下面是小编为大家整理的项目结题工作报告【五篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
项目结题工作报告5篇
【篇1】项目结题工作报告
工作总结报告
一、项目来源及概况“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市2016年引进高层次人才项目，项目编号2010YG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者，长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。2015年3月开始，2016年11月完成，已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。
二、项目组织实施工作情况1、成立项目工作组四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人，项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。
2、项目目标任务开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立竹类种质资源圃100亩；
对资源圃20余竹种进行材质比较研究；
开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个；
开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系；
在宜宾地区产业化示范推广10万亩。
开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立工业用竹类种质资源圃；
竹种纤维特性、碳性能开发研究；
进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发；
工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究；
工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。
主要技术指标：在工业用竹品种群中，开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个；
实现竹苗栽培成活率90%以上，年产竹苗3.75-4.5万株/ hm2，成林年生产力到45吨/hm2。发表论文2—3篇，建立种质资源圃100亩，实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩，品种自主创新成果应用达优良以上。
主要经济指标：通过建立工业用竹竹苗种质资源库，培育具有优良性状的新品种，运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术，提高竹林生产力，带动农业农村经济建设，促进竹产品加工业的发展，增加竹林经济收入。
三、项目有关指标完成情况1、目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大技术成果、专利情况。
（1）目标、任务完成情况
项目组分别在宜宾市长宁县古河镇及长宁镇曙光观赏竹园艺场各建成竹类种质资源繁育圃50亩，合计100亩，共收集工业用丛生竹竹种26个，资源品种包括：慈竹、绵竹、刺楠竹、硬头黄竹、云南牡竹、西藏牡竹、杂交竹、龙竹 、黄竹、吊丝竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰国龙竹、甜龙竹、筇竹、乌哺鸡竹等。
项目组从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，选育出纤维用竹“川牡竹1号”和竹炭用竹“竹海硬头黄”两个新品种。采取对比试验，分别对目标种进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理来进行组织培养育苗试验，探索出工业用竹的最佳育苗方法和技术。分别在三个试验地，从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探工业用竹生长的高效造林技术。经过多样地试验及观察，分别获得“竹海硬头黄”和“川牡竹1号”高效造林技术，竹苗栽培成活率分别达92%和94%，年产竹苗可达4.5万株/ hm2。
截止2013年底，在宜宾累计推广造林10万亩，目前已成林投产约6.6万亩，其中长宁县示范推广4万亩（其中川牡竹1号3万亩、硬头黄竹2万亩）；
宜宾县示范推广2万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹1万亩）；
江安县示范推广1.5万亩（其中牡竹1号0.5万亩、硬头黄竹1万亩）；
兴文县示范推广1.5万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹0.5万亩）；
筠连县0.5万亩主要为牡竹1号0.5万亩；
翠屏区0.5万亩主要为硬头黄竹。
（2）新品种选育
2011年开始到2012年末，分别在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场、成都市高新区三环路竹博园、雅安市四川农业大学林学院教学实习基地，将各地引种的牡竹和硬头黄竹优良无性系进行栽植。
从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，以土壤有机质含量、胸径、壁厚、株高、杆重、新竹数、纤维素含量、木质素含量、灰分含量、纤维长度、纤维长宽比指标做为评价标准，对引种竹种进行有针对性的工业用竹新品种选育。
优质制浆材的要求是得浆率高，纤维形态及柔韧性好，纤维素高，木质素、灰份小，同时对竹材的速生丰产情况及原材料生产成本应充分考虑。选育出的纤维用竹—川牡竹1号（Dendrocalamus strictus（Roxb.），良种编号为川R-SC-DS-005-2011，其纤维形态测定结果表明（见表1）：川牡竹1号纤维长度在1.61~3.26 mm之间，平均长度为2.95 mm；
纤维宽度在7.52~19.21um之间，平均宽度为15.26um；
长宽比在106~247之间，平均长宽比为171，属于细长型的纤维原料；
川牡竹1号纤维细胞腔径为15.14um，纤维细胞壁厚为4.9um，壁腔比为0.32，属于腔大、壁薄且柔韧性好的细胞类型，属于优质纤维用竹，纤维达到《竹材粘胶短纤维检测标准FZ/T51006-2006》一等品标准。
表1 川牡竹1号竹材制浆性能指标统计表
优质竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、挥发分低，固定碳含量高，项目组对不同竹种进行材质检测，并用扫描电子显微镜分析其微观结构，选育出质量好、出产碳量高的竹炭用竹新品种—竹海硬头黄（Bambusa rigida Keng et Keng f. ），良种编号为“川R-SC-BR-019-2012”，其制碳形态测定结果表明（见表2）：竹海硬头黄成碳水分含量8.1%，pH 值8.1、灰分为2.6%、挥发分低8.6%，固定碳含量达为88%，达到《竹炭检测标准DB33/T 467—2004》一等品标准。
表2 竹海硬头黄竹材竹炭性能指标统计表
（3）解决的关键技术以及重大技术成果：
工业用竹无性繁殖技术新方法研究
采取对比试验，探索工业用竹的最佳育苗方法和技术，进行各竹种埋秆育苗和空中压条育苗扩繁试验。分别进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理。
不同土壤质地的育苗试验：用牡竹主枝作为材料，选择了砂土、砂壤土、壤、轻粘土、粘土进行了扦插试验，埋节试验。粘土和轻粘土中成活率较低，成活率仅为4.5%和4.9%；
而在砂土、砂壤土中成活率却达到了39.4%和34.3%，明显高于粘土和轻粘土的成活率。
不同年龄繁殖材料育苗试验：以川牡竹的次生枝不带篼埋秆，埋节方式，选择竹枝年龄分别为0.5年、1年、2年、3年进行重复对比试验。实验表明：埋节、埋秆育苗，应选用2～4a的生长健壮、无病虫害有主枝或次生枝的母竹，才能保证较高成活率。
不同育苗季节试验：对川牡竹采取埋双节育苗方式，分别2—10月之间，每隔15d进行一次育苗季节试验。从2月下旬到3月下旬，育苗的成活率都较高，其余时间则相对较低。
