突压力大，施工速度慢。小接续掘采矛盾非常突出，接续比较紧张。三是“四化”建设刚刚起步，装备、设施落后，系统不完善。四是管理跟不上时代发展的步伐和三矿发展的需求。矿级管理层前瞻性不足，中层管理滞后，基层管理薄弱，管理理念还需进一步创新，管理方法、方式还需进一步改进，管理制度、措施还需进一步完善。五是改革创新力度不够。干部职工思想观念因循守旧，体制机制不活，全员综合素质还有待提高。六是在新时代对加强党的建设，全面从严治党，发挥党组织领导作用，把方向、管大局、保落实的重要性认识还需进一步提高，党建主体责任落实力度还需进一步加大。七是煤矿整体建设水平跟省内、国内、同行业煤矿差距太大（思想观念方面、贫穷不能扼杀我们的思路，劣势条件更应激发的想法。管理、装备、人员素质、科技进步、企业文化）。
（二）理清思路，总体谋划，强力推动各项工作。近期，我们认真学习宣传了集团公司全面推动高质量发展的实施意见、张董事长、党委书记在集团公司党委中心组学习会上的讲话和在甘肃日报发表的《紧扣时代脉搏加快企业高质量发展》文章精神、集团公司班组建设和“一优三减四化”建设推进会精神。我矿要主动务实作为，在高质量体系建设方面总体谋划，分项制定3至5年实施方案，其中“一优三减”、“四化”建设、素质提升、夯实基础、智慧经营等方案已基本成型。我们将以深化改革、推动创新两大抓手，咬定目标，严格落实，全面夯实基础，提高管理水平。力争把三矿建成生产安全、效益良好、环境优美、矿区和谐、职工幸福的具有较强竞争力的新型企业。
（三）整体推进，重点突破。落实各项举措。一是落实质量体系建设，把好高质量发展的前提。借鉴质量认证体系管理思想和管理方法，梳理整合企业文化、安全生产、达标创建、经营管理、改革创新、党的建设等各项管理制度，建立高质量考核目标，形成易于考核的测评体系，做到有章可循，有质可控，有责可纠，增强高质量管理的规范性、科学性、系统性，为全面推动高质量发展提供条件。二是狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。强化重大灾害防治，坚定不移地做好防冲击地压和防突工作。全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，在保持国家一级安全生产标准化矿井的基础上不断推进安全工作创新发展。抓好“一优三减”工作（初步拟定11项）。照优化矿井系统、减头、减面、减人员为总体目标，简化生产布局、优化一通三防、机电运输各大系统。优化五采区开拓布局，整合1250、1150两个生产水平，合并七采区5721和5723两个“对拉”工作面，实现工作面无煤柱集约化安全连续高效开采，实现“大小”两个循环安全高效运行，做到采掘接续正常，均衡稳定生产；
推行“一矿一面”生产模式，率先推行“零点班”生产和掘进工作面“四.六制”的集约化生产组织作业模式，进一步减人提效，提高生产效率，提高安全保障；
全力推行膏体充填开采，合理摆布优化生产布局，解决排矸环保难题，缓解冲击地压危害，确保采区有序顺畅循环开采。三是聚力改革创新（初步拟定项目17项），激发企业高质量发展的动力。着力抓好素质提升强队伍。大力推行“人人都是班组长”的高质量创新管理模式，解决基层安全管理上缺位问题，打造安全型、管理型、创新型、学习型、和谐型“五型”班组，提升队伍整体水平。着力抓好技术创新求突破（未来3年，
“四化”项目安排18项）。以“机械化、自动化、信息化、智能化”四化矿井建设为方向，进一步加强自主创新。积极推行新工艺、新装备，引进岩巷、煤巷先进设备工艺，实现快速掘进；
逐步实现变电所、皮带运输、主扇风机、水泵房等自动化无人值守管理；
整合、建设多功能集中自动化监控平台，实现大信息数据共享；
积极推广应用综采工作面智能化开采，努力提升安全生产的科技支撑保障能力，进一步减人提效。着力抓好智慧经营提质效。全面推行预算承包经营管理模式，完善内部控制，防范经营风险，规范资产运营，优化资源配置，促进提质增效。抓住工资、材料两项承包，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室，全方位调动全矿职工参与安全、生产、经营的积极性；
充分发挥材料集中发放超市化管理的作用，高效快捷为井下采掘一线供应各类材料配件；
推行能耗承包计量考核和单机核算管理，降低单位产值能耗成本；
筹建洗煤厂，加强煤炭分装分运筛选工作，提高产品质量，提高经济效益，同时解决了降噪防尘的环保问题。四是突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持和加强党的全面领导，为高质量发展举旗定向。继续以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产、改革创新、提质增效等中心工作，做到把方向管大局保落实。五是抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，主抓兴办实事，强化民生保障。改造窑街职工活动中心、“两堂一舍”和地面环境，改善职工生活；
改造煤场产品部、运销公司营业室，提升企业形象；
修缮区队楼沉陷及上下水，改善办公环境；
治理矸石山、獐儿沟排洪沟、选煤楼噪音除尘等，对“三废”达到综合利用和集中整治。打造天蓝、地绿自然环境和文明和谐人文环境，厚植企业文化，塑造企业良好形象，更好地保障企业和谐稳定高质量发展。
三、立足当前，着眼发展，谋划布局定好2020年盘子
（一）抓好当前工作。近期，我们要着力抓好岁末年初各项重点工作。做好2020年收口工作，力争超额完成全年各项任务指标。认真开展四季度安全生产巩固季活动，合力攻坚安全生产1000天，加强“双防”工作。重点抓好5721-8、5423-21工作面安装及初采初放，做好五个贯通工作，严防5721-7煤柱区发火。同时做好上级检查的迎检准备工作。
（二）定好明年盘子。做好2020年开局工作，全面系统安排部署各项工作。2020年我矿工作思路初步定为：紧盯“202657”一个目标（即“2”为煤炭产量完成200万吨；
“0”为安全“零伤亡零事故”双零目标；
“2”为原煤单位成本控制在260.18元/吨以内；
“6”为掘进总进尺完成计划6166米；
“5”为全年争取实现利润1.5亿元；
“7”为职工人均年收入力争突破7万元。）；
打造文化强企、美丽矿山两个主题；
