篇一：招商引资方面存在的问题
招商引资工作存在问题及建议（三篇）
（篇一）
近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投资促进为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己任，全年全市实现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务（180亿元）的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成全年引进内资（省际）任务（138亿元）的107.14%，为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。
一、存在的主要问题
1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一，执行不够透明，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群众意见大，项目推进难。二是政策缺乏延续性，有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致，一些优惠政策只针对外来投资者，造成我市不少企业到外地投资。
2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动，积极主动服务客商意识不够，全方位招商的氛围和共识没有形成。
3.招商项目的储备不够大。项目储备不足，项目策划包装质量有待提高。同时，由于调查论证不够充分，部分招商项目的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。
4.企业融资难。由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，发展资金短缺问题较为突出，致使招商引
资企业发展后劲不足，大部分客商对下一步投资持观望态度，给招商引资工作带来一定困难。
5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特别是具体办事的工作人员服务意识不强，对企业反映的问题不能及时协调解决；在规划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的积极性。
二、意见和建议
1.完善体制机制，为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批，优化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项，进一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县（区）重大项目的审批开设绿色通道，确保招商工作顺畅、快捷。
2.加快项目库建设，提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大项目选址，实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和储备基础设施项目
和现代服务业项目，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，积极谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。
3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等，融资形式还有很多，要帮助企业寻找适合的融资方式，以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度，加强银企互动，解决招商企业融资难的问题。
4.进一步提高服务水平，形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用，对工作迟缓、不力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库，制成重点招商项目统计表，方便小分队有针对性地做好招商工作。
（篇二）
近年来，**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的战略目标，坚持把招商引资工作作为第一菜单，相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策，经济发展环境不断改善，为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。
一、我市招商引资的现状
(一)招商引资的意义与背景
招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区进行
生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段，是将区域以外的资源整合进来，与区域内的资源实行重组，以加快经济发展。目前，各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资，从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。
因此，为了**加快经济社会发展，成功实现
“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的战略目标和加快**主导产业建设步伐，我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月，**市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》（怀发[**]4号），明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单，努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升，确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元，年均增长35%以上”的目标任务，突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点，完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持，强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施，通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时，出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务，并对其进行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与**市委托招商活动。
（二）我市招商引资的基本情况