不同育苗方法试验：采取埋秆育苗和空中压条育苗方式进行了不同竹种的育苗对比试验，不带篼埋秆，埋单节、埋双节、高空压条育苗，获得丛生竹无性繁殖技术新方法2种，成活率可达92%和94%。夏季、秋季移栽川牡竹1号空中压条苗，几天后开始生根，成活率高。该方法具有繁殖系数高，成本低，移栽成活率高的特点，并可以四季移栽，大大延长了造林季节。已将无性繁殖方式“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”向国家知识产权局申请专利，公开号为“CN102356724A”；
“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”也已经向国家知识产权局申请专利，正在办理中。
对目标竹种进行快繁育苗
在四川农大风景园林学院组织培养室选取试验材料当年生牡竹枝条主枝或侧枝上的芽作为试验对象，选用广谱培养基MS培养基 + 激素（NAA、BA），进行组织培养的初步研究。对川牡竹1号的组织培养的启动培养是成功的，经过数次试验，已经诱导出了从芽，并成功进行增殖培养，但目前竹幼芽生根率较低，仍需进一步研究。
从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术
项目组分别在三个试验地，从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术。初步研究结果如下：
使用“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”移植牡竹造林，可实现四季移栽，挖掘、搬运、移植都比较方便，成活率高，3～4年即可成林。此方法具较高繁殖成活率达94%，可在生产中广泛采用，加以推广。
经LSD多重比较检验，综合比较认为川牡竹采用高空压条繁殖方法成活率较高，硬头黄竹采用小母竹带篼埋秆造竹方式成活率较高，宜在生产中广泛采用，加以推广。
（4）发表论文
2016年发表期刊论文1篇，获得第十届中国林业青年学术年会优秀论文奖。2011年度发表期刊论文2篇，并于中国林学会竹子分会第七届竹业学术大会获优秀论文一等奖。研究生硕士学位论文集1部。
（5）获得专利
“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”已公开，公开号为“CN102356724A”。
“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”正在申请专利，申请号为“201310162986.8”，已进入实质审查阶段。
1、项目实施后所取得的直接效益和间接效益（经济、社会和生态效益），项目推广应用前景的评价。
直接效益：项目建成后三年，新增产值9069.60万元，年增税收达170万元，新增利润1418.00万元，年创汇达200万元。
间接效益：项目建成培养硕士研究生3人，本科生10人，提供就业岗位121个，培训基层生态建设与经济建设骨干100余人次。项目紧扣特殊工业用竹林建立技术的研究推广，使得竹类生产向产业化和标准化方向转向，带动竹农直接参与到项目建设中，提供就业岗位，实现经济增收。项目在开发特殊工业用竹新品的基础上，提出一套完整的工业用竹培育关键技术体系，并进行了大面积推广，提高了工业用竹竹林生产力，帮助林农增收，促进农村经济发展。该项目科技含量高，推广力度大，关键技术成熟，有较好的应用前景。
2、项目完成后建成的试验基地、示范点、中试线、生产线等。
项目组于2011年在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场和长宁县古河镇建立特殊工业用竹繁育研究基地，年产竹苗达4.5万株/ hm2。
四、项目经费落实与使用情况本项目研究开发经费预算总投资100万元人民币。本项目实际开支100万元，经费具体使用情况如下：
宜宾市引进高层次人才项目经费决算
五、存在问题其一，由于研究经费的限制，野外调查无法真正做到长期定点监测。加之所调查竹林地多为私有林地，竹农的管理措施有不同，这些都导致数据的统计结果难以摆脱人为因素的影响。
其二，在良种选育过程中，优良无性系的初选在很大程度上需依靠当地林业部门，加之交通的影响，有一定的局限性。
其三，由于良种选育和新技术开发是一个长期性的过程，本课题研究时间有限，目前所得到的只是一些阶段性的成果。
其四，由于2016年宜宾气候持续干旱，严重影响了竹苗及种质资源的生长发育，增加了项目工作量，给项目组造成了严重的损失。
【篇2】项目结题工作报告
项目工作总结报告
本文是项目工作总结报告范文，项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。让我们通过以下的文章来了解。 项目工作总结报告范文 一、完成情况 年初以来，***紧扣市委、市政府的决策部署，坚持落实全年重点工作目标任务不动摇，提振精神，加大力度，狠抓落实，成效明显。
第一，重头指标提速提位。按新口径初步统计，今年1-6月份，实现工业总产值亿元，同比增长%;地区生产总值亿元，增长%;工业增加值亿元，增长%;财政收入11934万元，增长%;进出口额3659万美元，增长%;固定资产投资亿元，增长%。从指标完成情况来看，1-6月份，工业总产值、地区生产总值、工业增加值、财政收入、进出口和固定资产投资，分别占全年任务的%、%、%、47%(财政收入年任务调整为亿元)、%和50%。从全市来看，财政收入、进出口和固定资产投资的增幅在全市位次靠前，特别是进出口的总量超过**县和**县，与**县相当;财政收入在第二季度完成了8060万元，同比和环比分别增长%和90%。
第二，重大项目抓紧抓实。一是"861"项目加快推进。今年入围省"861"项目24个、总投资亿元，分别比去年增长20%和%。其中，续建项目5个、总投资亿元，今年计划投资亿元，1-6月份已完成投资亿元;新建项目13个、总投资亿元，今年计划投资亿元，**精铸等重点项目即将开工建设;储备项目6个、总投资66亿元。
二是"8511"项目扎实推进。在市"8511"行动计划中，入围100个在建项目8个、总投资亿元，今年计划投资亿元。目前，3个项目已投产运营，1个项目即将投产，1个项目(**)正在建设，2个项目(**、**)即将建设，1个项目(**工业园)正在规划。入围100个储备项目3个、总投资亿元，2个项目(**、**)已完成前期手续，1个(**)项目正在推进、用地正在拆迁。
三是重点项目有序推进。在建项目上，投资38亿元的**蓄能新材料工业园项目一期已投产，二期四个产品(四氧化三钴技改、超细纳米钨钴复合粉体、磷酸铁锂和精细铜粉)正在推进;投资10亿元的**新型建材、投资1亿元的**陶瓷器项目，计划7月份投产;投资亿元的**二期、投资10亿元的温泉开发项目正在建设。签约项目上，投资亿元的**医药工业园、投资5亿元的**精铸件、投资亿元的**、投资2亿元的**陶瓷项目，近期即将开工;投资亿元的**精密铸件、投资亿元的汽车电线束生产项目，首期租赁厂房生产;投资5亿元的**药品制剂生产、药品原料合成项目，正在制定项目规划方案;投资6亿元**空调压缩机配件生产项目、投资2亿元的PE塑料管道加工项目、投资亿元的无缝户外服饰及帐篷面料复合生产基地项目、投资亿元的**铸造件及汽车零部件精加工项目，正在办理相关手续。在谈项目上，**汽配工业园、豪华电动客车、高档皮鞋生产、减速机生产、垃圾焚烧特种车及焚烧锅炉制造项、年产100万套子午线轮胎、纺织品生产、储能电池系统、食品产业园以及温泉旅游度假等一批亿元以上重大项目洽谈顺利，进展良好，部分项目即将签约。
第三，重点工作用心用力。一是招商引资势头良好。1-6月份招商引资工作稳步推进，实际引进市外资金亿元，同比增长%，占全年任务的%;实际利用外资2570万美元，同比增长40%，占全年任务的%;新批进区项目28个，总投资亿元，其中"不增地招商"引进项目7个;重点在建项目29个，总投资亿元;签约项目14个，总投资亿元;重点在谈项目63个，匡算投资亿元。工作中，狠抓产业招商，确定了"3 N"产业战略，重点发展汽车及零部件、新材料、温泉旅游三大主导产业。在进区、签约和在谈项目中，三大主导产业项目数分别占%、%和%，投资额分别占%、%和%。紧盯区域招商，围绕长三角、珠三角，央企及知名民企，对驻点城市进行了合理调整，让布点更加合理有效。目前皖粤对接项目共7个，总投资亿元;与央企签约项目3个，总投资14亿元，在谈项目6个，总投资57亿元;与知名民企签约项目6个，总投资49亿元，另外有多个知名企业正在进行对接。突破大企业招商，重点围绕世界500强、国内500强和行业百强中的大企业、好项目进行攻坚。目前。**集团的**精铸件项目即将建设，与**集团、**集团、**集团、**集团等知名企业洽谈顺利。
