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2023年度关于文旅产业座谈会发言【3篇】

文章来源:网友投稿 时间:2023-12-06 09:19:03

下面是小编为大家整理的2023年度关于文旅产业座谈会发言【3篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年度关于文旅产业座谈会发言【3篇】

文旅产业座谈会发言3篇

文旅产业座谈会发言篇1

文化产业发展座谈会发言提纲

2011年5月

党的十五届五中全会在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中,就明确提出要“完善文化产业政策,推动文化产业发展”,这是“文化产业”首次写入中央文件,在我国文化产业发展史上具有标志性的意义。党的十七届五中全会关于文化产业的提法尤其引人注目,要求繁荣发展文化事业和文化产业,基本建成公共文化服务体系,推动文化产业成为国民经济支柱性产业。胡锦涛总书记对江苏省提出的“六个注重”就包含“注重加强文化建设”;
江苏省委十一届十次全会提出要强化文化建设工程,罗志军书记要求,要重点打造文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺、娱乐、文化会展和数字动漫等九大门类文化产业;
徐州市第十四届人民代表大会第四次会议提出,要大力推进软件开发、文化动漫、旅游服务等重点现代服务业发展,要加快建设彭城欢乐世界、微山湖千岛湿地等重点旅游项目,积极整合全市旅游资源,推动旅游业大开发、大发展。市委曹书记在全市宣传思想工作会议上再次强调,要在建设文化强市上实现新突破,抓好文艺精品创作,抓好标志性文化载体建设,抓好文化产业发展壮大。邹部长在全市宣传思想工作会议上要求,要引进先进文化理念、崭新文化业态、多彩文化样式,推动文化产业跨越发展。我们深感抓好文化产业发展的重要性和紧迫性。随着经济社会的繁荣和发展,及全国各地发展文化产业的时代背景和趋势,沛县文化产业也有了长足进步,具备了一定的产业雏形和基础。

一、沛县文化产业发展现状

近年来,沛县深入贯彻落实科学发展观,围绕“打造转型升级示范区,建设龙城水乡新沛县”目标,成立了文化旅游产业招商局,紧紧依托两汉文化发源地优势,充分发掘汉文化资源,积极开拓文化市场,狠抓文化产业发展,初步形成了以文化旅游、乐器制造、武术保安为核心,城市辐射农村的文化产业服务网络,县域文化产业得到较快发展。

1、文化旅游产业。随着沛县“刘邦故里、大汉之源”旅游知名度的不断提升,我们因势利导,进一步加大旅游景区建设力度,先后建成国家4A级旅游景区——汉城景区、国家3A级旅游景区—汉之源景区以及占地1000余亩的沛公园和大风歌文化广场。同时以冯亦吾艺术馆、魏敬先艺术馆、张立辰艺术馆、程大利艺术馆、赵绪成艺术馆为基点,以国家级湿地公园——微山湖千岛湿地为支点,突出自然景观、人文景观和历史遗迹的有机结合,带动相关文化旅游产业快速发展,全力塑造“刘邦故里、大汉之源、龙城水乡、生态沛县”旅游新形象。

2、乐器制造产业。沛县是全国闻名的“古筝之乡”,以江苏大风乐器、徐州星皓乐器为代表的沛县乐器制造企业,年产值超过4.5亿元,产品份额占据国内市场半壁江山。江苏大风乐器有限公司被命名为徐州市首批文化产业示范基地、江苏省文化产业示范基地。

3、武术保安产业。1992年11月,沛县被国家命名为首批“全国武术之乡”。2007年,“沛县武术”被省政府命名为首批省级非物质文化遗产名录项目。全县武馆、武校32所,教武场地460个,常年习武人数超过30万。沛县以保安产业为切入点,将传统武术与市场需求相结合,成立专业化的保安培训教育机构,逐步形成规模化、品牌化的保安产业,年培训输出保安人员1200人。截至今年4月,共输送专业保安人员15000余人,遍布北京、上海、广州、苏州 等10多个大中城市,年创收近3亿元。