**年到**年三年间，我市招商引资共引进内资572亿元，年
均增长21.5%；外资共21567万美元，年均增长17.3%。三年间，我市新签约外资项目21个，涉及合同引资1.87亿美元，到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个，涉及合同引资1751.13亿元，新开工项目758个，当年到位资金353.62亿元，新投产项目368个，累积到位资金达293.04亿元，内资具体情况详见下表：
（三）我市招商引资的优势和机遇
地理区位优势明显，交通便利。**市位于**省西南部，地处湘、黔、桂、渝、鄂五省（市、区）交通要冲，自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称，是我国东、中部地区向大西南的过渡地带，发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路，公路，水路，航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**，在**市区内交汇，使得**成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**2.24公里，其中高速公路414.17公里，国省道5166.25公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模，**年年货运量达163.24万吨，客运量519.61万人。辖区内，芷江机场年均起降飞机千余次，运输旅客达8万人以上。优越的地理位置，便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。
国家中部崛起战略政策支持，机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展，资本跨区域流动、跨所有制合作日益频
繁，产业转移步伐逐步加快，产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾，造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施，以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台，为**推进招商引资，加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区，5个省级工业集中区更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持，发展地方经济打造出了一个坚实的平台。
二、我市招商引资存在的问题和困难
不可否认，我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是，存在的问题依然不容忽视，主要表现在以下几个方面：
一是项目前期成本较高，竞争优势不强。**地处武陵山区，境内多丘陵和山地，概称“八山半水一分田，半分道路加庄园”。相对平原地区来说，可用平地少，招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区，为了吸引项目进驻，政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府，项目的进驻都意味着不小的前期投入，直接提高了项目成本。另外，相对于西部地区来说，由于有国家西部大开发的政策支持，我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以**县工业集中区为例，属于省级工业集
中区，政策扶持力度比一般地区要大的多，但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区，政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内，无论是税收，土地投入，电价等方面政策优惠力度都大于**县工业集中区，且开发区内设置了省厅各个相关部门的办公点，各种审批手续可在园区直接办理，大大降低了项目实施进度。
二是现有项目质量不优，引资效益较低。近三年来，我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升，但细化到每个项目就可以看出，我市招商引资工作仍然存在有重量不重质，项目质量不高，可持续发展性较低，引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看，采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高，“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由**年的20.7%上升到**年的38.3%，到位资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看，经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平，**年至**年三年来，房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%，到位资金占比分别为53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区，部分地方情况尤为严重，以**年为例，“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区，其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。
三是政府服务仍显不足，服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作，一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏，服务意识的高低，都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看，我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面：在部分审批环节上，项目的审批过程拖沓、审批速度慢；政府发布的一些招商项目可操作性不强，吸引力不佳；征地拆迁工作力度不强，影响项目进程；部分优惠政策兑现缓慢，兑现流程复杂，或者根本不兑现。
四、推进我市招商引资的对策建议
(一)扬长避短，主动作为，多方提升区域竞争力
一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展，实现产业结构调整升级的新引擎，我们一方面借全省推动园区发展之机，充分利用园区的土地，政策优势，“筑巢引凤”，吸引企业进驻，发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念，园区间不仅要有竞争，更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时，更是要建立起一个区域性的园区系统，整体提升区域经济吸引力。