突出安全生产、改革创新、班组建设三大重点；
抓住“管理、装备、素质、系统”四个并重；
推进“达标创建、一优三减、四化建设、素质提升、智慧经营”五项工作。更好地推进三矿高质量发展体系建设，全力推动企业高质量发展。
四、驰而不息，久久为功，紧紧抓住推动三矿高质量发展的五个关键
一是高质量发展首要任务就是提高政治站位，转变观念。首先要把思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及集团公司的具体部署上来，团结奋进，开拓创新。二是高质量发展的核心要素就是提升人员综合素质，高质量发展是生产力发展的具体体现，生产力的发展核心是人，要保证人才基础建设，把全矿各级管理人员和广大干部职工培养成综合性的高素质人才。三是高质量发展的主要抓手就是在深化改革创新上下功夫。把改革创新作为企业高质量发展的动力引擎，强力推动我矿高质量发展。四是高质量发展的基本路径就是立足现实，着眼长远。要认清自己目前存在的差距，理清思路，制定规划，创造性的开展工作。五是高质量发展的基本条件就是人人都要增强责任心，要敢于担当，乐于奉献，立即行动，狠抓落实，树立信心，坚定不移地走高质量发展道路。
【篇3】围绕高质量发展主题发言
高质量发展发言稿
高质量发展发言稿
根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意见
一.转变观念，认清形势，深刻领会高质量发展的重大意义推动高质量发展，是党的九大重要战略部署，我们必须在____新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想的指引下.在集团公司的战略部署下，强力推动三矿高质量发展取得新的进展。我们更要深刻认识到全国.全省关于高质量发展的时代背景，认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响，深刻认识到集团公司推动企业高质量发展“五个必然要求”的重大现实意义和深远历史意义，进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确目标方向，坚定不移地走高质量发展道路。
二.对照差距，补齐短板，强力推动三矿高质量发展的各项部署
（一）认清三矿发展存在的差距和不足。
一是安全基础薄弱，安全形势依然严峻。采掘矛盾突出，双防压力突显，自然灾害特别严重，安全管理难度大。
二是矿井生产系统复杂，岩巷施工技术工艺落后，防突压力大，施工速度慢。小接续掘采矛盾非常突出，接续比较紧张。
三是“四化”建设刚刚起步，装备.设施落后，系统不完善。
四是管理跟不上时代发展的步伐和三矿发展的需求。矿级管理层前瞻性不足，中层管理滞后，基层管理薄弱，管理理念还需进一步创新，管理方法.方式还需进一步改进，管理制度.措施还需进一步完善。
五是改革创新力度不够。干部职工思想观念因循守旧，体制机制不活，全员综合素质还有待提高。
六是在新时代对加强党的建设，全面从严治党，发挥党组织领导作用，把方向.管大局.保落实的重要性认识还需进一步提高，党建主体责任落实力度还需进一步加大。
七是煤矿整体建设水平跟省内.国内.同行业煤矿差距太大（思想观念方面.贫穷不能扼杀我们的思路，劣势条件更应激发的想法。管理.装备.人员素质.科技进步.企业文化）。
（二）理清思路，总体谋划，强力推动各项工作。近期，我们认真学习宣传了集团公司全面推动高质量发展的实施意见.张董事长.党委书记在集团公司党委中心组学习会上的讲话和在甘肃日报发表的紧扣时代脉搏加快企业高质量发展文章精神.集团公司班组建设和“一优三减四化”建设推进会精神。我矿要主动务实作为，在高质量体系建设方面总体谋划，分项制定3至5年实施方案，其中“一优三减”.“四化”建设.素质提升.夯实基础.智慧经营等方案已基本成型。我们将以深化改革.推动创新两大抓手，咬定目标，严格落实，全面夯实基础，提高管理水平。力争把三矿建成生产安全.效益良好.环境优美.矿区和谐.职工幸福的具有较强竞争力的新型企业。
（三）整体推进，重点突破。落实各项举措。
一是落实质量体系建设，把好高质量发展的前提。借鉴质量认证体系管理思想和管理方法，梳理整合企业文化.安全生产.达标创建.经营管理.改革创新.党的建设等各项管理制度，建立高质量考核目标，形成易于考核的测评体系，做到有章可循，有质可控，有责可纠，增强高质量管理的规范性.科学性.系统性，为全面推动高质量发展提供条件。
二是狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。强化重大灾害防治，坚定不移地做好防冲击地压和防突工作。全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，在保持国家一级安全生产标准化矿井的基础上不断推进安全工作创新发展。抓好“一优三减”工作（初步拟定11项）。照优化矿井系统.减头.减面.减人员为总体目标，简化生产布局.优化一通三防.机电运输各大系统。优化五采区开拓布局，整合12
50.1150两个生产水平，合并七采区5721和5723两个“对拉”工作面，实现工作面无煤柱集约化安全连续高效开采，实现“大小”两个循环安全高效运行，做到采掘接续正常，均衡稳定生产；
推行“一矿一面”生产模式，率先推行“零点班”生产和掘进工作面“四.六制”的集约化生产组织作业模式，进一步减人提效，提高生产效率，提高安全保障；
全力推行膏体充填开采，合理摆布优化生产布局，解决排矸环保难题，缓解冲击地压危害，确保采区有序顺畅循环开采。
三是聚力改革创新（初步拟定项目17项），激发企业高质量发展的动力。着力抓好素质提升强队伍。大力推行“人人都是班组长”的高质量创新管理模式，解决基层安全管理上缺位问题，打造安全型.管理型.创新型.学习型.和谐型“五型”班组，提升队伍整体水平。着力抓好技术创新求突破（未来3年，“四化”项目安排18项）。以“机械化.自动化.信息化.智能化”四化矿井建设为方向，进一步加强自主创新。积极推行新工艺.新装备，引进岩巷.煤巷先进设备工艺，实现快速掘进；
逐步实现变电所.皮带运输.主扇风机.水泵房等自动化无人值守管理；
整合.建设多功能集中自动化监控平台，实现大信息数据共享；