4、其他文化产业。沛县民风民俗特色鲜明,剪纸、泥陶、布艺、糖人等民间工艺制作精美,民间奇石、根雕、古玩等藏品颇丰,民间演艺、影视娱乐、印刷复制等丰富多彩。以沛县鼋汁狗肉、封侯虎、沛县织锦为代表的地方文化产品,与通过现代工艺研发出来的沛筑、赤霄剑等现代工艺品交相辉映,相得益彰,促进了沛县文化产业全面发展。

二、沛县文化产业发展重点

抢抓“大力发展文化产业”这一历史机遇,树立“发展文化产业就是发展经济、做强文化产业就是做强经济”的发展意识,依托“一帝一湖一河”资源禀赋,围绕三大资源,建设一区两带,明确五个目标,抓好六项工程,打造“龙城水乡”文化生态旅游示范区。

三大资源,即:汉文化资源、微山湖资源、大沙河资源

一区两带,即:汉文化风景区、微山湖文化旅游产业带、大沙河农业观光带

五个目标,即:建成两个国家级5A风景区、一个国家级湿地公园、一个国家级文化产业示范基地、全国保安之乡

六大工程,即:汉文化风景区、千岛湿地风景区、微山湖生态文化园、张庄中西乐器制造园、农业旅游生态园、保安学校

1、汉文化景区

汉文化景区包括中华汉城和汉城景区的汉城公园、歌风台、汉街、高祖原庙、汉之源景区、大风歌广场。

中华汉城总投资25亿元,景区分为“一城四园”:“一城”即中华汉城,下列汉皇百家寻根拜祖长卷区、汉皇宫区、汉代商街区、汉十二乐府游乐区、汉十三部州馆驿区、市井民居区、泗上淹城区、地下博物馆区等八区;
“四园”即公共生态园、名人度假园、生态湿地园、湖面观光园。项目以国家5A级旅游景区为目标,高起点规划建设。目前,项目规划已完成,相关手续正在办理中。沛县汉城景区年内完成提档升级,建成国家5A级旅游景区。

2、千岛湿地景区

千岛湿地景区是江苏省和徐州市“十二五”期间重点建设的文化旅游项目,总投资15亿元币。项目由同济大学规划设计院总体规划,位于沛县城区东部,北起大屯镇,南至胡寨镇,西临千万吨大港。景区规划面积18.3平方公里,分为北、中、南三个片区。根据三区资源优势,规划在总体体现微山湖湿地环境特点的基础上,突出特色,分别将北、中、南三区称为“千岛湿地”、“休闲湿地”和“农耕湿地”。按照“保护为主、适度开发、突出生态、分布实施”的建设原则,利用原有的水系、沼泽、水田,以植物体系为主,突出自然野趣,努力建成集休闲观光、湿地体验、生态保护、教育基地、旅游度假、会议接待为一体的自然生态保护区。目前,千岛湿地旅游码头建设、湖上水城建造、航道疏浚正在进行,生态文化园即将开工建设,确保十月一日建成开放。

3、微山湖生态文化园

微山湖生态文化园项目位于微山湖大堤以西,是沛县微山湖滨湖国家级湿地公园配套项目,占地面积219亩,计划总投资3.2亿元。项目建设以“文化全渗透,生态全覆盖”为理念,集展示文化、展览文化、红色文化、文艺创作、民俗文化、生态文化于一体,通过发展产业特色,突出文化亮点,建设成为生态与文化、人与自然和谐相处的淮海经济圈中的新兴文化生态休闲旅游地,形成沿湖文化旅游产业带规模效应和品牌集聚,打造国家5A级旅游景区和国家湿地公园。园区内建有本土文化成果展馆、中华湖泊文化展馆、沛县湖西红色文化展馆、民俗文化园,文学书画创作基地、摄影基地、演艺基地、青少年教育基地,同时兼有水上会议中心、餐饮住宿等配套设施。