二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动，更是一项经济活动。因此，我们要在加强发布招商引资项目发布会，参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时，积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先，要开
展以企业为主体的企业招商活动，通过企业间的重组与合作，吸引外地资金投入，提升企业经济实力，打造产业集群。其次，要借助招商中介的力量，通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作，利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源，推进招商引资。
三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础，也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此，要搞好路网建设，认真做好过境高速公路、环城公路建设，努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽，加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设，重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设，改善城区环境，不断提高中心区域城市现代化水平，进一步增强集聚力、辐射力和带动力。
四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度，缔造全民招商氛围，吸引民众积极参与招商引资活动，进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度，达到宣传效果，先要注重方式、方法，可从以下几个方面开展工作：一方面要借助政府部门门户网站，以及地方媒体，对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作，将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站，公交车站点，以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。
（二）突出重点，合理引导，逐步发挥项目效能
一是突出发展重点，深入挖掘优势项目。找准定位，突出重点，以产业发展作为招商引资的重点，抓好新型工业，升级服务产业，发展生态农业。立足区位、资源、生态等优势，以推进新型工业化和农业产业化，建设区域性现代商贸物流中心为目标，设计、包装、储备一批符合本地情况，有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度，引导外部资金进入到这些优势项目中去，使其得以发展壮大，最终形成有**特色的优势产业体系，带动地方经济发展。
二是合理引导后续项目投入，实现可持续发展。坚持招商与“选商”相结合，在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录，鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商，力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目，用以扩大优质项目优势，弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌，推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合，加快人才和技术引进，吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心，带动本土企业提升管理水平和创新能力。
（三）优化政务，明确职责，切实提高服务水平
一是优化政务服务，简化办事程序，提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资
便利制度。推行招商引资“全程代办”，对招商引资重点项目，实行项目手续代办制度，由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续，办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。
二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划，坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制，健全督办、落实机制，明确职责，确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询，手续办理指导，在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题，促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率，更是要在项目完成后，为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。
（篇三）
近年来，我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇，大力实施招商引资主战略，自我加压、奋力拼搏，全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作，是我县实现产业转型升级的重要途径，成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。
一、基本情况
今年1-6月份，全县新开工项目77个，完成年计划数127个的60.6%，计划总投资120.13亿元，其中亿元以上项目26个，计划总投资96.26亿元；全县新签约项目92个，计划总投资266.91亿元；全县重点在谈项目126个，计划总投资454.49亿元，其中亿元以上项目67个，计划总投资425.16亿元。上半年，投资总额超过5亿元人民币（含）重大内资项目6个，完成市下达任务的150%；重点突破项目2个，完成市下达任务的100%；依托“大龙网”平台，我县对外贸易数额超序时进度，能够提早完成全年目标任务。
洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地，建成后年产值可增加300亿元以上，可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成，国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进，沛北经济开发区建设快速推进。
二、存在的问题