积极推广应用综采工作面智能化开采，努力提升安全生产的科技支撑保障能力，进一步减人提效。着力抓好智慧经营提质效。全面推行预算承包经营管理模式，完善内部控制，防范经营风险，规范资产运营，优化资源配置，促进提质增效。抓住工资.材料两项承包，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室，全方位调动全矿职工参与安全.生产.经营的积极性；
充分发挥材料集中发放超市化管理的作用，高效快捷为井下采掘一线供应各类材料配件；
推行能耗承包计量考核和单机核算管理，降低单位产值能耗成本；
筹建洗煤厂，加强煤炭分装分运筛选工作，提高产品质量，提高经济效益，同时解决了降噪防尘的环保问题。
四是突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持和加强党的全面领导，为高质量发展举旗定向。继续以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产.改革创新.提质增效等中心工作，做到把方向管大局保落实。
五是抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，主抓兴办实事，强化民生保障。改造窑街职工活动中心.“两堂一舍”和地面环境，改善职工生活；
改造煤场产品部.运销公司营业室，提升企业形象；
修缮区队楼沉陷及上下水，改善办公环境；
治理矸石山.獐儿沟排洪沟.选煤楼噪音除尘等，对“三废”达到综合利用和集中整治。打造天蓝.地绿自然环境和文明和谐人文环境，厚植企业文化，塑造企业良好形象，更好地保障企业和谐稳定高质量发展。
三.立足当前，着眼发展，谋划布局定好xx年盘子
（一）抓好当前工作。近期，我们要着力抓好岁末年初各项重点工作。做好xx年收口工作，力争超额完成全年各项任务指标。认真开展四季度安全生产巩固季活动，合力攻坚安全生产1000天，加强“双防”工作。重点抓好5721-
8.5423-21工作面安装及初采初放，做好五个贯通工作，严防5721-7煤柱区发火。同时做好上级检查的迎检准备工作。
（二）定好明年盘子。做好xx年开局工作，全面系统安排部署各项工作。xx年我矿工作思路初步定为紧盯“202657”一个目标（即“2”为煤炭产量完成200万吨；
“0”为安全“零伤亡零事故”双零目标；
“2”为原煤单位成本控制在2
60.18元/吨以内；
“6”为掘进总进尺完成计划6166米；
“5”为全年争取实现利润
1.5亿元；
“7”为职工人均年收入力争突破7万元。）；
打造文化强企.美丽矿山两个主题；
突出安全生产.改革创新.班组建设三大重点；
抓住“管理.装备.素质.系统”四个并重；
推进“达标创建.一优三减.四化建设.素质提升.智慧经营”五项工作。更好地推进三矿高质量发展体系建设，全力推动企业高质量发展。
四.驰而不息，久久为功，紧紧抓住推动三矿高质量发展的五个关键一是高质量发展首要任务就是提高政治站位，转变观念。首先要把思想统一到____新时代中国特色社会主义思想和党的九大精神以及集团公司的具体部署上来，团结奋进，开拓创新。
二是高质量发展的核心要素就是提升人员综合素质，高质量发展是生产力发展的具体体现，生产力的发展核心是人，要保证人才基础建设，把全矿各级管理人员和广大干部职工培养成综合性的高素质人才。
三是高质量发展的主要抓手就是在深化改革创新上下功夫。把改革创新作为企业高质量发展的动力引擎，强力推动我矿高质量发展。
四是高质量发展的基本路径就是立足现实，着眼长远。要认清自己目前存在的差距，理清思路，制定规划，创造性的开展工作。
五是高质量发展的基本条件就是人人都要增强责任心，要敢于担当，乐于奉献，立即行动，狠抓落实，树立信心，坚定不移地走高质量发展道路。高质量发展发言稿开展解放思想大讨论活动，具有极其重要的意义。没有新的观念，就不可能有新的思路；
没有新的思路，就不可能有新的举措；
没有新的举措，就不可能有新的成效。党的九大以后，随着____新时代中国特色社会主义思想的确立，新时代要求把解放思想.实事求是.与时俱进时时刻刻贯彻在工作中，表明我们党在理论上的自觉性达到了一个新高度。与时俱进，就其语言形式上讲，是中国化的；
就其基本内涵上讲，是马克思主义发展观直接.通俗.准确的概括。首先，开展解放思想大讨论活动，是深入学习九大精神和____新时代中国特色社会主义思想的具体行动。党的九大提出两个100年的宏伟目标，对经济.政治.文化等方面的任务做出重大部署，而且在理论和实践上都有许多新的突破。要理解好.贯彻好九大精神，最重要的一点，就是要按照新时代中国特色社会主义思想的要求，适应时代的发展，以实践来检验一切，自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念.做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义错误的.教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。把思想认识转变到与九大要求相适应的状况上来，把力量凝聚到九大提出的奋斗目标上来，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，紧密团结在以____同志为总书记的党中央周围，实现新世纪的宏伟目标。如果我们的思想还停留在过去的阶段上，就会使主观认识与客观实际相脱离，就难以坚持解放思想.实事求是的思想路线，就难以准确地理解和贯彻落实九大精神，就跟不上发展的形势，就承担不了领导赋予的重任。其次，开展解放思想大讨论是新形势新任务的要求。从国际形势来看，当前国际局势复杂多变，世界经济一体化进程进一步加快，国与国之间在科技和综合国力方面的竞争越来越激烈。农业生产也在激烈的竞争当中，随着对农业发展要求的提高，农业种植技术.农机化发展.物联网经济时代的开创都要求我们农业生产一线要不断的进步.改革.创新，否则北大荒农业发展的弊端.短板就会日益凸显，在很大程度上制约着农业现代化的发展，影响了农民增收和农村经济繁荣。为此，我们应该从以下几个方面努力。
一.要提高科技力量投入，降低成本解放劳动力。农垦地大物博，但农业生产在新科技的运用上存在巨大短板，新技术应用不广泛.专业技术人员匮乏，导致了农业生产水平落后，资源浪费，效率低下。需要进一步推广新技术的应用，提高科技力量，提高生产效率，解放生产力。