4、张庄中西乐器制造园

张庄中西乐器制造园以中西乐器为主导产业,今年内,园区进驻企业将达到20家,其中资产亿元以上企业8家,年销售收入12亿元。园区充分利用“古筝之乡”的品牌效应,整合以江苏大风乐器为代表的乐器制造业,做强做大古筝生产、古琴制造和古筝培训业,积极引导、扶持、培育我县古筝、沛筑等乐器研发制造产业,使其向规模化、集约化、集团化方向发展,“十二五”期间跻身全国民族乐器制造业前十强。

5、农业旅游生态园

农业旅游生态园高起点规划、高强度推进,着力打造特色农业旅游生态园,建设生态旅游示范区,重点建设安国“乡间侯府”、“汉韵风情庄园”,朱寨“文韵千秋” 主题文化街、现代农业科技示范园,鹿楼“沙河果都园”,龙固“龙湖湿地”,五段“ 神龙水街”。突出特色,确保精品,打造亮点,努力实现文化游、生态游、农业观光游的协调发展。

6、保安学校

沛县以徐州职业技术保安学校为龙头,采取初、中、高级保安培训相结合,保安员与保安管理人员培训相结合,拓展专业培训渠道,今年开始增加武装押运、个人保卫、安检、特勤、消防等相关专业,努力打造成全国一流的特色专业培训学校。

三、几点建议

1、提高思想认识,加大推进力度。充分认识文化的经济属性,牢固树立“发展文化产业就是发展经济、做强文化产业就是做强经济”的发展意识,努力将资源优势转化为产业优势,提高文化产业在经济社会发展中的贡献率。整合现有资源,成立文化产业管委会、文化产业招商局等专业性机构,加大文化产业推进力度,按照国家逐步扩大非国有经济投资文化产业的准入范围,通过招商引资,鼓励非公有制经济投资文化产业,将沛县文化产业发展进一步推向深入。

2、制定优惠政策,加大扶持力度。科学制定和完善各项文化产业政策,包括产业组织政策、投资融资政策、用地税收政策、优惠扶持政策、分配激励政策和文化资源综合保护利用政策等,逐步使文化政策法规覆盖文化产业的主要领域。积极落实各项文化产业政策,建立多渠道融资的文化产业发展机制。加大对文化骨干企业、重点项目的扶持力度,在土地、税收等方面给予一定的政策倾斜,开辟“绿色通道”。设立文化产业发展政府奖项,对为文化产业发展做出突出贡献的地区、部门、企业、个人进行物质和精神奖励,最大限度地调动社会各界发展文化产业的积极性和创造性。进一步优化发展环境,努力打造文化产业实体,大力发展民营文化产业,实现文化产业投资主体多元化、社会化、公共化,以此构筑我县的文化产业体系。

3、完善运行机制,加大协作力度。结合实际,建立健全文化产业发展机制和考核机制。努力做到“三个结合”:政策与市场相结合,以政策强力推进,以市场灵活运作;
事业与产业相结合,事业是阵地,产业是平台;
文化与旅游相结合,文化与旅游相互渗透,兼容发展。建立“重大文化产业项目库”,认真抓好现有重点项目建设,对重大文化产业项目进行跟踪管理,加强服务;
建立由宣传、发改委、财政等有关部门参与的文化产业发展联席会议制度,加强对文化产业发展工作的领导和指导,调查研究和协调解决文化产业的发展方向、结构调整、重点项目等重大问题;
成立文化产业行业协会,制定行规,合作交流,形成团队,共同发展。

文旅产业座谈会发言篇2

企业座谈会发言稿

  下面是提供的企业座谈会发言稿,欢迎阅读。

  企业座谈会发言稿(一)

  尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!