（一）招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现，影响到企业落地建设积极性，产生部分负面形象，影响后续招商引资工作开展；招商与后续服务不衔接，没有后续的服务，再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合，项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。
（二）招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看，传统工业项目多些，大型商贸流通、现代服务项目少些；招大引强方面还待提升，拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业
龙头项目少；计划投资的多，开工落实的少，后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。
（三）招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足，不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等，导致无从下手，存在畏难情绪和应付心理；部分镇（街道）由于财政收入水平所限，招商引资工作经费紧张，专职招商人员非常少，缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍，招商力量相对薄弱。
（四）产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准；在整合本地产业、资源上下的功夫不够，没有形成完整的产业发展规划，或者产业发展规划不切实际，形式大于实质；一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些，产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些，考虑上级考核因素多些，区域经济社会发展作用少一些。
（五）区域形象宣传还不到位。区域推介会活动，媒体宣传活动开展得不够丰富全面，招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准，不清楚应当宣传什么，展示什么，对外宣传时方向不明，自信不足。
三、几点建议
（一）进一步解放思想，大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位，从产业政策、税收优惠、服务保障、人员队伍建设等方面，最大限度支持招商引资工作；二是认真分析全县具体情况，梳理招商引资工作的优劣条件，制定灵活的招商政策；三是诚信兑现扶持政策，不打折扣，坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。
（二）进一步集中优势资源、载体，全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商，把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点，加大力度、主动出击，切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势，依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色，排出一批重点企业和项目，实施定向招商，通过“以企引企”、“以商招商”，不断延伸产业链条，提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态，大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目，不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向，强化内贸项目招引力度，抓住税制改革潜在机遇，从抓生产环节到抓消费环节，逐步培育壮大消费税税源，创造可持续的稳定税收；合理布局商业招商，完善城镇商业规划，着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作，利用“**第二十届投资洽谈会”等活动契机，精心组织招商活动，把重大外资项目引进来，为沛县建设发展增添强大后劲。
（三）进一步增加招商经费，加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入，同时加强对镇区（街道）招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制，也
可以探索招聘国内招商引资的“能人”，或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划，每年通过集中授课的方法，统一开展专职招商人员业务培训，并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中，选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇（街道）挂职，专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。
（四）进一步强化服务，打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设，严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类，切实从投资者的角度出发，分析项目的市场效益和发展前景，加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划，并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库，提升项目推介的成功率。三是储备商源，充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲，通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座谈，了解全国各地的商机；制作一本外商名册，加强与客商的联系；制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设，提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度，不断加大园区基础设施配套建设，着力规划建设医院、学校、市场等基础设施，完善园区功能，提高园区品位，解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。
（五）进一步做好形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌
一要认真进行区域形象和品牌设计，确定区域形象理念，确实表现出区域的内在精神，体现"真、善、美"的特点，切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象，不能依样画瓢，要对区域形象有清晰准确的定位，一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点，集中宣传力量，突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。