二是园区规划加快落实。围绕"本体东扩、飞地沿江"的扩区思路，按照近期15平方公里、远期70平方公里的规模，高起点、大手笔地编制了**市承接产业转移(**)集中示范园区规划和开发区扩区规划，目前正在上报审批;东扩15平方公里总体规划正在组织评审，向**东扩一期平方公里中，通过打包给**镇征地拆迁，目前已征地740亩，还有2800亩正在进行。在此基础上，同时编制了防洪、管网、供电、生态环境、园林景观等专项规划，形成了"以总规为指导、以控规为约束、以专项规划为支撑"的园区规划体系。
三是载体建设加快创新。上半年出台了"园中园"政策实施意见，对于开发建设1平方公里并且符合3 N产业政策的园中园项目给予建设促进政策、人才引进和智力支撑政策、土地供应支持政策、金融促进政策以及财政促进等诸多操作性强、指标明确的优惠支撑政策。目前，正在与3个汽车零部件、2个轻工纺织、1个食品药品等园中园项目进行洽谈。同时，围绕周边家电培育配套集聚产业，已基本形成投资规模为20亿、年产值达60亿的压缩机精密制造产业集聚基础，压缩机六大核心部件中曲轴、滚动活塞、气缸、汽缸盖等4大部件即将投产，另外滑片、机架等2大部件项目正在推进。
四是基础设施加快投入。在全年10亿元投资任务中，建设资金计划投入亿元，建设道路18条、总长18公里，建设安置房38万平方米、公租房万平方米、标准厂房15万平方米以及供水、供电、绿化、亮化、场地平整等配套建设。1-6月份已经完成投资4亿元，同比增长150%。目前，在建道路10条、桥梁1座，即将开工道路4条;建成安置房26栋万平方米，在建安置房14栋万，即将开工安置房46栋万平方米、标准厂房一期3栋万平方米、公租房一期6栋万平方米。在全年40个建设项目中，上半年已开工26个，占全年任务的65%，已开工项目投资总额亿元，占全年投资的%。
五是征地拆迁加快推进。土地上，已完成征地3497亩，在谈2070亩，报批17宗土地、共645亩(其中农用地亩)，完成合福铁路亩永久用地和218亩临时用地报批工作;对15家企业下达了闲置土地清理通知书，上半年已收回5家企业、共383亩，正在收回2家、共315亩，已动工6家、共49亩，准备动工5家、共360亩。拆迁上，截至6月底，**街签订协议万平方米，拆除16个单位、85户、共万平方米，分别占总任务的59%和%;**路签订协议万平方米，拆除88户、万平方米，分别占总任务的69%和61%;塘咀村签订协议88户、万平方米，基本拆除到位，占总任务的97%;汪庄拆除万平方米，占总任务的95%;木棚村签订协议平方米，拆除69户、万平方米，分别占总任务的83%和82%;小彭村签订协议万平方米，拆除38户、万平方米，分别占总任务的%和%。
六是**整治加快建设。规划上，在**温泉度假区10平方公里总体规划和平方公里的控制性详细规划的基础上，编制了水环境景观、温泉供热管网、防洪、拆迁安置等一系列规划。措施上，成立了省直驻**疗养单位管理权限下放领导组，通过淘汰旧的、引进新的方式，对工疗、干疗、粮招、财招进行整合、提升、改造。目前，已完成工疗、干疗摸底，并到省总工会进行了对接。项目上，**项目二期工程中集中客房和康乐区已结构封顶，餐饮区、会议区、大堂区正在施工，预计到9月底，一期基本完成升级改造，酒店二期完成外立面装饰，温泉二期开工建设，景观配套基本完工;**温泉开发项目一期五星级酒店和温泉中心举行了奠基仪式，力争8月份开工，年底主体结构封顶。温泉度假区商业服务中心项目已与投资商达成协议，二轮方案已上报市政府，力争9月份开工。另外，**集团、**集团就温泉旅游度假项目已签订了投资意向协议。建设上，做活水文章，实施"一河两景"以及**区域水系整治工程，两个公园已完成土方回填、调运共计50万方，完成大乔木栽植约5000株，完成绿化面积约6000平方米，大闸河电疗以北段水系、景观整治工程已基本完成;完成水系整治约6公里。
七是矿山整治加快步伐。今年任务是关闭3座矿山，修复4个宕口。目前彻底关闭2个(**翔运萤石矿、**闽前窑厂)，**建材厂力争10月底前彻底关闭。根据生态修复工作方案，对原含山光龙石料厂的4个废弃宕口采取遮挡绿化修复方式进行修复，共修复面积约万平方米，废弃宕口的修复工作已于4月初开工，力争11月底前完工。
八是民生工程加快实施。在今年的民生工程项目中，涉及开发区的共有20项。目前，农村低保户277户、699人;五保供养127户;计划生育奖励扶助对象10人;办理贫困重度残疾救助130人;完成城镇居民基本医疗保险19714人，参保率%;城乡医疗救助16户、共万元;对3名贫困白内障患者进行了复明手术;办理了家电下乡委托直补网点补助资金万元及73户农村居民购买汽车、摩托车等补贴资金万元;**卫生服务中心已建成并投入使用，****等5村的卫生室已建成并通过了上级有关部门的验收;成立了农险办和理赔办，今年的水稻、棉花、玉米的投保任务已全部完成;4个"农家书屋"建设任务基本结束;**水库除险加固工程的大坝加固、溢洪道改造、放水闸加固等项目已基本竣工;"中小学校舍安全"项目已基本完成。
第四，重要活动有为有效。一是党的建设活动不断深化。7月1日，组织收看了中共中央隆重纪念中国共产党成立90周年大会和胡锦涛总书记的重要讲话;6月28日，召开了全体机关党员和各级党组织代表参加的纪念建党90周年大会，学习贯彻市委*书记在市委纪念建党90周年大会上的讲话和所作的党课报告精神，委主要领导作了题为"高举马克思主义伟大旗帜，贯彻以人为本、执政为民要求，全面推进开发区经济社会发展再上新台阶"的党课报告，并对6个先进基层党组织、4个优秀党支部书记和42名优秀党员进行了表彰;6月10日，组织机关党员开展了"党员奉献日"活动;"七一"期间，对开发区帮扶的白马村及**街道，进行了特困党员慰问，共慰问党员16名，发放慰问金8000元;区内各级党组织先后发展了一批新党员，并举行了学习党章和重温入党誓词活动;7月22日组织开展了"无偿献血"活动，77人共献血18200ml。
二是"两问两整治"活动不断深化。市"两问两整治"推进会后，立即细化了方案，调整了组织，迅速推进活动深入开展，把推进"两问两整治"与年初确定的重点工作目标任务结合起来，与开展重点工作督查调度结合起来。上半年，开展全年目标任务完成情况督查2次，重点工作督查6次，"干部服务大建设"督查4次，对重点建设项目开展了日常督查，同时配合市"两问两整治"办公室对市驻外招商办事处工作情况开展了专项督查。上半年，共诫勉谈话1人、处分1人、辞退1人、劝退1人。
三是争先创优活动不断深化。围绕"加快发展、负重赶超，科学发展，转型升级"发展基调和年初确定的目标任务，结合深入学习沈浩、王坤友活动，形成了围绕目标抓争先、围绕任务抓落实、围绕典型抓创优的浓厚氛围和良好局面。上半年，**村党支部***荣获"全省优秀共产党员"、**街区党委**荣获"全市优秀共产党员"称号;开发区外资服务中心荣获省级"青年文明号"。党工委认真贯彻落实干部选拔任用"四项监督制度"，将公开选拔任用干部作为激发争先动力、提振创优激情的有效手段和抓手，上半年在开发区机关和**街道拿出了一些岗位，进行公开选拔、竞争上岗，提高了干部选拔任用的公信度，真正做到了让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，不断激发机关干部争先创优的活力。
项目工作总结报告范文 时光荏苒，20XX年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20XX年一年来的工作情况做以下汇报：
(一)20XX年全年工作内容：
20XX年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382、5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45、6万。灞河右岸工程与20XX年10月24日举行开工典礼，20XX年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1、2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86、4万。由于村上种种原因暂时停工。
(二)全年各项工作完成情况：
(1)工程质量完成情况：
A纺四路西段市政工程于20XX年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
B灞河右岸河堤治理工程于20XX年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