  自公司“企业文化”实施以来,效果始终并不理想,最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛,在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富,宣传的更为广泛,既促进公司成长,又不断完善公司的文化发展方向,明确公司目标,实现共赢,现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

  从公司大方向来说,在进一步明确自己的战略定位,进一步调整产业结构,进一步拓宽产业领域,进一步加强资源整合,进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才,重新配置企业人才比例,加大创新和智力投资,提升核心竞争力。

  一、公司企业文化执行力度

  现如今,面临全球金融危机的影响,国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降,国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响,但就目前来看,公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平,但是随着物价的整体提升,公司的成本也不断加大,这就促使公司要想实现利润,就要严格的控制工程成本,既要保障质量,又要厉行节约,同时还要形成一种风气,一种制度,这就要将其灌入到“企业文化”当中去,有人说“企业文化”是虚的,就是纸上谈兵,那其实是一种偏见与不理解,“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人,每做一项事情的一个标准,即便是一个动作,一套程序都包含在“企业文化”当中,并不是说有了公司的形象标识,统一了员工的制服,就是“企业文化”,那样的理解太狭隘,公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处,公司“企业文化”的执行力度不够,并不只是宣传没跟上的问题,我个人认为,要将“企业文化”实施到公司的每一个角落,就要以公司的员工为主,自上而下的执行,自上而下的实施。打个比方:就拿现如今西安市的市民素质而言,在一九七几年、八几年的时候,我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯,毁坏市政设施,但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度,开展了一系列的活动,咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了,每一个市民执行了市政府的实施方案,养成了一定的生活习惯,这一现象得到了改善,各位不得不想想,现在公司的”企业文化”已经自上而下的开始实施了,但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

  二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点

  任何企业的发展都要有自己的远景,企业的每一位员工,特别是骨干员工,都要有为之奋斗的精神。公司发展到今天,除自身的努力外,也与遇到一个好的机遇分不开,现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的,这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度,我们的目标要更远大一些,远景要重新进行战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的发展做出调整,并进行细化,从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等,转变到一些具体的工作方法、制度上来,提升公司“企业文化”发展、公司形象,我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃,新的方向应当以营利为起点,做大做强为目标,这个远景和目标不仅公司高层要知道,更重要的是让全体员工都认同,并以此来激励全体干部职工,以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的,每一位员工所做的事都应该是正确的,这样,企业才能成功。

  下一步,公司“企业文化”要得到新的发展我认为从以下方面要加以提升:

  1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变,在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用,确保人人有岗位,岗岗出效益,细化每个岗位的职责,职工能认真遵守职责,彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工,我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革,其他企业也在改革,大家的意识不能只停留在原有的成果上,这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下,你今年好过了,那明年呢?后年呢?不但领导干部要想,职工也同样要想,时刻要有忧患意识。

  2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作,取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的发展到“又好又快”的发展,只是字的顺序变了这么简单吗?我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下,工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到,业绩不可抹煞,但今天的成绩也只是今天的辉煌,各个方面还存在着不足,企业有,部门有,员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思,我们的工作要对得起自己的薪酬,对得起公司的宏伟远景。

  3、要加快创新。俗话说:“只有想不到,没有做不到”,究其原因,就是因为只要你想到了,最终总会做成的,从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了QC成果创新小组,就是在市政施工方面的技术创新,那么管理创新这一项,就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考,一项管理措施失败了,我们现在还能有时间、有机会改正,还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力,没有创新的机制,是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新,包括公司发展的模式,应该是每一位干部考虑的问题,每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。

  4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才,这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业,就需要持续引进顶尖人才,人才跟不上,企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立,如何考核、奖励,如何吸引人才、留住人才,如何发挥人才的作用,培养人才,这是每一个人都应该思考的问题,这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情,各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

  现在公司所取得的成绩,在外界看来进步非常显赫,但是我们不能满足,我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公司因我而自豪”的坚定信念,要以自己的努力工作保证公司的发展,让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利,在今后的实践工作中不断增长,特别是为员工铺好成才的通道,提供一流的环境,让员工充分享受到企业发展的好处,这样才能使公司在不断的创新中,在广大干部职工不断的努力下成长,让我们共同努力,向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。

    企业座谈会发言稿(二)

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!