篇二：招商引资方面存在的问题
招商引资方面存在的问题
招商引资方面存在的问题：
一、存在多种复杂因素
招商引资既要考虑市场发展情况，又要考虑公司业务发展状况；受到政策、法律以及社会风气等因素影响，招商引资无论是在规划、实施还是判断结果时，都存在多种复杂因素，有时也很难分析和理解。
二、竞争各具特色
招商引资的背景环境不同，收购目标公司的行业情况也不尽相同，对于双方的双赢结果，各具特色。如果不能有效分析要素，采取科学定向的招商引资策略，就很难实现双赢的成果。
三、法律复杂性
招商引资涉及到复杂和变动的方面，虽然具有很强的向心力，但是在法律上也存在各种困难。比如，双方之间可能不容易形成执行期限，而且可能与合同条款争议，以及因双方沟通不良而形成的难以处理的法律事项。
四、投资管理失衡
在招商引资流程中，企业或机构可能会把投资流程的资源过多地投入到有利的投资中，而忽视其他部分，导致投资管理的不平衡。投资管
理不当，可能导致项目发展乏力，资金投入市场出现不及时、跟不上节奏。
五、招商引资面临困难
由于人才紧缺等困难，招商引资中存在不少障碍：比如，招商引资人可能决定力欠缺，业务宣传缺乏，业务水平瓶颈，行业机构和监管混乱等。这些困难可能导致招商引资流程的拖拉、绩效抱怨，最终使招商引资面临失败。
篇三：招商引资方面存在的问题
Thiscitydoesnothavethelegendoflonggrassyingflying.Italwayslivesinreality,withfastdrumming,hurriedfigures,numbeyes,falsesmiles,andIambeingassimilated.勤学乐施
积极进取（页眉可删）
招商引资存在问题有哪些？
导读：其一，过度优惠招商，压低土地价格招商，造成应得利益大量流失。其二，政府包办代替，招商引资主体错位。其三，重引进轻管理，管理和引进脱节。其四，引进的项目不少，但质量不高。
其五，策划包装项目不详实，好的项目不愿拿出来。
招商引资是很多地区发展的首要任务，有的新入驻的企业，不仅能够带来经济的发展，同时也能够带来当地的就业以及增加当地的税收。招商引资是十分不容易的，很多地区的招商引资存在问题，导致当地的招商引资失败，但是究竟有哪些问题需要大家注意，接下来就详细的说说。
一、招商引资存在问题有哪些
当前招商引资中存在问题:
其一，过度优惠招商，压低土地价格招商，造成应得利益大量流失。一些区县为了营造气氛，多引快引资金，展开了同周边区县在政策上的竞相攀比，甚至不惜血本，压低地价让税让利，承诺“只要你能来，什么都好说”，兄弟之间互相残杀，渔翁得
利的是别人。有的企业专门找“优惠”的空子，吃完了甲地的优惠又跑到乙地去。
其二，政府包办代替，招商引资主体错位。招商引资中，政府任务应该是定规划、搞协调、抓服务、管督促，形成政府搭台，企业唱戏的良好局面。但现实情况是政府想方设法组织企业参加各种招商活动，而企业的热情不高，往往是政府忙得不亦乐乎，费力不少，效果不佳，签定协议的数量不少，真正落实的不多。
其三，重引进轻管理，管理和引进脱节。现在普遍存在的问题是引进的力度大，管理的力度弱，相互脱节。原因就是政府管引、企业管花，引的难处企业不理解，花的去向政府也不能完全过问。由于重引轻管，服务没跟上，联系不紧密，使得一些老客商、老企业产生了环境差的印象，有被骗上当的感觉，不愿再加大投入。
其四，引进的项目不少，但质量不高。有的地方为了用加快招商引资步伐来创造政绩，热衷于盲目追求招商数量，签合资项目和协议金额，对引进的资金和项目是否有利于地区经济发展，是否能发挥当地优势很少考虑，结果饥不择食，盲目引进，花了不少冤枉钱，引进了不少低水平的重复建设，危害不浅。
其五，策划包装项目不详实，好的项目不愿拿出来。招商引资应该做到推出的项目要是别人所期望的项目，介绍的企业要是别人所期待的合资合作伙伴，提出的条件要有吸引力。由于项目
过于概念化，抽象描绘多，让人感到不塌实，心中没底，难以确定投资，且真正让人心动的项目很少。一个好的企业能够吸引外商，一个好的项目能够留住外商。
二、新常态下做好招商引资工作的几点思考
1、理念创新――做好招商引资的先导
创新政府招商引资理念，总体上应秉持建立阳光、高效、服务型政府的发展要求，创造公平、竞争、和谐的创业环境。
(1)为商服务理念(筑巢引凤，为商服务)
“没有梧桐树，引不来金凤凰”，良好的服务是确保招商引资成功的关键。要改进服务方式，提高服务效率，提升服务水平，千方百计帮助企业解决好投资前、建设中、投产后的各种问题。实现招商引资由招商为主向“招商和服务并重”的战略性转变。着力在简化审批手续、提高办事效率、用足用好政策等方面做好服务工作，特别是对一些重点客商、重点项目，要特事特办，提供个性化、贴身服务。
(2)生态发展理念(量质并举，生态发展)
建设生态文明，推进绿色发展、循环发展、低碳发展是党的十八大重要指示精神，并对现实招商引资工作具有重要指导意义。内外资引进要坚持“突出重点、增量提质、量质并举”的新思路，既要注重直接的经济效益，也要坚持资源节约、环境保护
和可持续发展。围绕农业、工业、文化相关主导产业，着力引进一批综合效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源得到充分利用的好项目。同时，强化“创新驱动”，力促外来投资从资源开发型项目向产品深加工项目转变，从初级产品加工向高科技、高附加值产品加工转变;积极引导外来投资从产品开发向产业开发转变，从产业培育向产业集群转变。
(3)全员参与理念(全员参与、汇聚力量)
新常态下各地招商引资的竞争更为激烈，要高度重视招商引资工作的重要性和紧迫性，牢固树立“全员参与”的理念，充分调动一切积极因素，整合各方资源，形成全民关心招商、参与招商、服务招商的新氛围，构建“政府主导、部门联动、全民参与”的招商引资新格局。把各方面的力量凝聚到大招商、招大商的实践中，形成合力，多层次、多渠道、全方位地助推招商引资事业做大做强。
2、方式创新――做大招商引资的关键
方式是指招商引资的方法、路径与模式，关系到招商引资的效率和效果。信息化、网络化、数字化等新技术的快速发展和产业发展范式的链条化、集群化趋势，给招商环境带来巨大变革和挑战，客观上要求招商方式要与时俱进，不断创新。
(1)强化产业链招商，开创引资新模式
随着国家宏观调控的不断深化，招商引资的内在条件和外部环境发生了深刻变化，特别是土地、信贷、能源等政策日益紧缩，促使各种生产要素加速流动，产业升级、转移和聚集发展的趋势更加明显，而以产业链为主导的产业聚集优势开始超越其它因素成为吸引外资投向的主要方面。要围绕当地特色资源、主导产业、新兴产业，做好产业链招商文章。延伸、拓展产业链，着力引进产业层次高的项目和研发机构，努力在项目的质量特别是技术含量上实现新突破。
(2)借助信息化新技术，形成全方位招商信息网络
积极利用电子化、数字化、信息化等新技术、新成果，创新招商引资的技术手段。立足全省，面向沿海，建立招商网络平台和招商引资信息平台;加大网上信息发布、项目推介力度，拓宽招商引资的领域和范围。着力做好各平台间的信息处理及信息反馈，完善招商信息网络筛选处理机制，形成全方位招商信息网络，提升招商引资的信息化管理水平。