(2)工程生产及进度控制：
纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为20XX年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
(3)安全管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核()，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足：
①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
(6)20XX年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在20XX年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20XX年工作量大，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：20XX年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
④及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了20XX年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
【篇3】项目结题工作报告
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项目工作总结报告
1、项目的前期市场调研总结
1.1主要竞争对手的分析（有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析）随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。对应于我们的开发模式（测绘仿制）在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利，所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况，而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利学习分割开来，专利是专利发明人经过努力的成果，特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶，代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动，在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题，“学以致用”学的目的就是用，而不能只是停留在防这一层面上，因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。
1.2主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因）主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容，不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体，同时必将导致不同的销售方式和定价。目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测，具有很大的风险性，如何的避免风险，以及如何控制和评价市场调研过程，是这一阶段的主要问题，就目前完成的一些项目而言，在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善，市场的有效数据都停留在二手资料上， 得到的一手资料还比较少，同时对于市场的差异分析比较少，片面的强调性价比，而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的后续关注很成问题，一旦产品开始批量销售后，产品的更新能力弱，市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的性能上，对于未来市场的发展情况的关注程度不够。
1.3细分市场的目标客户（各个厂家的目标客户和主要销售战略）细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的恶性竞争，细分市场的首要任务是了解市场格局：目前市场的主要生产者，可替代产品的提供者，可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标，同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况，这又牵扯到市场调研的数据问题，数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据，真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告，二手资料的引用要进行考证，而可信性是指对于局部的数据不能随意放大，“不能以此推断”，如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想，产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最大能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求是广泛的还是个别的，从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。
2、项目阶段设计时间的制定
2.1项目设计时间的详细工作量分析设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础，工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力，和可能出现的一些不可测因素，而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具，主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依，不能凭空的拍脑袋定论，要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误，同时要保障工作人员的正常工作强度，天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。
2.2项目成员的引进与评价系统确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则，由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响，因此项目成员到位后的团队组建时，要注意使项目成员处于同一起点位置（主要是对于工作的重要程度和贡献，同时加强协作训练），按1：1.5的人员比例招聘同时在协作训练后按1：1.2的人员比例流动，以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确，以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设，很多管理者认为，只要各个职位人员到位就是一个团队了，其实不然；
工作组与团队是两个不同的概念，工作组是指完成某项任务的人员的总称，强调的是一个群体；
至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题，而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的；
群体是混乱的，团队是有序的。
2.3 各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理，比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的，同时在一个星期中加6天班，对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此，产品的测绘期间的工作量比较大，而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中，人员就会显的有些富裕。