  走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会

  首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。

  其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

  再次,是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

  今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

  1,关键在沟通

  介绍**公司情况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就应该可以避免新员工流失的问题。

  2,产品培训

  我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。

  我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的能力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。

  培训主要分三个方面,一般要1个月时间,才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。

  如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题应该从哪些方面判断,应该从哪个方面解决等等。

  数字图书馆产品对操作系统,数据库依赖性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

文旅产业座谈会发言篇3

行业座谈会发言稿

【篇一:行业商会发言稿】

发言稿

--危机中电子商务引领钢贸未来

尊敬的各位领导,来宾:

大家好!今天我很高兴来参加我的钢铁2013年年会,我的钢铁伴随我们钢铁行业已经走过了12个年头,这12年里,我的钢铁见证了钢市的每一次辉煌和低潮,并在钢铁行业中逐渐树立了电子商务龙头的地位,随着2011年我的钢铁的上市,标志着钢铁行业进入到信息时代和电子商务时代。我的钢铁这几年的发展我们大家是有目共睹的,为什么我的钢铁不管钢市好还是坏都能保持较快的增长呢?简单的说就是我的钢铁是行业的一种创新,一种新的经营思路和模式,它适应了时代的潮流,推动了产业的发展,因此,会越做越好。我的钢铁的成功也给了我们很大的启示。

回到这次年会的主题---“重振信心,开启未来”,我想问:我们在经历了非常惨淡的2012年后,我们要靠什么重振信心?

首先,我们回顾一下2012年我们钢铁行业面临的问题:我用八个字来概括“市场低迷、融资乱象”。

钢市的低迷源于国内外市场需求疲软、钢铁产能严重过剩、生产经营成本居高不下等因素的叠加。而更严重的是“产量过剩是在高点之上的过剩,需求不足却又是在经济低点上的不足”。近几年中国产能持续保持高位,而在2008年全球

金融危机后受到国内4万亿经济刺激政策的影响,并没有有效的调整到合理产能,反而产能有所增加。而需求方面:影响我国钢铁消费的主要因素是房屋建设、基建和机械制造,其中房屋建设占比近半。而自2010年末至今,国内70个大中城市房价已经下滑。在房地产企业方面,由于信贷的控制、货币政策的收紧以及销售量的下滑,房地产投资出现大幅下滑。因此,巨大的反差造成的钢价下跌,令许多钢企无法承受。

在融资贷款方面,2012年又把钢贸行业推到了风口浪尖之上。国内一些钢贸比较发达的地区不断暴出钢贸融资无法偿还的问题,致使银企信任关系被破坏,从而又影响到全国,使钢贸商的融资更加困难。产生问题的原因我想如下:

1、 钢贸融资用途脱离实业,大量贷款流向资本投机领域

“以前融资为钢贸,现在钢贸为融资”,这是目前一些地区诸多钢贸企业融资的真实写照,很多企业把钢贸生意作为融资平台,通过各种手段,向银行进行贷款,贷到的款再投到其它高收益高风险领域,导致实业空心化、资本投机化。随着整个经济的放缓,资产泡沫的破灭,投向其它领域的资金无法收回,致使形成不良贷款,对银行造成了巨大的风险。

2、 重复质押加剧银行风险

一些钢贸企业为了多贷款,会将同一批货物通过多家监管

机构向多家银行申请贷款,通过伪造假仓单,重复质押骗取银行贷款。在现实操作中,由于具有监管资质的机构较多,一些监管机构对风险把控存在缺陷,同一批货物由不同的监管方向不同的银行开具仓单, 造成了货物的重复质押。这样就造成了当钢贸企业无法偿还贷款时,货物的所有权不明确,银行之间产生纠纷,更加剧了银行的风险。