二.对农机化重要性的认识，加大宣传力度。目前，欧美一些国家已形成了较完善的农业机械化体系，显著提高了农业劳动生产率，按每个农业劳动力能养活的人数计，美国约为56人，德国为49人，而中国还不到5人。因此，要从宣传教育入手，激发广大职工群众对农业新机具的热情，提高他们对新技术的认识。
三.全面推进农机装备结构调整，提高农机装备水平。应加快大型农机具的发展速度，使多种机型整体推进.协调发展。同时，积极引进国外先进农业机械，拉动国内农机具的发展水平，努力实现农机从低性能向高性能.单一作业向复式作业转变，从单纯发展大宗作物农机具向兼顾经济作物的多功能农机具转变的过程。开展解放思想大讨论活动，是推动各项事业发展的客观要求。为今后各项事业发展指明了前进方向。在这种新形势下，要发展农业生产事业，更加迫切需要我们通过解放思想大讨论活动，进一步解放思想。解放思想是基层农业工作取得实效的重要前提，更是基层农业事业创新发展的重要思想保障。只有思想解放了，才能拓宽视野，深层次思考问题，也才能认真分析新情况，总结新经验，研究新思路，制定新措施，切实增强履行职能的实效，共同推动农业事业的发展，更好地为农垦经济社会建设服务，为实现两个百年计划奠定坚实的基础。高质量发展发言稿邗江区是扬州的主城板块，因公元前486年吴王夫差开邗沟.筑邗城而得名。近年来，我们认真贯彻中央和省市决策部署，坚定文化自信.坚持融合发展，推动文化软实力与经济硬实力同步提升，荣获“全国文化工作先进区”等称号，xx年在“中国市辖区综合实力百强区”中列第26位。我们感到，推动文化建设高质量，需要认真解答好四个问题一是“时代之问”面对价值多元.利益多样的新形势，如何以先进文化“塑造城.引领人”，全面提高社会文明程度去年我们建成全省首家县级“好人馆”，用百名身边典型的凡人善举教育和感染群众，短短两个月就吸引了近万人参观，刮起了好人文化“旋风”。这启示我们，把牢意识形态主动权.培育社会文明新风尚，既要从大处着眼，又要从小处着手，既要旗帜鲜明，更要润物无声。近年来，我们围绕“让文化无处不在”的目标，一方面立足半城半乡的.区域格局，初步形成现代都市-特色小镇-美丽乡村“三位一体”的文化布局，努力建设大气精致兼具.文化风情浓郁的品质之城；
另一方面积极构建以“佳勤廉标兵”“大道德模范”“最美职工”为主要内容的城市荣誉体系，全国百佳志愿服务组织“红马甲”义工队.中国好人“邗江团队”成为大爱扬州的靓丽风景，如今干部勤政廉政.企业创新创业.百姓向善向美在邗江蔚然成风。
二是“百姓之问”面对社会主要矛盾新变化，如何不断优化公共文化服务供给，满足群众对美好生活的多样化需求两年前我到扬州高新区走访时，有企业反映园区缺文体设施.职工活动没处去，我们决定拿出“寸土寸金”的核心地块，高标准建设职工文化驿站，打造了集开放式“书咖”.影视健身.关爱服务等功能为一体的“文化综合体”，如今这里成了园区职工业余活动的首选之地。我们深刻认识到，必须始终把群众需求作为努力方向，既要舍得用“真金白银”大投入，增强百姓获得感，也要主动接受群众“点菜”，赢得百姓“点赞”。近年来，我们围绕构建现代公共文化服务体系，重点建好“一园.一房.一圈”“一园”就是拿出城市最金贵.距离老百姓最近的好地块，建设体育休闲公园，并免费向市民开放；
“一房”就是均衡布点城市书房，使之成为书香邗城的“标配”；
“一圈”就是构建“10分钟文化圈”，实现了区镇村文化综合服务中心和“五有”文化广场全覆盖。此外，我们还精心组织瓜洲音乐节.阮元读书节.张若虚诗歌节等品牌活动，把文化大餐“打包”送到百姓身边，让群众“文起来.动起来.乐起来”。
三是“发展之问”面对经济新常态，如何以文化产业为新引擎，培育发展新动能.打造经济新增极我区沿湖村曾是邵伯湖岸边穷得叮当响的“渔花子村”，这几年通过深挖“渔”文化，培育独具特色的文化旅游产业，打造了强村富民的“聚宝盆”，如今已成为“全国最美渔村”，大多数渔民年收入超过10万元。我们认为，在大众消费升级的时代，文化产业就是新引擎，要用好用活文化资源，做足“文化”文章，在创造作品.塑造精品.打造名品的基础上，催生新业态.形成新动能。近年来，我们大力发展文化创意.文化旅游.文博会展.工艺美术等文化产业，构建了以国家级文化创意产业示范基地为龙头，扬子津科教园.互联网产业园.甘泉影视基地等特色园区为支撑的“一核多点”格局。毛绒玩具.琴筝产业是邗江的传统特色产业，但由于缺乏原创性研发设计，高端市场竞争力不强，为此我们大力实施“文化传统产业”行动，连续多年开展全国性创意设计大赛，推动创意人才向邗江集聚.设计成果在邗江转化，并全力建设全省首家毛绒玩具特色小镇和扬州琴筝文化产业园，通过植入文化“芯”.融入创意“魂”，推动传统产业驶入转型升级“快车道”。
四是“责任之问”作为古扬州发祥地，如何以敬畏历史的态度，留住乡愁记忆.传承城市文脉我们深知，文化是城市的“根”和“魂”，保护传承文化遗产，既是对历史负责，更是对城市可持续发展负责。近年来，我们大力传承扬州文化和邗文化，建成了“邗文化”博物馆.打造了“春江花月夜”文化标识，在隋炀帝墓原址建成考古遗址公园，为扬州增添了一座历史文化地标。我们主动融入大运河文化带建设，完整保存古邗沟这一大运河源头“活标本”，结合江淮生态大走廊建设和“263”行动，在完成沿岸船厂搬迁的基础上，利用部分废弃厂房建设船舶漕运博物馆，留住运河文化记忆。历史文化既要保护传承好，也要科学利用好，发挥其最大价值。我们依托扬州历史文化名城的深厚积淀，以全域旅游为目标，有序推进瓜洲古镇开发，加快北湖国家湿地公园创建，致力建设长三角文化体验和旅游度假目的地，全力助推扬州打造“世界人民一年四季都向往的城市”。
【篇4】围绕高质量发展主题发言
高质量发展发言稿高质量发展发言稿
根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意见：
一、转变观念，认清形势，深刻领会高质量发展的重大意义 推动高质量发展，是党的十九大重要战略部署，我们必须在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想的指引下、在集团公司的战略部署下，强力推动三矿高质量发展取得新的进展。我们更要深刻认识到全国、全省关于高质量发展的时代背景，认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响，深刻认识到集团公司推动企业高质量发展“五个必然要求”的重大现实意义和深远历史意义，