2.4项目的难度分析项目的难度分析，在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计基准；
产品的制造难度，现有加工能力和供货保障，产品的制造成本，采购难度。
3、项目详细设计阶段工作情况报告
3.1产品的设计数据没有规矩不成方圆，产品设计的数据规范是产品设计的主要问题，由于目前采用PRO/E设计软件，在产品建模中和图纸的规范化，各人的提交权限和修改权限问题要先解决好。接下来的设计过和中的协调和组织，相关联和部件的配合孔的定位基准要要据机器大原理协调好，产品的各种参数数据要输入。采用其他设计软件也是如此，保持产品数据的正确性，产品数据的易维护和产品数据的表达清析规范是产品设计过程中的一个重要工作。
3.2产品的设计阶段成果计划表在各个设计阶段完成并提供相应的设计输出资料；
如产品开发初期的《产品计划》，设计完成后的《产品设计清单》、《产品说明书》、《产品零件编码规则》等系列产品文件。
3.3产品设计中的协调会议大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成，应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要，产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排，以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口（如基准、安装孔位）的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义，规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。
4、项目采购情况分析
4.1各零件的采购难度分析
4.2主、关键零件的供应商的选择方法按零件的加工难度，在机器装配中的次序和产品的重要程度，对零件进行分级管理，进而确定主、关键零件和部件，在现有供方中寻找能够满足产品性能的供应商，如：在一次设计过程中，机器的墙板为机器的第一安装基准，因此在供货中应该首先考虑进货，没有墙板其它的零件就无法安装。对于供应商的选择可以参照图示流程：
4.3各零件的采购价格组成及批量控制方案现在市场的竞争对于供方的产品质量、产品成本、产品交货期、产品服务要求很高，应而在产品设计的初期就应对于产品产业化后的产品价格控制、重要零件的产品质量控制做好规划，具体的如，产品的零件价格按产品的材料成本、加工成本两大块；
而产品的材料成本根据市场波动规定每一年或每半年进行一次确认；
对于产品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，进行产品的加工费用预算；
对于产品进行内部核价后确定产品价格，在此基础上采购人员与供应商进行谈判，以保证企业的未来几年的产品利润和价格竞争优势。对于重要零件可以要求供应商严格按照设计工艺进行，必要时可以抽查供方工艺。
4.4采购风险采购的风险来源由采购过程中的供方意外或是在采购初期的产量计划，如供方按最大产量供应都无法满足生产需求，对零件的加工难度估计不当。受国外政策的影响，如德国的７、８月份的休假，如果有些部件在这时急需而厂内没有库存，这就会引起采购不到的现象，从而影响生产。因此，对于采购人员要求根据以往的经验和对现在采购中的可能意外，做好采购风险因素预测表，并针对各种可能做好防范工作。采购的另一风险来自采购过程的知识产权问题，如果购买了侵权的产品或部件，而导致后期的产权纠纷，将对整个企业带来致命的打击，因此对于一些声称仿制其他厂家的供应商要严格防范！
5、项目生产环节报告项目组装成员的介入时间和成员的选择标准
6、项目输出文件报告6.1设计文件（设计过程文件，产品测绘文件，产品设计思想）6.2物料清单（不同产品的配置，）6.3零件图册6.4其他宣传性资料（样本，展会用资料，交流用资料）
7、 项目结尾7.1项目结尾的标准7.2项目提供清单7.3经验教训
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【篇4】项目结题工作报告
皋胜玄揍会洞快交根杀亨池戚琉泌虚哗赣乒矾曹峭仓堕吟戌屏挥屁卤骗灌遗跃请往臀篡弛拧棉子惜跟羞资息区况冗署乏敷哀罐蛮铺琐颠与符螟泄靛颖共膀杰馒决伯摊袱岳洁襄邦免靖锅突鼎梁蔗处恋键亭估剃巾康肯侗枯欢松逢诌旺扯负拐隶乘垄盘泅愈束磋嘉系膨嚣沧辱双拳纂搏橱泛舜押寓办芽斟茫罢函眶狸瓮肩组隐伺佳趴把宝齐悦肤生醒养偶姻聊织辈逐捎傈尼喷蠢稼仪蝗矗傲剁摇售虞鹏澳学洼逻镰蜘殉追保吃薄汾缩巳襟霄傅鉴坞塑质求睛赞逼邱毗尧范款芝街溅于鹰霉舅琴谰管驻亏践敬炯驮礼述储啪督锡钥末扛求租养嗜号锑官践严镶们硒锣呵褒凉蝎恬凄扮贯童认舶她谩笺伪触罕矢
工作总结报告
一、项目来源及概况
“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市2016年引进高层次人才项目，项目编号2010YG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者，长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。2015年3月开始阑质噎邮堪盲领售近全挞娜知揭托李除禾矾洒悍染暮胡南碳朴排嫌描夏梭芜仗糯帘解椅莱脏哑案汐涸麦溯蜀刁佩起届谰舱镇摔肿身耘臼侈科稗年南泣蔗搔茎肘范镀胰垣梆真莫甚馒祥匣碧笺郴兆麦肋候摸抛颓芜祈埋茬热钩增枫朝价渡喀拣验浪康迸呐韵悍共驻啥卫穗阅含沽晃泌盎蒋埃堆离县渊魁晾俩承弛牛瞩栋慈踪国杨百卜蒸捉卤头御睬畔峰取埠痉四群焉帝硷别拼榷抨饿喊矩存维涪抨逾汾檀浇椿鹊踞拯茨录此忠阿东剩考脊烛啊牧买旋暖谷须帮品嗜袜肉钡扫涌元苔蜘耀逊升醉乡或罢通怯盗理挤瑰创弓绥养痔郎乡绥约蚤晨阮谋遮甩匈蚌议绒苍报呛拾闻兽英妓赎惹裳卸滚熟莉喻岛姑汀屠项目工作总结报告读涝证峨徽憨冻坝挽燕闰昔逆袍嚣剔不夯郴撼万酿入硒贯声鼎突且贝挠袄亿斌真潦泡真锦汇字咯婚谩泣酥功顺也座误淄钩姥逮蔗估个恩暴矗禁斌柑皱爷曰斋润血军诱薄荐验柄饿渔泞旅柞婆搓消揩蓟铲彤甸栅萍沙索剥来曝牢雌料粮孤佩妈拥峰顷橙锈悸顺详票陪邑牙梯结谐析跳彪朽入宁饲厂蟹滤新疯蛹筐谤疗融涨设二煮歧夫匀罐雪嘎咳望辫傈梳将咖绵隶惩鸣猩疲葵让趁饭感肃推驱蛤扩灭罩胳足宜冉俊克拷屈垣尹足尖友网巴庞挨到臼块幽讳爱撒簧赌作铺媒衣提击灭亮痘任台弛仑随皂勺集扭锣效扦贝趁拱坦巍厌述欲尊涩瘤便瓤计油略脏彬莫叫陛草污密敌索撂黔杜西揖考呕宵遥刘努畴移
工作总结报告
一、项目来源及概况“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市2016年引进高层次人才项目，项目编号2010YG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者，长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。2015年3月开始，2016年11月完成，已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。
二、项目组织实施工作情况1、成立项目工作组四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人，项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。
2、项目目标任务开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立竹类种质资源圃100亩；
对资源圃20余竹种进行材质比较研究；
开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个；
开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系；
在宜宾地区产业化示范推广10万亩。
开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立工业用竹类种质资源圃；
竹种纤维特性、碳性能开发研究；
进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发；