融资大环境的变化,对钢贸商的影响无疑是雪上加霜,因此,为了改善银企信任关系,重塑钢贸信用体系至关重要。

那么,我们钢贸商应该如何应对目前的形势呢?我想我们钢贸商应该在新的形势下重新打造三个核心能力:一为资金成本议价能力,取得能够支撑发展的规模相匹配的资金信用,也就是我们说的融资能力;
二为对下游的定价能力,合理定价;
三为对上游资源的议价能力。

在现在的形势下,单个贸易商这三方面的能力体现越来越弱,一是对上下游都缺乏议价能力,二是单个企业的信用对银行影响又微乎其微。要让自己的核心竞争力成为盈利模式的驱动力,选取适合电子商务平台,依靠电子商务的集聚效应取得两个议价能力、一个合理定价能力,是重树钢铁产业生态的关键所在。

近几年我公司在这方面做了一些尝试,并取得了一些突破,在此给大家分享一下:

我们公司是做钢铁物流与市场服务的,传统的物流与市场

服务主要是为钢贸商提供仓储服务和运输服务,很少介入钢贸商的贸易和资金服务。我们这几年为了提升我们企业的竞争力以适应钢市的变化,我们不断的利用互联网以及物联网技术推出新的服务,我们建立了电子商务平台,推出了网上现货交易、网上融资以及金融监管服务,通过我们的网上现货交易平台集聚大量的钢贸商集中向钢厂进行采购,提高了议价能力。同时,再加上我们各地的仓储、物流和加工能力,钢厂可以将产品的销售延伸到终端,钢材消费者也可以通过网上交易平台找到价格最合适的资源,并在最近的仓库完成物流。这样我们就将现货的交易和物流紧密结合在了一起,提高了对下游的议价能力,在钢市不好的情况下,我们的业务依然保持较快的增长。在融资和金融监管服务方面,我们也做了重大的创新,首先,我们将传统的融资方式应用到电子商务领域,实现了网上融资,融资方可以用网上交易平台产生的电子合同向银行进行质押融资贷款,银行放款时采取代付货款的方式,第一解决了融资方贷款效率的问题,因为融资过程是全电子化的 ,从申请到放款在1个小时内可以完成。第二,解决了贷款资金流向的问题,避免了利用钢材套取银行资金的风险;
在货物监管的过程中,我们利用了gps、rfid、远程视频等物联网技术实现货物质押的唯一性,并且银行可以随时随地进行网上巡视,查看货物的运输、仓储、视频以及出入库信息。物联网技术在金融监管上的应用,

对目前改善钢贸商与银行信任危机具有重要意义。

2012年即将过去,危机中存在商机,我们应该有信心去开启钢贸商的未来,这是一个钢贸企业转型时期,原来简单的钢铁大市场的实体平台已不能满足市场需求。电子商务对钢贸企业的影响越来越大,微利时代通过电子商务平台可以大大降低钢贸商的交易成本、物流成本、财务成本。电子商务平台是开放的平台,能为企业创造了更多的贸易机会。我想,在我们面临危机时应该看到机遇,互联网以及物联网时代的到来给我们钢铁行业结构调整带来了新的契机,我们的钢贸企业也应该抓住互联网以及物联网兴起的这一有利契机,借助发达的电子商务技术,为钢厂、经销商、终端用户、仓储加工中心、运输商、银行提供开放式综合性的智能化平台,实现钢铁行业的智能突围。

最后,预祝本次大会圆满成功!也希望我们钢铁同行们在未来事业越做越好!谢谢大家!