进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确目标方向，坚定不移地走高质量发展道路。
二、对照差距，补齐短板，强力推动三矿高质量发展的各项部署
（一）认清三矿发展存在的差距和不足。一是安全基础薄弱，安全形势依然严峻。采掘矛盾突出，双防压力突显，自然灾害特别严重，安全管理难度大。
二是矿井生产系统复杂，岩巷施工技术工艺落后，防突压力大，施工速度慢。小接续掘采矛盾非常突出，接续比较紧张。三
是“四化”建设刚刚起步，装备、设施落后，系统不完善。四是管理跟不上时代发展的步伐和三矿发展的需求。矿级管理层前瞻性不足，中层管理滞后，基层管理薄弱，管理理念还需进一步创新，管理方法、方式还需进一步改进，管理制度、措施还需进一步完善。五是改革创新力度不够。干部职工思想观念因循守旧，体制机制不活，全员综合素质还有待提高。六是在新时代对加强党的建设，全面从严治党，发挥党组织领导作用，把方向、管大局、保落实的重要性认识还需进一步提高，党建主体责任落实力度还需进一步加大。七是煤矿整体建设水平跟省内、国内、同行业煤矿差距太大（思想观念方面、贫穷不能扼杀我们的思路，劣势条件更应激发的想法。管理、装备、人员素质、科技进步、企业文化）。
（二）理清思路，总体谋划，强力推动各项工作。近期，我们认真学习宣传了集团公司全面推动高质量发展的实施意见、张董事长、党委书记在集团公司党委中心组学习会上的讲话和在甘肃日报发表的《紧扣时代脉搏加快企业高质量发展》文章精神、集团公司班组建设和“一优三减四化”建设推进会精神。我矿要主动务实作为，在高质量体系建设方面总体谋划，分项制定3至5年实施方案，其中“一优三减”、“四化”建设、素质提升、夯实基础、智慧经营等方案已基本成型。我们将以深化改革、推动创新两大抓手，咬定目标，严格落实，全面夯实基础，提高管理水平。力争把三矿建成生产安全、效益良好、环境优美、矿区和谐、职工
幸福的具有较强竞争力的新型企业。
（三）整体推进，重点突破。落实各项举措。一是落实质量体系建设，把好高质量发展的前提。借鉴质量认证体系管理思想和管理方法，梳理整合企业文化、安全生产、达标创建、经营管理、改革创新、党的建设等各项管理制度，建立高质量考核目标，形成易于考核的测评体系，做到有章可循，有质可控，有责可纠，增强高质量管理的规范性、科学性、系统性，为全面推动高质量发展提供条件。二是狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。强化重大灾害防治，坚定不移地做好防冲击地压和防突工作。全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，在保持国家一级安全生产标准化矿井的基础上不断推进安全工作创新发展。抓好“一优三减”工作（初步拟定11项）。照优化矿井系统、减头、减面、减人员为总体目标，简化生产布局、优化一通三防、机电运输各大系统。优化五采区开拓布局，整合1250、1150两个生产水平，合并七采区5721和5723两个“对拉”工作面，实现工作面无煤柱集约化安全连续高效开采，实现“大小”两个循环安全高效运行，做到采掘接续正常，均衡稳定生产；
推行“一矿一面”生产模式，率先推行“零点班”生产和掘进工作面“四.六制”的集约化生产组织作业模式，进一步减人提效，提高生产效率，提高安全保障；
全力推行膏体充填开采，合理摆布优化生产布局，解决排矸环保难题，缓解冲击地压危害，确保采区有序顺畅循环开采。三是聚力改革创新（初步拟定项目17项），激发企业高质量发展的
动力。着力抓好素质提升强队伍。大力推行“人人都是班组长”的高质量创新管理模式，解决基层安全管理上缺位问题，打造安全型、管理型、创新型、学习型、和谐型“五型”班组，提升队伍整体水平。着力抓好技术创新求突破（未来3年，
“四化”项目安排18项）。以“机械化、自动化、信息化、智能化”四化矿井建设为方向，进一步加强自主创新。积极推行新工艺、新装备，引进岩巷、煤巷先进设备工艺，实现快速掘进；
逐步实现变电所、皮带运输、主扇风机、水泵房等自动化无人值守管理；
整合、建设多功能集中自动化监控平台，实现大信息数据共享；
积极推广应用综采工作面智能化开采，努力提升安全生产的科技支撑保障能力，进一步减人提效。着力抓好智慧经营提质效。全面推行预算承包经营管理模式，完善内部控制，防范经营风险，规范资产运营，优化资源配置，促进提质增效。抓住工资、材料两项承包，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室，全方位调动全矿职工参与安全、生产、经营的积极性；
充分发挥材料集中发放超市化管理的作用，高效快捷为井下采掘一线供应各类材料配件；
推行能耗承包计量考核和单机核算管理，降低单位产值能耗成本；
筹建洗煤厂，加强煤炭分装分运筛选工作，提高产品质量，提高经济效益，同时解决了降噪防尘的环保问题。四是突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持和加强党的全面领导，为高质量发展举旗定向。继续以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产、改革创新、提质增效等中心
工作，做到把方向管大局保落实。五是抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，主抓兴办实事，强化民生保障。改造窑街职工活动中心、“两堂一舍”和地面环境，改善职工生活；
改造煤场产品部、运销公司营业室，提升企业形象；
修缮区队楼沉陷及上下水，改善办公环境；
治理矸石山、獐儿沟排洪沟、选煤楼噪音除尘等，对“三废”达到综合利用和集中整治。打造天蓝、地绿自然环境和文明和谐人文环境，厚植企业文化，塑造企业良好形象，更好地保障企业和谐稳定高质量发展。
三、立足当前，着眼发展，谋划布局定好2019年盘子 （一）抓好当前工作。近期，我们要着力抓好岁末年初各项重点工作。做好2018年收口工作，力争超额完成全年各项任务指标。认真开展四季度安全生产巩固季活动，合力攻坚安全生产1000天，加强“双防”工作。重点抓好5721-8、5423-21工作面安装及初采初放，做好五个贯通工作，严防5721-7煤柱区发火。同时做好上级检查的迎检准备工作。