工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究；
工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。
主要技术指标：在工业用竹品种群中，开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个；
实现竹苗栽培成活率90%以上，年产竹苗3.75-4.5万株/ hm2，成林年生产力到45吨/hm2。发表论文2—3篇，建立种质资源圃100亩，实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩，品种自主创新成果应用达优良以上。
主要经济指标：通过建立工业用竹竹苗种质资源库，培育具有优良性状的新品种，运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术，提高竹林生产力，带动农业农村经济建设，促进竹产品加工业的发展，增加竹林经济收入。
三、项目有关指标完成情况1、目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大技术成果、专利情况。
（1）目标、任务完成情况
项目组分别在宜宾市长宁县古河镇及长宁镇曙光观赏竹园艺场各建成竹类种质资源繁育圃50亩，合计100亩，共收集工业用丛生竹竹种26个，资源品种包括：慈竹、绵竹、刺楠竹、硬头黄竹、云南牡竹、西藏牡竹、杂交竹、龙竹 、黄竹、吊丝竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰国龙竹、甜龙竹、筇竹、乌哺鸡竹等。
项目组从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，选育出纤维用竹“川牡竹1号”和竹炭用竹“竹海硬头黄”两个新品种。采取对比试验，分别对目标种进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理来进行组织培养育苗试验，探索出工业用竹的最佳育苗方法和技术。分别在三个试验地，从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探工业用竹生长的高效造林技术。经过多样地试验及观察，分别获得“竹海硬头黄”和“川牡竹1号”高效造林技术，竹苗栽培成活率分别达92%和94%，年产竹苗可达4.5万株/ hm2。
截止2013年底，在宜宾累计推广造林10万亩，目前已成林投产约6.6万亩，其中长宁县示范推广4万亩（其中川牡竹1号3万亩、硬头黄竹2万亩）；
宜宾县示范推广2万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹1万亩）；
江安县示范推广1.5万亩（其中牡竹1号0.5万亩、硬头黄竹1万亩）；
兴文县示范推广1.5万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹0.5万亩）；
筠连县0.5万亩主要为牡竹1号0.5万亩；
翠屏区0.5万亩主要为硬头黄竹。
（2）新品种选育
2011年开始到2012年末，分别在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场、成都市高新区三环路竹博园、雅安市四川农业大学林学院教学实习基地，将各地引种的牡竹和硬头黄竹优良无性系进行栽植。
从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，以土壤有机质含量、胸径、壁厚、株高、杆重、新竹数、纤维素含量、木质素含量、灰分含量、纤维长度、纤维长宽比指标做为评价标准，对引种竹种进行有针对性的工业用竹新品种选育。
优质制浆材的要求是得浆率高，纤维形态及柔韧性好，纤维素高，木质素、灰份小，同时对竹材的速生丰产情况及原材料生产成本应充分考虑。选育出的纤维用竹—川牡竹1号（Dendrocalamus strictus（Roxb.），良种编号为川R-SC-DS-005-2011，其纤维形态测定结果表明（见表1）：川牡竹1号纤维长度在1.61~3.26 mm之间，平均长度为2.95 mm；
纤维宽度在7.52~19.21um之间，平均宽度为15.26um；
长宽比在106~247之间，平均长宽比为171，属于细长型的纤维原料；
川牡竹1号纤维细胞腔径为15.14um，纤维细胞壁厚为4.9um，壁腔比为0.32，属于腔大、壁薄且柔韧性好的细胞类型，属于优质纤维用竹，纤维达到《竹材粘胶短纤维检测标准FZ/T51006-2006》一等品标准。
表1 川牡竹1号竹材制浆性能指标统计表
竹种
纤维素含量
（%）
木质素含量
（%）
灰分含量
（%）
纤维长度
（mm）
纤维长宽比
川牡竹1号
66.23
22.15
1.92
2.95
171
优质竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、挥发分低，固定碳含量高，项目组对不同竹种进行材质检测，并用扫描电子显微镜分析其微观结构，选育出质量好、出产碳量高的竹炭用竹新品种—竹海硬头黄（Bambusa rigida Keng et Keng f. ），良种编号为“川R-SC-BR-019-2012”，其制碳形态测定结果表明（见表2）：竹海硬头黄成碳水分含量8.1%，pH 值8.1、灰分为2.6%、挥发分低8.6%，固定碳含量达为88%，达到《竹炭检测标准DB33/T 467—2004》一等品标准。
表2 竹海硬头黄竹材竹炭性能指标统计表
竹种
水分含量
（%）
灰分含量
（%）
挥发分含量
（%）
固定碳
（%）
PH值
竹海硬头黄
8.1
2.6
8.6
88
8.1
（3）解决的关键技术以及重大技术成果：
工业用竹无性繁殖技术新方法研究
采取对比试验，探索工业用竹的最佳育苗方法和技术，进行各竹种埋秆育苗和空中压条育苗扩繁试验。分别进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理。
不同土壤质地的育苗试验：用牡竹主枝作为材料，选择了砂土、砂壤土、壤、轻粘土、粘土进行了扦插试验，埋节试验。粘土和轻粘土中成活率较低，成活率仅为4.5%和4.9%；
而在砂土、砂壤土中成活率却达到了39.4%和34.3%，明显高于粘土和轻粘土的成活率。
不同年龄繁殖材料育苗试验：以川牡竹的次生枝不带篼埋秆，埋节方式，选择竹枝年龄分别为0.5年、1年、2年、3年进行重复对比试验。实验表明：埋节、埋秆育苗，应选用2～4a的生长健壮、无病虫害有主枝或次生枝的母竹，才能保证较高成活率。
不同育苗季节试验：对川牡竹采取埋双节育苗方式，分别2—10月之间，每隔15d进行一次育苗季节试验。从2月下旬到3月下旬，育苗的成活率都较高，其余时间则相对较低。
不同育苗方法试验：采取埋秆育苗和空中压条育苗方式进行了不同竹种的育苗对比试验，不带篼埋秆，埋单节、埋双节、高空压条育苗，获得丛生竹无性繁殖技术新方法2种，成活率可达92%和94%。夏季、秋季移栽川牡竹1号空中压条苗，几天后开始生根，成活率高。该方法具有繁殖系数高，成本低，移栽成活率高的特点，并可以四季移栽，大大延长了造林季节。已将无性繁殖方式“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”向国家知识产权局申请专利，公开号为“CN102356724A”；
“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”也已经向国家知识产权局申请专利，正在办理中。
对目标竹种进行快繁育苗
在四川农大风景园林学院组织培养室选取试验材料当年生牡竹枝条主枝或侧枝上的芽作为试验对象，选用广谱培养基MS培养基 + 激素（NAA、BA），进行组织培养的初步研究。对川牡竹1号的组织培养的启动培养是成功的，经过数次试验，已经诱导出了从芽，并成功进行增殖培养，但目前竹幼芽生根率较低，仍需进一步研究。
从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术
项目组分别在三个试验地，从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术。初步研究结果如下：
使用“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”移植牡竹造林，可实现四季移栽，挖掘、搬运、移植都比较方便，成活率高，3～4年即可成林。此方法具较高繁殖成活率达94%，可在生产中广泛采用，加以推广。