【篇二:企业与政府共建座谈会上的发言稿】

在xxx企业与政府共建座谈会上的发言稿

海鑫国际酒店xxx

各位领导、各位同仁,朋友们:

在这个乍暖还寒,但却充满希望,万物复苏的日子里,我们又迎来了一个新的春天。今天,我有幸受邀参加这个一年一度的重要会议,我感到万分荣幸,这是县委县政府对我们企业的肯定和认可,也是对我们的理解和支持,更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞,在此,请允许我代表海鑫国际酒店的150多名员工对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

今天,我发言主要有两个方面的内容,一个是对过去一年县委县政府的工作和我县一年来的发展谈谈自己的感想,另一个是简要说说我们酒店的发展设想。

过去的一年,是落实十八大会议精神的开局之年,县委县政府审时度势,面对宏观经济传导作用日益凸显、经济下行压力加大的不利局面的情况下,在全县人民群众的信任支持下,咬紧牙关,共克时艰,全力以赴稳增长、调结构,惠民生、保稳定,县域经济稳中趋好,社会大局和谐稳定。全县完成地方生产总值161亿元,增长16%;
地方财政收入10亿元,同口径增长27.8%;
全社会固定资产投资139亿元,增长25.8%;
城乡居民收入分别达到29200元和9100元,增

长15.5%和16.1%。不论是城市建设,还是乡村发展,不论是教育推进,还是生态建设,不论是民生事业,还是结构调整,不论是自身建设,还是社会保障都有了一个全面发展,可谓取得了丰硕成果,这成果是喜人的,是大家有目共睹的。

对于这个发展成果,无不渗透着县委县政府各级领导们的心血,无不代表着全县人民的努力,对于这个成果,我是深有体会。就拿我们酒店的经营来说,去年餐饮市场消费疲软,但县政府为了我们企业的发展,采取了诸如柿子节,公刘文化旅游节和钓鱼大赛等活动,有力的拉动了餐饮消费的发展,为我们这个行业创造了良好的发展机遇。海鑫去年的营业额直线上升,全年营业总收入超过1800多万元,接待客人 就是最好的证明。就这个数字来说,我要感谢政府对我们企业的支持和帮助。我想在座的各位都应该能够感受到政府为我们作所的努力吧,我想有这样的政府和这样的领导,加上我们大家的努力,我相信今年还会是一个好年份。

其次,我说说我们海鑫的基本情况和发展设想。海鑫按四星级标准建设,目前有职工150余名,设有7个部门,客房205套/间,千人宴会大厅一个,其它大小餐厅20余个,可承接大型会议和旅游团队入驻。

新的一年,海鑫将继续在县委县政府的指导和同仁的支持下,努力发展壮大,并取得经济和社会效益双丰收。首先是尽快完成海鑫二期工程建设,扩大和提高设施的质量和

水平;
二是加强内部管理的精细化和科学化、人文化。争取在硬件上打造我县一流的高标准的星级餐饮服务业。三是完善安保设施,加强安保工作,保障每位顾客的生命财产安全,在这方面决不给政府添麻烦。四是尽企业的责任和义务,做好社会工作,支持县委县政府的各项政策措施,树立良好的企业形象,为企业争光,为彬县争光。

各位领导、同仁,朋友们,虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩,服务质量明显提高,社会形象大幅提升,保持了稳定健康积极向上的良好发展势头,然而,企业发展永无止境,与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距,我们还有很长的路要走。在今后的发展中,我们决心进一步强化服务意识,更新观念,以“三高”(高起点、高目标、高标准)和“三零”(安全零事故、服务零距离、质量零投诉)树行风新面貌。创新服务方式,深化服务内涵,提高服务质量,为广大客户提供更加方便、快捷、满意的服务,不断总结探索提高优质服务水平的好经验、好办法,切实履行参饮服务行业的社会责任、政治责任和经济责任,为全县经济发展和人民生活水平提高,作出新的更大的贡献。

最后,祝各位领导工作顺利,身体健康

谢谢各位!

【篇三:公司座谈会发言稿】

各位领导.同事:

大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导.同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!

我叫杨

建国,从事的职业是井下维修工作,自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!

在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:

公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

谢谢

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