(3)探索招商新路径，增添引资新力量
抓住东南沿海产业转移的重要发展机遇，加大政府对引进战略投资者的支持力度和协调力度。整合各方资源，拓展招商渠道，积极探索以资产换资本、以市场换技术、以项目换资源等招商引资方式，实行园区招商和企业招商相结合、机构招商和以商招商相结合、自行招商和委托招商相结合、传统招商与网上招商相结
合、综合招商与专题招商相结合等多种招商方式，做到上下结合、专群结合、内外结合，多层次、全方位地助推招商引资事业做大做强。
3、体制机制创新――做强招商引资的保障
体制机制具有根本性、全局性、稳定性和长期性。要形成招商引资的长效机制，就要在体制机制建设上下功夫。
(1)建立健全项目策划机制，做好项目造势、宣传与包装
按照“建设一批、储备一批、规划一批”的原则，加强对重大项目的前期策划和论证。建立各级联动的项目储备库，定期推出重点招商项目，搞好论证分析，滚动更新。同时，充分利用报纸、广播、电视、网络等多种媒体，加大项目及投资环境的宣传力度，做好项目“造势”，做靓项目“包装”，全面提高招商成功率。
(2)打造优惠政策叠加新模式，形成招商引资的“洼地效应”
面对招商引资的新竞争、新挑战，我们宜抢抓机遇，迎难而上，依托优势产业、主导产业，紧扣“招大引强”、“招强引优”的主题，做好政策环境
“文章”，在产业资金扶持、税收优惠、用地支持、招商引资奖励等方面系统出台一批新政策，实施多种优惠政策叠加鼓励招商引资的新模式，营造卓越的政策环境，以此形成“筑巢引凤”的政策洼地效应，势必会吸引更多、更有影
响力的大企业、大集团聚集，形成规模与集群，大幅提高我们产业发展和水平。
(5)完善招商人才培养机制，强化招商引资的人才支撑
招商引资工作综合性、政策性都很强，涉及的知识面很广，对招商人员的素质、团队的管理要求较高。要建立健全招商人才选拔、使用、培训和考核机制，打造一支政治强、业务精、作风硬、服务好的招商队伍。树立强烈的人才意识，高度重视外向型人才的开发、培养和使用，切实营造人尽其才的用人环境。要将事业心强、有开拓奉献精神、熟悉经济、了解政策的干部，选配到招商引资工作第一线，形成招商引资的强有力的人才支撑，提升招商引资工作水平。
通过本文的介绍，大家对于招商引资存在问题应该都有了了解，招商引资存在的问题是需要阿胶浆注意的，这也是大家可能会出现的，需要大家提前注意，这样有助于帮助大家招商引资，提高招商引资的成功率，当然如果大家能够注意到这些问题，再加上大家的积极努力，应该就会成功达到招商的目的。
篇四：招商引资方面存在的问题
招商引资存在的问题及建议
招商引资是各级政府为促进经济发展、提高地区经济水平而采取的重要举措。然而，在实际操作中，我们也面临着许多问题，需要及时解决。
目前，招商引资存在以下问题：
一是缺乏长远规划。许多地方政府在招商引资时，缺乏长远眼光，只追求眼前的利益，忽视了长远的发展方向和规划，导致引进的企业或项目往往难以与当地的产业和经济结构相匹配。
二是缺乏专业人才。招商引资需要专业人才进行管理和操作，但是在某些地区，由于缺乏相关人才，导致招商引资的效果不佳。
三是缺乏风险控制。在招商引资过程中，政府需要对各种风险进行评估和控制，但是很多地方的政府在面对风险时，缺乏相应的措施和手段，导致引进的企业或项目存在很大的风险。
针对以上问题，建议政府：
一是加强长远规划。政府需要对招商引资进行长远规划和发展方向的制定，在引进企业或项目时，考虑到当地的产业和经济结构，更好地发挥其优势，避免产生不良影响。
二是加强人才引进。政府需要借助各种方式引进相关人才，建立专业的招商引资团队，提高管理水平和服务质量。
三是加强风险控制。政府需要对引进的企业或项目进行严格的风险评估和控制，在招商引资过程中，加强对各种风险的预防和应对能力，避免因风险导致的损失。
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综上所述，招商引资是推动经济发展的重要手段，但是也存在许多问题，需要政府不断加强管理和改进，提高招商引资的质量和效果。
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篇五：招商引资方面存在的问题
关于招商引资工作存在问题及下步措施
随着全球化的不断深入，招商引资成为各级政府宏观经济工作的重要内容。它可以通过向外引进资金、技术和经验，促进经济发展，提高城市综合竞争力。但是，在实践中，我们也面临着一系列的问题。本文将从招商引资工作存在的问题分析入手，探讨解决方法和下一步的措施。
一、招商引资工作存在的问题
1、虚假宣传
招商引资活动通常需要大量的宣传推广，但是有些地方会进行虚假宣传以达到宣传效果增强的目的。这种行为除了欺骗了投资者、浪费了公共资源，还会对招商引资的声誉和信誉造成损害，阻碍招商引资工作的顺利开展。
2、项目选择问题
招商引资需要选择合适的项目，但是有些地方为了增加项目数量，只关注项目数量，而不是项目的质量。导致大量的低水平、低效益项目进入当地市场，不仅浪费公共资源，而且还会影响当地市场的整体竞争力。
3、政策设计不合理
政策是吸引投资的重要因素之一，但是有些政府因为政策设计不合理，使得投资者不敢来当地投资，招商引资的效果大打折
扣。
4、服务不到位
一些地方政府不能够给予投资者足够的服务和支持，不能解决因招商引资产生的一系列的问题，比如企业的发展、融资、用工等问题，这样就使得企业在当地落地会遇到许多困难。
二、下步措施
1、加强宣传工作
招商引资需要广泛宣传，引起投资者的关注和兴趣。但是应该保持诚信宣传的原则，防止虚假宣传的发生。政府可以利用各类媒体平台，广泛宣传当地招商引资环境和机遇，增加外界对当地发展的了解和认识。
2、项目筛选要求严格
招商引资不是数量而是质量的问题，必须选择具有潜力和可持续发展性的高质量项目和优质企业。地方政府应该严格审核和甄选项目，以保证招商引资的效果。
3、加大政策力度
招商引资的政策不能让投资者感到犹豫和不确定，应该制定出具有吸引力和可操作性的政策。政府可以在税收、融资、补贴等方面进行制度性设计，以增加投资者的获利，从而吸引更多
的投资。
4、提高服务水平
政府应该有足够的服务意识和服务能力，能够解决企业所遇到的问题，并及时提供支持和帮助。同时还应该加强与企业的沟通，听取企业的需求和反馈，提高招商引资工作的针对性和实效性，为企业的发展提供坚实的保障。
总之，加强和改进招商引资工作，是促进经济增长和实现城市现代化的重要手段。但是需要地方政府进行前期筹备、策划和总结，增强科学管理意识、创新精神、服务意识和市场意识，从而使招商引资工作更加顺利、有效的开展。
篇六：招商引资方面存在的问题
我市招商引资存在的问题及对策
一、当前对外开放、招商引资工作存在的问题
从当前实际，我市对外开放和招商引资工作也存在着不容忽视的问题。一是从思想上看，解放思想还不够，大开放自觉意识不强，在许多部门和干部中还存在“不求有功，但求无过”的思想;从招商方式上看，专业招商人员少，队伍弱;从投资环境上看，投资服务、投资承诺工作有不到位现象，服务不优、效率不高，手续难办仍然是客商反映的重点。二是招商引资按产业招商方向不够清晰，招商引资项目的包装、策划、推介工作需进一步加强。缺乏高科技含量、高附加值、对地方经济辐射带动力强的大项目，不能带着项目去招商。三是企业招商主体地位有待进一步加强，变政府“主导”为政府“引导”。四是产业集聚区基础建设需进一步加强，建设投入不足，配套设施不健全问题突出。五是我市对外开放领域有待进一步扩大，现代服务业、旅游业对外开放力度不够。六是意向项目、签约项目多，落地项目、投产项目少，签约资金大，实际到闰资金少。