（二）定好明年盘子。做好2019年开局工作，全面系统安排部署各项工作。2019年我矿工作思路初步定为：紧盯“__”一个目标（即“2”为煤炭产量完成200万吨；
“0”为安全“零伤亡零事故”双零目标；
“2”为原煤单位成本控制在260.18元/吨以内；
“6”为掘进总进尺完成计划6166米；
“5”为全年争取实现利润1.5亿元；
“7”为职工人均年收入力争突破7万元。）；
打造文化强企、美丽矿山两个主题；
突出安全生产、改革创新、班组建设三大重点；
抓住“管理、装备、素质、系统”四个并重；
推进“达标创建、一优三减、四化建设、素质提升、智慧经营”五项工作。更好地推进三矿高质量发展体系建设，全力推动企业高质量发展。
四、驰而不息，久久为功，紧紧抓住推动三矿高质量发展的五个关键
一是高质量发展首要任务就是提高政治站位，转变观念。首先要把思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及集团公司的具体部署上来，团结奋进，开拓创新。二是高质量发展的核心要素就是提升人员综合素质，高质量发展是生产力发展的具体体现，生产力的发展核心是人，要保证人才基础建设，把全矿各级管理人员和广大干部职工培养成综合性的高素质人才。三是高质量发展的主要抓手就是在深化改革创新上下功夫。把改革创新作为企业高质量发展的动力引擎，强力推动我矿高质量发展。四是高质量发展的基本路径就是立足现实，着眼长远。要认清自己目前存在的差距，理清思路，制定规划，创造性的开展工作。五是高质量发展的基本条件就是人人都要增强责任心，要敢于担当，乐于奉献，立即行动，狠抓落实，树立信心，坚定不移地走高质量发展道路。
高质量发展发言稿
开展解放思想大讨论活动，具有极其重要的意义。没有新的观念，就不可能有新的思路；
没有新的思路，就不可能有新的举措；
没有新的举措，就不可能有新的成效。党的十九大以后，随着习近平新时代中国特色社会主义思想的确立，新时代要求把解放思想、实事求是、与时俱进时时刻刻贯彻在工作中，表明我们党在理论上的自觉性达到了一个新高度。与时俱进，就其语言形式上讲，是中国化的；
就其基本内涵上讲，是马克思主义发展观直接、通俗、准确的概括。
首先，开展解放思想大讨论活动，是深入学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动。党的十九大提出两个100年的宏伟目标，对经济、政治、文化等方面的任务做出重大部署，而且在理论和实践上都有许多新的突破。要理解好、贯彻好十九大精神，最重要的一点，就是要按照新时代中国特色社会主义思想的要求，适应时代的发展，以实践来检验一切，自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义错误的、教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。把思想认识转变到与十九大要求相适应的状况上来，把力量凝聚到十九大提出的奋斗目标上来，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，实现新世纪的宏伟目标。如果我们的思想还停留在过去的阶段上，就会使主观认识与客观实际相脱离，就难以坚持解放思想、实事求是的思想路线，就难以准确
地理解和贯彻落实十九大精神，就跟不上发展的形势，就承担不了领导赋予的重任。
其次，开展解放思想大讨论是新形势新任务的要求。从国际形势来看，当前国际局势复杂多变，世界经济一体化进程进一步加快，国与国之间在科技和综合国力方面的竞争越来越激烈。农业生产也在激烈的竞争当中，随着对农业发展要求的提高，农业种植技术、农机化发展、物联网经济时代的开创都要求我们农业生产一线要不断的进步、改革、创新，否则北大荒农业发展的弊端、短板就会日益凸显，在很大程度上制约着农业现代化的发展，影响了农民增收和农村经济繁荣。为此，我们应该从以下几个方面努力。
一、要提高科技力量投入，降低成本解放劳动力。农垦地大物博，但农业生产在新科技的运用上存在巨大短板，新技术应用不广泛、专业技术人员匮乏，导致了农业生产水平落后，资源浪费，效率低下。需要进一步推广新技术的应用，提高科技力量，提高生产效率，解放生产力。
二、对农机化重要性的认识，加大宣传力度。目前，欧美一些国家已形成了较完善的农业机械化体系，显著提高了农业劳动生产率，按每个农业劳动力能养活的人数计，美国约为56人，德国为49人，而中国还不到5人。因此，要从宣传教育入手，激发广大职工群众对农业新机具的热情，提高他们对新技术的认识。
三、全面推进农机装备结构调整，提高农机装备水平。应加快大型农机具的发展速度，使多种机型整体推进、协调发展。同时，积极引进国外先进农业机械，拉动国内农机具的发展水平，努力实现农机从低性能向高性能、单一作业向复式作业转变，从单纯发展大宗作物农机具向兼顾经济作物的多功能农机具转变的过程。
开展解放思想大讨论活动，是推动各项事业发展的客观要求。为今后各项事业发展指明了前进方向。在这种新形势下，要发展农业生产事业，更加迫切需要我们通过解放思想大讨论活动，进一步解放思想。解放思想是基层农业工作取得实效的重要前提，更是基层农业事业创新发展的重要思想保障。只有思想解放了，才能拓宽视野，深层次思考问题，也才能认真分析新情况，总结新经验，研究新思路，制定新措施，切实增强履行职能的实效，共同推动农业事业的发展，更好地为农垦经济社会建设服务，为实现两个百年计划奠定坚实的基础。
高质量发展发言稿
邗江区是扬州的主城板块，因公元前486年吴王夫差开邗沟、筑邗城而得名。近年来，我们认真贯彻中央和省市决策部署，坚定文化自信、坚持融合发展，推动文化软实力与经济硬实力同步提升，荣获“全国文化工作先进区”等称号，2017年在“中国市辖区综合实力百强区”中列第26位。我们感到，推动文化建设高质量，需要认真解答好四个问题：
一是“时代之问”：面对价值多元、利益多样的新形势，如何以先进文化“塑造城、引领人”，全面提高社会文明程度？去年我们建成全省首家县级“好人馆”，用百名身边典型的凡人善举教育和感染群众，短短两个月就吸引了近万人参观，刮起了好人文化“旋风”。这启示我们，把牢意识形态主动权、培育社会文明新风尚，既要从大处着眼，又要从小处着手，既要旗帜鲜明，更要润物无声。近年来，我们围绕“让文化无处不在”的目标，一方面立足半城半乡的.区域格局，初步形成现代都市-特色小镇-美丽乡村“三位一体”的文化布局，努力建设大气精致兼具、文化风情浓郁的品质之城；