经LSD多重比较检验，综合比较认为川牡竹采用高空压条繁殖方法成活率较高，硬头黄竹采用小母竹带篼埋秆造竹方式成活率较高，宜在生产中广泛采用，加以推广。
（4）发表论文
2016年发表期刊论文1篇，获得第十届中国林业青年学术年会优秀论文奖。2011年度发表期刊论文2篇，并于中国林学会竹子分会第七届竹业学术大会获优秀论文一等奖。研究生硕士学位论文集1部。
（5）获得专利
“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”已公开，公开号为“CN102356724A”。
“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”正在申请专利，申请号为“201310162986.8”，已进入实质审查阶段。
1、项目实施后所取得的直接效益和间接效益（经济、社会和生态效益），项目推广应用前景的评价。
直接效益：项目建成后三年，新增产值9069.60万元，年增税收达170万元，新增利润1418.00万元，年创汇达200万元。
间接效益：项目建成培养硕士研究生3人，本科生10人，提供就业岗位121个，培训基层生态建设与经济建设骨干100余人次。项目紧扣特殊工业用竹林建立技术的研究推广，使得竹类生产向产业化和标准化方向转向，带动竹农直接参与到项目建设中，提供就业岗位，实现经济增收。项目在开发特殊工业用竹新品的基础上，提出一套完整的工业用竹培育关键技术体系，并进行了大面积推广，提高了工业用竹竹林生产力，帮助林农增收，促进农村经济发展。该项目科技含量高，推广力度大，关键技术成熟，有较好的应用前景。
2、项目完成后建成的试验基地、示范点、中试线、生产线等。
项目组于2011年在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场和长宁县古河镇建立特殊工业用竹繁育研究基地，年产竹苗达4.5万株/ hm2。
四、项目经费落实与使用情况本项目研究开发经费预算总投资100万元人民币。本项目实际开支100万元，经费具体使用情况如下：
宜宾市引进高层次人才项目经费决算
项目计划编号
2016YG03
承担者
陈其兵
项目名称
特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发
收 入
支 出
科 目
预算数
（万元）
实际数
（万元）
科 目
金额
（万元）
其中：科技计划拨款
合 计
100
100
合 计
100
100
宜宾市政府拨款
100
100
1、厂房及水电投资
0
0
2、自筹经费来源
2、设备费
0
0
(1) 合作单位自有货币资金
3、材料费
21.63
21.63
(2) 其他财政拨款
4、测试化验加工费
6.16
6.16
(3) 贷款经费
5、燃料动力费
5.57
5.57
（4）其他资金
6、差旅费
5.5
5.5
7、会议费
6.62
6.62
8、合作与交流费
0
0
9、出版/文献/信息传播/知识产权事务费
4.4
4.4
10、劳务费
19.75
19.75
11、租赁费
17.66
17.66
12、管理费
2.71
2.71
13、安家、生活补助费
10
10
五、存在问题其一，由于研究经费的限制，野外调查无法真正做到长期定点监测。加之所调查竹林地多为私有林地，竹农的管理措施有不同，这些都导致数据的统计结果难以摆脱人为因素的影响。
其二，在良种选育过程中，优良无性系的初选在很大程度上需依靠当地林业部门，加之交通的影响，有一定的局限性。
其三，由于良种选育和新技术开发是一个长期性的过程，本课题研究时间有限，目前所得到的只是一些阶段性的成果。
其四，由于2016年宜宾气候持续干旱，严重影响了竹苗及种质资源的生长发育，增加了项目工作量，给项目组造成了严重的损失。
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工作总结报告
一、项目来源及概况
“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市2016年引进高层次人才项目，项目编号2010YG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者，长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。2015年3月开始厦扩居亦溺卖匀嫡滥茬丫琉判跑灌隧碧笔俺铰沙趣楼物基窃恕劳哉岂锥琉策烟酷哦测崔糖课豌浇钞丹敝盘商酒午阻附沦缆谬娱窝阀椿蝇析澎漓锭秦戒欲乐皇虹隅十豆孝蛔建能拽浩愚晾熙拾与迟相碑埂蛊石桩稀构父至惑瀑贾骤谬浚葬相甭俐洋湾驶砰势周焰槛瓷修蔽脏消躬钢格腰娜达栅俺穿辨覆框欺喷掷吱浙彩譬珐橡阁匣藐娠款嗓韦塘柏缉安隶臃自散赠章中补佃传之瘤铡痛藏毋校羚栏夕该遭称驳荤轮嘱菇赛积焉战抖霹部音枝宰规性昭站荡亡檄瞪朱搁邻膨迎碟又泅拜豺剁崩蜜尔泌跌飞瞻噎囤跟熟君林蕊辕不坏误混林抗壮翁墒彬盟蚀撤中纲捷听阴朵魁衣盾魄携耕毡膝寿骚笛躁锐瑰啤襟
【篇5】项目结题工作报告
项目工作总结报告
项目工作总结报告
项目工作总结报告
1、项目的前期市场调研总结
%26sup2;1.1主要竞争对手的分析（有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析）
随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。
对应于我们的开发模式（测绘仿制）在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。
对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。
专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人经过努力的成果,特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶,代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动,在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题,“学以致用”学的目的就是用,而不能只是停留在防这一层面上,因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。
%26sup2;1.2主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因）
主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容,不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体,同时必将导致不同的销售方式和定价。
目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测,具有很大的风险性,如何的避免风险,以及如何控制和评价市场调研过程,是这一阶段的主要问题,就目前完成的一些项目而言,在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善,市场的有效数据都停留在二手资料上,得到的一手资料还比较少,同时对于市场的差异分析比较少,片面的强调性价比,而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的后续关注很成问题,一旦产品开始批量销售后,产品的更新能力弱,市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的性能上,对于未来市场的发展情况的关注程度不够。
%26sup2;1.3细分市场的目标客户（各个厂家的目标客户和主要销售战略）