二、提升对外开放招商引资工作质量和水平的对策
（一）树立“一盘棋”思想，举全市之力把大招商、招大商活动落到实处。各级各部门要准确定位，分工协作，密切配合，真正形成一个声音一股劲、齐心协力抓开放的强大合力。一是要强化目标责任制。依据经济社会发展年度和中长期规划，健全招商引资目标责任考核指标体系，将目标和责任进行分解，落实到市、县两级具体单位、部门和专项招商工作组。二是强化督查考核、完善落实奖励机制。力争通过考核，“考”出快节奏，“考”出好环境，“考”出高效率。各县区都要建立起相应的考核措施，严格落实奖惩。把重奖、重用、重罚的对外开放激励机制落到实处。要研究一套科学有效的考核办法，看增量、看增幅，看结构、看实效。设立招商引资专项奖励资金，重奖招商引资有功单位和个人。三是建立一支高素质的招商干部队伍和人才队伍。各级、各部门要把得力人员安排到位，迅速把专业招商队伍建立起来，按照“全党抓经济、重点抓招商”的原则，建立起一支相对稳定的兼职招商队伍。同时培养一支高水平的懂外语、精通经贸知识和谈判技巧、精通法律法规的高素质复合型人才队伍。四是优化环境，把亲商、安商、富商的各项措施落到实处。不折不扣的落实“一费制”和“代理制”，减少外商办事程序、减少审批项目、减少行政收费，进一步营造良好的经济发展环境;进一步改善投资条件，加快基础设施建设，为外商投资提供更加完善的配套设施。
（二）坚持以项目为核心，努力在优势产业招商上实现新突破。围绕我市确定的支柱产业产业，做好大项目谋划包装工作，重点在项目的谋划、设计、咨询上下功夫，今后的主要任务是围绕这些产业招商引资，做大、做强。化工产业，要以建设知名精细化工基地为目标，发挥各项目的龙头带动作用，有机整合现有企业要素资源，围绕拉长产业链条招商引资，逐步形成横向成峰、纵向成链的化工产业集群。机械制造业，要依托新能源装备制造产业园区，努力引进更多的汽车配套项目。各单位都要围绕支柱产业建设，制定出发展和招商规划，细化分解年度目标任务，拿出具体可行的措施，以项目为中心，从产品抓起，为我市产业基地建设做出积极的贡献。
（三）坚持以企业为主体，努力在引进国内外知名企业上实现新突破。企业是招商引资的主体，把广大企业推到招商引资第一线，是摆在我们面前的首要任务，是总揽招商全局的切入点。一是科学制定招商方案。各级、各有关部门要优选精干人员帮助企业制定招商方案，督促企业法人深入招商第一线，与外商直接对接洽谈，在“以大引大”上实现新进展。二是围绕企业主导产品招商。市商务局、发改委、国资委要认真研究我市产业现状，排出20家具有主导产品的企业，研究上下游配套的招商项目，已有合资的鼓励引导外资企业增资扩股、拉长产业链条，尚未开展合资的要靠专家组
有针对性地与国内外相关企业开展“一对一”洽谈，争取更多地承接产业资本尤其是生产线的整体转移。三是帮助大企业引入战略投资者。相关部门统筹规划，推出一批有吸引力的大企业、大项目，认真研究国内外顶级战略投资者的发展需求和投资走向，制定中长期招商规划，确定阶段性目标，积极寻求对接与合作，做到思路对接、优势互补、利益联结，把招商工作做深、做细、做实。
（四）以产业集聚区为平台，努力在提升承载力、集群发展上实现新突破。一是着眼于增强竞争力和吸引力。各级党委、政府都要高度重视园区建设与发展，结合园区总体规划和产业特点，以现有布局为基础，进一步搞好规划建设，找准产业定位，逐步形成以园区为主导的“圈状”、“环型”经济，进一步完善集聚区配套设施，发挥政策、功能、载体等方面优势，增强招商引资吸引力。二是着眼于发挥招商引资集聚功能。各类园区都要把招商引资作为首要任务，制定落实招商方案，梳理区内的产业，确定招商的重点，积极筛选项目形成产业集群。要主动开展定向招商引资，成链条、成建制地引进项目，形成专业园区，形成集群发展、利益联动的招商新机制。三是加快产业集聚区投融资平台建设。
设立基础设施建设产业投资资金，鼓励产业集聚区积极争取拓展保险基金、养老基金、住房公积金以及某些证券投资基金等向基础设施建设事业投资的渠道;鼓励通过发行债券、贷款、盘
活存量资产以及企业和个人投资等渠道筹集基础设施建设资金，建立集聚区公共担保基金或联户担保基金，为企业创造贷款条件。
（五）拓宽对外开放领域，力争在服务业、旅游业招商引资上实现新突破。一是大力开展服务业招商引资。通过招商引资，更多地引进国内外知名商业品牌和先进管理模式参与市内骨干流通企业改制重组，建立新型商贸集团;进一步拓展领域、创新业态，大力开发生产性服务业新项目，高起点研发服务外包项目、规划建设现代物流中心以及支持大型骨干企业整合流通资源，在更高起点上吸引外来投资。加快发展金融保险业和各类中介服务，在社区服务、物业管理、教育培训、医疗保健等新兴服务业方面，筛选包装一批项目，对外合资合作。二是大力开展旅游业招商引资。突出抓好旅游服务设施建设，在重点景区规划建设高标准装备、系列化服务的游客中心，利用外来投资改造完善景区景点配套设施，通过招商引资加快建设旅游饭店;抓好旅游客源市场开发，借助主流媒体持续开展强势宣传推介，组织市内旅游企业深入重点地区搞好专项促销，加强与国内外大型旅游企业的联合协作，吸引更多游客来旅游。三是大力开展城市公用事业招商引资。认真研究现代城市规划、建设、管理、经营的规律和方法，在更高层次、更高水准上引进外来投资，推
进城市建设和管理水平的提高。用先进的理念进行整体谋划和单体设计，彰显武威的城市个性。
(六)强化跟踪服务，努力在项目落地、开工投产上实现新突破。一是强化领导责任。采劝6+X”组织模式，即由主管副市长任组长，市商务局、市发改委、市国土资源局、市规划局、市财政局、市金融办固定六名同志，涉及项目单位有关负责人参加。在全市建立一个快速反应、上下联动、左右协调的运行机制。加强对各类招商项目、招商政策、招商线索的指导、协调、调度;坚持招商引资工作一把手“全面抓、负总责”要求，重大项目一把手要亲自过问，重要信息要亲自掌握，重大项目洽谈和建设过程中遇到的问题要亲自协调处理。二是强化督导落实奖惩。继续实施每月通报督导、半年招商成果检查督导和年终考核认定奖惩督导等机制。根据市委、市政府全年的工作目标，制定招商引资阶段目标计划，合理分解任务，科学制定考核办法，将引资项目落地率纳入市委、市政府目标考核体系。三是强化跟踪搞好服务。对新签约的亿元以上大项目，实行包保责任制，明确专人负责，实施重点跟踪服务，严格落实进度考核制、跟踪责任制、定期通报制，提高合同履约率、资金到位率、项目开工率。从合同金额落实率、实际资金到位率、签约项目推进率、项目投资强度等方面对项目进行跟踪。服务好项目建设，强化从项目洽谈到签约、落地，到开工、建设的全过程服务。强化
招商服务意识，对已落户的项目，要强化跟踪服务;对已签约项目坚持做到“交出手还得送一程”，帮助协调解决疑难问题，保证及时开工建设;对项目进度紧密跟踪，保证项目按照合同规定日期动工、建设、投产，按照合同资金额投资到位。四是加强投资项目综合生态环境建设，避免“短板效应”，在不断完善基础设施，提升产业配套能力、改善生产生活服务的同时，努力营造更好的政策环境、金融环境、治安环境、市场环境和人文环境，力争我市的环境建设走在全省前列。