另一方面积极构建以“十佳勤廉标兵”“十大道德模范”“最美职工”为主要内容的城市荣誉体系，全国百佳志愿服务组织“红马甲”义工队、中国好人“邗江团队”成为大爱扬州的靓丽风景，如今干部勤政廉政、企业创新创业、百姓向善向美在邗江蔚然成风。
二是“百姓之问”：面对社会主要矛盾新变化，如何不断优化公共文化服务供给，满足群众对美好生活的多样化需求？两年前我到扬州高新区走访时，有企业反映园区缺文体设施、职工活动没处去，我们决定拿出“寸土寸金”的核心地块，高标准建设职工文化驿站，打造了集开放式“书咖”、影视健身、关爱服务等功能为一体的“文化综合体”，如今这里成了园区职工业余活动的首选之地。我们深刻认识到，必须始终把群众需求作为努力方向，既
要舍得用“真金白银”大投入，增强百姓获得感，也要主动接受群众“点菜”，赢得百姓“点赞”。近年来，我们围绕构建现代公共文化服务体系，重点建好“一园、一房、一圈”：“一园”就是拿出城市最金贵、距离老百姓最近的好地块，建设体育休闲公园，并免费向市民开放；
“一房”就是均衡布点城市书房，使之成为书香邗城的“标配”；
“一圈”就是构建“10分钟文化圈”，实现了区镇村文化综合服务中心和“五有”文化广场全覆盖。此外，我们还精心组织瓜洲音乐节、阮元读书节、张若虚诗歌节等品牌活动，把文化大餐“打包”送到百姓身边，让群众“文起来、动起来、乐起来”。
三是“发展之问”：面对经济新常态，如何以文化产业为新引擎，培育发展新动能、打造经济新增极？我区沿湖村曾是邵伯湖岸边穷得叮当响的“渔花子村”，这几年通过深挖“渔”文化，培育独具特色的文化旅游产业，打造了强村富民的“聚宝盆”，如今已成为“全国最美渔村”，大多数渔民年收入超过10万元。我们认为，在大众消费升级的时代，文化产业就是新引擎，要用好用活文化资源，做足“文化+”文章，在创造作品、塑造精品、打造名品的基础上，催生新业态、形成新动能。近年来，我们大力发展文化创意、文化旅游、文博会展、工艺美术等文化产业，构建了以国家级文化创意产业示范基地为龙头，扬子津科教园、互联网产业园、甘泉影视基地等特色园区为支撑的“一核多点”格局。毛绒玩具、琴筝产业是邗江的传统特色产业，但由于缺乏原创性研发
设计，高端市场竞争力不强，为此我们大力实施“文化+传统产业”行动，连续多年开展全国性创意设计大赛，推动创意人才向邗江集聚、设计成果在邗江转化，并全力建设全省首家毛绒玩具特色小镇和扬州琴筝文化产业园，通过植入文化“芯”、融入创意“魂”，推动传统产业驶入转型升级“快车道”。
四是“责任之问”：作为古扬州发祥地，如何以敬畏历史的态度，留住乡愁记忆、传承城市文脉？我们深知，文化是城市的“根”和“魂”，保护传承文化遗产，既是对历史负责，更是对城市可持续发展负责。近年来，我们大力传承扬州文化和邗文化，建成了“邗文化”博物馆、打造了“春江花月夜”文化标识，在隋炀帝墓原址建成考古遗址公园，为扬州增添了一座历史文化地标。我们主动融入大运河文化带建设，完整保存古邗沟这一大运河源头“活标本”，结合江淮生态大走廊建设和“263”行动，在完成沿岸船厂搬迁的基础上，利用部分废弃厂房建设船舶漕运博物馆，留住运河文化记忆。历史文化既要保护传承好，也要科学利用好，发挥其最大价值。我们依托扬州历史文化名城的深厚积淀，以全域旅游为目标，有序推进瓜洲古镇开发，加快北湖国家湿地公园创建，致力建设长三角文化体验和旅游度假目的地，全力助推扬州打造“世界人民一年四季都向往的城市”。
【篇5】围绕高质量发展主题发言
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。精心为大家整理了高质量发展发言稿，希望对你有帮助。
高质量发展发言稿
根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意见
一、转变观念，认清形势，深刻领会高质量发展的重大意义
推动高质量发展，是党的十九大重要战略部署，我们必须在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想的指引下、在集团公司的战略部署下，强力推动三矿高质量发展取得新的进展。我们更要深刻认识到全国、全省关于高质量发展的时代背景，认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响，深刻认识到集团公司推动企业高质量发展“五个必然要求”的重大现实意义和深远历史意义，
进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确目标方向，坚定不移地走高质量发展道路。
二、对照差距，补齐短板，强力推动三矿高质量发展的各项部署
（一）认清三矿发展存在的差距和不足。一是安全基础薄弱，安全形势依然严峻。采掘矛盾突出，双防压力突显，自然灾害特别严重，安全管理难度大。
二是矿井生产系统复杂，岩巷施工技术工艺落后，防突压力大，施工速度慢。小接续掘采矛盾非常突出，接续比较紧张。三是“四化”建设刚刚起步，装备、设施落后，系统不完善。四是管理跟不上时代发展的步伐和三矿发展的需求。矿级管理层前瞻性不足，中层管理滞后，基层管理薄弱，管理理念还需进一步创新，管理方法、方式还需进一步改进，管理制度、措施还需进一步完善。五是改革创新力度不够。干部职工思想观念因循守旧，体制机制不活，全员综合素质还有待提高。六是在新时代对加强党的建设，全面从严治党，发挥党组织领导作用，把方向、管大局、保落实的重要性认识还需进一步提高，党建主体责任落实力度还需进一步加大。七是煤矿整体建设水平跟省内、国内、同行业煤矿差距太大（思想观念方面、贫穷不能扼杀我们的思路，劣势条件更应激发的想法。管理、装备、人员素质、科技进步、企业文化）。
（二）理清思路，总体谋划，强力推动各项工作。近期，我们认真学习宣传了集团公司全面推动高质量发展的实施意见、张董事长、党委书记在集团公司党委中心组学习会上的讲话和在甘肃日报发表的《紧扣时代脉搏加快企业高质量发展》文章精神、集团公司班组建设和“一优三减四化”建设推进会精神。我矿要
主动务实作为，在高质量体系建设方面总体谋划，分项制定3至5年实施方案，其中“一优三减”、“四化”建设、素质提升、夯实基础、智慧经营等方案已基本成型。我们将以深化改革、推动创新两大抓手，咬定目标，严格落实，全面夯实基础，提高管理水平。力争把三矿建成生产安全、效益良好、环境优美、矿区和谐、职工幸福的具有较强竞争力的新型企业。