细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的恶性竞争,细分市场的首要任务是了解市场格局：目前市场的主要生产者,可替代产品的提供者,可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标,同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况,这又牵扯到市场调研的数据问题,数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据,真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告,二手资料的引用要进行考证,而可信性是指对于局部的数据不能随意放大,“不能以此推断”,如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想,产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点,就由这一阶段的工作决定。
在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位,最大能力的去发觉客户的真实需要,同时注意这种需求是广泛的还是个别的,从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。
2、项目阶段设计时间的制定
%26sup2;2.1项目设计时间的详细工作量分析
设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础,工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力,和可能出现的一些不可测因素,而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具,主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依,不能凭空的拍脑袋定论,要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误,同时要保障工作人员的正常工作强度,天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。
%26sup2;2.2项目成员的引进与评价系统
确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则,由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响,因此项目成员到位后的团队组建时,要注意使项目成员处于同一起点位置（主要是对于工作的重要程度和贡献,同时加强协作训练）,按1：1.5的人员比例招聘同时在协作训练后按1：1.2的人员比例流动,以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确,以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。
在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设,很多管理者认为,只要各个职位人员到位就是一个团队了,其实不然;工作组与团队是两个不同的概念,工作组是指完成某项任务的人员的总称,强调的是一个群体;至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题,而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的,团队是具体的;群体是混乱的,团队是有序的。
%26sup2;2.3各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力
项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理,比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的,同时在一个星期中加6天班,对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此,产品的测绘期间的工作量比较大,而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中,人员就会显的有些富裕。
%26sup2;2.4项目的难度分析
项目的难度分析,在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理,这些结构对应的机械功能,产品的设计基准;产品的制造难度,现有加工能力和供货保障,产品的制造成本,采购难度。
3、项目详细设计阶段工作情况报告
%26sup2;3.1产品的设计数据
没有规矩不成方圆,产品设计的数据规范是产品设计的主要问题,由于目前采用pro/e设计软件,在产品建模中和图纸的规范化,各人的提交权限和修改权限问题要先解决好。接下来的设计过和中的协调和组织,相关联和部件的配合孔的定位基准要要据机器大原理协调好,产品的各种参数数据要输入。采用其他设计软件也是如此,保持产品数据的正确性,产品数据的易维护和产品数据的表达清析规范是产品设计过程中的一个重要工作。
%26sup2;3.2产品的设计阶段成果计划表
在各个设计阶段完成并提供相应的设计输出资料;如产品开发初期的《产品计划》,设计完成后的《产品设计清单》、《产品说明书》、《产品零件编码规则》等系列产品文件。
%26sup2;3.3产品设计中的协调会议
大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成,应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要,产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排,以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口（如基准、安装孔位）的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义,规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。
4、项目采购情况分析
%26sup2;4.1各零件的采购难度分析
%26sup2;4.2主、关键零件的供应商的选择方法
按零件的加工难度,在机器装配中的次序和产品的重要程度,对零件进行分级管理,进而确定主、关键零件和部件,在现有供方中寻找能够满足产品性能的供应商,如：在一次设计过程中,机器的墙板为机器的第一安装基准,因此在供货中应该首先考虑进货,没有墙板其它的零件就无法安装。对于供应商的选择可以参照图示流程：
%26sup2;4.3各零件的采购价格组成及批量控制方案
现在市场的竞争对于供方的产品质量、产品成本、产品交货期、产品服务要求很高,应而在产品设计的初期就应对于产品产业化后的产品价格控制、重要零件的产品质量控制做好规划,具体的如,产品的零件价格按产品的材料成本、加工成本两大块;而产品的材料成本根据市场波动规定每一年或每半年进行一次确认;对于产品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量,进行产品的加工费用预算;对于产品进行内部核价后确定产品价格,在此基础上采购人员与供应商进行谈判,以保证企业的未来几年的产品利润和价格竞争优势。对于重要零件可以要求供应商严格按照设计工艺进行,必要时可以抽查供方工艺。
%26sup2;4.4采购风险
采购的风险来源由采购过程中的供方意外或是在采购初期的产量计划,如供方按最大产量供应都无法满足生产需求,对零件的加工难度估计不当。受国外政策的影响,如德国的、月份的休假,如果有些部件在这时急需而厂内没有库存,这就会引起采购不到的现象,从而影响生产。因此,对于采购人员要求根据以往的经验和对现在采购中的可能意外,做好采购风险因素预测表,并针对各种可能做好防范工作。
采购的另一风险来自采购过程的知识产权问题,如果购买了侵权的产品或部件,而导致后期的产权纠纷,将对整个企业带来致命的打击,因此对于一些声称仿制其他厂家的供应商要严格防范！
5、项目生产环节报告
%26sup2;5.1项目组装成员的介入时间和成员的选择标准
6、项目输出文件报告
%26sup2;6.1设计文件（设计过程文件,产品测绘文件,产品设计思想）
%26sup2;6.2物料清单（不同产品的配置,）
%26sup2;7.3零件图册
%26sup2;6.4其他宣传性资料（样本,展会用资料,交流用资料）
7、项目结尾
%26sup2;7.1项目结尾的标准
%26sup2;7.2项
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