篇七：招商引资方面存在的问题
招商引资中存在的问题及对策
新野网讯
招商引资是一项复杂的工作，做好此项工作对促进地方经济发展、增加财税收入、拓宽就
业渠道都具有十分重要的意义，这里联系实际谈谈招商引资工作中存在的一些问题以及解决
问题的对策。
一、存在的问题
1、重商、亲商意识不浓，全方位招商的氛围还没有真正形成。
虽然全县上
下已经认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性，但是全方位招商引资的氛围和共识并
没有真正形成，有些单位和部门对招商引资投入的精力不大，还有个别单位和干部把招商引
资工作看成额外负担，态度消极、行动迟缓。
2、招商引资的方式滞后，工作着力点还存在一定的偏差。
目前多以印发
招商项目册、召开
信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，真正把握招商引资内在规律的新型招商方式
运用不够，围绕经济结构调整和实现“十五”规划项目有针对性的招商引资明显不足。
3、投资环境不够宽松，配套服务和办事效率有待进一步提高。
域外投资
进入门槛
和成本还比较高，有些办事部门招商引资手续繁杂，收费过多过滥、办事效率低下。
二、对策
1、创新思想观念，以招商引资论政绩。
开放的观念、开阔的思路、开明的政策是经济
发展的基本前提。加快区域经济发展，其动力首先来自于思想观念的领先。在考核干部个人
工作实绩时，要把招商引资、新上项目作为主要依据，以“三硬三心三论”评价干部的功过
是非，即发展是硬道理，招商引资是硬本领，新上项目是硬成绩；全县上下必须以经济工作
为中心，经济工作以项目建设为重心，项目建设以招商引资为核心，建立以招商引资论工作
好
坏，以招商引资论干部实绩，以招商引资论个人能力的考核指标体系。要坚持把招商引资作
为最硬的“一票否决”，促进各级干部从一般性事务中解脱出来，把主要精力放在招商引
资和项目建设上，在此基础上，着力引导全县上下牢固树立“三观”，进一步解放思想，明
确方向。一是树立新的“发展观”。要正确处理改革、发展和稳定的关系，坚决克服片面的、狭隘的求稳怕乱思想，不因怕出问题、怕失误而不抓发展，只有经济不发展才是最大的不
稳定；要正确处理“沉下去”与“走出去”的关系，干部既要沉下去联系基层、联系群众，更要走出去招商引资，争取项目。只有发展经济、增加就业，才能更好地代表广大人民群众
的根本利益。二是树立新的“利益观”。全县上下要牢固树立“让别人赚钱是为了自己赚钱
、近期让利是为了长远得利、让别人发展是为了自己今后更好的发展”的理念。在项目引进
中，坚持既大胆，又谨慎；既精明，更开明。要明确规定，引进项目可不受地域限制，鼓励和支持乡镇把项目办到县工业园区，按照“谁引进，谁受益”的原则，实行税收、产值、奖励随着引进的乡镇走。三是树立新
的“竞争观”。一些好的政策和项目，努一把力就可能争取到位，松一口气就可能失之交臂
。只有牢固树立敢抓敢闯的竞争意识，用百分之百的精力争取百分之一的机会，敢于拿下面
子，放下架子，去跑去争，敢于冒一定的风险，花一定的成本，拿出一股钻劲和韧劲，动员
一切可以动员的力量，使全社会都来关心招商引资，理解、支持、参与招商引资，形成招商
引资的良好氛围。
2、创新工作方式，推行全方位招商。
实践证明，要真正形成招商引资的活
力，必须转变过
去单纯依靠政府主导，依靠一个或几个部门招商的做法。要把招商引资作为各项工作的重中
之重，发挥全社会招商的积极性。一是要坚持不懈地开展招商引资活动。要坚持以政府为主
导，企业为主体、活动为载体，开展系列招商引资活动。领导干部要带头抓招商，切实履行
招商引资职责。二是坚定不移地落实招商引资目标责任。要真正形成大开放、大开发、大引
进和大发展的浓厚氛围，必须动员各个单位和部门积极参与招商引资。三是坚持不懈地提高
招商引资工作质量。招商引资的根本目的在于培植发展后劲，增强本地经济总量和社会就业
机会。
3、创新运行机制，开展全程跟踪服务。
要解决招商引资的软环
境问题，必
须采取有效措施，从机制上入手，严惩滥收滥罚行为，狠刹吃拿卡要等不正之风，切实为外来客商办好事，服务好。一是实行外来投资联合办公制度。指派专人组成外来投资企业联合办公中心，由相
关部门“一站式”办公，做到对外来投资企业的“一条龙”服务。二是为外来投资者提供优
质、文明、高效的服务。各联合办公成员单位要实行领导挂帅制度，加大项目领导、协调和
服务力度。各重点项目责任单位要切实负起责来，及时掌握项目进展情况，并跟踪督办落实。4、创新投资环境，全面塑造对外开放的良好形象。
一是要营造良好的政
务环境。要按照市
场经济运行的要求和WTO的规则，切实转变政府职能，建立廉洁高效、运作规范、公开透明
、真正与国际接轨的新型管理体制，提高政府办事效率，创造精干高效的政务环境。同时，不
断转变政府管理的方式，对企业的关心和重视必须由“事后保护”为主转为“事前支持”为
主；不要把工作重点放在属于企业行为的招商引资工作上，而是集中主要精力整顿市场经济
秩序、保护知识产权、维护经济法制等等，营造良好的投资软环境。二是要营造宽松的政策
环境。对于真正的投资者来说，宽松的创业条件、公平的竞争机制，比优惠政策更有吸引力
。三是要营造规范的管理环境。对危及外来投资企业及投资者生产经营和人身财产安全的敲
诈、勒索、寻衅滋事等犯罪行为要严厉打击，确保外来投资企业地点确定在哪里，警力就要
延伸到哪里，服务到哪里，保护到哪里，让外来投资者投资放心、舒心、安心。四是培育良
好的信用环境。信用是现代市场经济的生命，是市场经济的基础秩序。投资者首先考虑到的是资本安全和风险，而没有信用则被认为是最大的风险。培育信用环境，首先在于政府信用
。政府信用是社会经济信用的核心。如果一个地方的政府政策多变、政出多门、政府领导人
随意决策和允诺、政策“假大空”或不落实，政府工作人员因人行政等，那么这个地区的企
业和个人显然难以形成较好的信用环境。其次要抓好中介机构的信用。外商投资必然牵涉到
合资、合作、资产并购等经济活动，而这些活动的进行又必然牵涉到一系列中介机构的参与，如会计机构、评估机构、公证机关
等。要严格管理中介机构，规范中介机构、评估机构、公证机关在执业过程中的工作行为。再次是企业和个人的信用。如果企业“失信”或经
济信用环境
恶劣，经常出现企业赖帐、逃废债务现象，商业欺诈层出不穷，假广告、假合同、假招标、假发票、假验资报告等，就会失去与外商合作基础。应当指出，要打造优质的“信用环境”，执法部门的公正执法和严格执法是关键。一个地区法治化程度越高，社会环境、经济环境
越稳定，投资风险就会大大降低，对外商投资的吸引力就会越大。所以，我们要进一步健全
法制，创造规范有序、公平竞争的市场秩序，依法维护外商合法权益。五是营造文明的人文
环境。人文环境关系到一个地方的长远发展，是投资环境的重要方面。经济是“形”，文化
是“神”，只有形神兼备，相互交融，才能推动发展向更高层次迈进。我们要充分依托现有
优势，进一步营造浓郁的文化氛围，要通过多种形式的教育和引导，增强广大群众的开放意
识、文明意识；要主动、诚恳地结交国内外寻求投资的朋友，对投资者来访，要精心安排，对投资者表态，绝不能言而无信。只有这样，才能引得来，留得住，发展好
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