（三）整体推进，重点突破。落实各项举措。一是落实质量体系建设，把好高质量发展的前提。借鉴质量认证体系管理思想和管理方法，梳理整合企业文化、安全生产、达标创建、经营管理、改革创新、党的建设等各项管理制度，建立高质量考核目标，形成易于考核的测评体系，做到有章可循，有质可控，有责可纠，增强高质量管理的规范性、科学性、系统性，为全面推动高质量发展提供条件。二是狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。强化重大灾害防治，坚定不移地做好防冲击地压和防突工作。全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，在保持国家一级安全生产标准化矿井的基础上不断推进安全工作创新发展。抓好“一优三减”工作（初步拟定11项）。照优化矿井系统、减头、减面、减人员为总体目标，简化生产布局、优化一通三防、机电运输各大系统。优化五采区开拓布局，整合125、115两个生产水平，合并七采区5721和5723两个“对拉”工作面，实现工作面无煤柱集约化安全连续高效开采，实现“大小”两个循环安全高效运行，做到采掘接续正常，均衡稳定生产；
推行“一矿一面”生产模式，率先推行“零点班”生产和掘进工作面“四.六制”的集约化生产组织作业模式，进一步减人提效，提高生产效率，提高安全保障；
全力推行膏体充填开采，合理摆布优化生产布局，解决排矸环保难题，缓解冲击地压危害，确保采区有序顺畅循环开采。三是聚力改革创新（初步拟定项目17项），激发企业高质量发展的动力。着力抓好素质提升强队伍。大力推行“人人都是班组长”的高质量创新管理模式，解决基层安全管理上缺位问题，打造安全型、管理型、创新型、学习型、和谐型“五型”班组，提升队伍整体水平。着力抓好技术创新求突破（未来3年，
“四化”项目安排18项）。以“机械化、自动化、信息化、智能化”四化矿井建设为方向，进一步加强自主创新。积极推行新工艺、新装备，引进岩巷、煤巷先进设备工艺，实现快速掘进；
逐步实现变电所、皮带运输、主扇风机、水泵房等自动化无人值守管理；
整合、建设多功能集中自动化监控平台，实现大信息数据共享；
积极推广应用综采工作面智能化开采，努力提升安全生产的科技支撑保障能力，进一步减人提效。着力抓好智慧经营提质效。全面推行预算承包经营管理模式，完善内部控制，防范经营风险，规范资产运营，优化资源配置，促进提质增效。抓住工资、材料两项承包，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室，全方位调动全矿职工参与安全、生产、经营的积极性；
充分发挥材料集中发放超市化管理的作用，高效快捷为井下采掘一线供应各类材料配件；
推行能耗承包计量考核和单机核算管理，降低单位产值能耗成本；
筹建洗煤厂，加强煤炭分装分运筛选工作，提高产品质量，提高经济效益，同时解决了降噪防尘的环保问题。四是突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持和加强党的全面领导，为高质量发展举旗定向。继续以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产、改革创新、提质增效等中心工作，做到把方向管大局保落实。五是抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，主抓兴办实事，强化民生保障。改造窑街职工活动中心、“两
堂一舍”和地面环境，改善职工生活；
改造煤场产品部、运销公司营业室，提升企业形象；
修缮区队楼沉陷及上下水，改善办公环境；
治理矸石山、獐儿沟排洪沟、选煤楼噪音除尘等，对“三废”达到综合利用和集中整治。打造天蓝、地绿自然环境和文明和谐人文环境，厚植企业文化，塑造企业良好形象，更好地保障企业和谐稳定高质量发展。
三、立足当前，着眼发展，谋划布局定好219年盘子
（一）抓好当前工作。近期，我们要着力抓好岁末年初各项重点工作。做好218年收口工作，力争超额完成全年各项任务指标。认真开展四季度安全生产巩固季活动，合力攻坚安全生产1天，加强“双防”工作。重点抓好5721-8、5423-21工作面安装及初采初放，做好五个贯通工作，严防5721-7煤柱区发火。同时做好上级检查的迎检准备工作。
（二）定好明年盘子。做好219年开局工作，全面系统安排部署各项工作。219年我矿工作思路初步定为紧盯“22657”一个目标（即“2”为煤炭产量完成2万吨；
“”为安全“零伤亡零事故”双零目标；
“2”为原煤单位成本控制在26.18元/吨以内；
“6”为掘进总进尺完成计划6166米；
“5”为全年争取实现利润5亿元；
“7”为职工人均年收入力争突破7万元。）；
打造文化强企、美丽矿山两个主题；
突出安全生产、改革创新、班组建设三大重点；
抓住“管理、装备、素质、系统”四个并重；
推进“达标创建、一优三减、四化建设、素质提升、智慧经营”五项工作。更好地推进三矿高质量发展体系建设，全力推动企业高质量发展。
四、驰而不息，久久为功，紧紧抓住推动三矿高质量发展的五个关键
一是高质量发展首要任务就是提高政治站位，转变观念。首先要把思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及集团公司的具体部署上来，团结奋进，开拓创新。二是高质量发展的核心要素就是提升人员综合素质，高质量发展是生产力发展的具体体现，生产力的发展核心是人，要保证人才基础建设，把全矿各级管理人员和广大干部职工培养成综合性的高素质人才。三是高质量发展的主要抓手就是在深化改革创新上下功夫。把改革创新作为企业高质量发展的动力引擎，强力推动我矿高质量发展。四是高质量发展的基本路径就是立足现实，着眼长远。要认清自己目前存在的差距，理清思路，制定规划，创造性的开展工作。五是高质量发展的基本条件就是人人都要增强责任心，要敢于担当，乐于奉献，立即行动，狠抓落实，树立信心，坚定不移地走高质量发展道路。
高质量发展发言稿
开展解放思想大讨论活动，具有极其重要的意义。没有新的观念，就不可能有新的思路；
没有新的思路，就不可能有新的举措；
没有新的举措，就不可能有